中华文化撷英 - 经济知识-第五册.docx

1、 中中 华华 文文 化化 撷撷 英英 经 济 知 识(五) 黄兵明 主编 北京银冠电子出版有限公司 图 书 在 版 编 目 (CIP)数 据 中 华 文 化 撷 英 /黄 兵 明 主 编 北 京 ： 北 京 银 冠 电 子 出 版 有 限 公 司 ， 2003ISBN 7-900060-29-4中 黄 文化知识普及读物中国 Z228.527中国版本图书馆 CIP 数据核字(2003)第 007295 号北京银冠电子出版有限公司发行 (北 京 海 淀 区 增 光 路 45 号 100037) 全国各地新华书店经销 北京双青印刷厂印刷开 本 ： 7871092 1/32 印 张 ： 512 字 数

2、 ： 4 900 千字2003 年 12 月第 1 版 2003 年 12 月第 1 次印刷印数： 1 5 00 册 版 号 ： ISBN 7-900060-29-4/Z03定 价 ： 9998.00 元 (1CD,含 配 套 书 )目 录 发展知识经济才是应付危机策略 .1中国企业面对知识经济挑战要实现五方面创新 .4不宜神化知识经济 .5知识经济刷新商业理念 .14谁能搭上知识经济的致富快车 .18知识经济：背景与前景 .26关于知识经济的几个问题 .36知识经济概念和术语的由来和现实意义 .38知识经济：机遇和对应 .45知识经济下的政府政策 .48“知识”如何才能“经济” .50以怎样

3、的心态迎接知识经济时代 .54警惕文字游戏 .57知识经济的潜在杀伤力 .61数字地球 改变人类的计划 .67知识经济革命 .76知识经济，是近是远? .85知识经济：21 世纪的经济革命 92初析知识经济时代的国际政治 .97I经 济 知 识 1发展知识经济才是应付危机策略新 加 坡 人 力 部 长 李 文 献 医 生 说 ， 削 减 成 本 只 是 保 持 竞 争 力 的 部 分 策 略 ， 新 加 坡 所 面 对 的 挑 战 是 创 造 全 面 的 商 业 环 境 ， 让 工 人 与 其 他 国 家 竞 争 时 ， 以 高 增 值 的活动和高生产力而占优势。 他 认 为 ， 削 减 成

4、本 的 范 围 有 限 ， 例 如 新 加 坡 不 可 能 把 工 资 成 本 减 至 相 等 于 马 来 西 亚 、 泰 国 或 菲 律 宾 的 水平，或把工资成本调到比这些国家的水平低。 他 大 年 初 一 在 中 华 总 商 会 的 新 春 团 拜 上 致 词 时 说： “我 们 必 须 以 成 长 策 略 配 合 削 减 成 本 的 策 略 或 配 套 ， 使 公 司 开 拓 新 市 场 、 创 造 新 的 商 机 。 危 机 威 胁着我们社会的繁荣，但也制造了新的机会。 ” 李 文 献 呼 吁 国 人 寻 找 出 新 的 商 机 ， 以 取 代 被 区 域 危 机 影 响 的 生 意

5、 。 他 指 出 ， 公 司 商 行 注 册 局 的 资 料 显 示 ， 去 年 超 过 2 万 5000 家 公 司 停 止 营 业 ， 比 1994 年至 1997 年期间平均的两万间多出许多。破产的申请也较 1997 年多出 68%，达 4073 宗。加上去年超过 2万 8000 名员工被裁，这些数据都反映了经济急速恶 化的情况。 尽 管 如 此 ， 李 文 献 吁 请 大 家 不 要 因 此 而 灰 心 ， 在 新加坡稳固的基础上，具信心地迎接兔年。他重申， 经济危机迫使区域竞争对手进行重组和设立新制度。经 济 知 识 2经济复苏后，它们都将会以更好的姿态出现。 因 此 ， 他 强 调

6、 ， 新 加 坡 应 付 的 策 略 不 是 “以 廉 价求存” ， 而 是 借 助 经 济 放 缓 的 时 机 ， 重 建 、 重 组 和 重 新部署经济资源，以迈入知识经济。 他 说 ， 在 知 识 经 济 里 ， 知 识 、 科 技 、 技 能 与 企 业 精 神 都 是 促 进 国 家 成 长 和 制 造 财 富 的 先 决 条 件 。 因 此 ， 他 再 度 呼 吁 国 人 采 取 终 身 学 习 的 态 度 ， 以 面 对 挑 战。 为了重新取得竞争力，政府在去年 11 月推出了总值 105 亿 元 的 削 减 成 本 配 套 ， 所 削 减 的 项 目 包 括 主 要 的 政 府

