1、第 1 页 共 4 页建筑防水工程公司预算员管理制度1、预算员原则上根据防水专业的计算规则、取费标准、合同、施工方案和甲方工程联系单要求去编制预决算，既要符合甲方和本公司的要求，又要按集团公司的相关规定执行。2、遵守商业保密纪律和职业道德，预算员对相关数据做到严格保密。3、预算员离职前，必须把所在项目的施工图纸、施工图预算、工程量、计算式、联系单、影像、收发文、签证、进度款申报表等相关资料（文档和电子版各一份）完整无缺地上交公司成本核算部一份，不按时上交或缺少相关资料的，根据情节轻重对于预算员处违约金 3003000 元。未办理完成的结算，要及时办理完成并交割、交接清楚，离职前不能完成的在离职
2、后也要积极完成，完不成的扣除一个月工资作为违约金，但并不免除相关责任和追究责任。4、对于漏算、少算超过 3%的规定值的，按其经济损失额度的 10%赔偿。5、预算员为项目计算工程量、材料计划量如不准确的、拿不出的每次罚款 100 元；按照公司规定的内部定额，及时、正确核算好货币化工资，多算工资的除要负责扣回多算部分外，每次罚款 100 元。6、每月做好货币化定额分析、材料使用分析、限额领料表，不按时完成第 2 页 共 4 页工作的每项每人次罚款 100 元。7、项目预算员必须建立本项目的台帐档案。如签证变更、合同协议、各类报表、成本测算，分项工程量计算书、预决算书等，在每月移动办公检查中发现做不
3、到的，对于每项每人次罚款 100 元。但并不免除相关责任和追究责任。8、预算员认真熟悉合同条款，积极与防水施工技术或项目负责配合，及时地办理签证变更手续。9、上报甲方的形象进度报表，要在甲方规定时间完成，并及时和甲方核对好形象进度产值，确保工程款的回收，做不到或拖延办理的每项每人次罚款 200 元。10、对于竣工项目，竣工后必须及时办理完结算，不得有任何借口拖延结算，一旦发现将给予处罚 2001000 元。如在结算中可以做到图纸外或实际做法外多算给公司多创利润的，按多创利润的 5%给予奖励。11、预算员应在每月 10 日前根据项目主管提供的下月施工计划为所在项目做一份施工预算书，让项目主管或工
4、长提前知道定额货币化及材料用量，做不到的每拖延一天处罚 30 元。如遇特殊情况无图纸、设计表更等除外。12、预算员要审核所在项目分包预结算书，并报总部预算科复核。严禁预算员为分包方编制结算书或为外部单位编制预结算，一旦发现给予处罚20005000 元，并追究责任。第 3 页 共 4 页13、预算员在编制工程预算、工程量、产值、货币化等上报公司的报表中，如发现在数量或金额上弄虚作假者每次罚 200 元。14、公司成本核算部负责招投标和核算。一是审核各项目的定额货币化；二是做好新项目工程招投标工作；三是不少于两个月一次对各项目预算员进行检查、考核工作。15、项目预算员必须每月 25 日报公司成本核
5、算部每月完成工作量及产值报表，公司成本核算部审核汇总后 30 日以前报公司经理、财务部，如迟报或计算不准确每次罚 200 元。16、根据本预算管理制度要求和预算条线工作标准考核，对各项工作完成较好的或有突出贡献的预算员酌情给予 2001000 元的奖励，奖励根据移动办公检查考核为依据。综上，对于不执行防水公司预算条线管理制度和房地产公司管理制度的人和事，对于不支持、不配合、敷衍了事、弄虚作假的人和事，公司根据事件情况对当事人处于每项每人次 1001000 元的职责违约金。发现凡是有弄虚作假，里应外合、内外勾结、吃里扒外、收受供应商贿赂的，对当事人处于每项每人次 10005000 元的职责违约金。凡是因工作不负责任、因渎职失职和主观原因导致项目或公司发生经济损失和事件后果的，将根据建筑集团责任追究基本法则的规定问责和追究相关责任人的责任。第 4 页 共 4 页建筑防水工程有限公司2018 年 2 月 10 日
