1、1文件编号版 次江西福泽公司页 次分发编号：人力资源总则发行日期21总则11 为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。12 公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。13 公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。14 公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。15 公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。16 公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。17 公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予
2、员工申诉的权利和机会。18 本制度从 2005 年 1 月 1 日起执行。19 本制度由综合管理部负责解释、修订和补充。2管理机构综合管理部是集团公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：21 人力资源规划管理211 制定集团公司和子公司人力资源规划，并经批准后实施；212 组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制；213 增编、缩编等申请的受理、调查、执行；214 人力资源支出预算编制，成本控制；215 其他相关职责。22 人力资源规章制度管理221 人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止； 222 执行经批准的人力资源管理制度；223 人力资源管理制度的解释和运用；2
3、24 各部门职责、权限划分原则和方法的拟定；225 各部门职责、权限划分的草拟，并经批准后执行；226 各部门职责权限划分的更改、修正草案拟定，并经批准后实施；227 其他相关职责。23 人事管理231 人事管理办法的拟定；文件编号版 次江西福泽公司 人力资源总则页 次3分发编号： 发行日期232 人事管理办法的分析研究；233 人事管理办法的实施、修正、废止；234 人事管理办法的解释；235 人事问题的解决处理；236 人事关系的协调；237 其他相关职责。24 人事档案管理241 人事档案的汇集、整理、存档；242 人事档案的调查、分析和研究；243 人事资料及报表的检查、督办；244
4、人事报表的汇编、转呈和保管；245 职务说明书的编写、报批、签办；246 职务说明书的编号、核发、存档；247 人事统计资料的汇编与管理；248 劳动合同管理249 对外提供人事资料2410 其他相关职责。25 任免迁调管理251 新进人员的录用；252 新进人员聘用手续的办理，合同签订；253 在职人员迁调计划的编制，并经批准后实施；254 在职人员迁调的办理，迁调事项通知的下发、登记；255 迁调人员赴任工作情况的查核、跟踪；256 人员停职、复职及停薪留职的办理；257 人员解聘解雇等事项办理；258 其他相关职责。26 薪酬管理261 拟定薪酬制度，并经批准后执行；262 薪酬管理制度
5、和方法的研究、改进；263 薪酬调整事项的办理；264 其他相关职责。文件编号版 次江西福泽公司 人力资源总则页 次4分发编号： 发行日期27 勤务管理271 人员请假、勤务事件登记办理；272 人员请假、勤务资料汇编事项；273 员工动态管理；274 人员辞职手续的办理；275 各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理；276 其他相关职责。28 劳务管理281 劳动合同的签订；282 劳动公共关系的建立和维护；283 劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进；284 其他相关职责。29 考评奖惩管理291 考评制度的拟定，并经批准后实施；292 考评工作的开展；293 考评结果的审核、签
6、办；294 奖惩制度的研究、修订、改进；295 奖惩分析、报告；296 其他相关工作。210 福利管理2101 员工福利制度的制定，并经批准后实施；2102 福利制度的研究、修订、改进等事项；2103 福利事项的办理；2104 福利工作总结、分析和改进；2105 退休、抚恤制度的制定及办理；211 教育培训管理2111 培训制度的拟定，并经批准后实施；文件编号版 次江西福泽公司 人力资源总则页 次5分发编号： 发行日期2122 培训计划的编制与实施；2123 职前培训、进修等开展；2124 培训考试的开展；2125 培训效果评估；2126 其他相关职责。公司实行全面人力资源管理，各部门须由部门经理主管本部门人力资源工作，有义务提高员工工作能力，创造良好条件，发掘员工潜力，同时配合综合管理部传达、宣传人力资源政策，贯彻执行人力资源管理制度，收集反馈信息。
