1、商务日语就业前景篇一：商务日语就业前景日语专业的注意了日本经济新闻社的最新调查显示，有近八成的日企表示将继续加强在中国的事业发展，扩大投资。4000 多家落户上海的日企仍保持着强劲的招聘需求。一、 日企数量大幅攀升中国良好的投资环境、巨大的市场潜力为日本企业的发展创造了有利条件。近年来，在沪的日资企业数量大幅度增加。据2001 年的上海日资企业要览记载，日本企事业单位常驻上海的代表机构为 617 家，日资企业为 2967 家;而 2005 年该刊记载的代表机构数量已经达到了 1083 家，日资企业数量为 3234 家。两项相加，截至 2004 年底，上海的日本公司和代表处达到了4300 多家。
2、包括上海在内的长江三角洲地区共有日资企业 7000多家。日企增多了，吸纳劳动力数量自然也增多。据测算，在华日资企业直接和间接吸纳就业人数 920 万人。二、 日企人才需求旺盛记者从专业的日企人才服务机构上海创价人才服务有限公司了解到，今年前 4 个月，日资企业招聘需求旺盛，每个月都有400 多项岗位需求委托。和去年同期相比，日资委托猎头招聘的比例增加了，这表明一些高端职位正在向本地人才招手。根据上海创价交流部长郑军分析，日企在快速消费品、制造业、金融和贸易商社等领域对人才的需求量较大。一些金融方面的岗位需求量也有增加，原因是部分日本金融和保险公司进入了上海。另外，IT 企业对软件人员需求量也很
3、大，懂日语的软件工程师尤其难觅，很多公司不得不委托培训机构代为培养。三、 日语是入职门槛李小姐曾经是一位护士。两年前，她计划转行到日资企业做文秘，但日语是最大的门槛。如今，经过两年培训，通过日语能力一级考试的李小姐已经到一家日资企业上班。郑军认为，会日语是进入日企的一大优势，懂日语的人求职相对容易，一般能得到人才机构至少三次推荐。目前，上海开设日语专业的高校只有十几所，培养的总人数不过几百人，难以满足日资企业对于日语人才的需求量。当然，仅仅会日语是不够的，如果应聘高级岗位，还需具备多方面素质。人们普遍认为，日资企业的工资要低于欧美企业，事实并非如此。创价曾对日资企业薪酬进行过不完全调查，发现日
4、语专业的学生起薪一般为 3000 元左右，高于其它语种的学生。而且这种差距会随着工作时间的增长而拉大，最小差距也在千元以上。四、 能用日语流利对话 日资企业青睐“能说会做派”上海市中小企业人才交流服务中心昨日举办的日资企业人才招聘专场传出信息，能上机能操作、可用日语流利对话交流的“能说会做派”最受日资企业的青睐。此次专场提供日资企业各类岗位数百余个，求职者众多。继 2 月底本市举办首次日资企业人才招聘会，日资企业对本地人才的需求继续呈现旺盛态势。目前落户上海的日资企业已达 5000 余家，近七成为制造类企业，今后一二年内将进入中国投资长三角地区的万余家日资中小企业也以机械制造、时装加工生产类为
5、主，因此，相关的机械制造师、时装设计师、各类操作工、以及企业担当(日企主管) 的职位需求最多。此外，贸易类、服务类日资企业分别占第二、第三位，贸易主管、销售经理、市场经理、营销服务等岗位需求数量也很大。据人事专家介绍，日资企业需求人才突出要求是懂日语、具有专业操作技能，即“能说会做派”;同时要有日企特别重视的做事勤奋、为人谨慎、讲究仪表、懂得礼貌等优点。据了解，日资企业薪资一般管理层高于国内企业 1.5 倍，技术操作工高于国内企业 50%-70%。实习生薪资也有 2000 元-3000 元。招聘人才非常有竞争力。五、 日资企业首次在上海集中招聘人才说明了什么?新华网上海 8 月 25 日电(
6、记者吴宇 )截至今年上半年，上海已累计批准日本投资项目 3300 多个，合同外资超过 70 亿美元。日本已成为上海最大的外资来源国和贸易伙伴之一。但直到今天，27 家日资企业才第一次携手，在上海图书馆举办了一次有 200 多个岗位的人才招聘会。这是为什么?记者穿梭在人流熙攘的招聘会现场，寻找到三个答案：首先，这是日资企业为了适应中国国情，不得不改革自身传统的人才招聘方式的新突破。据了解，日本企业很注重员工的忠诚度，一般都是独自或委托专门人才中介机构招聘人才，各家公司非常忌讳在应聘者面前集中亮相。这无形中将公司形象和利益置于第一位，应聘者处于从属地位。但中国人才市场一向讲求双向选择，在外商投资来
