1、年度计划集合10篇 年度计划 篇1 一、学情分析五年级学生透过这几年的上课基本了解上课的要求，根据学生生理特点来看，灵敏和柔韧性是这段时期重点发展的项目，同时有必要辅助速度练习。根据了解的状况来看，学生的柔韧成绩还能够，学生的体形练习需要进一步提高。同时为更好的服务于以后，要多做些速度练习。二、教材分析五年级体育基础知识，是依据课程标准中各学习领域“水平三”目标的规定及活动和资料的要求，针对学生的理解潜力和认知水平而选编的，用以指导学生学会学习和活动实践，它是体育课程教学资料的重要组成部分。在小学四年级的教学资料中，根据课程标准中运动参与、运动技能、身体健康、心理健康和社会适应五个学习领域。走
2、和跑的练习中，主要发展学生的速度、耐力为主要学习资料，全面提高学生的身体素质。主要的资料围绕着校园的趣味运动体育项目进行开展教学法。.五年级的测试项目是400米，这就要求在课堂上注重学生全面发展，侧重学生的柔韧练习。三、教学目标：1、进一步了解上体育课和锻炼身体的好处，明白一些保护身体健康的简单常识和方法。2、进一步学会一些基本运动，游戏，韵律活动和舞蹈的方法发展身体素质和基本活动潜力。3、体验参加体育活动的乐趣，遵守纪律，与同学团结合作。四、教学任务：1、继续抓好课堂教学常规，提高课堂教学质量认真执行体育教学大纲及课程计划，认真备好课，上好课，正确引导学生能自觉锻炼身体。2、加强对体育教学的
3、钻研，透过听随堂课，备课笔记和课后小结;教研组老师应相互学习、交流，共同提高、共同成长的过程。3、组织开展好丰富多彩、富有实效的课外文体活动，引导学生能自觉锻炼身体，使学生更加生动活泼地发展，在创新精神和实践潜力上有较大的发展和提高。4、在教学实践过程中，使学生初步认识自己的身体和掌握锻炼身体的简单知识及方法，学会一些体育、卫生保健的安全常识，培养认真锻炼身体的态度。初步学习田径、体操、小球类等项目的基本技术，掌握简单的运动技能，进一步发展身体素质，提高身体基本活动潜力。培养学习各项基本技术的兴趣和用心性，以及勇敢，顽强，胜不骄、败不馁，自觉遵守规则，团结协作等优良品质。五、教学方法：1、教学
4、中精讲多练，讲练结合，激励学生学习。2、教学中收放结合，有意识让学生自我锻炼，调动学生的学习主动性、用心性。六、教学措施1、在教学中，加强与重视“三基教学”同时要注意对学生潜力的培养，努力完成体育三个方面的任务。2、从游戏、竞赛手段人手，提高学生学习自主性养成自觉的锻炼的习惯。3、教学原则、教学方法的运用，要从增强学生体质出发，根据青少年的心理生理特点及学生的实际状况，科学地安排好、密度和运动量。4、发展学生个性，培养勇敢、顽强、朝气勃勃和进取向上的精神，注意潜力的培养，启迪思维，培养学生的主动性、创造性。 年度计划 篇2 第一，是加强业务培训，提高员工素质作为酒店的门面，每个员工都要直接面对
5、客人。员工的工作态度和服务质量反映了一个酒店的服务水平和管理水平。因此，员工的培训是我们工作的重点。今年为五家分公司制定了详细的培训计划：对于总机，我们将培训接听电话的语言技能；行李区行李运送和存储服务培训；接待员礼仪和销售技能培训；特别是今年7月，前台所有员工都进行了为期一个月的外语培训，为今年的星级考评打下了一定的基础。只有通过培训，员工才能进一步提高业务知识和服务技能，更好地为客人提供优质服务。第二，向员工灌输“开源节流”的意识，控制好成本“开源节流，开源节流”是每个企业的追求。前台工作人员积极响应酒店的号召，开展节支节流活动，控制成本。前台为了省钱，购买了塑料筐来装团队的钥匙，减少了钥
6、匙包和房卡的使用，节省了酒店的开支(本来每个房间，无论是团队还是个人，都要填写房卡，使用钥匙包，但是团队房间不用房卡和钥匙包，大大节省了开支。1/张，钥匙包0.1/，每天有100多个团队房间，一年可以节省一大笔费用)；商务中心使用过期报表打印草稿纸；督促住宿人员节约用水用电；控制办公用品，善用每一张纸和笔。通过这些控制，前台应该为酒店的收入做出应有的贡献。第三，强化员工的销售意识和销售技能，提高入住率前台根据市场情况，积极推动散客销售。今年，酒店推出了一系列客房促销活动，如：粉丝房、忠诚卡、优惠券、千元卡等促销活动。接待员在提供优惠政策的同时，根据市场情况和当天的入住情况灵活掌握房价。前台散客
