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房地产集团公司会所建设阶段管理指引.docx

上传人:建筑之家 文档编号:1807061 上传时间:2018-08-24 格式:DOCX 页数:7 大小:27.12KB
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1、房地产集团公司会所建设阶段管理指引6.21 总则6.21 目的:进一步规范房地产集团会所的设计、施工及竣工验收的建设管理过程,明确各部门的工作界面,提高临时示范区的建设效率,提升临时示范区的建设品质,降低临时示范区建设成本。6.2.2 适用范围:适用于房地产集团全国各地会所(含会所内样板房) 。6.2.3 阅读范围:房地产集团综合计划、营销、设计、产品体验部、成本、物资和招投标条线全体员工。6.22 建设管理指导6.221 会所综合计划会所所有建设计划均有房地产总公司综合计划运营中心统一编制,其它相关部门配合编制,编制完成后下发项目公司和录入 ERP 平台供其他部门参考,并进行时时更新(3 个

2、月 1 次更新) 。6.222 会所选址会所选址由前期规划设计确定,其面积、位置根据房地产集团有关规定进行选址和控制。三合一会所使用面积控制在 1200 平方米以内,二合一会所使用面积控制在 900 平方米以内。6.22.3 会所装修、景观设计6.22.3.1 会所装修、景观设计工作界面划分:下属公司 总公司工作内容 城市公司/项目公司产品体验部营销管理中心成本管理中心设计管理中心董事长会所装修、景观设计任务 会所装修、景观方案设计 会所装修、景观方案评审/优化 o o 会所装修、景观方案审批 会所装修、景观方案施工图 会所装修、景观方案施工图评审/优化 o o 会所装修、景观方案图纸下发项目

3、 会所装修、景观施工图纸下发项目、技术交底 会所装修、景观设计结束 职能分工说明:组织、经办 :配合 :督办 :审核 o 评审及优化 : 审批2.3.3 会所区景观设计2.3.3.1 直接使用房地产集团会所相关标准化景观图纸,对于部分设计调整需要上报总公司产品体验部,经过产品体验部审核后方可以进行设计调整。 2.3.3.2 单独进行景观设计(会所景观设计与标准化景观图纸不符合),景观设计要求1)景观方案风格与所售楼盘的风格特征吻合或互补,营造出西班牙园林气息;体现景观概念价值,提升售场档次气息;2)合理规划组织景观序列、游览节奏以及场地内的各种景观元素,有效管理视线及重点景观的效果展示;3)景

4、观要素应尺度合理、材质、色彩等主要特征应与项目整体吻合,确定软景效果及基调树种,骨干树种应考虑种植季节;4)应与建筑师及各专业工程师协调平立面、结构、管网、照明、水循环等相互关系;5)景观中的导示系统、景观家具(灯具、导示、休闲凳、垃圾筒、背景音乐等)及小品效果应与项目风格有呼应。2.3.4 会所装修设计和装饰设计1)设计风格应与该项目楼盘的建筑风格相吻合,与该项目的宣传主题相吻合,提升楼盘设计品质;2)设计要有亮点和鲜明的设计主题;3)结构、设备和工作人员工作流线尽量隐蔽;4)各功能区划分和各区域需求:表 2.会所各功能区划分功能区名称 必须设置的功能区 可选设置的功能区 备注入口门厅接待咨

5、询台 洽谈区 包括:洽谈区、水吧台模型展示区 沙盘、户型展示柜销控台 财务收银区 要求:位置相对安全、可设置收银台前室签 约 区 签约区:建议设置 3 组,有隔断的形式。方便面对面服务,尤其针对网签项目。置业顾问办公室 营销经理办公室 储 藏 室 公用卫生间 7)会所装修成本控制要求根据当地消费标准和楼盘预售价格进行会所装修档次选择;对于会所精装修材料可优化部位采用价格合理的其它产品替换,效果影响不能太大;对于会所一些部位的施工工艺比较复杂的,要进行工艺优化,或用其它工艺代替。2.4 会所工程施工2.4.1 会所工程施工工作界面划分:下属公司 总公司工作内容 城市公司/项目公司产品体验部招标部