7、 收 费 （ 例 如 工 业 用 地 的 租 金 ） 、 工 资 、 劳 工 税和公积金缴交率，目的是协助公司减少营运成本， 并吸引新的投资项目。 李 文 献 说 ， 削 减 成 本 配 套 是 我 国 面 对 新 的 经 济 环 境时所采纳的大胆措施，各类型的公司都从中获益。 他 也 说 ， 虽 然 一 些 公 司 （ 尤 其 是 较 小 型 的 公 司 ） 希 望 非 工 资 成 本 的 减 幅 更 大 ， 但 他 呼 吁 大 家 “不 在 细 节 上 争论不休” 。 中华总商会不久前所进行的调查显示，260 名回 复 的 会 员 当 中 ， 绝 大 部 分 认 为 这 个 配 套 所 发

8、 挥 的 有 效 程 度 微 小 ， 不 如 预 期 中 显 著 。 调 查 也 显 示 ， 73.3%的 公 司 希 望 政 府 在 今 年 的 财 政 预 算 案 中 削 减 各 项 税 务经 济 知 识 3和收费， 35.7%希望获得政府协助开拓和发展新市场。 李 文 献 指 出 ， 诸 如 以 日 内 瓦 为 基 地 的 企 业 资 源 组织 （ CorporateResourcesGroup） 等 国 际 机 构 ， 给 予 新加坡很好的评价，并指出新加坡于去年 12 月的工 资 成 本 较 香 港 、 韩 国 和 台 湾 具 竞 争 力 。 而 古 德 士 和 希 尔 顿 国 际

9、集 团 将 总 部 迁 至 新 加 坡 的 做 法 ， 也 意 味 着 我 国正朝着正确的方向前进。 人 力 部 长 李 文 献 医 生 呼 吁 中 华 总 商 会 的 会 员 公 司 在 征 聘 员 工 时 ， 不 以 种 族 、 年 龄 或 性 别 作 为 遴 选 标 准。 他 说 ， 鉴 于 某 种 因 素 排 斥 人 才 的 雇 主 ， 将 因 为 公 司在雇用员工时面对限制而吃亏。 他 也 说 ， 雇 主 所 关 心 的 应 该 是 员 工 的 能 力 和 态 度 ， 以 及 员 工 是 否 尽 职 。 不 过 ， 他 不 认 为 立 法 强 制 雇 主 不 排 斥 任 何 雇 员

10、是 解 决 问 题 的 途 径 。 相 反 的 ， 他 主 张 通 过 教 育 使 雇 主 改 变 不 正 确 的 观 念 与 征 聘 方 法 。 李 文献说： “我 们 是 个 多 元 种 族 的 社 会 ， 论 功 行 赏 是 促 使 国 家 进 步 与 成 功 的 基 本 原 则 。 我 们 不 应 该 偏 离 这 个 原则， （ 员 工 ） 所 付 出 的 努 力 和 取 得 的 成 果 才 是 最 重 要的。 ” 中 华 总 商 会 会 长 郑 民 川 同 意 李 文 献 的 见 解 ， 认 为 选 贤 与 能 是 雇 用 员 工 的 正 确 准 则 。 然 而 他 说 ， 在 特

11、定经 济 知 识 4的情况下，制定特别需求有助于简化征聘程序。 他说： “例 如 ， 我 们 必 须 分 辨 一 些 工 作 只 适 合 女性或男性，征聘员工的做法应该更具灵活性。然而， 我 们 也 应 该 将 正 确 信 息 传 达 给 大 众 ， 提 醒 他 们 聘 请 员 工时，尽可能根据一个人的能力来作出决定。 ” 中国企业面对知识经济挑战要实现五方面创新中 国 企 业 如 何 应 对 知 识 经 济 时 代 的 挑 战 ？ 国 有 大型企业三九集团总裁赵新先， 13 日上午在人民大会 堂 回 答 记 者 提 问 时 说 ， 要 进 行 思 维 、 管 理 、 科 技 、 发 展、产权

12、等五个方面的创新。 这 位 八 年 间 使 三 九 集 团 资 产 从 五 百 万 达 到 一 百 一 十 亿 元 的 企 业 家 ， 结 合 三 九 集 团 的 发 展 谈 了 这 五 方 面的创新。 他 认 为 ， 首 先 要 思 维 创 新 。 这 是 指 一 个 企 业 发 展 的 指 导 思 想 ， 指 导 思 想 错 了 ， 企 业 的 发 展 肯 定 是 失 败 的 。 社 会 主 义 市 场 经 济 条 件 下 中 国 企 业 的 指 导 思 想 是 什 麽 ？ 赵 新 先 说 ， 三 九 集 团 的 指 导 思 想 ， 就 是 邓 小 平 理 论 中 的 实 事 求 是 ，