7、源日益多样化、数量与规模日益增加的情况下，高水平的适用人才择业的机会越来越多，不仅将日资企业与欧美、港资企业比，也将各家日资企业进行比较。许多日资企业发现，坚持固有人才招聘模式，效果并不好。其次，这是日本企业增加在华投资和业务的先兆。松下电器( 中国) 有限公司信息管理中心所长吉田智先生专程从北京飞抵上海，坐阵招聘 13 名中高级人才。他告诉记者，松下进入中国内地 23 年来，已在 10 个省市投资建立了近 50 家合资和独资企业，占其海外企业总数的五分之一。随着中国产业、人才水平提高以及原有劳动力优势的延续，松下还准备将更多的业务放到中国。来上海设立代表处已 10 年的岛津制作所，现有 50
8、 多名员工，此次招聘会带来的计划是招聘 12 人。据负责人杜小莉介绍，不仅是上海，岛津在中国内地的其余 9 家代表处都在扩编。第三，中国逐步放开人才中介服务市场，为举办专业层次高、针对性强的人才招聘会提供了可能。据了解，自去年 10 月1 日上海市正式对外受理创办中介服务机构的申请以来，沪上注册从事人才中介服务的机构已达 240 多家，过去少数几家国有公司垄断人才中介服务市场的局面，迅速被打破。在秩序井然的招聘会现场，记者见到今年刚从上海外国语大学日语大专班毕业的两位学生。他们反映，日资企业今年在上海招聘的机会还是挺多的，不过要求也挺高。虽然他俩都已通过了日语二级水平考试，但这只是求职的必备条
9、件，如果有会计上岗证、导游证等，情况可能会更好。六、 日资企业如何考评人才 ?一个企业是否充满生机，正常高效地经营，评价是很重要的人事管理手段。松下电器(中国) 公司董事长张仲文认为，评价的核心是过程管理，不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少。年初下指标，年末核算的做法，日资企业一般不采用。评价对象主要是决策层、管理层和执行层，对管理层的评价是其中重要一环。不少日资企业对管理层是从以下五个方面进行考核和评价的：统率力在日资企业，评价管理人员是否具有统率力，主要看他会不会作计划，该部门所有的管理是否建立在事前管理上。据说世界上在办公室使用铅笔和橡皮最多的是日资企业，管理人员要不断地修改。我曾
10、经在日本问一个松下公司的管理人员什么是管理，他想了很久说：“就是作计划。 ”1 、 预见力再好的计划执行中也会遇到各种各样的问题，一个好的管理人员就必须有问题意识。如果问一个部门经理这项工作还有没有什么问题，他回答说：“放心吧，什么问题都没有了。 ”那就真的让人不放心了。松下(中国)公司的前任经理曾长期在松下幸之助手下工作，在管理风格上深得松下真传，他经常说：“着火”了知道找盆水，什么人都可以做到，而管理者的责任在于不“着火” 。2 、 协调配合力各部门之间是平级的，平级能不能主动配合，是考核中层管理人员是否具有管理水平的重要标准。两个平级的管理人员遇到问题总让上级裁决，就是没有协调配合力的表
11、现。我们公司曾经有一个管理人员工作很努力，但这人有一个特点是拿到有价值的资料就锁到抽屉里，有时宁可回家加班也不愿在办公室与大家共享资料。当然这个人被辞退了。现代社会竞争激烈，没有群体的作用，什么事都做不好。现在企业面临不断变化的市场，人与人、部门与部门之间是交叉的、动态的，中间出现缝隙，一定有不到位的，需要大家主动补位配合，就像打排球。3 、 培育部下的能力松下公司有一个规定，权力必须下放，但责任不能下放，比如一个科有 51 个人，每个人都能代表这个科出动谈业务，但出了问题责任是科长一个人的。别人看一个部门也是看群体能力，科长有责任使每个人不断提高。4 、 全局观和创新力这一点是要求所有的中层