7、数量明显增加，入住率提高。接待员的目的是强调：“只要客人来到前台，我们一定想尽一切办法让客人留下来”第四，注意各部门之间的协调酒店就像一个大家庭，工作中难免会出现部门之间的摩擦，工作中的协调性会受到很大影响。前厅是整个酒店的中心部门，与餐饮、销售、客房等部门有着密切的工作关系。如果出现问题，可以主动与部门协调解决，避免事情恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，如果不解决处理得当，会给酒店带来一定的负面影响。第五.，加强各种报表和报关数据的管理前台按照公安局的规定为每位客人办理入住手续，并输入电脑。境外客人的信息通过酒店的报关系统及时向国家安全局出入境管理科申报，并认真执行公安局发布的通知，提醒
8、和存放每位客人的贵重物品。前线办公室的所有报告和数据应指定专人负责分类和归档，并每月进行报告。 年度计划 篇3 为配合公司20学习年度目标的达成，加强人力资源管理和人事管理的计划性，人事部现制订20学习年第一季度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司20学习年度的工作目标。第一部分人力资源工作计划一、 人员招聘（一）、思路分析1、20学习年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。3、实行内部培养和晋
9、升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。（二）、目标概述公司目前属于发展期，20学习年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。（三）、具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐。2、网络招聘：继续和招聘网站合作。3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，密切配合加强协作，及时准确了解需求，做好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。4、负责制定公司绩效管理办法及日常考勤。组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，有责任监督和督促各部门员工每周的工作计划的实施，并在此基础上根据完成情况提出奖罚建议，供公司领导决策时参考。二、培训发展（1）新员工入职培训，让新员工了解公司的
10、企业文化，熟悉掌握公司的各种环境及基本的常识，包括规章制度等。（2）员工业务技能培训，让员工掌握业务技能。让员工掌握处理工作中的各种技巧，提高客户满意度。（3）管理层培训，培养管理层工作中的协调能力及检查督导能力，如何将工作有效完成。（4）激励培训，有效激发员工潜能，培养员工对企业的忠诚度。（5）员工团队凝聚力，培训员工的服务意识，激发员工活力，培养员工动脑及团结精神第二部分 人事工作计划人事工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务。一、 企业文化和团队建设提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。企业文化具有两种约
