1、大兴区生物医药基地东配套5号地0505-047居住用地项目1#楼、2#楼、3#楼、车库电气施工方案北京住总第三开发建设有限公司机电分公司2014年01月目 录1.编制依据11.1合同11.2施工图11.3主要规程规范11.4主要标准法规21.5主要图集22.工程概况32.1总体简介32.2建筑设计概况32.3工程概况32.4电气概况42.5施工范围42.6施工过程中重点检查及验收内容53.施工部署63.1项目部组织机构质量保证系统图63.2岗位职责63.3施工部署原则73.4主要劳动力计划84.施工准备114.1技术管理配合114.2施工准备124.3机械设备的配置134.4材料、设备准备14
2、5.机电管理155.1总包管理155.2技术资料管理165.3洽商的办理及要求175.4明确服务意识175.5实测实量176.主要施工方法196.1钢管暗配196.2 PVC管暗配206.3管内穿线206.4线路绝缘摇测216.5照明器具和开关、插座的安装226.6箱盘柜安装226.7防火线槽安装246.8电缆敷设工程256.9接地装置、防雷引下线安装256.10等电位安装266.11避雷网安装266.12配电间施工276.13通电试运行286.14样板引路297.施工管理措施307.1质量保证措施307.2工期保证措施317.3成品保护措施317.4安全生产通用管理规定327.5消防保卫措施
3、357.6雨季施工措施367.7冬季施工措施367.8环境保护措施377.9文明施工措施377.10降低成本措施387.11建筑工程节能检测要求388.重要经济技术指标398.1工期398.2工程质量目标398.3安全指标398.4文施指标398.5消防指标398.6环保指标399.现场各项紧急预案409.1安全、消防事故应急救援预案409.2急性食物中毒应急预案421.编制依据1.1合同合 同 名 称合 同 号签 订 日 期1#住宅及公共服务设施楼等20项20130932 1.2施工图工 程 名 称图 纸 编 号出 图 日 期大兴区生物医药基地东配套5号地0505-047居住用地项目1#住宅
4、楼D1-D242013.11大兴区生物医药基地东配套5号地0505-047居住用地项目2#住宅楼D1-D242013.11大兴区生物医药基地东配套5号地0505-047居住用地项目3#住宅楼D1-D212013.11大兴区生物医药基地东配套5号地0505-047居住用地项目地下车库D1-D582013.11大兴区生物医药基地东配套5号地甲3#公共服务设施楼D1-D32013.11大兴区生物医药基地东配套5号地中水处理站D1-D22013.11大兴区生物医药基地东配套5号地锅炉房D1-D32013.111.3主要规程规范类别编 号名 称国 家GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范GB
5、 5016892电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 5016992电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 5017092电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB 5017192电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB 5025496电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB 5025596电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50154建设工程施工现场供用电安全规范GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范GB504112007建筑节能工程施工质量验收规范行 业北京供电局北京地区电气工程安装标准地方DBJ /T01-26-2003建筑安装分项工程施工
