1、工程项目管理责任书甲方：四川相如建设有限公司 (以下简称甲方)乙方： (以下简称乙方)为加强对工程项目安全、质量、工期、文明施工、财务和预结算等方面的综合管理，全面履行甲方与业主四川相如房地产开发有限公司 签订的建设工程施工合同 ，甲方同意将本工程交由乙方实施项目施工管理。为了明确双方的责任与权利，根据中华人民共和国合同法 、中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国安全生产法 、 中华人民共和国劳动法等有关法律、法规及建设工程项目管理规范 ，结合本工程建设工程施工合同 ，双方本着自愿、平等、互利的原则，经协商，达成以下合同条款，共同遵照执行。第一条 工程概况1.1 工程名称：公园 1 号 1#
2、、2#、3#、5#楼 1.2 工程地点：蓬安县城东大道1.3 工程业主：四川相如房地产开发有限公司1.4 工程内容：详见四川相如建设有限公司与四川相如房地产开发有限公司签订的建设工程施工合同中相关内容及工程设计图。1.5 开、竣工日期：按甲方与业主签订的建设工程施工合同内容执行。1.6 质量等级：符合国家现行工程施工质量验收规范标准。第二条 管理范围：甲方与业主签订的建设工程施工合同的全部内容。第三条 项目管理方式：乙方自主管理、独立核算、自负盈亏。工程税费: 按工程总价款 7.5%计取，由甲方按工程拨款逐次代扣。第四条 项目管理目标及内容4.1 项目施工管理4.1.1 安全管理4.1.1.1
3、 管理目标：杜绝工亡事故。4.1.1.2 坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行中华人民共和国安全生产法 、国务院颁发的安全生产管理条例和工程所在地相关法律、法规。4.1.1.3 根据本工程特点，依据GB/28001-2001建立职业健康安全管理体系，结合甲方制定的本企业职业健康安全管理方针，针对施工过程中人员的不安全行为、不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷等方面编制完善的安全技术措施。4.1.1.4 对参与本工程项目施工的全体人员（指已签订劳务用工合同或其它分包合同，参加了综合保险，持有执业资格证书和上岗证的管理、作业人员）必须进行严格的安全生产教育培训和三级教育，认真执行分工种
4、、针对性强的安全生产技术交底制度，履行相关手续，作好相应记录备查。4.1.1.5 加强对施工现场的临时用电，机械设备的审验及检查，以及防护设施及高处作业等的安全管理。垂直运输设备及脚手架应经有关部门验收合格交办理允许使用手续。4.1.1.6 负责办理与工程相关的保险事宜。4.1.1.7 配置专职安全员，具体负责工程项目的安全管理，编制安全生产专项施工方案。4.1.2 文明施工和环境管理4.1.2.1 管理目标：创标准文明施工工地。4.1.2.2 认真执行建设部“一标三规范” （即 JGJ59-99 标准；JGJ46-48 施工现场临时用电规范；JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机安全技术规
5、范；JGJ180-91 建筑施工高处作业安全技术规范）和本企业文明施工工地管理办法，把争创“标化”现场作为项目施工管理的重要工作之一。4.1.2.3 结合施工条件按照施工方案和施工进度计划要求住址进行施工平面图规化、设计、布置、使用和管理。4.1.2.4 根据环境管理条件标准 （GB/T24000-ISO14001）建立项目环境监控体系，采取整改措施。4.1.3 质量管理4.1.3.1 工程质量管理目标：达到甲方与业主签订的合同质量标准。4.1.3.2 根据（ GB/T19001-2000）标准和本企业质量管理相关规定建立项目质量控制管理体系，坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检
6、查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。4.1.3.3 在开工前应根据本工程的特点，编制切实可行的质量策划书，确定关键工序和特殊过程并编写作业指导书。4.1.3.4 在工程准备阶段应认真作业图纸审核工作。对全体进场施工人员进行质量知识培训和技术交底。保存培训记录，办理交底签字手续并归档。4.1.3.5 在工程施工过程中应严格按批准的质量策划组织实施，定期组织具有资格的质量检查人员和内部质量审核员验证质量策划实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。4.1.3.6 组织隐蔽工程施工验收、工程中间验收，参与竣工验收，收集整理质量记录，编制竣工资料。4.1.3.7 配置专职质量管
7、理员，具体负责工程项目的质量控制工作，编制质量检查方案及质量月报表。4.1.4 进度管理4.1.4.1 工期目标：按甲方与业主签订的建设工程施工合同执行。4.1.4.2 在开工前根据本工程的合同工期要求，结合工程特点，编制先进合理的施工进度控制计划及关键、重点部位的作业指导计划。4.1.4.3 建立项目负责人、计划人员、施工员、作业班组长参加的项目进度控制体系，负责项目进度控制计划的实施。4.1.4.4 必须在每月 25 日前按时真实呈报当月形象进度报表和次月施工进度计划，如当月形象进度未能达到施工进度控制计划要求，应详细说明原因并提出赶工措施，以确保工程控制计划的顺利实施。4.1.4.5 工
8、期延误的确认：按建设工程施工合同相应条款办理相关手续。4.1.5 技术管理：4.1.5.1 根据本工程的规模及特点，项目技术负责应由具有相应职称的专业人员担任，主持项目的技术管理工作。4.1.5.2 制定项目技术管理工作计划，编制施工组织设计及施测方案，按要求参加设计交底和图纸设计会审，提出设计变更意见。主持编制专项施工方案。4.1.5.3 根据现行施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准进行技术交底，经签审后归入技术资料档案。4.1.5.4 设专人做好技术资料的收集、整理和归档工作，建立技术资料台帐。4.1.5.5 编制检验与试验计划并督促实施。4.2 合同与预（结）算管理4.2.