13、实 践 是 检 验 真 理 的 唯 一 标 准 ， 科 学 技 术 是 第 一 生 产 力 ， 发 展 才 是 硬 道 理 ， 三 个 有 利 于 和“两手抓” 。 经 济 知 识 5第 二 是 管 理 创 新 。 计 划 经 济 条 件 下 所 产 生 的 一 整经 济 知 识 6套 管 理 ， 已 经 不 适 合 市 场 经 济 条 件 下 的 管 理 。 三 九 集 团在管理上主要是建立了四种机制：一是激励机制， 二 是 监 督 机 制 ， 三 是 执 行 机 制 ， 四 是 决 策 机 制 。 赵 新 先认为，最重要的是决策机制。 第 三 是 科 技 创 新 ， 这 也 是 我 们 三

14、 九 集 团 走 过 的 路。 像三九胃泰， 就是根据市场需要研制开发的产品。 把 科 技 新 成 果 投 入 到 企 业 生 产 中 去 ， 带 动 整 个 产 业 的 发展。 第 四 是 发 展 创 新 。 大 的 企 业 集 团 都 有 一 个 战 略 发 展 的 问 题 。 三 九 集 团 的 战 略 是 以 生 命 健 康 产 品 为 主 导 产 业 ， 以 生 命 健 康 产 业 中 的 医 药 为 核 心 ， 在 医 药 里 面 以中医中药为重点。 第 五 是 产 权 创 新 。 赵 新 先 说 ， 产 权 创 新 的 基 础 就 是 这 次 人 大 会 上 的 修 宪 。 他

15、认 为 ， 修 宪 给 国 有 企 业 产 权创新带来了新的机遇。 赵 新 先 认 为 ， 要 想 跨 入 知 识 经 济 时 代 ， 企 业 必 须 具备上述五个方面的创新。 不宜神化知识经济“知 识 经 济 ”是 今 年 理 论 界 议 论 的 一 个 热 点 ， 到 处 都 在 高 呼 “迎 接 知 识 经 济 挑 战 ”。 我 以 为 有 必 要 强 调 ， 对“知识经济”应有一种冷静和扎实的态度。 知识经济首先是经济 经 济 知 识 7首 先 ， 在 经 济 实 际 操 作 中 我 们 必 须 注 意 这 样 的 一 个事实： “知 识 经 济 ”首 先 是 “经 济 ”。 有 关

16、知 识 经 济 的 定 义 ， 经 济 合 作 与 发 展 组 织 将 知 识 经 济 叫 做 “基 于 知识的经济” 。 该 组 织 出 版 局 于 1996 年 出 版 了 以 知 识 为 基 础 的 经 济 ， 对 知 识 经 济 的 内 涵 进 行 了 界 定 ： 知 识 经 济 是 建 立 在 知 识 和 信 息 的 生 产 、 分 配 和 使 用 之 上 的 经 济 。 这 个 界 定 显 然 是 想 向 我 们 表 达 这 样 一 个 意 思： “知 识 经 济 ”的 核 心 是 指 经 济 活 动 对 知 识 的 依 赖 。 现 在 有 的 文 献 和 媒 体 将 “知 识 经

17、 济 ”称 之 为 一 种 全新的社会形态，是“后工业”或“后现代”社会， 是一场“革命” 。 我 觉 得 如 果 这 样 的 表 述 是 为 了 强 调 人 类 创 造 性 知 识 的 重 要 性 ， 倒 也 可 以 理 解 ， 但 是 将 其 称 之 为 一 场 “革 命 ”， 似 乎 需 要 我 们 加 以 斟 酌 。 须 知 ， 不 管 是 知 识 经 济 或 信 息 经 济 都 是 “经 济 ”，而经济必 须 要 有 实 在 的 物 质 基 础 ， 有 可 供 人 们 消 费 的 产 品 ， 其 中 的 大 部 分 仍 将 以 工 业 制 成 品 形 式 出 现 。 如 果 说 工

18、业 社 会 的 核 心 是 工 业 制 成 品 和 工 业 手 段 ， 那 么 知 识 经 济 的 核 心 就 是 知 识 （ 信 息 或 技 术 ） 。 虽 然 现 代 社 会 人 们 需 要 精 神 消 费 ， 但 物 质 消 费 仍 然 是 人 们 消 费 的 主 要 部 分 ， 而 且 精 神 消 费 也 离 不 开 物 质 基 础 。 知 识 经 济 （ 或 信 息 经 济 ） 与 工 业 经 济 相 比 较 ， 最 直 接 的 体 现 只 是 产 品 的 “质 能 信 息 比 ”大 幅 度 降 低 ， 也 就 是 说 同 样经 济 知 识 8的 产 品 在 知 识 经 济 时 代

19、所 包 含 知 识 或 信 息 的 成 分 有 大 幅 度 的 提 高 ， 这 仅 仅 是 一 种 量 上 的 差 别 ， 而 并 非 质 的跳跃。所以，我认为“知识经济”是“工业经济” 或 “质 能 经 济 ”的 进 一 步 发 展 和 深 化 ， 它 虽 然 改 变 了 人 们 对 生 产 资 料 的 传 统 观 念 ， 并 且 在 某 种 程 度 上 改 变 了 人 们 的 价 值 观 念 和 分 配 关 系 ， 但 并 没 有 直 接 改 变 生 产 资 料 所 有 制 的 性 质 。 它 可 以 表 现 为 经 济 结 构 的 调 整，而称不上是一场经济制度或社会形态的革命。 无 论