12、管理人员能站在公司总经理的角度看问题，不墨守成规。商务日语专业毕业生就业前景展望篇二：商务日语就业前景我面临着填志愿的困境呢。请给些意见吧。我是理科生，只上专 A。 商务日语与商务英语相比，哪个专业 4 年后的就业前景好？篇三：商务日语专业毕业生就业前景展望商务日语专业毕业生就业前景展望发表日期：2006 年 12 月 10 日 出处：联络部 作者：houwei 【编辑录入：】日本经济新闻社的最新调查显示，有近八成的日企表示将继续加强在中国的事业发展，扩大投资。4000 多家落户上海的日企仍保持着强劲的招聘需求。一、 日企数量大幅攀升中国良好的投资环境、巨大的市场潜力为日本企业的发展创造了有利
13、条件。近年来，在沪的日资企业数量大幅度增加。据 2001年的上海日资企业要览记载，日本企事业单位常驻上海的代表机构为 617 家，日资企业为 2967 家；而 2005 年该刊记载的代表机构数量已经达到了 1083 家，日资企业数量为 3234 家。两项相加，截至 2004 年底，上海的日本公司和代表处达到了 4300 多家。包括上海在内的长江三角洲地区共有日资企业 7000 多家。日企增多了，吸纳劳动力数量自然也增多。据测算，在华日资企业直接和间接吸纳就业人数 920 万人。二、 日企人才需求旺盛记者从专业的日企人才服务机构上海创价人才服务有限公司了解到，今年前 4 个月，日资企业招聘需求旺
14、盛，每个月都有 400 多项岗位需求委托。和去年同期相比，日资委托猎头招聘的比例增加了，这表明一些高端职位正在向本地人才招手。根据上海创价交流部长郑军分析，日企在快速消费品、制造业、金融和贸易商社等领域对人才的需求量较大。一些金融方面的岗位需求量也有增加，原因是部分日本金融和保险公司进入了上海。另外，IT 企业对软件人员需求量也很大，懂日语的软件工程师尤其难觅，很多公司不得不委托培训机构代为培养。三、 日语是入职门槛李小姐曾经是一位护士。两年前，她计划转行到日资企业做文秘，但日语是最大的门槛。如今，经过两年培训，通过日语能力一级考试的李小姐已经到一家日资企业上班。郑军认为，会日语是进入日企的一
15、大优势，懂日语的人求职相对容易，一般能得到人才机构至少三次推荐。目前，上海开设日语专业的高校只有十几所，培养的总人数不过几百人，难以满足日资企业对于日语人才的需求量。当然，仅仅会日语是不够的，如果应聘高级岗位，还需具备多方面素质。人们普遍认为，日资企业的工资要低于欧美企业，事实并非如此。创价曾对日资企业薪酬进行过不完全调查，发现日语专业的学生起薪一般为 3000 元左右，高于其它语种的学生。而且这种差距会随着工作时间的增长而拉大，最小差距也在千元以上。四、 能用日语流利对话 日资企业青睐“能说会做派”上海市中小企业人才交流服务中心昨日举办的日资企业人才招聘专场传出信息，能上机能操作、可用日语流
16、利对话交流的“能说会做派”最受日资企业的青睐。此次专场提供日资企业各类岗位数百余个，求职者众多。继 2 月底本市举办首次日资企业人才招聘会，日资企业对本地人才的需求继续呈现旺盛态势。目前落户上海的日资企业已达 5000余家，近七成为制造类企业，今后一二年内将进入中国投资长三角地区的万余家日资中小企业也以机械制造、时装加工生产类为主，因此，相关的机械制造师、时装设计师、各类操作工、以及企业担当( 日企主管)的职位需求最多。此外，贸易类、服务类日资企业分别占第二、第三位，贸易主管、销售经理、市场经理、营销服务等岗位需求数量也很大。据人事专家介绍，日资企业需求人才突出要求是懂日语、具有专业操作技能，
17、即“能说会做派” ；同时要有日企特别重视的做事勤奋、为人谨慎、讲究仪表、懂得礼貌等优点。据了解，日资企业薪资一般管理层高于国内企业 1.5 倍，技术操作工高于国内企业 50%-70%。实习生薪资也有 2000 元-3000 元。招聘人才非常有竞争力。五、 日资企业首次在上海集中招聘人才说明了什么？新华网上海 8 月 25 日电（记者吴宇）截至今年上半年，上海已累计批准日本投资项目 3300 多个，合同外资超过 70 亿美元。日本已成为上海最大的外资来源国和贸易伙伴之一。但直到今天，27 家日资企业才第一次携手，在上海图书馆举办了一次有 200 多个岗位的人才招聘会。这是为什么？记者穿梭在人流熙
