1、印度电力现状及预测印度是世界上第三大原煤生产国，半数以上的能源需求由原煤来满足。在亚洲的发展中国家中，印度的装机容量位居第二。预计印度在 2001 到 2025 年间将保持 5.2% 的年均经济增长速度，电力需求将相应快速增长。年均电力消费将增长 3.3%，到 2025 年达到 1216 KWh 。印度电力短缺 8%，尽管人均通电率已高达 80，但经常发生停电。虽然允许私有资金投资电力部门，但通过吸引外资增加发电容量很困难，印度国家电力局控制印度大部分的电力销售和一半多的装机容量。由于偷电严重，印度的线损很高。在新德里、奥里萨邦和查谟克什米尔地区，估计线损高达 50%。由于联邦和邦政府不愿意提
2、高电价来改进服务，因此在短期内，电力行业很难进一步引进外资。印度电力生产以煤电为主，占总发电量的 78% ，水电约占总发电量的 13% ，其余的为核电、油电和天然气发电。印度政府计划在中期内增加水电、核电和天然气发电的使用。目前印度共有 13 座核反应堆在运行，总容量为 2460 MW；在建中的核反应堆共有 8 座，政府计划到 2020 年将核电容量增加到 20000 MW。预计到 2025 年印度的核电容量将达到 8923 MW。印度政府正在大力发展水电。2003 年 5 月印度总理宣布将在 2012 年前新增水电 50 GW。目前印度正在建设几座大型水电工程，包括 2400 MW 的 Te
3、hri 水电工程。印度也在通过增加电力进口来满足日益增长的电力需求。2003 年印度与不丹签定了购买不丹 870MW Punatsangchhu 水电站电力的备忘录。印度还计划从不丹 2005 年完工的总容量为 1410 MW 的另两项工程中购买电力。此外印度还从尼泊尔进口了大量的水电发电量。印度电网电压等级有 132kV、220kV 、400kV、500kV（直流）和 765kV 。全国分为 5 个区域电网，全国联网正在形成之中。印度电力工业由中央和邦双重管理。邦电力局（State Electricity Board，SEB）负责运行邦发电厂和邦内独立发电公司。国家电网公司（POWERGRI
4、D）掌管中央输电基础设施，负责运行中央管理的发电厂和大型独立发电公司。配电由邦电力局和私营供电公司负责。电网分为国家、区域和邦三层管理。印度电力市场透析 作者：佚名 来源：中国电力安全管理网 发表时间：2006-03-21 浏览次数： 字号：大 中 小： 印度人年均耗电仅有 350 kwh 左右，只有中国的一半，每年新增装机容量最近 10 年平均在 40005000MW ，也只有中国的三分之一。从印度国内实际情况看，电力十分缺乏，各地限电频繁，即使在首都新德里，也经常拉闸限电，不少商店、旅馆和居民都自备有小型柴油发电机以备应急之用。所以，印度电力市场仍保持有较大的需求。 从电力结构看，多年来印
5、度水电站的比例应在 1825 ；核电2；火力发电占 7580 。印度政府有意改善电力结构，充分利用北部山区水能资源，增大水电所占比例。 从电力资源管理看，整体管理水平不高，并造成发电机组利用水平低，电力流失，电费回收困难，私有化部分所占比例不大、印度政府正试图通过私人办电，以及采用 BOT 等方式来改善投资环境和提高电力市场的管理水平。 印度现有的电力设施和状态己对该国的经济发展产生了严重的制约，要想解决这个制约瓶颈，除了加强现有电力市场的管理，发挥其潜在的能力外，必须加快新的电厂的建设。在这方面，印度政府也在采取一些新的措施，制定了一些新的政策，如在加强中央办电的同时，支持地方办电，在火电市