20、 知 识 还 是 信 息 ， 它 只 是 我 们 实 现 物 质 目 的 的 手 段 。 强 调 知 识 经 济 的 重 要 性 显 然 是 对 的 ， 但 发 展 知 识 经 济 离 不 开 我 国 的 实 际 ， 不 能 绕 过 我 国 还 未 成 熟 的 正 在 改 革 的 经 济 运 行 机 制 及 经 济 结 构 。 要 发 展 知 识 经 济 ， 首 先 必 须 要 真 正 提 高 人 的 知 识 素 质 ， 这 不 仅 要 看 文 凭 的 数 量 ， 更 要 看 文 凭 的 质 量 ， 另 外 要 有 良 好 的 经 济运行机制，要有富有“创新”精神的企业家阶层； 第 三 ， 要

21、 有 工 业 经 济 发 展 的 物 质 基 础 作 后 盾 。 高 档 次 的软件离不开高配置的硬件，WINDOWS98 在 386 机 型 上 “跑 ”不 起 来 ， 真 正 进 入 知 识 经 济 的 境 界 还 需 要 我 们 长 期 的 努 力 。 不 切 实 际 地 把 知 识 经 济 捧 得 神 乎 其 神 、 玄 而 又 玄 ， 不 免 会 使 知 识 经 济 误 入 歧 途 ， 对 经 济 决策产生误导。 知识经济非新理论 经 济 知 识 9其 次 ， 从 经 济 理 论 分 析 上 看 ， 对 知 识 经 济 的 研 究 实 际 上 是 信 息 经 济 学 研 究 内 容

22、的 翻 版 ， 是 “新 瓶 装 旧 酒” 。 自 从 1996 年 经 济 合 作 与 发 展 组 织 发 表 以 知 识为基础的经济著作以来，特别是 1997 年美国总统 克 林 顿 在 一 次 演 讲 中 提 到 知 识 经 济 以 后 ， 谈 论 “知 识 经济” 的文章纷至沓来， 一时间街头巷尾到处大谈 “知 识经济” ， 其 实 学 术 界 对 于 知 识 经 济 的 探 讨 也 仅 仅 是 浅 层 次 、 表 面 性 的 ， 大 多 只 是 现 象 的 描 述 、 数 字 的 罗 列 及 警 句 式 的 忠 告 ， 而 且 其 内 容 几 乎 完 全 是 信 息 经 济 学 的

23、重 新 “包 装 ”。 只 不 过 是 把 很 多 大 家 已 知 或 不 知 的 理 论 换 一 种 方 式 表 达 出 来 而 已 ， 实 际 上 并 没 有 什 么 新的理论突破。 其 实 ， 早 在 五 十 年 代 ， 美 国 普 林 斯 顿 大 学 的 经 济 学 家 弗 里 茨 马 克 卢 普 教 授 （ FMACLUP） 就 开 始 了 对知识经济的研究，并且在 1962 年出版了专著 美 国 的 知 识 生 产 与 分 配 ， 他 把 生 产 知 识 的 科 学 研 究 和 分 配 知 识 的 教 育 部 门 当 作 知 识 产 业 ， 同 时 还 把 知 识 作 为 一 种

24、商 品 来 研 究 ， 对 当 时 的 经 济 学 界 产 生 了 很 大 的 冲 击 。 自 八 十 年 代 起 ， 马 克 卢 普 教 授 又 扩 展 全 书 ， 陆 续发表了知识：它的生产、分配和经济意义8 卷 本 巨 著 。 美 国 斯 坦 福 大 学 教 授 、 经 济 学 家 马 克 波 拉 特 博 士 在 马 克 卢 普 研 究 工 作 的 基 础 上 ， 发 展 了 他 的 思经 济 知 识 10想，在美国商务部的资助下于 1977 年出版了 9 卷本 的 研 究 报 告 信 息 经 济 ： 定 义 与测量 ， 提 出 了 一 整 套 测 量 信 息 经 济 规 模 和 结 构

25、 的 方 法 ， 被 经 济 合 作 与 发 展 组 织 所 采 纳 ， 用 来 测 算 其 成 员 国 的 信 息 经 济 的 发 展 程 度 ， 被 称 为 波 拉 特 范 式 ， 震 惊 了 西 方 世 界 。 1976 年美国经济学在经济学分类中正式列出信息经济学。 如果说要探讨知识、技术对国民经济所作出的贡献， 在 发 展 经 济 学 中 早 有 西 方 发 展 经 济 家 利 用 生 产 函 数 等 工 具 进 行 测 算 ， 提 出 了 “余 值 增 长 ”的 概 念 ， 强 调 知 识 对 经 济 增 长 的 重 要 性 ， 指 出 知 识 的 滞 后 将 严 重 影响经济增长