6、工艺规程（第七分册）DB11/T6952009建筑工程资料管理规程1.4主要标准法规类 别编 号名 称国 家中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法中华人民共和国环境保护法国务院第279号令建筑工程质量管理条例地 方北京市北京市建筑工程文明安全施工管理暂行规定1.5主要图集类 别编 号名 称行业92DQ1图形符号与技术资料92DQ3低压配电装置92DQ5内线工程92DQ6照明装置92DQ7电力控制92DQ8通用电气设备92DQ9火灾报警与控制92DQ10空调控制92DQ11有线电视工程92DQ12广播与通讯工程92DQ13防雷与接地装置02D5012等电位连接安装2.工程概况2.1总体简介工
7、程 名 称北京市大兴生物医药基地东配套区5号地工程工 程 地 址北京市大兴生物医药基地建 设 单 位北京住总万科房地产开发有限公司设 计 单 位北京市住宅建筑设计研究院有限公司监 理 单 位北京方恒基业工程咨询有限公司监 督 单 位北京市大兴区建设工程质量监督站总 包 单 位北京住总第三开发建设有限公司合 同 工 期开工日期：2013年10月11日，竣工日期：2016年06月质 量 目 标优良2.2建筑设计概况序 号项 目内 容1工程名称北京市大兴生物医药基地东配套区5号地工程2建筑结构现浇（剪力墙）3建筑总面积78474.86 m24建筑功能地下车库、人防物资用房、住宅2.3工程概况1#楼总
8、建筑面积为26238.7m2，地下2层，地上28/18层，地下一、二层为设备层，地上首层为商业其它均为住宅。2#楼总建筑面积为23296.53m2，地下2层，地上29层。地下二层主要为自行车库，地下一层为文体活动中心，局部设设备间，地上首层为商业其它均为住宅。3#楼总建筑面积为11069.73m2，地下2层，地上29层。地下二层主要为自行车库，地下一层为文体活动中心，局部设设备间，地上首层为商业其它均为住宅。车库总建筑面积为16000m2，地下2层。平时为普通汽车库，地下二层战时为二等人员掩蔽所及物资库。锅炉房总建筑面积为591.38m2，地下1层。甲3#公共服务设施楼总建筑面积为503.64
9、，地上2层。中水处理站总建筑面积为183.48m2，地下1层。2.4电气概况系 统设 计 图 纸 要 求备 注供电电源本工程地下设接室、低压配电室，由本工程从小区内PT2#低基变电室引来电源，配电室低压柜馈出照明、动力电缆沿线槽至电气竖井内再沿竖向线槽垂直引上至各层表柜，再沿焊接钢管，暗敷设至各户户箱。消防用电设备、应急照明、客梯采用一级负荷，其余均为三级负荷。低压采用TNS系统。管线敷设电气管线均暗敷设在楼板和墙体内，地下部分及公共区域均采用焊接钢管，户内的强、弱电支路采用PVC管，干线、电缆敷设在线槽及钢管内。设备安装户内配电箱暗装，层电表箱柜设置在强电竖井内，照明柜、动力柜设置在配电室，
10、落地安装。住宅灯具均为吸顶安装，配电室内日光灯采用吊杆安装，其他为吸顶安装。建筑物防雷、接地、等电位本工程防雷等级为三级。防雷引下线利用柱内钢筋与利用大楼基础底板钢筋作为自然接地装置良好焊接。出入楼的金属管道都做等电位连接。楼内变配电室设总等电位端子板，卫生间、弱电竖井、强电竖井、各类控制室、配电室、机房做局部等电位联结。楼内强弱竖井电均做接地干线，竖井内的线槽、各种进出户管道均做等电位连接。电视系统电视信号从10#楼有线电视机房引来经外线引入地下一层弱电间内，放大器箱及分支分配器箱均安装在各层竖井内。综合布线10#楼地下电信交接间引来至地下一层弱电间内的综合布线配线架，再由配线架引至各层各户