18、攘的招聘会现场，寻找到三个答案：首先，这是日资企业为了适应中国国情，不得不改革自身传统的人才招聘方式的新突破。据了解，日本企业很注重员工的忠诚度，一般都是独自或委托专门人才中介机构招聘人才，各家公司非常忌讳在应聘者面前集中亮相。这无形中将公司形象和利益置于第一位，应聘者处于从属地位。但中国人才市场一向讲求双向选择，在外商投资来源日益多样化、数量与规模日益增加的情况下，高水平的适用人才择业的机会越来越多，不仅将日资企业与欧美、港资企业比，也将各家日资企业进行比较。许多日资企业发现，坚持固有人才招聘模式，效果并不好。其次，这是日本企业增加在华投资和业务的先兆。松下电器（中国）有限公司信息管理中心所
19、长吉田智先生专程从北京飞抵上海，坐阵招聘 13 名中高级人才。他告诉记者，松下进入中国内地 23年来，已在 10 个省市投资建立了近 50 家合资和独资企业，占其海外企业总数的五分之一。随着中国产业、人才水平提高以及原有劳动力优势的延续，松下还准备将更多的业务放到中国。来上海设立代表处已 10 年的岛津制作所，现有 50 多名员工，此次招聘会带来的计划是招聘 12 人。据负责人杜小莉介绍，不仅是上海，岛津在中国内地的其余家代表处都在扩编。第三，中国逐步放开人才中介服务市场，为举办专业层次高、针对性强的人才招聘会提供了可能。据了解，自去年 10 月 1 日上海市正式对外受理创办中介服务机构的申请
20、以来，沪上注册从事人才中介服务的机构已达 240 多家，过去少数几家国有公司垄断人才中介服务市场的局面，迅速被打破。在秩序井然的招聘会现场，记者见到今年刚从上海外国语大学日语大专班毕业的两位学生。他们反映，日资企业今年在上海招聘的机会还是挺多的，不过要求也挺高。虽然他俩都已通过了日语二级水平考试，但这只是求职的必备条件，如果有会计上岗证、导游证等，情况可能会更好。六、 日资企业如何考评人才？一个企业是否充满生机，正常高效地经营，评价是很重要的人事管理手段。松下电器（中国）公司董事长张仲文认为，评价的核心是过程管理，不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少。年初下指标，年末核算的做法，日资企业一
21、般不采用。评价对象主要是决策层、管理层和执行层，对管理层的评价是其中重要一环。不少日资企业对管理层是从以下五个方面进行考核和评价的：统率力在日资企业，评价管理人员是否具有统率力，主要看他会不会作计划，该部门所有的管理是否建立在事前管理上。据说世界上在办公室使用铅笔和橡皮最多的是日资企业，管理人员要不断地修改。我曾经在日本问一个松下公司的管理人员什么是管理，他想了很久说：“就是作计划。 ”1、 预见力再好的计划执行中也会遇到各种各样的问题，一个好的管理人员就必须有问题意识。如果问一个部门经理这项工作还有没有什么问题，他回答说：“放心吧，什么问题都没有了。 ”那就真的让人不放心了。松下（中国）公司
22、的前任经理曾长期在松下幸之助手下工作，在管理风格上深得松下真传，他经常说：“着火”了知道找盆水，什么人都可以做到，而管理者的责任在于不“着火” 。2、 协调配合力各部门之间是平级的，平级能不能主动配合，是考核中层管理人员是否具有管理水平的重要标准。两个平级的管理人员遇到问题总让上级裁决，就是没有协调配合力的表现。我们公司曾经有一个管理人员工作很努力，但这人有一个特点是拿到有价值的资料就锁到抽屉里，有时宁可回家加班也不愿在办公室与大家共享资料。当然这个人被辞退了。现代社会竞争激烈，没有群体的作用，什么事都做不好。现在企业面临不断变化的市场，人与人、部门与部门之间是交叉的、动态的，中间出现缝隙，一
23、定有不到位的，需要大家主动补位配合，就像打排球。3、 培育部下的能力松下公司有一个规定，权力必须下放，但责任不能下放，比如一个科有 51 个人，每个人都能代表这个科出动谈业务，但出了问题责任是科长一个人的。别人看一个部门也是看群体能力，科长有责任使每个人不断提高。4、 全局观和创新力这一点是要求所有的中层管理人员能站在公司总经理的角度看问题，不墨守成规。篇四：商务日语职业生涯规划书职业生涯规划个人职业生涯规划书 学校：广东女子职业技术学院系别：专业：班级：姓名：联系方式：职业生涯规划作品简本 古今中外很多人士的成功都建立在对自己优劣势的清楚分析上，我的职业规划作品路线大致如下：一 自我分析1
