1、园林绿化领导的述职报告20XX 年园林绿化领导述职报告 二年来，我强化学习，扎实工作，廉洁自律，团结班子，带好队伍，加大落实力度，不断开拓进取，圆满完成市委市政府交办的各项工作任务，实现林业、园林城乡一体化，开创城乡绿化工作新局面。现述职述廉如下：一是积极联系客商，发挥行业优势，切实搞好服务，完成招商引资任务。始终把招商引资作为责任，要务，调动多方关系，多次上门造访客商，邀请客商以商引商。在土地选择、项目资金争取、银行贷款联系等方面给客商解决实际问题，深受客商信任。在胡局长等同志的大力支持下，引进竣工和签约项目各 1 个。竣工项目：ddd 吉星针织袜业有限公司在市经济开发区投资 16000 万
2、元建设 XX 博远实业有限公司，一期投资已到位，9 月份正式投产，产品已远销海外。签约项目：经过两年半的洽淡，ddd 林木产品有限公司投资定向刨花板(OSB)项目，20XX 年 10 月中旬，已与宿城区签订投资合同。二是对内全面规范管理，对上策应扶持支持，对外强化形象宣传，做好分工负责的主体工作。强化制度建设，注重学习提高。坚持每月例会制度，学习重要文件，布置业务工作，提出严格要求，形成局务会议纪要。选举产生林业(园林)局第三届党支部委员会、届团支部委员会、届工会委员会。完善市风景园林协会、花卉园艺协会、木材行业协会和林学会运行机制，通过协会加强业务培训，提高行业整体运行水平。定期召开党组会、
3、民主生活会、班子碰头会，组织青年职工座谈会、主题教育演讲比赛、国防教育专题讲座、林业形势报告会、扶贫慰问、书画摄影比赛、论文评比等系列活动，营造班子团结，同事配合，积极向上的工作氛围。多次带项目申请赴省进京，并邀请上级领导到 XX 现场办公，争取支持，二年共争取到国家和省各类项目资金逾2500 万元。深入开展“杨树产业年”活动，每年植树 1000 万株以上，积极引导木材加工企业发展，全市木材加工企业 2587家，规模以上 369 家，产值达 105 亿元。完成黄河景观桥及周边造景工程;建成新河滨公园;抓好春秋两季市区绿化工程;完成 XX 省第五届(南通)园博会XX 工地建设任务;全面接管雪枫公
4、园。同时，借外省外市林业考察团来我市之际，积极宣传XX 生态特色，提高 XX 知名度和美誉度。三是高标准严要求，努力争先进位扛牌夺旗争一流，力取创新创优佳绩。常给同志们灌输“有牌就扛，有奖就得”意识，每年度汇总一次局各处室、单位在省市内获奖情况，张榜公布，并分不同档次再予以适当奖励，以激发大家在其位谋其政履其职尽其责创其优。20XX 年，局荣获全国林业产业突出贡献单位，XX 林业产业先进单位，绿色 XX 建设一等奖，省第五届园博会造园艺术奖二等奖、组织工作优秀奖， 绿色 XX 实践与建设主题生态文化建设唯一最佳组织奖，市 20XX 年度目标管理先进集体;河滨公园荣获市创建文明风景旅游区(点)工
5、作先进单位，雪枫公园荣获 XX 市文明风景旅游区(点)称号，创建国家 4A 级景区已通过省初检。积极创建国家园林城市。组建专门班子，配强人员，量化任务目标，责任落实到人，10 月中旬，省专家已进行专题调研。创新公园管理体制。实行“免费开放”和“公园绿地管理人”模式，花钱买服务，养事不养人，并加大园林绿化主体培育，靠大靠强，设立省建筑园林设计院 XX 分院。创办“中国杨树网” ，推出移动农信通“杨树产业”频道，向林农和企业，传播杨树育苗、造林、营林、采伐、运输、加工等产业体系技术、产业动态、产品价格等信息。四是全面摸清家底，理清旧帐，深入调研，编制规划，做好具有长远效应的打基础工作。林业园林工作