6、场水电市场推行 BOT，优先开发北方地区巨大的水利资源等。可以说，目前，印度是一个具有较大潜力的电力市场，最近凡年，预测每年的装机容量应在 4 0005 000 M W 左右或更多，这对中国发电设备企业提供了较大的机遇。 开发印度电力市场的主要困难是 （ l）印度本国发电设备制造能力较强，发电设备的主要来源是印度 BHEL，以及前苏联和西方国家提供装备。目前，印度的对外开放政策还不可能做到对印方企业和中方企业一视同仁，中方的进入将面临当地、前苏联和西方国家强大的阻力。 （2）印度中央和邦政府都想发展中央和地方的电力市场，但其经济实力有限，尤其是邦政府资金更为困难，有些项目开工后在资金上无法保证
7、。 （3 ）在印度开发电力市场风险较大，电站建设周期长以及建成后的运营、管理水平不高，电费回收也有一定的困难。 【中华机械网 2006-06-15 15:27:19 ）从今年到 2012 年，印度电力市场蕴藏着 1000 亿美元的巨大商机。近日，在沪举行的印度中国电力合作洽谈会上，印度电力部副部长 RVShahi 欢迎包括上海在内的中国企业投资印度电力行业或出口相关产品。 据介绍，近年来印度经济每年以 6%-8%的速度增长，但因发电量不够每年至少影响经济增长 1 个百分点。为此，印度政府决定在 2012 年以前新增 10 万兆瓦的发电量。目前，一个新增 4 万兆瓦、投资 430 亿美元的计划已
8、开始实施。为吸引外资，印度政府允许外商独资兴建并经营电力项目，享受与印度国内企业同等待遇。印度电力需求加大 中国商家挺进本报记者 陈浩 2008-7-31 02:00:00 7 月 24 日，中电控股(简称：中电，0002.HK)宣布，成功中标印度哈里亚纳邦一个 1320 兆瓦超临界燃煤发电项目的建造及营运权，项目造价逾 12 亿美元，这是中电控股在印度最大的投资项目。中电称，中电以最低标价成功投得项目，工程可望短期内展开，首台机组预计2011 年 12 月底前投产，第二台机组预计在 2012 年 4 月底前投入运作。这两台各 660 兆瓦的机组将采用高效率设计，以较少的燃料生产相同的电量，电
9、厂亦同时会安装先进减排设备。28 日，中电亚太区公共事务经理王佩瑜向本报记者透露，“中电会与内地建造商合作兴建这一项目。”不过，她拒绝透露合作公司名称，“迟些会对外公布”。印度着陆对于此次参与印度的能源开发，中电表现乐观。该公司称，在可再生能源方面，印度有很多发展的机会。除了有丰富的资源之外，也有透明度高的电价政策，提供了良好的发展基础。“对中电来说，印度是一个重要和充满商机的市场，”王佩瑜表示，“我们也在和内地建造商进行谈判。”公开资料显示，印度目前的人均电力需求低于其它发展中国家。而其未来国内生产总值会保持 8%-9%的增长，印度未来对电力投资的需求庞大。中电电力是在内地较有实力的香港私营
10、电力公司，内地的参股或控股项目包括广西防城港电力有限公司、山东中华发电项目、中电国华电力股份有限公司和贵州中电电力。2002 年 2 月，中电收购了 Gujarat Paguthan Energy Corporation Private Limited(GPEC)的多数权益。GPEC 拥有一座现代化的联合循环燃气发电厂，位于印度最繁荣省份之一的古加拉特邦的 Paguthan 村，是根据印度政府 1992 年鼓励私人投资发电业的政策而建的最大型独立电力项目之一。2003 年 6 月，中电全资拥有 GPEC，成为印度电力行业中最大的投资外商之一。此外，中电还进行筹建 GPEC 第二期，在 Pagu
11、than 增建 1,000 兆瓦的燃气发电设施。事实上，看好印度电力市场的不止中电一家。长期参与印度电力市场的上海电气，也正准备“在印度设立分公司”。7 月 29日，记者在电话采访该公司时，其董秘室的工作人员透露，“公司正在着手在印度当地建立分公司”，印度市场在其海外市场中占有很大份额。根据上海电气 4 月 16 日的 2007 年年报披露，2007 年度，集团海外市场共承接海外发电设备业务订单逾 200 亿元人民币。其中，2007 年上半年中，上海电气参与了印度三个共计 3600 兆瓦的火电成套项目，合同总金额 10 亿多元人民币。而近期，又有媒体称，印度发电集团诚信电力(Reliance