11、束力，一种是硬的制度，一种是软的文化生活。20学习年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。具体团队建设项目拟有 ：1、文体活动：协调各部门组织趣味运动等文体活动。2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节3、年度优秀员工评选及旅游。4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。5、企业文化讨论学习。6、人事大检查，环境、秩序、工作牌等。7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。8、每周六设立学习制度日，让员工的学习制度化。二、制度建设制度是工作经验的总结，是工作成果达
12、成的保证，同时制度建设的好坏，关键要看执行力。制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。三、关系协调对外：学习行业内先进企业经验，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。四、环境卫生卫生：实行责任制、日检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。五、日常人事事务1、接待以及登记：接待服务主要是面试人员及公司客户，积极配合总经办秘书做好接待工作，客户登记信息准确无误；监督员工外出并做好外出登记同时要配合其他部门的工作和公司的计划工作。2、会议管理：人事会议组织，会议记录以及人事会议相关事项的跟进
13、等。3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%，以及红头文件、外来重要文件的归档整理（纸质档案与电子档案）；4、办公用品采购和使用登记：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。员工物品领用登记和物品的出库入库登记。5、人员转正、考核、离职、社保的增加和减少。每月及时检查档案资料，对新进人员做到时时跟进，了解其状态，针对工作进行评估，按转正考核流程做好员工转正工作。做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。严格按照公司规章制度办理相关手续，包括员工入职、离职、交接
14、等程序，不留后遗症，规避企业风险。人事工作是一个繁杂的工作体系，下一步必须加强企业战略决策和人事人事工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和人事工作任务及领导安排的各项事务。20xx年12月24日 年度计划 篇4 一、沉痛反思：XXXX学年度这一学期，对于我学部来说，是极不平凡的。据道听途说我校中学部，从XX年第二学期以来，仅仅两年半就更换了5位分管中学部的校长，看来中学部真是“百幕大黑三角”，是“刀山火海”。我将面临的厄运可能也是“沉没”，但我已经选择别无退路，那我就赴汤蹈火吧，做好了“牺牲”的准备。在全体校委
15、会领导支持理解下，只要大家从全局出发，调整心态，坦诚相待，团结一致，我将携中学部全体同仁去迎接这艰难的挑战。二、指导思想：依据本学期我部工作要点，依托政教处、教务处两个管理层面，调动全员教师的积极性，制度化与人性化管理相结合，营造较为宽松的和谐的教学氛围，优化教学活动，改革教学评价，稳中求变，在稳中有所发展。二、工作思路：立足常规，关注课堂，目标管理，科学评价，和谐提升。三、工作目标：1、使我部各项工作步入稳定发展的轨道2、改革创新教学评价办法，让师生走向成功四、 主要工作（一）健全机构制度，管理有序科学化。1、制定和完善一些规章制度。我部将着手用制度规范教育教学行为，要陆续出台“学生一日常规
16、”“班主任一日常规”“一日安全常规”“教师一日常规”“学部管理常规”“考试常规”“教师教学业务考核实施办法”“学生评教实施方案”以及“学部工作流程”等，做到有章可循，尽量避免工作处理的盲目性和随意性。2、改革学部例会制度。每周日晚第二节课后的教师例会、周五晚第一节自习后双周班主任例会、单周教研组例会制。教师每次例会大都是：一是对前一阶段工作的回顾与反思，二是下一阶段工作安排，三是关注的问题。教研组组例会大体是：1、确定教研中心课题；2、研究实施细则与方案；3、总结评估。班主任例会制大体是：1、上周工作的反思；2、学校有关工作的部署；3、就热点、难点问题进行研讨与交流。3、采取“简报”一周制。我