6、分几大块：造林营林、木材加工、林政执法、古树名木、园林工程、绿化管养、风景名胜、湿地野保。逐项调查摸底，逐类编制规划，近二年已完成现代林业发展规划 、 木业发展中长期规划 、 骆马湖湿地保护与生态修复工程 、 骆马湖三台山、古黄河运河风光带省级风景名胜区总体规划 、 古树名木保护总览;启动野生动物保护规划 、 有害生物风险管理体系建设 、植物多样性与乡土树种保护规划 、 绿地系统规划 。就如何进一步理体系、顺体制、建制度、强队伍、上台阶，作了为期一旬的深入调研，制订出台绿地补偿实施意见 、 园林绿化规划建设导则等规范性文件。并组织人员对建市以来，市园林局承担的所有工程 124 项进行全面清理，
7、请财政审计人员再验收核查，理清帐目，结清欠款。一是坐得住，学得进，在理论学习上取得丰硕成果。20XX 年 3-4 月，在省委党校学习，被评为优秀学员;20XX年 8 月参加全国地市级林业局长培训班半个月，被推为学员代表发言受到好评，随后不少地区林业考察团来宿。20XX 年 2 月起，坚持学习南林大森林培育专业研究生课程。组织人员编写杨树良种繁育与速生丰产栽培技术一书，由中国林业出版社正式出版发行。组织完成的XX 市木材加工产业可持续发展中长期规划和XX 市森林分类区划界定及应用研究 ，均荣获“第二届(20XX 年)XX 省优秀软科学成果奖”三等奖。合作撰写的XX 市森林资源现状、特点及培育技术
8、措施探讨在自然科学核心期刊河北林业科技20XX 年第二期发表。合作撰写的杨树产业在平原地区现代化林业建设中的作用在中国林业20XX 年第 4 期发表，收入中国林业论坛(论文集)并获论文二等奖。撰写的杨树林地高效复合经营模式研究与初步实践被收入 XX 科技论坛 XX 分论坛优秀论文集。二是严要求，常警省，在廉洁自律上做到警钟常鸣。作为局领导班子班长，作为年轻干部，我时刻提醒自己，手中的权力是党和人民赋予的受委托行使的公共权力，只是意味着责任和义务，而不是个人炫耀的资本，更不是谋取个人私利或小集团局部利益的工具。要求自己政治上不软，经济上不贪，工作上不浮，生活上不奢，纪律上不散，管理上不松;要守住
9、 XX 的绿线，守住自律的底线;要健康而充实，善思而踏实，肯干而廉洁。平时，认真执行领导干部廉洁从政若干准则(试行)及省、市关于领导干部廉洁自律各项规定，认真执行工作纪律、 “禁令”等规定，坚持自省自警，并自觉接受组织和群众监督。同时，履行监管职能，严格要求教育管理监督好干部职工，努力使集体成为团结进取阳光向上学习型创新型奉献型团队。改善不大是我最不满意的事情我市现有国有林场 7 个，虽然均已下放到地方各级，但如何解决林场体制改革、争取项目支持、优化产业结构、促进林场发展与稳定，作为林业主管部门仍有较大责任。近二年，虽然积极采取措施，争取绿色 XX 造林、森林资源保护、生态公益林补助、扶贫等资
10、金每年都在 100 万元以上。但没有解决国有林场普遍存在的人员包袱沉重、经济困难、发展乏力等诸多问题。20XX 年园林绿化领导述职报告 二 0xx 年，在市局党委、*党委的正确领导下，在*领导班子的带领下，我们场的各项工作又迈上了新的台阶。一年来，作为场行政工作的主要负责人，我坚持做到严格要求自己，积极开展工作，落实科学发展观，团结和带领全*广大干部职工抓住机遇，应对挑战，全面完成了年度目标任务和各项行政工作。现根据市局党委关于年度述职述廉工作的具体要求，向与会的各位领导及同志们做个人述职述廉报告，请予评议：20xx 年是*人事及分配制度改革后的第一年，面对改革，由于我们的经验并不充足，工作中