12、Power)正与上海电力或上海电气就一个潜在的合资项目进行谈判不晚于 2010 年在印度兴建一家规模 28 亿美元的电力设备工厂。该项目有可能成为中印企业之间最大的合作项目之一。针对上述传言，上海电气董秘室的工作人员表示，上海电气确实为印度诚信集团提供一些发电设备，在大型的发电项目中亦有合作，但“如果确有合资一事，会向外界公布”。需求巨大近几年来，印度电力市场短期电力需求大幅增长，电力生产和输配企业都需要短期电力交易，以平衡长期供应计划与市场短期需求之间的矛盾。除了工业用电，电力短缺还引发了居民的强烈不满。今年 5 月份，当地媒体报道，因不堪忍受持续断电，德里和德里卫星城 Gurgaon 地区
13、曾发生过几起市民针对当地供电部门的暴力事件。中钢集团印度公司总经理王洪森接受记者采访时感慨，“印度缺电不是一天两天的事情了，无论是城市还是乡村，都经常停电，公司的运作也因此受到制约”。王洪森认为，除了供电设施落后，电力供应不足也是重要原因。无论城市还是郊区，电力缺口很大，电力供应严重落后于经济发展。为解决工业快速发展的要求，印度政府正在不断加大对电力建设的投入。印度2008 年-2009 年预算将采取一系列措施增加电力领域投资，包括：放宽对外商业借款(ECB)限制，进一步便利外商投资，以及将电力纳入优先发放贷款产业等。印度政府已订下目标，估计到 2012 年的电力投资会达约 2.3 亿美元。相
14、对而言，中资企业进入印度胜在设备价格便宜。统计资料显示，由于使用中国电力设备的企业主要是私营电力公司，而电力设备占电厂建设成本的 80%，因此设备价格成为印度公司中标电厂的关键。但在几个月前，印度媒体曾传出，为扶持本土制造、应对近期资本货物增长减速颓势，印度政府决定将限制电力设备进口，参加印度电力项目投标的企业，不再有权自主选择设备供应商，而必须在印度本地采购或专门在印度投资建厂生产相关设备。上海电气表示，确有过此类传言，但并没有过类似的政策实施过。王佩瑜认为，印度对外商投资电力项目的政策是亚太区域内最宽松的国家之一。“外商可全资拥有发电及输配电等电力投资项目，中电在过去亦有对输电项目投标，在
15、未来也会继续尝试”。 印度联合银行上海代表处一个高管对记者表示，“印度需要大量的电力供应，目前，国内供应无法满足这种情况。中国公司在这方面是非常有优势的，如果中印公司联手，这个问题会迎刃而解。”韩国电力现状及预测2008-2-19 14:29:13 国际电力网 网友评论 韩国是世界上主要的原油和液化天然气进口国。在亚洲的其它发展中国家，包括韩国，预计电力需求在 2001 年到 2025 年间将年均增长 2.8%，从 2001 年的 8590 亿 KWh 增加到 2025 年的 16480 亿 KWh。而韩国政府预计 2001 年到 2015 年间的电力需求年均增长率将达到 4%。从发电能源的构
16、成发展看，预计气电和核电将逐步替代煤电和油电的份额。韩国具有多样化的能源构成和充裕的容量，煤电和核电各占总发电量的 40%，其余的 20%由天然气、柴油机和可再生能源构成。目前韩国主要的发电容量仍由韩国电力公司所拥有，只有很少的独立发电商，包括韩国 LG 公司所属 LP Power 所拥有的 540MW 的独立发电商。韩国政府于 1993 年开始对电力部门进行机构改革和私有化，当时韩国电力公司(KEPCO) 8% 的股份出售给了外商。1999 年韩国商业、工业和能源部公布了电力工业改革方案。2001 年 4 月韩国电力公司开始重组，从 KEPCO 中剥离出 6 家发电公司成为全资子公司，同时成
