1、施工企业财务管理与管理会计之间的关系初探 马诚 中交二航局建筑工程有限公司 摘 要： 从目前的现状来看, 建筑行业的整体规模正在迅速获得扩大。面对新的形势, 施工企业有必要致力于强化财务管理, 综合运用多样化的手段来健全现阶段的财务机制。管理会计与财务管理之间具备密不可分的内在联系, 二者应当紧密结合在一起。这是由于, 管理会计涉及到特定的财务事项, 健全管理会计的模式有助于完善现阶段的施工财务管理。因此可见, 财务管理不能缺少管理会计为其提供根本保障, 施工企业有必要明确二者的相互关系。关键词： 施工企业; 财务管理; 管理会计; 相互关系; 作者简介：马诚, 中交二航局建筑工程有限公司。管
2、理会计以及财务会计并非完全等同的, 二者之间表现为显著的差异性。这是由于, 财务会计倾向于关注财务决算以及其他财务运营;与之相比, 管理会计更多关注的是财务价值, 在此前提下给出可行性较强的财务决策。因此可以得知, 施工企业针对管理会计有必要给予更多的关注, 因地制宜完善其中涉及到的各项流程。同时, 管理会计本身也构成了整个财务管理流程的关键点, 作为施工方来讲有必要逐步健全各项操作流程, 确保将其融入管理会计的整个操作框架中。一、探析财务管理以及管理会计的内在联系目前的状态下, 财务管理已经受到了多数施工方的关注。受到市场化带来的影响, 现阶段的施工企业都在面对激烈的行业竞争。作为施工企业来
3、讲, 本身应当意识到财务管理给自身带来的价值, 因地制宜实现了全方位的财务决策。相比于财务管理, 管理会计同时关注了会计领域与管理领域, 进而密切结合了管理决策以及相关的会计流程。施工企业致力于推行管理会计, 就是要借助会计手段来构建全新的管理模式, 在提升会计价值的前提下就可以给出可行性较强的财务决策。因此可以得知, 管理会计本身构成了财务管理不可或缺的关键部分。从现状来看, 施工企业都在致力于改进自身现有的财务流程以及财务管理模式, 在这其中不能缺少管理会计为其提供保障。这是因为, 管理会计最根本的宗旨就在于确保会计结论具备的精确性。因此可见, 管理会计应当包含管理控制、企业考核与其他事项
4、。作为现阶段的施工企业而言, 应当更多关注管理会计, 确保管理会计与财务管理二者实现全方位的无缝对接。具体在实践中, 施工企业针对自身拥有的客户应当给予更多的关注, 在紧密结合市场现状的前提下再去协调多方关系。实质上, 管理会计涉及到较多的流程与环节, 与之相应的会计核算及其他流程也表现为复杂性。全面推行管理会计, 对于市场要素、客户要素以及资源要素等都要予以综合性的考虑, 进而优化配置各项资源。近些年以来, 与管理会计密切相关的各项机制都获得了全面完善, 此种现状在客观上有助于提升管理水准, 通过运用会计的手段来保障财务管理的成效性。二、改进管理会计的可行对策施工企业正在面对更为激烈的市场竞
5、争, 因此亟待改进现有的管理模式, 在提升管理水准的前提下再去获得优势的竞争地位。在各种类型的施工管理中, 财务管理占据了很关键的地位。因此在实践中, 施工企业针对管理会计还要致力于不断完善, 具体而言涉及到如下对策:(一) 健全现有的管理模式目前的状况下, 施工企业更多认识到了管理会计对于自身的价值所在, 因此也在探求最适合自身的全新管理模式。由此可见, 管理会计运用的管理模式是否具备可行性, 直接决定着整体性的管理实效。为了改进现状, 企业就要从全方位的视角入手来改进管理流程, 把管理会计的手段与措施融入整个财务管理。相比于发达国家, 国内企业现有的财务模式仍表现为较大差异, 对此亟待加以
6、全面改进。未来在健全管理会计的具体实践中, 针对预算定额应当予以更多的关注, 同时也不能忽视企业可以获得的真实收入。通常情况下, 施工企业都会密切关注自身在各个时间段能够获得的综合效益, 但却忽视了与之有关的各项会计分析。因此可见, 会计预测应当运用于现阶段的财务监管, 因地制宜选择最适合企业的新型管理模式。施工企业应当着手健全现有的各项管理机制, 遵照岗位责任的基本思路来推进财务管理。(二) 密切关注招标过程财务管理在客观上不能缺少管理机制为其提供根本支撑。在现阶段的市场竞争中, 关键应当落实于项目建设的招标。这是由于, 项目招标与后期的整个施工进程之间具有密切的联系。在项目招标涉及到的各项
7、要素中, 企业有必要更多关注综合性的利润以及建设成本。通过运用财会的手段, 针对核心性的经济指标予以精确的运算。与此同时, 施工企业也要遵照现行的招标流程来推行项目招标, 确保整个招标流程都具备公正性, 进而全面提升企业可以获得的整体性施工效益。(三) 修补潜在性的制度弊病截至目前, 很多施工方并没有真正认识到管理会计的价值所在。如果要改进现状, 则有必要致力于弥补潜在性的制度弊病以及制度漏洞。从本质来讲, 管理会计应当关注会计结论与企业管理之间的内在联系, 在健全会计流程的前提下再去改进关键性的管理流程。与此同时, 施工企业也要更多关注最根本的施工质量, 而不是单纯追逐自身能获得的综合收益。
8、通过运用上述的改进措施, 就能从全方位的角度入手来消除管理会计的内在缺陷。面对信息化的新形势, 企业也可以借助信息化手段来获取实时性的市场信息。三、结语经过综合分析可知, 施工企业如果要拥有更高水准的财务管理, 则不能缺少管理会计为其提供支撑。管理会计通过运用专门性的财务手段来提供企业必需的施工管理决策, 因此在根本上构成了决策工具。与此同时, 管理会计运用于现阶段的财务管理也有助于整合信息并且收集相关数据, 确保从全方位的角度入手来实现管理会计以及决策的全面转型, 为企业提供更为精确的日常管理决策。参考文献1刘文举, 杨树泉.建筑施工企业管理会计的应用研究J/OL.财会学习, 2017, (11) :125. 2钱叶胜.施工企业加强管理会计建设研究J.财经界 (学术版) , 2017, (01) :290. 3李晖.电力施工企业财务管理中的责任会计要点探究J.商, 2015, (35) :141. 4党永兰.浅析公路施工企业财务管理的重要性J.现代经济信息, 2013, (07) :145. 5程娟荣.浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策J.经济师, 2011, (03) :159-160.