11、出现了许多意想不到的矛盾与困难。在这种复杂的情况下，作为场行政工作的主要领导，我带领场干部职工坚定信心，审时度势，及时转变工作思路，调整工作重心，执行工作目标，创新工作方法，紧紧围绕当前园林绿化市场发展大做文章，积极抢占市场，狠抓内部管理，把艰巨的任务当作前进的动力和方向，实现了单位高台阶上的快速发展。(一)、狠抓施工质量，实现市场竞争力的不断提升今年，我们共承揽了绿化工程 41 个，完成各项经济收入 2180 万元，入帐收入 1680 万元，其中外接社会工程占到了全年总产值的 90%，创历年来的最高，社会工程已成为单位经济收入的主要来源。收入的增长和外接社会工程比重的提高，靠的是我们场市场竞
12、争力的不断提升，靠的是长期以来，我们坚持“以质量赢得信誉”的指导方针。20xx 年，我场成功引入了 ISO9001 国际质量管理体系，对每个工程从设计、投标、施工的各个环节加以控制，一年的实践证明，管理体系运行良好，并对我场的工程管理起到了积极的促进作用。同时，作为单位的主要领导，我始终把工程质量作为重大事项亲自抓，亲自落实。一年来，我跑遍了 41 个施工现场，对每个工程的各个环节都事无巨细，亲自过问。在全场的工作例会上，我也常教育广大干部职工，牢牢树立质量意识，认真对待每一个绿化工程，坚持做到以最优的质量让甲方满意，奉献精品绿化工程。通过加强质量意识和引入 ISO9001 国际质量管理体系，
13、我们的质量管理得到了切实保障，承接的绿化工程质量明显提高。一年来，虽然我们的工程点多面广，但未发生一起质量投诉事件。由我们负责施工的*、*和*等绿化工程更是得到了开发区领导及相关业主单位的一致肯定与赞扬。(二)、狠抓项目管理，实现单位效益持续增长20xx 年与往年相比，承接的绿化工程出现了点多面广、头绪多、工期短、压力大的特点，除 7、8 两月外，几乎不间断施工，明显感觉到缺人手、缺人才等突出问题。在这种情况下，我始终坚持做到各项工作早安排，项目早启动，措施早落实，并在每一个工程的施工现场安排得力项目经理负责现场管理。同时，我们建立了项目经理负责制，要求管理人员合理分配生产资料和用工，负责文明
14、施工和现场的保洁工作，确保工程的质量和进度。通过加强管理，现场管理的水平提高了，成本降低了，这一高一低充分说明了单位正从以往粗放型管理向集约型管理转变。一年来，通过加强项目管理，在*、*等绿化工程中，我们获得开发区良好的口碑，赢得了同行的尊重。通过参与*和*，扩大了单位的影响范围，博得了广大市民的赞誉。通过*和*绿化工程，克服了施工地点远、施工情况复杂等难题，积累了丰富的管理经验。这些都使得我场的经济效益和社会效益明显增强，促进了*的科学发展。(三)、狠抓开拓经营，实现单位的整体实力的加强多年的快速发展，为园林场打下了良好的经济基础，但是在激烈的市场竞争中犹如逆水行舟，不进则退，我作为一场之长
15、，更是不能有丝毫的松懈与自满。过去的一年里，为了进一步开拓市场，提高单位的整体实力，我们紧紧抓住武汉市创建山水园林城市的契机，积极申报了国家园林绿化一级资质，并已初步完成了前期的资料准备工作。同时，经过详细考察和市场研究，场行政决定开发景观石材市场，并着手经营部负责具体工作，现在已完成了一部分*的采购及考察工作。下一步，我们将继续开拓市场，把石材开发作为我们场未来经济工作中新的增长点。今年以来，在全场广大职工，特别是生产部门职工的共同努力下，圆满完成了全年的苗木引种及繁殖计划，全年共完成扦插繁殖各类苗木 33 万余株，引进定植各类乔灌木近万株，引进树桩 143 株，现已全部定型修建，长势良好。
16、*在以往的基础上，继续推行承包管理加日常养护的管理模式，现在场内苗木品种多,规格全，有力的支持了场内绿化工程和城市绿化建设的需要。除此之外，今年下半年，场内还与*一起合资在*地区租赁土地，共同开发苗圃经营。在安全生产工作方面，作为安全生产第一责任人，我强化了各个安保岗位职责，并与专人签定了安全管理目标责任状 。今年以来，场内共开展安全大检查 6 次，投入整改资金 2 万余元，有力的确保了一方平安。一年来，在“统筹兼顾，总体推进”方针的指引下，场内综合治理等工作得到了明显增强，并获得了区级文明单位的光荣称号。(一)、加强学习，努力提高自身政治理论水平作为一名基层党员领导干部，政治合格，素质过硬，