17、部针对我校教师实际情况，采用“简报“形式作为管理的一种形式，每周一期，一是对上周工作的回顾与反思，二是下周工作思路，它是最重要的督促检查落实工作的重要的管理手段，这样既增强了工作的计划性、目的性，同时也是一份学部的各项工作活动的档案记录。4、实施班主任负责制。班级是学校进行教育教学的基本单位，班主任是班集体的组织者、教育者和领导者，是学校领导者实施教育教学工作计划的得力助手。明确提出我部基层管理就是班主任负责制，推行班主任团队包制和首责制，督促班主任制定班务计划、班务日志、作业交送记录、学生成长档案等，要求周周班会要有主题，以“中学生守则”为基准，相应地根据“学生一日常规”制定好班规，主抓班风
18、建设和学风的转变。（二）安全警钟长鸣，落实防范措施安全工作是民办学校的生命线，我们把学校工作好比“100分”，安全工作就是“1分”，但这“1分”失去啦，一切都等于“0”，安全工作是学校管理的重心。1、排查安全隐患：1、学生放假来去问题；2、课间课外走廊、楼梯、餐厅、宿舍、操场，追逐打闹及体育活动等问题；3、水塘溺水问题；4、学生外出问题；5、上课就寝迟到早退和缺位问题；6、钱物保管问题；7、使用其它电器问题；7、防暑御寒、自然灾害（各类传染病、台风、地震等）问题；8、交通事故问题；9、食品安全问题；10、打架斗殴问题；11、突发事件等。2、安全防范措施：（1）安全教育及防范的多形式：班会课、夕
19、会课、黑板报、知识竞赛、晨练、教师执勤、学生文明监督岗、广播站、演练及贯彻落实我部制定的“安全一日常规”等。（2）拟定应急预案：1、每次放假都给予提醒，班主任到位；2、学生外出严格执行请销假制度，并摸清学生去向的地点、时间、联系人；3、加强两清点的落实；4、加强巡视；5、结合教学，对学生进行自然灾害有关知识教育；6、责成班主任加大德育加扣分的威慑作用等。（三）加强教学监控，常规常抓不懈要说安全是重心，教学则是中心。学校的一切工作都要围绕以教学为中心上，教育质量是任何学校生存和发展的基石1、加强教学常规目标管理，特制定了“班主任一日常规”和“学生一日常规”、“教学常规考核实施方案”、“教师一日常
20、规”“工作流程”“评教细则”“考试常规”等规章制度。严格执行省颁课程计划。根据省颁课程计划，完善教育行政管理，制订合理、科学课程实施计划，包括课程门类、课时分配、周课程表、作息时间表等内容。开齐、开足、开好各门课程，不随意增删各科教学课时数。2、抓教学过程管理。加强对教学过程的全程监控管理，关注课堂，狠抓教育教学质量。四有四必落实到位，坚决做到有发必收，有收必批，有批必改，有改必评，加强对作业的有效控制。学生作业、练习布置要科学合理。组织学生及时填写“日清周结月评”班级考核表，坚持学生和家长问卷调查、学生座谈教学工作，及时了解学生的心声，并完善学生对教师教学的测评制度。3、抓好师德师风建设，坚
21、决杜绝歧视后进生，体罚学生，做到依法执教，廉洁从教，文明施教。严以律己，忠于职守，敬业爱生，全面提高教育教学质量。4、加强教学六认真检查。教学六认真涵盖了备课、上课、批改作业、辅导、考试工作和课外活动等教学常规的各个方面，是提高教学质量的关键之一。本学期教务处将重点检查上课和作业情况。5、继续加强学籍管理工作。严格执行学籍管理的有关规定，认真清理学生的档案，包括建立整理学籍簿，办理学生证、会考证；省教育厅、市区教育局、会考办不同报表的统计、汇总、上报；处理复学、转学、休学、分流等学生问题。继续完善学生出勤报告制度，切实抓好学额巩固工作，做到资料齐全，规范上档。6、做好考务工作。加强考试常规建设