9、1 必须遵守合同法规定的各项合同履行原则，负责组织施工合同的履行。如果发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行，应及时报告，并在委托的权限内依法及时进行处理。4.2.2 在施工合同履行前应对合同的内容、风险、重点及关键性问题进行详细了解、评估，制定相应措施并向主要施工管理人员进行交底，以确保施工合同的全面履行。4.2.3 在施工合同履行期间，应认真收集、记录业主方违约事实的证据，作为结算索赔的依据。4.2.4 在进行生产要素（即劳动力、机械设备、材料）组织时，必须选择合格的供应商并填写供应商资格审查表。按分包工程管理规定，在分部分项工程开工前三天内，签订劳务分包合同和专业工程分包合同，按工程进
10、度要求及时签订设备租赁及材料采购合同。4.2.5 工程预算应在开工前由具备执业资格的专业人员完成预算编制工作，作为工程款支付及资金使用依据。4.2.6 在工程竣工验收后 30 日内及时向业主、甲方递交工程竣工结算报告及完整的结算资料，办理竣工结算，并及时归档保存。4.3 财务与债务管理4.3.1 必须遵照执行有关法律、法规、制度及各项财务管理办法。建立健全财务管理制度，接受上级及社会经济监督部门的检查、监督。4.3.2 设置专职或兼职具有执业资格证书的财会人员具体负责项目财务管理工作。4.3.3 必须依据中华人民共和国会计法与企业会计制度规定设置帐簿，进行项目的会计及成本核算。4.3.4 应与
11、所有债权债务人（包括法人、自然人）核对财务，办理债务结算清单，付清各项款。4.3.5 根据实际完成工程量报表及劳务分包合同、机械设备租赁合同、材料设备采购合同及专业分包合同相关约定，及时足额向第三方支付劳务费用、设备租金、材料货款及分包工程款。4.3.6 编制项目成本计划及成本控制措施表，在施工过程中通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、合理索赔有效控制工程成本。4.4 劳动人事及行政管理4.4.1 按照国家劳动用工有关法律法规，加强劳动用工及人事管理工作。4.4.2 严格执行甲方制定的项目印章管理办法，任何人不得私刻项目印章。4.5 档案管理4.5.1 设置专人负责按照工程档案管理有关
12、规定建立工程施工档案。4.5.2 在合同实施过程中及时收集、整理相关的安全、技术、质量、施工管理、工程预（结）算资料，按档案管理要求分类编目。4.5.3 工程竣工验收前 15 天递交符合档案管理要求的竣工资料，并在工程验收后一个月内递交符合程序的有工程质量等级评定的交工资料。4.5.4 建立管理人员，特种作业人员持证上岗档案管理制度，对凡进入项目参与施工的人员的进出场时间、工作业绩、受处罚情况进行详细记录。4.5.5 项目财务档案管理按中华人民共和国会计档案管理办法及甲方有关规定执行。第五条 双方责任5.1 甲方责任5.1.1 督促指导乙方全面履行建设工程施工合同及补充合同。5.1.2 定期或
13、不定期组织安全生产、文明施工与环境管理、工程质量、施工进度等方面的检查，及时发现乙方在履行合同过程中出现的问题，针对存在的问题及隐患发出限期整改通知书，并根据回执进行复查。5.1.3 督促乙方按合同约定支付劳务工资、供货商货款（含设备租金）及分包工程款。如乙方无正当理由拖欠，甲方将在第一次提醒、第二次警示后，第三次除按应付金额代扣支付以上款项外，另按应付款金额的20%处罚乙方。5.1.4 审核批准乙方提交的施工组织设计及安全、质量进度，文明施工、财务、成本控制等专项管理计划、措施。5.1.5 审查乙方提交的勤务员预（结）算文件及各类计划统计报表，协助乙方办理工程结算及财务决算。5.1.6 积极