17、至关重要。一年来，我始终坚持把政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习的自觉性。一年来，我认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习了党和国家的各项方针政策，特别是今年上半年先进性教育期间，作为支委成员，我不折不扣的完成了学习任务，并积极参加了各项评议，针对自身存在的问题，做出了整改。下半年，我坚持参加场支部组织的中心组学习和党员学习，并坚持做学习笔记 2 万余字。通过学习，自身的党员意识、宗旨意识得到了加强，政治理论水平得到了提高，与时俱进、把握全局的能力进一步增强。(二)、贯彻民主集中制，自觉维护班子团结民主集中制是我们党处理和解决问题的基本原则，结合上级党委的要求，场
18、支部制定了园林场行政会议议事规则和园林场支部会议议事规则 。在日常工作中，我始终坚持严格遵守和执行“议事规则” ，自觉履行工作职责，摆正自身位置，发扬民主，集思广益，坚持重大事件班子开会共同解决。在日常工作和党内生活中，我坚持做到把自己置于支部党员的管理之内和党委、支部的领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不凭意气办事，不耍个人意志，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。(三)、提高廉政意识，坚持党风廉政建设领导干部廉洁从政是新时期从严治党，端正党风的重要前提，是贯彻落实党的路线、方针、政策，促进改革开放和经济建设的重要保证。在自身廉政建设方面，
19、我坚持以年初与市局党委、纪委签定的党风廉政责任书为标准，严格要求自己，积极参加党风廉政教育，带头观看警世教育片和学习两个纲要 、 党员条例等党风廉政教材。综上所述，20xx 年对于单位及我个人而言是极富挑战性的一年，场在完成各项改革之后已经走上了一个全新的轨道。今天，在这里我向各位参加考核工作的领导及同事们汇报一年来思想、工作等方面的情况，不是为了炫耀成绩，而是以此为契机，不断严格要求自己，在今后的工作中取得更大成绩，不辜负组织和全场广大干部职工的信任。我的述职述廉到此结束，有不全面和不妥当的地方请各位指正。20XX 年园林绿化领导述职报告 根据组织分工，我负责温室、苗圃的生产管理、绿化工程、
20、鲜花工程、基建和机关后勤等工作。作为一名副职，近年来，在上级领导和同志们的帮助下，我认真贯彻党的十六大精神，深入实践“三个代表”重要思想，工作中紧紧围绕市委、市政府“一申四创”工作目标和我站的工作重点，与班子其它成员密切配合，分工协作，积极发挥指导管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，园林生产、业务管理等方面一步一个脚印，一年一个台阶，分管工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道，圆满完成了各项生产管理任务。现将几年的工作情况向大家汇报如下：1、加强学习，提高素质，自觉维护了班子的团结。作为一名领导干部，工作之余，我自觉加强自身的政治理论学习，不断提高自身的政治理论素养，先后有重点地深入学习