26、的稳定性和长期性。 因此， “知 识 经 济 ”并 不 是 现 在 才 有 人 来 研 究 ， 它 实 际 上 是 作 为 信 息 经 济 学 来 研 究 的 ， 它 从 属 于 信 息 经 济 学 。 如 果 要 重 新 建 立 知 识 经 济 学 ， 似 乎 没 有 多 大 的 意 义 和 必 要 ， 这 是 因 为 ： 首 先 ， 从 知 识 与 信 息 的 关 系 上 ， 可 以 看 出 它 是 一 种 内 容 和 形 式 的 关 系 ， 知 识 必 须 要 用 信 息 表 现 出 来 ， 知 识 的 形 成 和 传 播 离 不 开 信 息 ， 因 此 信 息 经 济 学 的 研 究

27、对 象 可 以 包 括 知 识 经 济 学 的 研 究 对 象 ， 信 息 经 济 学 的 内 容 可 以 涵 盖 知 识 经 济 学 的 内 容 ； 其 次 ， 信 息 经 济 学 已 经 形 成 了 比 较 完 整 的 研 究 体 系 和 研 究 方 法 ， 可 以 完 全 适 用 于 知 识 经 济 学 ； 第 三 ， 知 识 经 济 的 难 点 仍 将 是 信 息 经 济 学 的 难 点 ， 比 如经 济 知 识 11知 识 与 信 息 经 济 效 益 的 评 价 ， 知 识 与 信 息 的 价 值 与 价 格的测算等， 这些仍然都需要继续研究和探讨。 所以， 我 认 为 要 建 立

28、知 识 经 济 学 ， 似 乎 很 难 有 确 实 区 别 于 信 息 经 济 学 而 又 自 成 体 系 的 理 论 。 如 果 说 建 立 知 识 经 济 学 的 意 义 就 在 于 使 人 们 认 识 到 了 知 识 或 信 息 对 经 济 巨 大 作 用 ， 那 么 将 信 息 经 济 学 称 之 为 知 识 经 济 学 倒 也 无 妨 ， 因 为 知 识 经 济 学 的 发 展 就 是 信 息 经 济 学 的 发 展。 经 济 理 论 的 发 展 来 源 于 经 济 实 践 的 演 化 ， 研 究 理 论 的 目 的 最 终 是 要 为 实 践 服 务 。 为 了 追 逐 热 点 ，

29、 用 几 个 时 髦 名 词 而 堆 砌 的 出 来 没 有 创 新 的 理 论 ， 是 没 有 什 么价值的。 改革不会走回头路 前 段 时 期 ， 海 外 盛 行 一 种 说 法 ， 说 是 中 国 的 改 革已 陷 于 困 境 ， 难 以 推 进 下 去 了 。 他 们 说 ， 政 府 原 计 划 的 房 改 方 案 在 许 多 城 市 不 得 已 而 推 迟 执 行 ； 粮 改 工 作 虽 然 如 期 开 展 ， 但 问 题 很 多 ， 遇 到 的 阻 力 不 小 ； 其 他 的 几 项 改 革 ， 如 医 疗 体 制 改 革 、 投 融 资 体 制 改 革 及 财 税体制的深化与改革

30、基本上就没有启动。更有甚者， 说 是 中 国 正 在 走 回 头 路 ： 对 外 资 的 出 入 境 管 理 工 作 加 强 控 制 了 ； 对 投 资 品 市 场 价 格 及 粮 价 的 管 理 也 加 强 控 制 了 ， 等 等 。 有 些 人 甚 至 认 为 中 国 说 不 准 又 会 走 到 关经 济 知 识 12起门来搞建设的老路上去。 表面上看，这些说法似乎不是没有道理。但是，如 果 仅 仅 从 这 些 表 面 现 象 出 发 而 推 断 中 国 的 改 革 命 运 的 话 ， 那 就 完 全 错 了 。 我 认 为 ， 在 看 待 中 国 的 改 革 问题上，不论是中国政府的高层

31、官员、普通老百姓， 还 是 外 商 投 资 者 ， 都 应 该 承 认 这 样 一 个 基 本 事 实 ， 那 就 是 在 改 革 已 经 整 整 推 进 了 二 十 年 之 后 ， 现 在 已 是 毫 无 退 路 可 言 ， 唯 一 的 选 择 就 是 继 续 坚 定 不 移 地 沿 着 这 条 道 路 走 下 去 ， 任 何 犹 豫 与 彷 徨 都 仅 仅 意 味 着 机 会 的 丧 失 。 姑 且 不 说 中 国 的 改 革 目 标 已 经 正 式 确 定 为 实 现 市 场 经 济 体 制 ， 那 是 制 度 方 面 的 问 题 ， 关 键 在 于 12 亿 中 国 人 在 本 世 纪

