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山西华兴要做行业绿色发展标兵.doc

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1、山西华兴要做行业绿色发展标兵 雷英杰 强化管理, 落实责任, 保障健康安全环境山西华兴铝业有限公司 (以下简称“山西华兴”) 地处晋绥革命老区兴县, 是一家专业生产氧化铝的企业。经过多年发展, 山西华兴氧化铝产能达到 180 万吨。记者查阅全国企业信用信息公示系统发现, 山西华兴有三大股东, 分别为中国铝业香港有限公司、中国铝业股份有限公司和包头交通投资集团有限公司, 经营范围主要是铝及相关矿产品、冶炼、加工生产销售和相关技术开发、服务。随着国家环保政策要求越来越严, 人民群众对生活质量追求越来越高, 企业应充分认识到环保责任的重要性。因此, 履新山西华兴总经理一职不到 4 个月, 邓建杰就提

2、出了保障“健康安全环境 (HSE) 是山西华兴的第一政治、第一执行力、第一生产力”的治企方针。“首先要从认识上、理念上改变。”邓建杰说, 如果我们这些关键少数没有安全环保健康意识, 仅靠传达文件学习肯定不行;仅管理层有这种意识, 中层干部和基层职工没有意识, 也是不行的。所以, 我们举办了华兴大讲堂, 邀请省环保厅、市县安全生产监督管理局等专家讲解环境保护法和安全生产法, 从车间班组到二级机关再到全公司机关都参加学习, 目的就是要严肃环保红线意识, 严守环保底线目标。“其次要从态度上、组织上改变。”邓建杰认为, 既然有了认识, 理念也有了转变, 下一步就是怎么层层落实到位。所以, 他们提出了“

3、建设温暖华兴安全环保大环境”的目标, 让人人事事时时处处讲安全环保健康, 要安全环保健康, 能安全环保健康。尤其是身处一线的职工, 只有思想认识到位, 组织执行落地, 树立“一切风险皆可控制, 一切事故皆可预防”的理念, 才能实现“零事故”的目标。作为 30 年的中铝老员工, 邓建杰对此有着更深刻的体会。企业一旦发生事故, 除了经济上要面临巨大损失、企业及政府监管部门要被问责, 更重要的是, 将会带来负面的社会影响, 企业的声誉损失往往也难以估量, 难以挽回。“最后要从行动上、效果上改变。”在“三个第一”治企方针的指导下, 山西华兴强化环境管理, 修订了山西华兴环保设施管理办法等多项制度, 出

4、台了严格的环保绩效考核管理细则, 生产系统把环保设施的主要指标纳入到调度系统管理, 实行日报制度。据了解, 山西华兴投入 4454 万元进行热电锅炉脱硫环保改造, 完善水环境三级防控体系建设, 在原有应急池的基础上增建了 2500 立方米的缓冲池, 修建了危险废物暂存库, 仅今年在厂区及周边绿化植树就达 1 万余株。目前, 山西华兴正在积极采取赤泥堆场防洪截洪措施和矿石堆场封闭措施等。“这次改造及整改费用达 1.5 亿元, 中国铝业是非常支持我们的。”山西华兴安全环保部门负责人告诉记者。但在邓建杰看来, 环保投入不应该算作成本, 而是最好的投资。投资就有回报, 而这个回报是社会的、环境的。山西华兴追求的不仅仅是效益, 更是要成为行业绿色发展的典范。

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