17、立独立的电力交易中心 KXP。KEPCO 本身只负责输电、配电和售电业务。改革计划还包括逐步自由化，吸引民间资金，在 2009 年以后进行批发竞争。韩国电力系统是由多个电压等级构成的一个统一的输电网络。没有与其他国家互联。主要的输电电压等级是 154kV、354kV 及 765kV，配电电压等级为 22KV。越南电力工业概况2008-2-19 14:25:50 国际电力网 网友评论 1 概况越南社会主义共和国位于东南亚中南半岛东部，同中国、老挝、柬埔寨为邻，东和南临南海，面积 331 688 km2，1999 年人口为 7 635 万。越南拥有丰富的水力资源，化石燃料及矿物资源也较丰富。现已发
18、现了以南部为中心的石油、天然气，以北部为中心的煤炭资源。全国水能资源蕴藏量为 3 000 亿 kW.h，其中可开发的水能资源为 820 亿 kW.h。石油的开采始于 30 年代对湄公河三角洲的开发，到 1996 年 1 月，越南石油已探明的储量约 6 亿桶（约 8 100 万 t），产量约 16 万桶 /日（790 万 t/a），其天然气已探明的储量为 1 440 亿 m3；煤炭约为 35 亿 t，其中无烟煤和半无烟煤占 92.4%, 沥青煤占 0.3%,褐煤占 7.3%。2 电力工业管理体制越南现有的电力工业体制是工业部管辖的越南电力公司，通过直接管辖的企业来完成全国的发送电任务，向下属 7
19、 家地区配电公司批发电力的同时，作为企业集团的总公司（General Company）统辖电力部门的各机构。2.1 越南电力公司(Electricity of Viet Nam:EVN)EVN 在工业部的管辖下 ,通过所辖企业管理全国的发电和送电 , 同时,作为企业集团的总公司也统辖下属的相关企业。2.2 EVN 的直属企业2.2.1 国家负荷调度中心（National Load Dispatching Center: NLDC）现在，国家负荷调度中心有 4 处，即：河内 1 处（通称 A-0）、北部、中部和南部地区各 1 处（通称 A-1A-3 ）。国家负荷调度中心的主要业务是 500 kV
20、、220 kV 及 110 kV 系统的运行和发电厂的运行指令的下达 ,调整越南南北的供电需求。另外，地区负荷调度中心经常同国家负荷调度中心相协调，在所负责的地区实施 220 kV 和 110 kV 系统的运行。配电系统归配电公司管理，各地区的配电所对其配电系统进行管理，现在已引进 SCADA 系统。2.2.2 主要发电厂燃煤的火力发电厂：Pha Lai 发电厂、Uong Bi 发电厂、Ninh Binh 发电厂。燃油电厂：Thu Duc 发电厂、Can Tho 发电厂。燃气轮机：Biria 发电厂、Phu My 发电厂。水电站：Hoa Binh 水电站、Thac Ba 水电站、Vinh So
21、n 水电站、Tri An 水电站、Thac Mo 水电站、Da Nhim 水电站。2.2.3 输电公司（Power Transmission Company:PTC）EVN 所属的输电公司包括以下部门：输电公司 1 部（负责北部地区） ;输电公司 2 部（负责中北部地区）;输电公司 3 部（负责中南部地区）；输电公司 4 部（负责南部地区）。2.3 EVN 下属的企业和研究机关EVN 下属的企业有：（ 1） 配电公司（Power Company: PC）:设置在各地区,除了向各地区用户供电外，还负责 110 kV 以下输配电线路的运行和维修、征收电费、及实现地方电气化等工作。（2） 电力设备咨