11、，从竖井内至各户采用焊接钢管引至户内弱电箱。楼宇对讲系统本工程设置对讲系统，在住宅各单元门入口处均设访客对讲系统门口机，至户内对讲分机箱，每户内设户内对讲分机箱。 火灾自动报警与应急广播系统火灾自动报警系统由小区消防控制中心甲1号楼集中控制，电梯前室内、走道、商业用房均设感烟探测器、手动报警按钮。2.5施工范围2.5.1机电工程施工方案暂按现有施工图纸进行编制。2.5.2电气系统按施工图纸编制施工方法。2.6施工过程中重点检查及验收内容2.6.1防雷接地及防雷引下线位置及焊接符合图纸及规范要求。2.6.2总等电位及卫生间局部等电位安装。2.6.3均压环及屋面防雷网安装。2.6.4电气管路规格是
12、否符合要求，管路是否畅通，是否符合成本核算、优化设计，避免剔凿。2.6.5地下室及竖井金属线槽安装（详见技术交底）。2.6.6配电室及竖井配电箱、柜安装。2.6.7穿线及电缆敷设、线色必须按规定分清楚，导线、电缆的规格、线色、绝缘电阻值是否符合设计要求以及国家规定。2.6.8配电箱安装：配电箱、柜的加工订货是否符合设计和现场实际情况要求。2.6.9照明灯具的安装。2.6.10开关、插座安装:开关、插座的进场检查及复试检测。2.6.11通电试运行。2.6.12设备空载试运行。2.6.13户内强、弱电插座间距问题（详见技术交底）。2.6.14配合消防联动系统得调试、必须满足消防要求。3.施工部署3
13、.1项目部组织机构质量保证系统图机电项目经理 张福机电项目副经理 王士岩水暖工长王士岩电气工长姜长远电气工长白良银水质量员李松林电质量员韩轩安全员潘炳安外施队3.2岗位职责3.2.1机电项目经理（1）贯彻公司的质量方针,执行公司的质量体系程序文件,对工程项目质量目标的实现负责，全面完成公司下达的进度部位、工程质量、安全生产、文明施工的各项指标。（2）对内主持机电专业日常工作,对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系。（3）合理安排生产，配置资源，保证工程按施工组织设计规定的活动程序进行。（4）参加现场生产协调会，抓好总、分包和工序之间的搭接配合，及时排除生产障碍。（5）抓好成品保
14、护和交付，参加工程竣工预验和交工验收，解决验收过程中存在的问题,保证工程按时交付使用。3.2.2专业工长（1）全面负责工程项目的技术、质量工作,领导项目部技术人员，执行技术规范、操作规程、质量标准和公司质量体系程序文件。（2）主持编制机电专业的施工方案并向有关人员交底。 （3）定期组织项目部质检员，对在施工程分部、分项质量进行检查，发现问题及时处理。（4）对发生“质量事故”的工序(过程),按不合格品控制程序规定,及时组织有关人员分析原因,并按程序上报。在上级主管部门确定处理方案后, 督促有关负责人认真执行纠正措施，并将结果报告主管部门。（5）参加单位工程竣工前的质量自检、预检，解决预检中提出的
15、工程质量问题。3.2.3机电质检员（1）对本项目部在施工程的质量进行全方位监督管理，及时纠正违章操作，定期向机电项目经理报告工程质量情况。（2）参加在施工程的隐检、预检项目检查。督促有关负责人做好工序状态标识。（3）参加机电专业分项工程质量检验评定和公司组织的质量联检,对检验中存在的问题及时汇报项目部领导并协助分析质量状况,提出改进建议,对机电技术领导审定的纠正措施,督促责任者限期整改,并请公司派驻现场质检员复验。（4）参加项目部组织的工程竣工自检，公司组织的内部竣工预验, 总公司组织的检验和质量站的核验，对各级验收检查所提质量问题，按项目部和公司技术部门提出的纠正措施，督促责任者限时完成，并