14、协调乙方与业主、质监等相关方面的关系，为工程施工创造良好的环境。5.1.7 及时向乙方传递工程管理经营、技术、市场动态、新材料、新工艺、法律、法规、政策等方面的信息。5.2 乙方责任5.2.1 负责全面履行建设工程施工合同及补充合同。5.2.2 成立项目经理部。按项目管理规范配备项目经理、技术负责人、财务会计、施工员、质检员、安全员等项目管理人员。以上人员由乙方负责选配并报发包人，报甲方备案。所聘管理人员必须持有相应的执业资格证、上岗证。项目作业人员持证上岗达到 100%。5.2.3 负责按批准的施工组织设计及相关文件组织数量足够的合格生产要素，确保工程项目顺利实施。5.2.4 负责办理工程施
15、工竣工验收资料，组织工程中间验收，参与竣工验收。5.2.5 按实编报各种计划统计报表，按合同约定及时计收工程款。5.2.6 乙方享有劳务用工、材料采购、设备租赁及经济收支分配自主权，本工程一切经济收支均由乙方负责审签支付。5.2.7 乙方享有自工程业务联系、施工、竣工直至缺陷责任期满扣除上交甲方管理费用及税费后的全部债权，并承担相应债务。5.2.8 乙方应向甲方提供以下凭证：乙方为本工程的实施所购买的工伤及意外伤害保险凭证；劳动用工合同（包括劳务发包合同及管理人员聘用合同） ；有效的安全交底证书及完善的三级教育记录；负责本工程施工管理的项目管理班子的成员名单及项目经理证、执业资格证、上岗证、身
16、份证复印件。第六条 违约责任6.1 因乙方原因不能按建设工程施工合同约定的竣工日期竣工，乙方除按建设工程施工合同相关条款承担违约责任外，还应按工程结算总价的 1%赔偿甲方信誉损失。6.2 因乙方原因造成的工程质量达不到建设工程施工合同约定的质量标准，乙方应组织整改，直至达到合同约定的质量标准。承担由此发生的一切费用。并向甲方支付工程结算总价 2%的违约金。6.3 因乙方安全生产管理不力，发生工亡事故，除由乙方承担全部赔偿费用及政府主管部门处以的罚金外，还应向甲方支付人民币 5 万元违约金。6.4 乙方文明施工及环境管理达不到有关要求及甲方制定的文明施工工地管理办法要求，受到上级主管部门通报批评
17、、媒体公开曝光对甲方社会形象造成严重影响，乙方向甲方支付人民币 25 万元违约金。6.5 乙方未按要求建立相关帐簿，帐务核算不健全，除按（川地税发2000043 号）文件规定处罚外，撤销委托管理权。6.6 乙方未按劳务合同、材料供应合同、设备租赁合同、专业分包合同约定，及时足额支付相关款项，对甲方信誉造成影响，除由甲方代扣支付外，乙方应向甲方支付 30%的违约金。6.7 因乙方隐瞒债务，导致发生民事诉讼，乙方向甲方支付实际瞒报金额 2 倍的违约金。6.8 乙方违规使用无资格证、上岗证人中，一经发现按 100 元/次处罚。6.9 违约金总额不超过工程结算总价的 10%。6.10 由于乙方的过错，
18、导致甲方在法律上对任何第三方负内赔偿责任，在造成甲方损失的情况下甲方有权向乙方追偿，并要求乙方支付违约金人民币 5 万元。第七条 履约担保7.1 本工程须向业主缴纳的履约保证金由乙方足额缴纳给业主。7.2 本工程乙方须向甲方缴纳安全、质量、工期、文明施工等方面的履约保证金 60 万 元。第八条 工程保修8.1 在质量缺陷责任期限内，接到业主方保修通知后 24 小时内乙方应派员进场维修，否则甲方将保修，费用按实际发生额的 5 倍在保修金中扣除。第九条 合同的生效与终止9.1 本合同经双方签字盖章后生效， 建设工程施工合同项目管理合同全部履行完毕后失效。9.2 出现下列情况之一，甲方有权终止合同。
19、9.2.1 乙方不具备有效管理工程项目能力，对甲方信誉造成严重不良影响。9.2.2 工程发生三级及以上安全事故或直接经济损失超过 10 万元的质量事故。9.3 乙方必须在合同终止后 10 日内，办清交接手续，无条件退出施工现场。第十条 其它10.1 本合同履行过程中若发生纠纷，应由双方协商解决，不放弃利用本合同进行民事诉讼的权力。10.2 本合同不具备进行借贷、抵押、融资、筹资、赊欠、贷款等各类经济活动的法律效力。10.3 本合同未尽事宜由双方另行协商，签订补充条款。10.4 本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份。甲 方：四川相如建设有限公司 乙 方：法定代表人：电 话： 电 话：订立时间： 年 月 日订立地点：