22、，制订发布了“考试常规”，具体工作包括这些考试的考前准备（试卷制作、考场安排、试卷分装、安排监考等），考后服务（阅卷、登分、输分、学生成绩的统计与打印、质量分析、学生家长会）等。7、抓好毕业年级工作。（1）鼓舞士气，明确目标；自加压力，踏实工作。利用一切有利条件，鼓舞毕业班师生士气，营造良好的学习氛围，自加压力，聚精会神踏实工作。（2）扎扎实实抓过程管理。适当调整教师，加强高三整体力量。成立毕业班领导小组，督促检查班级的教育教学工作，确保完成各项指标。毕业班教师认真制订年级计划、各科第一轮复习教学计划和门槛生提升计划，艺体生培养计划。各类计划要有针对性、实效性和可操作性。加强对计划实施过程的检
23、查落实。毕业班各科教研组要认真研究XX年以前的中高考试题和各科考试说明，吃透精神，把握学科思想及特点，从而做到有的放矢进行复习。加强集体备课，精选统一复习资料，统一测试，统一复习进度。认真组织每次月考，考前精心复习，考后认真分析。在下一轮复习中有针对性地加强薄弱环节。查缺补漏，突出复习重点，消灭复习盲点。建立学生跟踪档案，分析每次考试成绩的变化。加强人头意识和门槛生意识，完善目标责任制，人人明确年级和班级指标。教务处配合毕业班领导小组全过程参与。上好每堂课，提高复习的有效性。上课应重点讲练中高考要考的、学生未掌握的、学生能掌握的内容。提高作业质量。在六认真检查中，重点检查高三的课堂效益和作业质
24、量。拓展毕业班级学生自主学习空间，不挤占学生自习时间，教师做好答疑和个别辅导。发扬协作精神，各科协调发展。班主任和任课教师通力合作搞好班级管理和学生思想工作。加强信息传递，关注中高考信息动向，加强名校之间沟通，研究中高考对策。（3）将对今年艺术类高考备考大胆进行改革，从对提高艺术教学质量和有利于管理的思路出发，探索专业课高考前委托集中培训的新模式。（四）增强德育工作，规范学生行为1、建立以班主任教师政教处（团队组织、学生会组织）家长为主线的德育教育网络。充分发挥班主任管理团队在学校德育工作中的主导作用，坚持班级工作量化管理，每月实行目标考核；定期召开班主任工作会议，布置下一步的工作，总结班主任
25、工作的经验和不足；每学期公正、公开、公平地开展一次优秀班主任评选活动，对于优秀班主任给予表彰和奖励，推动班主任管理工作更加规范、科学、高质、高效。做好家长协调工作；配合学校做好学生的思想工作。2、加强行为规范教育，提高德育工作的针对性和实效性。本学期，加强一日常规教育，实施行为规范活动月，大力加强广播站、宣传栏、黑板报等阵地建设，并结合各种纪念日、重大节日和宣传日，加强思想宣传与发动，增强环境育人、氛围育人的意识；另一方面在突出课堂教育主阵地的同时，通过开展“五个一”活动（组织一次主题班会、举行一次主题演讲、读一本好书、看一部电影、考察一个教育基地），开展好学生“小红帽”志愿者队伍，加强学生的
26、社会责任感和使命感，形成良好的德育氛围，在潜移默化中提高学生的思想品质和道德素养。3、把善孝和礼雅作为学部学生核心价值观。以班级文化建设作为中学部学生核心价值观向纵深推进的重要载体，以形成健康的生活方式、科学的学习方式、辩证的思维方式作为价值观教育的终级目标。4、充分整合社区教育资源，形成强大的教育合力。（1）加强和派出所的联系，实现警校共建，防止在校学生违法犯罪现象的发生。（2）开办好学生家长会，推进学校教育和家庭教育合二为一，融为一体，形成有效的教育合力，打造一个和谐的社会育人氛围。XXXX学年度第一学期工作行事历（XX年8月XX年1月）周次日期主要内容负责部门备注预备周8、228、311
27、、学生报到，编班，班主任岗位安排。军训及武术健身操练习及比赛。召开教师会、班主任会（发放班级日志、家校联系手册等）；2、制定计划、定班定室、学生报到，各年级教师安排。制作作息时间表，课程安排表。编制并发放课程表。政教处教务处教研组班主任全体教师19、19、4正式上课、升国旗、各项常规的制定、周末上缴各类计划、签订班主任安全责任书、班主任会议、教研组长会议、第一期黑板报：安全教育、教师节政教处、教务处、校长室29、59、111、启动“行为规范月”宣传动员阶段2、99开学典礼3、第二次班主任工作会议政教处教务处班主任39、129、181、召开学生会、团委会议2、开展对后进生跟踪教育，对违纪生跟踪教