16、报请复验。（5）执行不合格品控制程序,当在施工程发生不合格品时,及时向项目部主管领导报告。参加“事故”的调查分析，并监督处置方案的实施。（6）收集、保管单位工程、专业工程的质量检验记录(包括分承包方按规定提供的分包工程质量记录),不合格品“返修通知单”等原始资料，为产品的可追溯性提供证据。 3.2.4机电安全员（1）配合项目部技术部门，编制项目安全生产、文明施工管理措施。（2）检查、监督施工现场各部位安全、文施、消防、保卫、环保措施执行情况，发现问题及时提出纠正意见，并监督整改。（3）贯彻国家安全法规和公司劳保工作要求,对新进场的外包队进行安全教育培训,检查作业人员中特殊工种的持证上岗情况，并
17、做好记录。（4）检查现场机电安装的成品、半成品保护措施执行情况。（5）督促外施队负责人，在施工前及时与项目部、机电行保股签订安全责任书，建立日检、月检记录，安全生产、文明施工的执行情况，对违章的处理过程及隐患通知单要求有整改措施、复查结果。建立外施队人员档案，包括注册人员花名册、人员变更流动记录、身份证复印件、特种作业操作证复印件。对各施工部位的了解要清楚，掌握人员分布情况及人数，及时发现、及时排除隐患，纠正违章行为。3.3施工部署原则3.3.1总体施工顺序部署原则严格按图纸和设计变更施工，各种变动提前申报并办理洽商，坚持先洽后变。主体结构施工严格按土建流水段划分图安排施工，尤其各专业的设备、
18、器具安装较多，机电施工人员要根据总的施工进度和精装修的需要，在必保工期和质量的前提下合理安排工作，编制合理的施工进度计划，按工艺穿插作业，能提前安排的工作尽量往前安排，保证交工日期。3.3.2重视并做好季节性施工原则为加快工程进度，本工程冬、雨期不停工，为保证工程质量及进度计划，把冬、雨期施工作为重点，单独编制施工方案，采取切实可行的措施，保证施工正常进行。3.3.3在资源上的部署原则项目部将根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。合理选择机械设备，合理组织机械设备的进出场。根据工程进度计划和工程实际情况组织各种施工材料的进场，确保现场尽可能少的存料，同时又不耽误现场施工。3.4主要劳动力计
19、划1#楼序号施工部位用工人数工作内容1土建零米以下阶段10人接地装置安装、防雷引下线、总等电位安装及各种管盒暗配等。21-28层土建主体结构阶段（土建零米以上施工阶段）14人防雷引下线、总等电位、卫生间局部等电位、均压环和金属门窗接地安装各种管盒暗配等。3装修阶段25人二次配合墙体管路敷设、吊顶内线槽敷设及线槽安装4竣工阶段35人管内穿线及电缆敷设、绝缘电阻测试、配电箱柜安装、屋面防雷网安装、器具安装、设备空载试运行、照明通电试运行。2#楼序号施工部位用工人数工作内容1土建零米以下阶段8人接地装置安装、防雷引下线、总等电位安装及各种管盒暗配等。21-29层土建主体结构阶段（土建零米以上施工阶段
20、）12人防雷引下线、总等电位、卫生间局部等电位、均压环和金属门窗接地安装各种管盒暗配等。3装修阶段15人二次配合墙体管路敷设、吊顶内线槽敷设及线槽安装4竣工阶段25人管内穿线及电缆敷设、绝缘电阻测试、配电箱柜安装、屋面防雷网安装、器具安装、设备空载试运行、照明通电试运行。3#楼序号施工部位用工人数工作内容1土建零米以下阶段8人接地装置安装、防雷引下线、总等电位安装及各种管盒暗配等。21-29层土建主体结构阶段（土建零米以上施工阶段）12人防雷引下线、总等电位、卫生间局部等电位、均压环和金属门窗接地安装各种管盒暗配等。3装修阶段15人二次配合墙体管路敷设、吊顶内线槽敷设及线槽安装4竣工阶段25人
21、管内穿线及电缆敷设、绝缘电阻测试、配电箱柜安装、屋面防雷网安装、器具安装、设备空载试运行、照明通电试运行。车库序号施工部位用工人数工作内容1土建零米以下阶段12人接地装置安装、防雷引下线、总等电位安装及各种管盒暗配等。2装修阶段14人二次配合墙体管路敷设、吊顶内线槽敷设及线槽安装3竣工阶段25人管内穿线及电缆敷设、绝缘电阻测试、配电箱柜安装、屋面防雷网安装、器具安装、设备空载试运行、照明通电试运行。甲3#公共服务设施楼序号施工部位用工人数工作内容11-2层土建主体结构阶段（土建零米以上施工阶段）2人接地装置安装、防雷引下线、总等电位、卫生间局部等电位、均压环和金属门窗接地安装各种管盒暗配等。2