24、自身现状 2. 职业兴趣 3. 职业能力 4. 个人特质 5、职业价值观6、我的自我小结 7.今后的发展方向二 职业分析1 职业环境分析 2 职业分析小结三、职业定位四、职业发展策略五、计划实施六、具体实施职业发展路线解剖七、现阶段的自我要求八、评估调整职业生涯规划大学职业规划总体目标： 完成大专三年课程学习，成为一名资深日语翻译员或成为一家企业的高层管理人员。一 自我分析1.自身现状：在大一期间准备考英语四六级；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力 。2.职业兴趣喜欢干什么：对接触新事物，经营、管理事务很有兴趣，也非常喜欢与人打交道，有支配
25、欲，喜欢影响和感染他人。可有效的控制别人，在日常生活中与同学友好相处，待人热情，乐于助人，善于与别人建立亲密关系，行为大方慷慨，态度和蔼可亲，处事周密，得体，处理各种复杂人际关系游刃有余，对自己的行动、行为有责任感，受人尊重，受人欢迎。3. 职业能力 能够干什么整体描述，下面就我在“与他人的关系方面” 、 “决策能力方面” 、“做事风格方面” 、 “心理健康方面”四个方面做简要的分析：(1)、与他人的关系方面: 对待他人很热情，容易与人交往，外向。活泼，和睦，善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为人情比原则更重要。在社交场合中较为轻松，与人交往职业生涯规划表现得不卑不亢，但又不会过分突显。对
26、多数人能较为公开展示自我，比较直率。对他人有较强的依赖性，需要别人的支持才能维持自信心。(2)、决策能力方面: 思维敏捷，反应迅速，学习能力强。比较遵循常规，又能保持一定的开放性。即关注事情的细节，又能从广阔的思路去考虑问题。处理事情容易感情用事，不能冷静思考分析。( 3)、做事风格方面: 做事时候，喜欢与人共同工作。不排斥新事物和新观念，同时能够考虑到传统。倾向于接受外来强制标准和规则，但并不僵硬去遵从，经常能有效解决实际问题。能够克制自己，对事情能够进行事先计划和组织，有时候也会较为放任。(4)、心理健康方面: 情绪稳定，能够冷静应付现实，能振作勇气，维持团体的精神。对自己的长处或缺陷有比
27、较现实的认识，能为自己的失误承担责任。心平气和，很少紧张，对他人也很少感到不满或者厌烦。4. 个人特质适合干什么( 适宜的工作类型)： 适合在快速成长、变化的、挑战性大的环境中工作，这份工作需要能够充分发挥我的创造性和开拓性，并能得到鼓励和认可。工作要有一定的弹性，不受各种死板制度条框的限制。需要体验到乐趣、活跃和兴奋，重复的、繁琐的、简单的细节工作统统不要。让我与不同的人、有能力的人、自己尊重的人合作，我很愿意投入。希望工作能够不断提高自己的能力。不喜欢乏味的细节，更关注设计或者发起职业生涯规划一项新计划。5. 职业价值观通过对大学生职业测评了解到：职业满足会使我的工作主动性更强，积极性更高
28、，更愿意去工作。以下不是简单的告诉我什么样的工作适合我，而是细化的帮我分析工作中的哪些特质对我重要，我还需要从中选出我认为最重要的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取我岗位中的那些特质。6. 我的自我小结 :（1 ） 我直率、果断，能够妥善解决组织的问题，是天生的领导者和组织的创建者。我擅长发现一切事物的可能性并很愿意指导他人实现梦想，是思想家和长远规划者。 （2） 我逻辑性强，善于分析，能很快地在头脑里形成概念和理论，并能把可能性变成计划。树立自己的标准并一定要将这些标准强加于他人。我看重智力和能力，讨厌低效率，如果形势需要，可以非常强硬。我习惯用批判的眼光看待事物，随时可以发现不合逻辑和效率低的程序并强烈渴望修正它们。（3 ） 我善于系统、全局地分析和解决各种错综复杂的问题，为了达到目的，我会采取积极行动，我喜欢研究复杂的理论