21、了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，学习中，我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫，在掌握基本原则及精神实质上下功夫，特别是在学习“三个代表”重要思想过程中，我注意围绕主题，把握灵魂，掌握精髓，不断加深自己对执政、社会主义建设、人类社会发展规律的认识，提高科学判断形势的能力，驾驭局面的能力，分析解决实际问题的能力。工作中，做为一名副职，我注意摆正自己的位置，顾大局，识大体，始终坚持以大局为重，不讲名誉地位，不计个人得失，注意处理好自己与正职与其他班子成员之间的关系，做到不越权、不越位，切实履行自己的职责，努力完成分管的工作，并经常进行换位思考，为一把手分忧，积极配合其他班
22、子成员开展工作，自觉维护了班子的团结。2、组织科研攻关，不断提高生产效益。在提高自身素质的同时，我更注重园林专业知识的积累，不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索，理论与实践相结合，逐渐具备了承担研究重要课题的能力，并能够解决本专业领域内的关键性技术难题，主持完成了宿根花卉引种栽培与推广应用研究 ，使理论真正的结合实践，推广面积达万亩，并荣获省建设厅科研成果三等奖;不仅如此，在主持完成的花卉生产技术工作中，引进新品种 50 多种，采用新的技术，累计组织生产繁育苗木 19 万余株，花卉 90 万余盆。诸如此类，刻苦钻研业务，学以致用，有多篇论文，分别发表在中国森林病虫 、花木盆景及
23、全国园林植保论文集，并在国家、盛市级专业学术会议宣读交流，获奖二十多个。3、加强技术推广，努力提高园林生产的科技含量一是开展技术指导，重点指导花圃班技术人员做好种子、种球的采收、培育、养护，指导技术人员对花卉、苗木进行病虫害防治及预防工作，做到治早、治小，避免造成人、财、物的浪费;二是开展园林科研，搞好技术推广，先后开展了绿化树种梓树、乌桕栽培的推广应用的研究、球根花卉引种与推广应用的研究、园林植物信息管理系统园林形态特征及病虫害防治等三项科研课题的研究，并组织开展了形式多样的职工技术培训和技术比武，通过工作实际，增强了新技术、新经验推广及应用。公共游园是我市的休闲娱乐场所，同时也是我市的窗口
24、行业。因此，如何提高园林绿化和管理水平，绿化美化我市的市容市貌，向社会展示良好的“窗口”形象，是摆在我们面前的新课题。面对这一新课题，在班子其他成员的协助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作机制，保证了游园建设的顺利进行。1、强化目标责任制，全面推行目标管理。长期以来，职工养成了一种行业优越感，没有竞争意识、忧患意识、服务意识、缺乏紧迫感和危机感，针对这种现象，我在生产管理上，全面推行目标责任制，实行了每月以书面的形式下达生产计划和生产技术管理通报，将生产任务目标到班、组，责任到人，遇有紧急任务，如绿地施工、花展布置等阶段性生产任务，及时调整，调配生产计划和人员，将各生产
25、任务量化、细化，同时严抓劳动纪律和生产管理考核，明确生产任务和奖惩办法，奖励先进，鞭策后进，从而极大的增强了职工的责任心和事业心。2、严格生产考核，确保生产任务落实到位。随着城市框架的不断拉大，绿地面积不断增加，生产管理任务越来越重，人均管养的绿地已由 94 年的人均 3 亩，到现在的人均八十亩左右，为了使生产管理真正步入规范化、科学化的管理轨道，促进游园的发展，充分发挥园林绿化效益，我根据季节的不同，调整工作重点，做到重点地段重点管理，把验收考核作为生产管理的一项主要内容和生产职能部门的一项重要职责。同时，为保证各项制度的落实，我又先后补充制定了生产管理班班长考核标准 、 生产科管理人员考核