22、装修阶段2人二次配合墙体管路敷设、吊顶内线槽敷设及线槽安装3竣工阶段2人管内穿线及电缆敷设、绝缘电阻测试、配电箱柜安装、屋面防雷网安装、器具安装、设备空载试运行、照明通电试运行。中水处理站序号施工部位用工人数工作内容1土建零米以下阶段6人接地装置安装、防雷引下线、总等电位安装及各种管盒暗配等。2装修阶段20人二次配合墙体管路敷设、吊顶内线槽敷设及线槽安装3竣工阶段25人管内穿线及电缆敷设、绝缘电阻测试、配电箱柜安装、屋面防雷网安装、器具安装、设备空载试运行、照明通电试运行。锅炉房序号施工部位用工人数工作内容1土建零米以下阶段6人接地装置安装、防雷引下线、总等电位安装及各种管盒暗配等。2装修阶段
23、20人二次配合墙体管路敷设、吊顶内线槽敷设及线槽安装3竣工阶段25人管内穿线及电缆敷设、绝缘电阻测试、配电箱柜安装、屋面防雷网安装、器具安装、设备空载试运行、照明通电试运行。4.施工准备4.1技术管理配合4.1.1向总包方提供项目部组织架构图和管理人员配备名单、资质证书及上岗证（机电项目经理、专业工长、质检员、安全员等）。4.1.2向总包方及监理提供施工方案、施工进度计划、专项施工方案、待审批后方可施工。4.1.3按建筑工程资料管理规程认真、及时、准确填写并签认施工中发生的各项施工记录，并随时收集、整理。4.1.4组织设计交底，办好图纸会审记录。4.1.5开工前组织机电技术管理人员学习施工方案
24、及相关规范、标准，现场配备必要的规范、标准及图集，以备查阅。4.1.6由项目经理对工长进行二级交底，由工长对施工队进行详细的书面三级技术交底。4.1.7做好施工过程中的各分项施工的技术、质量检查，定期检查资料的完整性和真实性，提出纠正整改措施。4.1.8本工程技术资料无论总承包方还是由甲方外包或委托外单位施工的机电项目，其施工至竣工期间技术资料随工程进度及时填写，竣工技术资料整理后交我公司统一归档，并请甲方及监理公司协助收集。工程技术资料随时整理，做到真实、准确、清楚、齐全。配合甲方、监理工作，做好工程竣工验收，做好竣工图及竣工资料归档工作。4.1.9隐检工作计划表例： 序号专业检验项目检验要
25、求检验人员1电气接地装置覆土之前检验监理、施工单位2电气防雷引下线按结构流水段检验监理、施工单位3电气钢管埋设按结构流水段检验监理、施工单位4电气各种进户管按结构检验监理、施工单位5电气电气接地装置隐检与平面图表按结构检验监理、施工单位4.1.10电气工程试验及调试工作计划： 序号专业检验项目试验要求检验人员备注1电气电气绝缘电阻测试按系统分路分别测试，照明线路电阻值0.5M、动力线路1M监理、工长、质量员、作业人员2电气接地电阻测试接地电阻值0.5监理及施工单位按端点数量3电气全楼通电安全检验插座左零右火，螺口灯芯接相线，开关断相线工长、质量员、作业人员4电气漏电开关试验开关做漏电流测试，漏
26、电电流小于设计要求监理、工长、质量员、作业人员每个开关均做试验5电气设备空载试运行空载2小时运行，温升在允许范围内监理、工长、质量员、作业人员每台电机单独 做 运 行6电气照明通电试运行公建部分24小时、住宅部分8小时系统无异常，电气器具及箱盘柜运行正常安全可靠监理、工长、质量员、作业人员按进户路数试验4.1.11隐检工作计划表例：序号专业检验项目检验要求检验人员1电气接地装置覆土之前检验监理、施工单位2电气防雷引下线按结构流水段检验监理、施工单位3电气钢管埋设按结构流水段检验监理、施工单位4电气各种进户管按结构检验监理、施工单位5电气电气接地装置隐检与平面图表按结构检验监理、施工单位4.1.