32、 最 后 这 二 十 年 所 感 受 到 的 变 化 以 及 他 们 亲 身 从 这 种 变 化 中 所 得 到 的 实 惠 已 经 大 大 超 过 了 他 们 的 父 辈 或 祖 辈 在 本 世 纪 前 八 十 年 间 所 得 的 总 和 。 这 一 点 足 以 说 明 任 何 力 量 都 是 难 以 改 变 中 国 进 一 步 推 进 改 革 以 及 与 此 密 切 相 联 系 的 对 外 开 放 的 航 向 与 进 程 的 ， 因 为 它 代 表 了 民 众 的 意 志 ， 且符合现代 国际大潮。 此 外 ， 与 此 相 关 的 另 一 个 事 实 是 ， 经 过 二 十 年 的 改 革

33、 ， 中 国 已 走 出 传 统 计 划 体 制 比 较 远 了 ， 其 经 济 发 展 的 市 场 化 程 度 已 经 相 当 高 了 。 有 专 家 作 过 定 量 的 分 析，结论是已达到 50%了。这就相当于说，中国改革经 济 知 识 13的 这 艘 大 船 已 驶 出 大 陆 很 远 了 ， 根 本 不 可 能 停 在 茫 茫 大 海 之 中 ， 唯 一 的 办 法 就 是 继 续 开 足 马 力 驶 向 自 己 期 望的彼岸。 当 然 ， 中 国 的 改 革 有 自 己 的 特 点 ， 它 与 俄 罗 斯 的 改 革 及 整 个 东 欧 的 改 革 方 式 是 不 一 样 的 。

34、这 既 有 自 然 、 经 济 条 件 及 地 区 环 境 差 异 而 引 出 的 问 题 ， 更 重 要 的 还 与 中 国 的 历 史 、 文 化 及 中 国 人 的 民 族 性 格 相 联 系 。 所 以 ， 中 国 的 改 革 推 进 步 伐 看 起 来 比 较 慢 ， 但 走 得比较稳， 这一点体现在改革的各个领域： 农村改革、 国 有 企 业 改 革 、 财 政 金 融 改 革 、 外 汇 体 制 改 革 、 社 会 保 险 制 度 改 革 以 及 政 治 体 制 改 革 等 等 。 于 是 ， 有 时 就 会 出 现 这 样 的 情 况 ， 即 在 改 革 的 起 步 阶 段 ，

35、 进 展 往 往 比 较 慢 ， 因 为 要 先 摸 摸 “石 头 ”， 看 是 否 能 过 去 这 条 “河” ， 然 后 再 行 动 。 在 整 个 改 革 过 程 中 ， 又 经 常 出 现进两步、退一步的问题。总之，中国的 改 革 之 路 走 得 相 对 较 慢 ， 但 比 较 扎 实 。 这 样 ， 有 时 就 容 易 引 起 人 们 的 误 解 ， 在 进 两 步 后 退 一 步 时 ， 人 们 就 会 有 走 回 头 路 的 感 觉 。 我 觉 得 这 并 没 有 什 么 不 好 的 ， 况 且 咱 们 中 国 人 这 种 凡 事 喜 欢 “中 庸 之 道 ”而 不 善 冲 突

36、之 举 的 做 法 也 很 难 从 制 度 深 处 得 到 比 较 快 的 根治，如果我们希望去根治它的话。 但 是 ， 有 一 种 倾 向 是 应 该 引 起 我 们 特 别 的 注 意经 济 知 识 14的 ， 即 应 严 格 将 具 体 操 作 中 出 现 的 问 题 与 改 革 的 大 方 向 区 分 开 来 看 待 ， 不 能 因 为 操 作 上 的 需 要 或 困 难 而 否 定 改 革 的 正 确 方 向 选 择 。 如 在 房 地 产 市 场 上 ， 经 济 适 用 房 建 设 ， 对 于 老 百 姓 而 言 ， 无 疑 是 好 事 ， 政 府 可 以 自 己 盖 些 房 子

37、， 或 者 不 赚 钱 ， 或 者 赚 少 部 分 钱 ， 这 是 政 府 的 事 。 但 是 ， 如 果 让 私 人 或 有 其 独 立 利 益 的 其 他 形 式 的 开 发 商 来 盖 这 些 房 子 ， 政 府 规 定 只 允 许 他 们 盈 利 3%， 我 看 是 很 难 强 求 的 。 如 果 开 发 商 都 嫌 利 润 低 而 不 盖 这 类 经 济 实 用 房 ， 岂 不 还 是 不 能 如 愿 以 偿 ?如 此 之类的问题还有很多、很多。 总 之 ， 中 国 是 一 个 由 经 历 了 几 十 年 的 计 划 经 济 正 在 转 向 市 场 经 济 的 大 国 ， 各 方 面