28、育3、筹备第一次月考4、第一次教研组组务会议学生会团支部教务处教研组9、119、12中秋节假49、199、251、月考试卷印制封存2、班主任常规工作检查（班级日志、家校手册、班会记录）3、进入“行为规范活动月”巩固提高阶段4、第三次班主任工作会议教务处政教处班主任9、25不休息59、2610、21、举行第一次月考2、国庆节假期事宜安排及家校联系3、对政教处、教务处、班主任、教研组、教师进行9月份目标考核教务处政教处校长室9、2910、8国庆节假610、310、91、第一次月考质量分析2、国庆长假，8号晚正常上课，班主任清点人数，做好回访工作教务处政教处班主任10、9不休息710、1010、16
29、1、第二期黑板报：心理与健康2、安全卫生大检查3、小红帽志愿者活动4、进入“行为规范活动月”总结整改阶段5、第二次教研组组务会6、成立毕业班工作指导小组政教处教务处教研组班主任810、1710、231、主题班会：珍爱生命教育2、活动课：运球接力3、班主任常规工作检查（班会、家校手册）4、召开第四次班主任工作会议5、教学业务常规考核政教处教务处教研组910、2410、301、主题班会：2、评选“纪律模范班集体”、“文明之星”3、班主任月绩效考评4、第三次教研组组务会议5、筹备期中考试6、检查行为规范月的反弹7、10月份目标考核政教处教务处教研组班主任1010、3111、61、组织期中考试2、召开
30、第五次班主任工作会议1、主题班会：诚信教育2、活动课：开展七、八年级三人篮球赛活动3、11月份国旗下讲话：诚信、感恩系列演讲4、第三期黑板报：诚实守信5、月目标考核教务处政教处教研组班主任全体教师11、6不休息1111、711、131、主题班会：假期安全2、大休假事宜安排及学生返校回访3、安全卫生大检查4、检查班级对后进生跟踪教育材料5、第四次教研组组务会、000议6、期中考试质量分析政教处教务处教研组班主任全体教师11、1011、13大休1211、1411、201、主题班会：感恩教育2、班主任常规工作检查（班务日志、班会、家校手册）3、评选“纪律模范班集体”、“文明之星”4、筹备（含期中）第
31、三次月考5、召开第六次班主任工作会议政教处教务处教研组班主任1311、2111、271、主题班会：12、4日全国法制宣传日活动2、教学业务常规考核3、第五次教研组组务会议政教处教务处教研组1411、2812、41、主题班会：法制教育2、第四期黑板报：法制宣传3、筹备迎宾节活动4、组织第三次月考5、召开第七次班主任工作会议6、11月份目标考核政教处教务处教研组班主任1512、512、111、主题班会：文明礼仪教育2、新团员入团仪式3、第六次教研组组务会议4、月考质量分析政教处教务处团支部教研组1612、1212、181、迎宾节2、安全纪律礼仪教育政教处班主任12、1212、17迎宾文化节1712
32、、1912、251、主题班会：爱护环境，从我做起2、班主任常规工作检查（班务日志、班会、家校手册）3、教学业务检查4、第七次教研组组务会议5、做好学期结束总结工作政教处教务处教研组班主任全体教师1812、261、11、主题班会：爱校教育2、评选“纪律模范班集体”、“文明之星”3、班主任月绩效考评4、元旦节活动5、召开第八次班主任工作会议6、12月份目标考核政教处教务处教研组班主任191、21、81、主题班会：考风考纪教育2、班级公物检查3、教学业务检查4、复习迎接期末考试政教处教务处班主任201、91、151、主题班会：期末安全2、优秀班干评选3、各类材料整理及总结和记录上交对口部门政教处教务
33、处教研组班主任全体教师211、161、22假期开始，班主任做好流失生的控制工作，布置寒假作业1、16寒假开始 年度计划 篇5 培训目的：完成从学生到公司员工的转变，主要从几个方面提高：1、通信基础知识。2、我们公司目前的产品及业务培训。3、linux开发环境培训，以及linux下开发工具的培训。4、c语言深入学习，编程能力的提高，程序设计能力提高，变成规范培训。6、接手原有产品代码，并能够进行维护工作。培训详细计划：培训工分为两个大的阶段1、第一个阶段是研发的公共培训。2、新员工在岗培训。第一阶段内容：共分为四个小的阶段：通信基础知识培训，产品知识培训，软件开发流程培训，编程能力培训。1、通信