27、12 技术交底编制计划序号技术交底名称编制人审核人1二级技术交底张福张顺奇2管路敷设工程白良银张福3管内配（穿）线工程白良银张福4室内电缆桥架（线槽）安装工程白良银张福5灯具安装工程白良银张福6配电箱、盘、柜安装工程白良银张福7防雷及接地安装工程白良银张福8电气竖井内线槽安装工程白良银张福9开关、插座安装白良银张福10等电位安装白良银张福11电缆敷设工程白良银张福12样板间综合交底白良银张福13通电试运行（分为动力、照明两部分）白良银张福4.2施工准备4.2.1施工现场平面布置、暂设用水、用电由项目部统一布置，机电专业施工现场平面布置服从施工总平面布置。（平面布置详见土建施工组织设计）4.2.
28、2机电专业要在划定位置上布置好各自的现场操作用地，搭设必要的仓库和操作棚，并满足材料的存放要求。4.2.3落实机电大型设备的加工订货，与项目经理协调、确定进场日期。 4.2.4提前落实好专业施工队伍，对进入施工现场人员进行严格的资质审查，确定施工能力能否胜任，保证施工能够按生产进度计划顺利进行。4.3机械设备的配置4.3.1施工机具使用计划表：序号机具名称规格型号单位数量进场日期1套丝机1525台32014.22台钻825台32014.23液压煨弯机2550台42014.24电焊机及附件套102014.25气焊工具套22014.26锤钻台102014.27开孔器把102014.28手电钻把15
29、2014.29砂轮锯把32014.210喷灯个102014.211云石机台102014.212液压钳个62014.24.3.2施工器具使用计划表：序号器具名称规格型号单位数量进场日期1电脑P4台22014.22氧气表块22014.23乙炔表块 22014.24水平仪50cm把102014.25摇表1000V块52014.26游标卡尺块12014.27地阻表ZC-8块12014.28钳型表ST-266FP块52014.29测温仪5406块12014.210漏电检测仪5406A块12014.211弹簧秤5Kg块22014.212皮尺50M合32014.24.3.3所有机具、工具、仪器在进施工现场前
30、进行全面检修、校正，同时有定期和经常性检修维护，并设专人负责，确保器具、机具、设备在施工过程中能可靠运行正常使用。4.4材料、设备准备4.4.1物资准备，明确材料、设备的采购范围和供应方式，根据工程进度计划确定进场日期。主要项目工程量：序号名称进场时间备 注1焊接钢管2014.2分批进场2PVC管2014.4分批进场3镀锌圆钢2014.2分批进场4镀锌扁钢2014.2分批进场5电线2015.7分批进场6电缆2015.8分批进场7金属线槽2015.3分批进场8灯具2015.7分批进场9开关2015.7分批进场10插座2015.7分批进场11配电箱（柜）2015.7分批进场12镀锌钢管2014.2
31、分批进场4.4.2施工前材料部门提前做好材料准备工作，保证能及时供应合格的材料、设备。无合格证的、达不到甲方和监理公司要求的、或不合格产品严禁进入施工现场。5.机电管理5.1总包管理5.1.1各种形式的机电分包单位应在进场前将有关的资质证明、管理人员组织机构、管理人员证件、特殊工种操作证等资料报机电项目部，由机电项目部向监理报验。5.1.2机电项目部依据分包合同负责协调土建项目部解决机电分包单位的办公、休息用房，暂水、暂电设施。5.1.3机电项目部负责组织分包单位入场安全教育，收集分包单位的安全交底。分包单位负责办理入场施工人员的暂住证、健康证等手续，并与土建项目部签订安全协议。5.1.4机电