38、 都 面 临 着 进 一 步 改 革 的 繁 重 任 务 。 尽 管 我 们 已 经 改 了 二 十 年 ， 但 也 只 能 说 是 一 篇 文 章 刚 开 了 一 个 头 ， 主 要 工 作 还 在 后 面 。 在 这 种情况下， 停止改革是不可能的， 即使放慢改革步伐， 也未必是明智之举。 所 幸 的 ， 我 们 目 前 已 经 深 深 地 感 到 中 国 新 一 轮 改 革浪潮正在强烈地涌动着，不久就可再次掀起巨澜。 不 说 太 远 的 事 情 ， 仅 仅 举 这 一 个 月 内 发 生 的 事 情 就 可 以 充 分 地 说 明 这 一 点 ： 最 近 ， 央 行 的 机 构 改 革

39、迈 出 了 实质性的一步，9 大区域性分行的成立工作即将全面 完 成 ； 中 小 企 业 改 革 也 即 将 有 突 破 性 进 展 ； 城 镇 职 工经 济 知 识 15医 疗 体 制 改 革 方 案 也 已 出 台 ； 投 融 资 体 制 及 财 税 改 革 也 即 将 拉 开 序 幕 ； 工 商 行 政 管 理 工 作 也 开 始 逐 步 走 上 了 独 立 于 地 方 政 府 的 改 革 道 路 ， 等 等 。 所 以 这 些 征 兆 都预示着即将到来的 1999 年将是中国发展进入新的 历 史 时 期 后 的 又 一 个 重 要 的 改 革 年 。 这 种 通 过 改 革 而 完 善

40、 制 度 与 机 制 而 带 来 的 经 济 增 长 与 社 会 发 展 才 是 有 牢 固 基 础 的 、 有 质 量 的 且 可 持 续 的 增 长 与 发 展 。 为 此 ， 我 坚 信 ， 1999 年由改革而启动的经济增长与社会 发展质量会比 1998 年高，总体形势会比今年好。 知识经济刷新商业理念要 正 确 认 识 知 识 经 济 对 商 业 发 展 的 影 响 ， 首 先 必 须 搞 清 楚 什 么 是 知 识 经 济 。 知 识 经 济 是 相 对 于 传 统 经 济 而 言 的 ， 传 统 经 济 是 依 靠 人 力 的 投 入 而 发 展 的 经 济 。 所 谓 知 识

41、经 济 ， 主 要 指 经 济 增 长 更 多 地 依 赖 于 知 识 和 信 息 的 生 产 、 传 播 和 使 用 ， 实 质 就 是 以 知 识 和 高 新技术为基础的经济。 知 识 经 济 的 显 著 特 点 是 ： 第 一 ， 它 强 调 经 济 的 发 展 与 社 会 的 进 步 、 文 明 的 进 展 同 步 进 行 ， 强 调 生 态 效 益 重 于 经 济 效 益 。 倘 若 社 会 自 身 不 能 平 衡 协 调 经 济 发 展 与 生 态 环 境 保 护 的 关 系 ， 科 学 技 术 的 单 方 面 进 步 并 不 能 给 人 类 带 来 福 音 ， 也 无 法 实 现

42、 经 济 的 可 持 续 发 展 。 从 某 种 意 义 上 讲 ， 知 识 经 济 是 长 期 的 可 持 续 发 展经 济 知 识 16经济， 是充分考虑全人类长远经济利益的经济。 第二， 它 强 调 资 产 投 入 的 多 样 化 和 经 济 决 策 的 知 识 化 。 知 识 经 济 更 重 视 知 识 、 智 力 、 品 牌 、 商 誉 、 商 标 等 无 形 资 产 的 投 入 ， 强 调 决 策 和 管 理 的 信 息 化 和 知 识 化 ， 如 倍 受 各 国 重 视 的 信 息 高 速 公 路 的 建 设 ， 就 为 宏 观 决 策 和 微观决策的知识化奠定了基础。 充 分

43、认 识 知 识 经 济 的 本 质 特 征 ， 才 能 使 我 们 懂 得 怎 样 使 商 业 的 发 展 更 好 的 适 应 知 识 经 济 的 需 要 。 从 今 后 的 发 展 大 趋 势 来 看 ， 商 业 在 整 个 国 民 经 济 中 的 地 位 作 用 不 断 提 高 ， 商 业 与 其 他 行 业 的 互 融 性 也 越 来 越 强 。 从 经 商 理 念 上 看 ， 我 们 应 摒 弃 传 统 商 业 过 度 重 视 经 济 利 益 的 意 识 ， 树 立 全 新 的 有 利 于 社 会 生 态 效 益 平 衡 ， 有 利 于 经 济 可 持 续 发 展 的 新 的 价 值

