1、1房地产集团法务中心副经理岗位职责法务副经理职责一、岗位信息部门名称 法务中心 岗位名 称 法务副 经理 岗位代码 /岗位序列 管理 部门编制人数 7 岗位编制人 数 1直管人数 1 直接上 级 法务副 总监 直接下级 法务主管间接上级 法务总监、控股集团其他部门总监对口职能下级 各产业集团法务部负责人二、岗位职责概要协助法务总监、副总监抓好法务管理工作，不断完善法务管理建设，并推动企业法务风险管理改革，结合企业经营生产，提升法务管理效能。三、岗位职责职能 一级职责 二级职责 工作内容1.1.1 参与制定合同管理的相关规定、制度和细则，并协助法务副总监负责监督实施。一、法律风险管控1、协助法务
2、副总监研究、指导、实施法律风险管控工作。1.1 协助法务副总监制定、建立标准合同体系。1.1.2 参与制定、修订、审核标准合同文本，协助各产业集团建立标准合同文本体系。1.1.3 参与制定和修订内部合约的标准合同文本，建立合同合约标准化体系，协助法务副总监管理、推行和使用监督。1.2.1 协助法务副总监对月度合同评审报告中存在的问题和风险提出防范和改进意见。1.2.2 根据法务副总监的指示，对接各产业集团法务条线，督导、检查产业集团法务条线人员的合同评审质量。1.2.3 根据法务副总监的指示参与重大合同的拟定、评审及签约把关工作。1.2.4 执行合同履约监控工作，每季度与合同履行相关部门对接了
3、解履约情况，建立完备的履约档案。1.2 协助法务副总监实施全集团的合同法律风险管控，建立全过程合同风险管控体系。1.2.5 配合法务副总监参与投资融资、股权转让、兼并收购和对中南品牌产生较大影响等重大合同的纠纷处理。1.3.1 参与制定和修改企业法律风险管理制度。1.3.2 根据法务副总监的要求开展全集团的法律风险的集中调研工作和公司重大经营事项法律风险调研工作。1.3 协助法务副总监检查和监督其他法律风险管控工作，提出防控改进意见1.3.3 参与对公司经营过程中存在的法律风险的讨论，提供合理化防控建议。1.3.4 配合法务副总监审核法务人员提报的重大法律风险报告，对现存的或者潜在的法律风险制
4、定应对策略和防控措施。1.3.5 根据各产业集团法律风险管控工作的检查和考核结果对法律风险管理工作提出改进意见。2.1 为公司的决策性事务提供法律支持2.1.1 根据法务副总监的要求，对公司重大经营决策提出法律意见，并对相关法律风险提出防范意见。2.2 为公司的制度的制订和实施提供法律支持2.2.1 参与公司重要规章制度的制订和实施，对公司各部门制订的规章制度出具合规性审查意见，并提供其中法律问题的解决方案。2.3 就公司业务开展过程中的涉法事务提供法律咨询、出具法律意见2.3.1 就办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴定等有关事务中的涉法问题出具法律意见。二、法律支持2、处
5、理公司决策、经营和管理活动中的法律事务，并提供法律支持2.4 接受控股集团各部门、各产业集团、各子分公司的委托开展法律调查。2.4.1 接受控股集团各部门、各产业集团、各子分公司的委托，开展资信调查、尽职调查、侵权调查等法律调查事务。2.5 为公司重大经济活动提供法律支持25.1 对公司分立、合并、解散、增减资本、投融资等重大经济活动事项，参与法务副总监组织的讨论，提出法律意见。3.1.1 根据法务副总监的指示，对诉讼、仲裁案件的办理质量和进展情况进行检查和监督。3.1.2 根据法务副总监的指示，配合案件承办人参与法务各类案件的诉讼、仲裁、听证、行政复议和执行程序。3.1 协助法务副总监管理全
6、集团的诉讼、仲裁和其他法律纠纷，对诉讼、仲裁风险和其他法律争议风险实施有效管控。3.1.3 根据法务副总监的指示，对重点案件的办理情况进行跟踪了解，指导和监督案件承办人的办案行为，必要时作为案件承办人直接参与重点案件的办理工作。3.2.1 接受法务总监委派全程参与重大诉讼、仲裁案件的办理。3.2.2 参与案例讨论会，对重大案件的办理策略和方式提出意见。3.2.3 负责对案件承办人案件办理的指导工作，对案件的办理提出建议。三、案件管理3、协助法务副总监管理全集团诉讼、仲裁案件。 3.2 参与办理涉及中南建设和中南控股、诉讼标的额超过 500万元、可能对公司品牌造成影响等重大诉讼、仲裁案件处理。3
7、.2.4 协助法务副总监协调处理诉讼、仲裁案件中所涉的各子分公司和各部门的关系。4.1.1 参与制定法律法规和政策信息收集及定期发布制度，指导和监督该制度的推行。4.1 协助法务副总监普及相关法律信息和知识，指导法律法规及政策信息的收集、整理和发布工作。4.1.2 负责整理各产业集团法务部收集的与本产业集团经营业务相关的法律法规最新动态、产业发展政策、政策解读、案例选登等信息，发布法务中心简报 。4.2.1 配合法务副总监每年对控股集团各部门开展两次关于合同法、物权法、公司法等民商事法律的专业知识培训。4.2.2 配合培训管理中心聘请外部法律专家每年对公司中高层管理人员开展两次企业风险内控专题
8、培训。四、法律培训4、负责收集发布法律法规和政策信息，开展法律知识培训。4.2 协助法务副总监实施控股集团法律培训工作，检查和监督各产业集团法律培训工作推行情况。4.2.3 对法务培训工作开展情况的检查和监督，根据检查结果提出奖惩意见。四、岗位权力审核权 1、对部门文件内容进行复审的审核权。审批权 /备案权 1、对企业运营管理的法律事务有知情权、资料调阅权。考核权 /否决权 /其他权1、法律事务处理的提议权、建议权。2、对合同管理制度及执行情况的检查、监督、处罚权。 3、在开展法律事务管理过程中，对控股及产业集团相关条线有奖罚权。五、考核指标1、案件处理的及时性与质量。2、合同管理和法律风险调研的及时性与质量。3、合同评审等制度的贯彻执行力度。4、个人在领导力、计划管理、工作规范性、科学性等方面的表现。编写人 编写时间 2018.2.12