32、项目部负责组织分包单位的技术、质量管理的交底培训。5.1.5机电项目部负责编制配合土建施工的机电整体进度计划，对可能影响工期的问题应提前反馈甲方、监理。各机电分包负责编制各自承包范围内的机电分包计划，各分包计划应服从机电整体计划的安排。5.1.6机电项目部参加现场的监理会、土建生产协调会及与机电相关的专题会，反映机电施工情况并组织各分包单位落实会议决定的工作。5.1.7机电项目部负责召开每周的现场机电协调会，落实上周的生产计划的实施情况及解决本周影响机电施工的各种问题，并做好会签记录。需甲方、监理、设计协调解决的，由机电项目部反馈给相关单位，并跟踪问题的最终解决。5.1.8根据现场要求，要求各
33、分包单位及时上报月、周生产计划、劳动力安排、材料、设备进场计划，机具进场计划并根据甲方要求及时调整。5.1.9机电项目部负责协调和落实土建、精装、外线与各机电分包交叉施工的中间移交，留有记录。督促各方按施工进度计划的日期办理交接。5.1.10机电项目部负责组织编制竣工阶段机电项目的验收计划，并协调土建、精装为机电施工创造条件，组织各机电分包统一执行。5.1.11机电项目部以机电项目部通知的形式向机电分包下达指令、通知。5.1.12机电项目部负责编制总体工程机电施工方案，并审批各分包单位编写的专项施工方案，上报监理。5.1.13机电项目部负责机电图纸、洽商的统一发放，对不到位的图纸向设计单位联系
34、，对需要深化的图纸组织深化。5.1.14机电项目部负责组织机电专业的图纸会审，将各机电分包提出的问题汇总，组织各机电分包参加设计交底，落实各项问题的解决。5.1.15各机电分包单位要对各自承包的分项工程，编写专项的技术、安全交底。5.1.16机电分包在施工过程中出现技术问题或做法不明确，应及时以书面形式反馈给机电项目部，机电项目部应以机电项目部通知形式回复。5.1.17机电分包应建立施工机械及计量器具台帐并将相关证件报机电项目部。5.1.18机电项目部应对机电施工质量进行总策划，确定分部、分项工程质量目标及质量控制的关键部位。5.1.19机电项目部参加各机电隐蔽工程和中间工程的检查验收并负责向
35、监理报验，同时由机电分包根据“建筑工程资料管理规程”做好记录，相关人员签字齐全后机电项目部保存一份，其余由机电分包保存、整理。由甲方指定的分包单位形成的“建筑工程资料管理规程”表格，机电项目部不在表格上签字；其余分包单位形成的“建筑工程资料管理规程”表格，机电项目部在工程负责人或技术负责人一栏签字。工程洽商中施工单位一栏由机电项目部签认。5.1.20机电项目部负责组织机电项目的综合检查，分包参加，项目部做出综合检查意见，反馈甲方、监理，对质量不符合要求的单位责令其写出整改报告并及时整改。5.1.21在施工中当机电项目部提出施工中不符合施工规范及设计要求时，各机电分包应及时整改，否则不能向监理报
36、验。5.1.22对管井内施工等部位，要求机电分包绘制机电管道、设备安装大样图。5.1.23机电项目部应要求并检查各机电分包按“建筑工程资料管理规程”要求及时编写、打印施工记录并及时收集、整理，接到洽商后应及时将变更内容标在相关的图纸上，在竣工时按机电项目部要求做好竣工资料及竣工图。5.1.24机电项目部负责组织机电竣工验收，并组织向甲方移交竣工档案及竣工图。5.1.25各机电分包负责采购合同规定的材料、设备，其选择的供应商不少于三家，由机电项目部报甲方和监理认可。5.1.26各机电分包采购的主要材料和所有设备的定货合同必须经机电项目部签认并报机电项目部一份，以监督合同的执行。5.1.27所有材
37、料、设备进场须经机电项目部、监理的检验认可方能使用。5.1.28机电分包所用材料、设备的合格证、检测报告要派专人收集后作为竣工资料。5.1.29对甲供材料，机电分包应建立甲供材料库，单独记录，剩余材料由机电项目部上报甲方统一处理。5.1.30机电项目部负责确认各机电分包上报的工程量和施工质量，以便甲方支付各机电分包单位工程款。5.2技术资料管理5.2.1施工资料的形成应符合国家现行的、相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、规程、施工合同与设计文件等规定。应随工程进度同步收集、整理，应确保真实、有效、完整和齐全。施工过程中形成的资料自审资料合格后，方可报建设（监理）单位。建设单位指定分包的工