44、观 念 ， 比 如 通 过 引 导 消 费 ， 培 养 健 康 文 明 的 、 有 利 于 环 境 保 护 和 生 态 平 衡 的 生 活 方 式 ， 使 人 们 的 消 费 活 动 更 有 利 于 促 进 知 识 经 济 的 发 展 。 经 商 理 念 的 根 本 改 变 ， 会 使 营 销 手 段 、 营 销 策 略 、 流 通 渠 道 、 经 营 方 式 都 发 生 变 化 ， 使 整 个 流 通 领 域 产 生 翻 天 覆 地 的 变 革 。 到 那 时 ， 变 化 了 的 崭 新 的 商 业 会 成 为 整 个 知 识 经 济 体 系 的 最 重 要 的 组成部分。 商 业 在 现

45、代 经 济 以 致 未 来 知 识 经 济 中 的 地 位 如 此 重 要 ， 使 得 经 商 理 念 的 确 立 不 仅 仅 是 经 济 范 畴 的 事经 济 知 识 17情，更变成文化范畴乃至社会伦理道德范畴的事情， 而且是一个民族的健康社会心理形成的基础。 培 育 新 型 的 适 应 知 识 经 济 的 经 商 理 念 应 把 握 以 下几点： 第 一 ， 要 在 经 济 交 往 中 把 人 们 贪 欲 金 钱 的 物 质 冲 动 和 过 分 追 求 经 济 利 益 的 利 己 主 义 动 机 ， 通 过 引 导 而 升 华 为 一 种 社 会 成 就 感 和 社 会 责 任 感 ， 使

46、 全 民 族 的 经 济 行 为 有 一 个 更 高 尚 的 动 机 。 所 谓 “计 利 当 计 天 下 利 ， 求 名 应 求 万 世 名 ”就 有 这 个 含 义 。 知 识 经 济 之 所 以 能 赋 予 市 场 经 济 以 新 的 生 命 力 ， 就 在 于 它 含 有 更 多 的 理 性 主 义 的 内 容 。 世 界 上 任 何 一 个 民 族 的 崛 起 ， 无 不 得 益 于 目 光 远 大 、 动 机 合 理 ， 从 英 国 提 倡 的 “合 理 谋 利 ” 精 神 ， 日 本 的 “社 会 第 一 ， 职 工 第 二 ， 利 润 第 三 ”，到美国的爱国敬业，都是如此。

47、第二，要把由全民经商而形成的过度重商思想、 流通致富意识， 升 华 为 一 种 工 业 精 神 与 实 业 精 神 ， 变 流 通 致 富 为 实 业 兴 邦 ， 变 瓜 分 财 富 为 创 造 财 富 。 这 关 系 到 一 个 民 族经济活动的主导取向。工业与商业、生产与流通， 是 国 民 经 济 不 可 或 缺 的 重 要 组 成 部 分 。 但 两 者 比 例 协 调 才 能 实 现 良 性 循 环 ， 对 于 象 中 国 这 样 的 经 济 落 后 的 发 展 中 国 家 来 说 ， 经 济 活 动 的 主 导 取 向 应 是 工 业 和 实经 济 知 识 18业 。 经 济 活 动

48、 主 导 取 向 是 否 合 理 ， 决 定 着 一 个 民 族 的 长 远 发 展 目 标 。 虽 然 一 些 小 国 或 局 部 地 区 可 以 实 现 流 通 致 富 、 服 务 立 国 、 旅 游 兴 国 ， 但 象 中 国 这 样 的 十 多 亿 人 口 的 大 国 只 能 靠 实 业 兴 国 、 知 识 兴 国 。 在 这 方 面 我 们 已 经 走 了 不 少 弯 路 ， 交 了 不 少 学 费 ， 但 决 不 能 再 误 下 去 。 过 度 重 商 、 全 民 经 商 对 社 会 的 长 远 危 害 比 封 建社会的抑商政策还要严重。 第 三 ， 必 须 把 以 邻 为 壑 、

49、 损 人 才 能 利 己 意 识 升 华 为 一 种 互 惠 互 利 意 识 ， 提 倡 在 经 济 交 往 中 要 树 立 起 正 义经济精神。商品交换是人类经济活动的重要内容， 这 种 活 动 应 遵 循 的 基 本 原 则 是 平 等 互 利 ， 因 为 只 有 平 等 互 利 才 能 保 持 经 济 活 动 的 长 期 性 和 稳 定 性 ， 才 能 促 进经济的发展和财富的增加。损人者最终必被人损， 因 而 损 人 的 后 果 并 不 利 己 。 从 这 个 意 义 上 讲 ， 损 人 利 己 是 一 种 经 济 上 的 自 杀 行 为 和 短 视 行 为 。 知 识 经 济 从 某种程度上讲是由聪明人驾驭的经济， 它更重视社会 的 长 远 发 展 ， 它 要 求 必 须 由 目 光 远 大 的 聪 明 商 人 从 事 商 业 活 动 ， 任 何 聪 明 商 人 都 明 白 ： 只 有 培 育 市 场 开 拓 市 场 才 是 商 业 利 润 的 稳 定 来 源 ， 对 市 场 的 任 何 掠 夺 破 坏都是愚蠢之举。 从 上 述 可 知 ， 新 型 经 商