26、标准等一系列标准、办法和制度，针对管理可能出现的问题和漏洞都作了详尽的处理规定来加大考核力度，提高生产质量和管理水平。工作中，我们加大考核力度，把每月两次的定期考核与两次以上不定期作为一项工作制度固定下来，严格按照园容卫生、植物材料养护、修剪整形、病虫害防治、建筑小品、游园设施维修、看护及园容的景观效果等九大质量标准制定的分项量化指标，进行逐项打分评定、验收考核;根据不同季节、不同时期所制定下达的生产任务、管理重点，对植物材料的修剪整形、特别是大型苗木的起挖栽植、盆花养植、病虫害防治等有侧重地进行重点或单项考核，并记入职工技术考核档案;在考核中，带领生产科坚持做到严格、认真、合理、公正、公开，
27、真正起到了以考促管的作用。3、精心组织，4、严格管理，5、树立公共游园良好窗口形象在我任副主任以来，能做到带领全站职工紧紧围绕我市园林绿化水平和“三绿”指标的提高，坚持做到绿化前进行认真的规划、精心的准备，绿化中依照整体规划严格把好对材料的配植、苗木的栽培、养护和对绿地的修整等环节，做到精心布置、精心施工、精心养护，力求体现绿化的质量和水平，突出环境的特点和绿化风格。截止目前，不仅以较高的质量完成新辟绿地、新建游园的建设，还对原有游园、绿地进行补植、调配和绿化改造。为广大居民提供了多处集休息、娱乐、健身、游览场所。“一申四创”的确立，使园林绿化成为了社会各界关注的“热点” ，媒体报道的“焦点”
28、 ，通过公共游园这个“窗口”的展示，让安阳了解园林，让外界了解安阳，良好的形象已成为必然。因此，我以前所未有的毅力和干劲支持着“一申四创”的顺利进行。1、搞好市级工程，促进“一申四创”近两年是我站建站以来工作任务最重、劳动强度最大的两年，班子成员团结协作，在带领干部、职工，圆满完成各项市级任务的时候，作为主管领导，我首先能做到率先垂范和职工奋战在第一线，在对殷墟、王陵区、汇芳园、溢华园等地进行绿化栽植工作中，一丝不苟，精心组织，严把质量关。例如：在组织完成的溢华园绿化工程中，任务大、气温高、时间紧、质量要求高(属市委绿化工程)，其绿化质量的好坏，水平的高低，不仅代表园林部门的绿化水平，更直接代
29、表着我市的绿化水平，在绿化栽植过程中是时值炎热的夏季，气温高达 37，我们仍以高于精品工程、重点工程的标准来要求，从场地清理、回填土方、平整土地以及绿化工程中的挖坑、起土球、运输、栽植、浇水等每一道工序我都严格监督按照操作程序进行，做到精益求精。现在的溢华园绿草如茵，管理精细，一派生机盎然的园林景象。溢华园任务的圆满完成受到了上级领导的一致好评，为游园站，为园林处争得了荣誉，为我市的“一申四创”做出了贡献。2、搞好鲜花工程，扮靓古都安阳按照园林处“鲜花工程”的安排要求，组织对花坛、花带、进行彩化，为确保花坛鲜花常开不败，图案新颖，对每次换花的时间、方案设计、所需鲜花品种、颜色搭配、抗废气品种，
30、年初进行研究制定，确定换花时间和次数，并对每一个方案进行认真研究，做到三季有花、四季观叶、常换常新的感觉。用高质量的盆花摆放出设计新颖的图案，极大的丰富了街景与园内景观，为节日增添了喜庆气氛，受到了市民的好评。3、强化温室、苗圃管理，提供充足的苗源温室担负着为全站提供全年生产所需花卉的繁重任务，为此，我必须做到组织人员严把花卉和苗木生产培养的各个环节，从播种、繁殖、倒盆、施肥到病虫害防治等方面，采用多种技术，精细组织生产，控制花期，以确保节日用花的需求，每年都培育盆花 12 万余盆株。并在 20XX 年国庆花展培育中，获市城管局授予“国庆花展花卉品种奖”和“国庆花展花卉培育奖”两项殊荣。并多次获国庆花展一等奖。