34、基础知识培训主要内容包括PSTN，NGN，移动网络，IMS知识，SIP协议培训。2、产品知识培训主要内容包括系统整体架构，各个网元的功能，主要的业务介绍。3、编程能力，工具培训主要内容包括编程规范，linux环境编程，gdb培训，linux下开发工具（内存检测，性能检测等）培训，c语言深入学习，程序设计能力培训。4、软件开发流程培训模拟开发一个项目，并在项目中使用以上培训知识，包括编程规范，gdb，开发工具，基础函数库等。另外，此次培训加强编程能力培训。1、按照c和指针、c语言陷阱和缺陷、c专家编程的顺序学习这基本技术书籍。进度如下：c和指针4-9 6-1（大致每三天一个章节），并且写学习笔记
35、。c语言陷阱和缺陷6-2 7-2（大致每三天一个章节），并且写学习笔记。2、每天安排一个小的程序题目，完成不同的功能：比如，文件读写，数据库操作，socket通信等。要求使用基础库。附：研发年度计划回顾过去一年的工作，与公司的要求还是有一定的差距，特别现在科技发展，知识更新，研发部在新的一年里必须加强对外技术交流，巩固专业知识，要有新观点、新理念、新方向，新产品开发加快步伐，走得更快一些，开发部在新的一年里做好如下工作计划：一、强化技术管理降低生产成本，要求全体技术人员熟悉公司管理制度和各项体系文件，做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低
36、耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。二、加强产品开发管理严格按ts16949体系程序执行产品开发管理，通过过去一年的体系加强建设，开发部每位人员都能积极参与到产品开发过程中的评审，对设计的结构，工艺，电路，通过会议的形式共同讨论方案的可行性，选择设计机构合理，安全可靠，生产效率高，最低成本的设计方案，设计图纸和文件通过自审，互审，专审后发放，保证图纸和资料的准确无误，以免造成不必要的损失。三、开发目标以户外水底灯产品为开发目标，par56产品延伸开发为支撑，多品种，多层次化开发，光源选择中小功率新品种led为重点，电源驱动部分需要不断创新，降低成本提高效率，保持led灯具工作的稳定
37、性，耐久性， rgb控制方面多为智能化入手创新改善。四、开发计划1.以客户需求产品为开发开始，以客户满足要求为结束，提供给客户满 意的产品，2.全面、认真贯彻公司方针、政策及各项规章制度，及时的完成上级下 达的开发工作任务，3.定期有针对性的对相关部门进行技术讨论、宣传及指导，达到上传下达， 标准一致的共识，4.根据客户要求及业务提供的相关质量信息，对现有的产品结构资料、技 术资料及参数进行完善、修订。5.开发供应渠道，改变某些原材料只有单一供应商的现状，建立多渠道、多点备选的供应机制，以备在供应渠道中的各项突发事件，目的就是要多建立几家合格供应商作为储备一确保供货的安全性与及时性：6.对市场
38、新产品的可行性开发计划，根据产品特性及客户需求运用结合，适时对以市场调研比较为主导的开发理念。 年度计划 篇6 一、指导思想全面落实我县学习型社会建设的实际，认真研究和探索社区教育的特色和机制，创新社区教育模式，加强社区教育的研究和管理，大力提升社区继续教育工作的层次和质量，全面断推进我县社区教育工作持续稳定的发展，为县域经济和社会发展做出新贡献。二、工作内容1、加强社区学院规范化建设，为社区教育提供良好的教育条件。围绕我县社区建设总体思路，本着适应发展需要，充分发挥社区学院的服务功能。2、进一步完善社区教育网络体系。在培训学院的领导下进一步完善教育网络。逐步形成一个多元化、社区化、多功能、实