6、成本管理中心工程管理中心设计管理中心会所施工招标(装修施工、景观施工) 组织临会所工程施工 会所施工过程中的质量管控、监督 会所施工定期监督、检查 会所效果调整 保 安 室 保 洁 室 含拖布池(靠近卫生间但独立)及保洁储藏室投 影 室 工法展示区 健身房 健身器材室、舞蹈室、其它健身室。游泳馆 游泳池、洗浴室、更衣室儿童娱乐区 台球室 棋牌室 其它 其它功能区样板房 功能区面积不包括通道区域(含楼梯间) 、强弱配电间、管井、风井等辅房面积会所工程验收 会所交付使用 职能分工说明:组织、经办 :配合 :督办 :审核 o 评审及优化 : 审批2.4.2 会所、会所内板房精装修施工要求1)安全文明

7、施工,对于施工现场做好卫生工作、防护工作,保持专业装修队伍的良好形象,加强用电作业、高空作业、用火作业的安全防护;2)对于各种物料进入施工现场必须做好物料验收工作,并做好进场记录和封样工作,对于不合格产品严禁进入施工场地;3) 必须按图设计纸施工,如需变动需要征求产品体验部和设计管理中心进行设计变更审批;4)在施工过程中如果产品体验部、设计管理中心和成本管理中心提出部分优化方案或设计变更并发优化公文,施工单位必须按照优化或设计变更方案进行施工;5)对于装修施工竣工验收必须达到验收标准,对于不达验收标准的给予返工整改,并安排项目公司进行督办整改;6)加强施工过程中的成品保护,对于施工过程中保护不

8、力或损坏的给予相应的处罚;7)对于施工过程中的各种资料(签证需要专门管理核对)要及时归档入库。2.4.3 会所景观施工要求1)安全文明施工,对于施工现场做好卫生工作、防护工作,保持专业装修队伍的良好形象,加强用电作业、高空作业、用火作业的安全防护;2)对于各种物料进入施工现场必须做好物料验收工作,并做好进场记录和封样工作,对于不合格产品严禁进入施工场地;3)对于土方、硬质景观施工必须按照图纸施工,且硬质景观施工必须认真精细,在施工中如有变动需要征求产品体验部和设计管理中心进行设计变更审批;4)在软景施工中要按照设计施工图纸进行苗木搭配(规格型号、数量不得有差异) ,在搭配过程在如果有部分植物种

9、植位置或密度有问题需要及时联系产品体验部,由产品体验部、设计管理中心进行植物配置调整建议;5)对于特殊时期(严寒、炎热、雨雪等)的施工需要做好景观成品保护预案,保证景观植物成活率和其它景观成品的质量效果,如有损坏需要施工单位给予相应处罚;6)在施工过程中如果产品体验部、设计管理中心和成本管理中心提出部分优化方案或设计变更并发优化公文,施工单位必须按照优化或设计变更方案进行施工;7)对于景观施工竣工验收必须达到验收标准,对于不达验收标准的给予返工整改,并安排项目公司进行督办整改;8)对于施工过程中的各种资料(签证需要专门管理核对)要及时归档入库。2.4.4 会所工程竣工验收要求1)所有检查项目分

10、为优良(无需整改) 、合格(需要进行小部分整改)和不合格(进行多方面整改)三部分评定等级,对于不合格或合格产品进行及时整改,待达到优良后给予验收;2)验收中的检查内容首先以设计依据(包括设计图纸、变更、材料样品等)为准。施工之前,工程师应将本验收标准和设计图纸进行对比,特别注意有差异的地方,尽量按优化后的设计进行施工;3)对于竣工验收合格后项目应当向总公司提交会所物品清单上报产品体验部,并进行清单核对工作,并要求项目营销部需要照*管理标准进行会所运营管理。3、附则3.1 设计中无要求或未明确的以具体验收标准参照国家相应规定进行竣工验收。3.2 对于展示完毕的临时示范区材料回收利用流程参考三点一线材料流转制度 。

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