38、程项目，项目部在与分包单位（以下简称分包）签定施工合同中应明确编制责任、收集、整理要求和移交套数、移交时间。5.2.2施工资料编制套数：按施工合同规定套数移交建设单位，自行保存壹套。施工过程中工程资料整理。所有资料收集并审核后，应分类装盒保存。资料盒正、侧面标签、每册封面按要求执行。5.2.3工程资料应设立三级目录整理，即：工程资料总目录、盒内目录、册内目录。资料整理时将总目录贴于每盒盖内侧，本盒内容在总目录表中相对应处用阴影显示。盒内目录：注明本盒内各册文件序号及名称。册内目录：一般文字类资料，如：洽商、隐、预检、交底等，采用建筑工程资料管理规程（DB11/T6952009）中“资料管理通用
39、目录”的格式。5.2.4资料收集应及时，整理要有序，每卷资料的内容应与目录一一对应，整理时资料每页的页码编号用铅笔标注在纸张的右上角位置。5.2.5工程资料验收单位工程竣工验收前，机电分公司技术负责人对本项目部工程资料进行竣工审查，相关部室应按照国家验收规范和北京市地方标准建筑工程资料管理规程（DB11/T6952009）的有关要求，对工程资料进行验收，使其完整、准确。属于城建档案馆接收范围的工程档案，还应由城建档案管理部门对工程档案资料进行预验收，并出具建设工程竣工档案预验收意见，机电分公司技术质量股要配合项目部做好此项工作。5.2.6工程资料归档单位工程竣工验收通过后，由机电分公司技术负责
40、人组织将工程资料汇总、归档。凡列入城建档案馆接收范围的工程档案，竣工验收通过后3个月内，协助建设单位将工程档案移交城建档案馆。5.3洽商的办理及要求5.3.1技术洽商必须有建设单位、设计人员、监理和施工单位四方有关人员签字齐全；经济洽商须有建设单位、监理和施工单位签字方可生效。5.3.2办理洽商必须真实反映工程中的实际情况，记录内容要求条理清楚、明确具体，除文字说明外，必要时还要附图，以方便施工。5.3.3洽商办理应随工程进度及时办理，注明办理日期，严禁先干后办，避免事后发生扯皮现象，特别是经济洽商，必须先办完洽商在进行施工。5.3.4洽商记录应按专业、日期编号，给排水、采暖、消防专业要同通风
41、空调专业分开办理。5.3.5分包单位办理洽商时，应通过总包单位找各方代表参加办理。5.3.6洽商记录按签字日期先后顺序整理。5.3.7洽商经签字后，不得随意涂改或删除。5.3.8凡是涉及到工期、材料及产品供应的洽商，项目部应和有关方交圈联系，在洽商中明确经济责任。5.3.9本专业要与其他专业之间及时通报洽商内容，避免施工生产过程中造成失误。办理过程中，洽商给监理一份原件，甲方一份复印件，土建一份复印件。竣工时洽商原件要有四份（档案馆一份、公司一份、甲方两份）。5.3.10施工过程中发生的经济、技术变更洽商由工长亲自办理、签字，项目部登记备案，及时将复印件交到机电技术质量股，由技术质量股统一发放
42、到相关部门。5.3.11工长在接到洽商三日内用铅笔标注在图上，并注明洽商日期及第几条。5.4明确服务意识项目部管理人员即是总包方，又是施工方，要保质保量的关键是专业施工顺利进行，我们将把总包管理的服务意识作为重中之重来抓。首先是服务协助、协调，再督促、再检查，确保专业分包施工按照总包整体施工进度运行，并及时把各分包施工情况通报甲方。施工中无论谁造成的问题，作为总包方我们会积极协调解决，为甲方排忧解难，力求比昨天做得更好。5.5实测实量根据甲方对工程施工质量的要求，本工程应进行实测实量。实测实量是指在建筑工程建造过程中，各分部、分项以及各道工序实施前、实施过程中以及实施后，由施工、监理、业主等各参建单位工程技术人员为保证工程按图施