39、用型、服务型的多层次培训，各类教育互补的立体交错的终身教育办学网络体系。积极开展各类群体的教育工作，特别是老年教育、青少年教育、失业人员和失地农民教育、残疾人等，使老有所乐、少有所教、困难人群有人关心。3、努力开展以提高社区成员文化素质的培训活动。要利用社区学院教育资源共同开展以健康教育、青少年校外教育、老年教育、法制教育、人口教育、科普教育、党员教育以及文体活动。4、大力开展以技能培训和继续教育为重点的成人教育。充分利用社区学院开展各类技能培训，如计算机、电子商务、汽车驾驶与维修、旅游服务、会计从业资格、电子电工知识等。加强和高校联系，继续开展涵盖开放教育、网络教育等多种形式的成人业余学历教
40、育。5、加强文化建设，营造终身教育良好氛围。社区文化建设是社区教育的重要内容，不仅能较好地满足人们的兴趣、爱好和需要，而且能有力地促进人们终身学习，陶冶人们情操。社区学院面向社区开放，扩大各种教育基地内教育资源利用率，为学习者提供多各多次教育的机会，为各类社会成员提供多层次，多样化的教育服务，组织各种教育活动，大力推进学习型家庭、学习型社区、学习型城镇建设。积极参予各种文化艺术节、体育运动会、市老龄委老年运动会等各项群众文化、群众体育盛事。三、重点工作（一）教师培训工作1、积极开展各种形式的教师远程教育工作，全年完成1800人培训任务。2、组织进行国培团队研修送教下乡活动（小学、幼儿园），组织
41、进行国培团队研修送教下乡活动（初中），全年完成130人培训任务。3、配合陕西学前师范组织中国移动校园长网络研修线下活动，配合研修网组织进行国培项目县乡村教师工作坊研修线下片区研修活动。培训40人。（二）专业技术人员公需科目培训继续落实省市人设部门关于专业技术人员培训“互联网+”管理模式的要求，完善管理平台数据，落实“互联网+基地管理”、“互联网+人事管理”、“互联网+成绩管理”等工作要求。继续组织实施全县教体系统专业技术人员公需科目培训工作，完成余下的7期培训任务，计划培训1700人左右。（三）成人学历提高教育工作1、大力宣传，扩大陕师大远程网络学历教育招生，本年度完成65名招生任务。2、组织
42、好陕师大远程网络学历教育的学习管理工作，认真组织督促学习，严格考试管理。3、认真组织本年度毕业生毕业工作，及时办理毕业证书。（四）农民教育培训工作1、实施农民实用技术培训。突出特色，积极开展农民（特别是贫困户）实用技术培训，完成后半年培训任务，力争超额完成年内全县农民实用技术培训18000人次的目标任务。2、农村剩余劳动力转移培训。以提升劳动力素质为核心，积极开展农村剩余劳动力转移培训，年内完成劳动力转移培训4000人次。3、加强为农服务专题网络建设，及时更新服务信息，坚持每周不少于3条。（五）其他活动1、积极开展文化、卫生等丰富多彩的的社会教育宣传活动，丰富社区教育内容和形式。2、加大社区教
43、育的宣传力度，使社区教育深入民心，要使各级领导、广大教育工作者和广大社区居民更新观念，真正落实到具体行动上，在全辖区形成学理论、学知识、学科技，提高全民素质的良好社会学习氛围，自觉接受终身教育。3、充分发挥社区学院教育资源，共同开展以健康教育、青少年校外教育、老年教育、法制教育、人口教育、科普教育、党员教育以及文体活动。三、工作措施1、加强学习，提高认识，充分认识社区教育是社会文化建设的重要组成部分。2、完善社区教育学院工作机制，注重制度创新和建设，形成有效合理的管理队伍，树立服务意识，确保培训质量。3、创新思路，调动一切因素，“内培外聘”相结合，建立一支高水平的成人社区教育师资队伍。4、树立服务意识，搞好各项社会服务活动的管理，利用现代技术手段、网络平台是社区教育活动社会化、群众化、大众化，具有广泛的群众基础。 年度计划 篇7 一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质前厅部的每一位成员都是宾馆的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务知识与服务技巧更是体现一个宾馆的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训，培
