1、数据衍生新业务模式 宇文 上海仪器正在探索一条制造业的数字化转型之路。提升运营只是智能工厂的第一步。利用数据衍生新的业务模式, 才是制造业数字化转型的进阶之旅。总部位于日本滋贺县大津市的 Optex 株式会社是一家设计、制造和销售各类传感器的企业。自 1979 年成立以来, 这家公司一直积极开拓海外市场。2016 年60%的实际销售额来自欧洲、美国以及亚洲市场。Optex 战略本部开发中心负责人中村明彦表示:“光靠传统的商业模式无法充分实现业务的可持续增长。”这家公司在 2015 年提出“互联网传感解决方案 (Io S) ”, 借助筛选传感器海量数据中的价值数据, 进一步拓展业务。工业化迅猛发
2、展造成环境问题日益严重, 为了改善水质, 人们必须在多个地方反复进行检验, 并且需要在短时间内对结果进行汇集和分析。传统方式寄送样品需要费用和时间, 通过电话线路传输数据也存在费用结算的问题。Optex 开发了一套利用智能手机和云的服务。这项名为“WATER it”的水质检测服务将该公司便携式水质检测传感器检测到的水质数据, 经由智能手机传输至云端, 并利用云端的服务进行数据分析和可视化作业架构。不仅现场的作业人员, 远离现场的水质管理者也可以使用智能手机、平板电脑和普通电脑查看到相同的信息。频繁检测水质并得到精度更高的分析结果, 有助于制定具体的水质改善计划, 并形成良性循环。现在, Opt
3、ex 已经开始着手进一步拓展新服务。而与 Optex 一起合作开发新商业模式的是富士通公司, 后者正在将其在日本企业上积累的经验和技术传入中国。上海仪电的挑战成立于 1958 年的上海仪电 (集团) 有限公司是上海国资委所属的国有大型企业集团, 旗下的上海仪电显示材料有限公司成立于 2007 年, 是专业研发、生产、销售液晶显示的彩色滤光片公司, 也是国内唯一拥有第五代彩色滤光片生产线的公司。彩色滤光片是显示器的重要元器件, 上海仪电每年生产 80 个品种, 100 万片彩色滤光片, 是中国彩色滤光片的重要生产厂商之一。产线的自动化率达到 90%以上, 并且配备了产业机器人和自动化仓库。近年来
4、由于智能手机、车载导航的需求旺盛, 工厂实行 7x24 小时不间断生产制。频繁检测水质并得到精度更高的分析结果, 有助于制定具体的水质改善计划, 并形成良性循环从 2007 年以来, 上海仪电不断加强信息化建设, 导入了 ERP、MES、QMS、EMS等系统, 积累了大量数据。而改变传统制造业既有形象, 成为高质、环保、绿色工厂的愿景, 使得上海仪电希望在产量、质量、效率、成本控制、以及降低能源消耗上加强数据收集、存储、处理、分析和显示。“在我们的生产环境中, 存在数据庞大的数据源, 为工厂的生产管理者提供有关生产条件、生产过程、生产状态、设备情况与环境条件等众多信息, 会直接或间接地影响最终
5、产品质量。”上海仪电信息部部长魏凤荣说, “这些数据的收集对日后的管理改善与提高具有非常重大的意义。因此如何有效、全面地搜集这些数据并将其完整呈现在一个平台上成为了我们面临的一个巨大挑战。”从 2016 年 1 月开始, 上海仪电启动了“智能制造示范工厂”建设项目, 整个项目分三期实施。2016 年的一期项目中, 上海仪电针对现有信息数据进行收集、整理与完善, 并完成了工业物联网技术平台的架构设计, 实现对工厂生产运营状态的可视化工程。通过运营数据分析, 上海仪电显示材料工厂的产量超过原设计能力的 25%, 同时产品生产周期缩减了 50%。而生产线上的状况每 45 秒更新一次, 一旦生产线出现
6、异常情况, 就会启动自动报警程序, 从而实现主动预防故障。富士通助力在“智能制造示范工厂”2017 年的二期项目中, 上海仪电显示材料工厂将完成建设基于工业大数据的智能维护系统, 实现基于物理现实的虚实结合互联工厂。预计 2018 年项目三期, 完成基于工业云的智能供应链的建设。为此, 上海仪电选择了日本富士通公司作为建设智能工厂的合作伙伴。富士通与上海仪电集团今年 2 月正式签署了战略合作协议, 围绕“智能制造”、“智慧城市”等领域展开合作, 搭建产业升级创新平台, 推动各行各业的数字化转型。10 月, 双方签订了合资协议, 将与上海仪电旗下的上海仪电电子 (集团) 有限公司共同投资组建一家
7、专注于提供智能制造综合服务的合资公司。上海仪电集团副总裁蒋松涛表示, 作为国企改革的代表, 上海仪电集团在转型发展的过程中取得了重要成果, 并致力于成为智慧城市整体解决方案的提供商和运营商, 上海仪电集团与富士通将以智能制造为切入点, 共同探索制造业转型升级的新模式、新路径。富士通 (中国) 信息系统有限公司首席执行官薛卫认为, 以“中国制造 2025”为切入点, 深层次进入“智慧城市”领域是中国市场的重点战略, 为此在集团层面与亚洲区和日本本部实现三位一体, 整合研发资源实现项目落地。为了适应这个战略, 富士通中国在交付团队中新成立了数字化业务服务中心, 将产品规划以及售前服务的技术人员融合到销售团队中去, 将技术力量推到最前线, 从而实现适应中国市场的需求。富士通株式会社亚洲区总裁广濑敏男也表示, 会将富士通亚洲区的经验带到中国, 推动智能制造技术在中国本土的产品研发。富士通刚刚在中国推出的智能制造解决方案 COLMINA (工乐未来) , 正是借助富士通总部的创新产品和技术资源, 推动智能制造技术在中国本土的产品研发, 为中国市场需求量身定制的产品与解决方案。