22、询、设计公司（Power Investigation and Design Company: PIDC）:主要从事发送配电项目的计划、设计、管理等工作。（3）电力机械制造公司（Electrical Equipment Manufacturing Company : EEMC）:主要制造绝缘子、断路器、变压器等电力设备。（4）能源研究所（Institute of Energy: IE）: 1995 年由能源部来代替 EVN 的管辖。现在的业务是继续进行能源政策的制定及全国、地方的电源开发计划的制定。同时实施有关电力设备、机械等的调查、研究，有关商业能源供求及节能、新能源等的调查、研究或培训等业务
23、。3 装机容量与发电量1998 年越南 EVN 的发电量为 216.54 亿 kW.h。其中水力发电量为 110.88 亿 kW.h（占 51%），蒸汽动力为 48.07 亿 kW.h（占 22% ）、联合循环发电(C/C) 和燃气轮机为 45.94 亿 kW.h（占 21%）、柴油发电为 3.6 亿 kW.h（占 2%），其余的电力从 EVN 以外电厂购入。越南历年的发电装机容量见表 1。从 1991 年开始，越南的电力生产类型由“火主水从“型向“水主火从“型过渡。1985 年的电源构成为：水电 18.9%、燃煤火电 38.6%、燃油火电 13.1%、燃气轮机发电 7.8% 和柴油机发电 2
24、1.6%。而 1996 年的电源构成则为：水电 60.1%、燃煤火电 13.6%、燃油火电 4.2%、C/C 发电 5.9%、燃气轮机发电 7.9% 和柴油机发电 8.3%,水力发电的比率增加了 40% 以上。越南历年的发电量见表 2。售电量从 1988 年的 50.6 亿 kW.h 增加到 1998 年的 177.38 亿 kW.h, 10 年间增加了 3.5 倍。4 电价地区配电公司供电的电价基本按电量、用户类型、接受电力电压、时间段（一般时间、峰时、非峰时）等制定。医院、学校、场馆、街道照明等的电价比其它用户要便宜，另外，外国人用户电价较高。电价采用全国统一标准。表 3 为 1999 年
25、 10 月 1 日修订的电价表。表 4 为历年售电量。5 输配电与电网自纵贯南北的 500 kV 输电线工程于 1994 年完工以后，北部、中部、南部的系统开始联网运行。现在，越南电力系统的运作分为 3 个层次，国家负荷调度中心（NLDC）的下级机构为地区调度中心（RDC ），而 RDC 的下级机构则为地方负荷调度中心（LDC）。RDC 原设在各电力公司，管辖 220 kV 和 110 kV 系统。另外，每个省几乎都设置 LDC，管辖 35 kV 系统。NLDC 管辖 13 家发电厂和 500 kV 系统，现引进法国制造的 SCADA 系统用于对 43 家主要发电厂、500 kV 变电站、22
26、0 kV 变电站的远程监控。同时 NLDC 和各发电厂及变电站间的通信将用光纤作为干线,用超短波连结。6 新能源发电风能、太阳能作为有助于实现地方电气化的能源在越南有较好的开发前景，以能源研究所（IE）为中心，正在进行研究、开发。风力发电设备已在沿海地区进行了部分试验性的安装。另外，虽然有些观测站早已开始对风况数据进行测量，但因数据量、可靠性上存在问题，所以胡志明科技大学现正在进行沿海一带的风况测量、调查。关于太阳能，正以山丘地带和孤岛为中心，设置小规模的标准设备，进行数据收集。1998 年 2 月，越南电力公司和新能源产业技术综合开发机构（NEDO）之间签订了备忘录，准备用 4 年时间进行太
27、阳能发电系统的开发。新加坡电力工业概况2008-2-19 14:24:36 国际电力网 网友评论 1 概况新加坡位于马来半岛南面，由新加坡岛和几十个小岛组成。国土面积 628 km2。 1997 年人口为 310 万。新加坡是一个缺乏能源资源的国家，一次能源资源全部依赖进口。2 电力工业管理体制新加坡的电力工业原为国营企业，由公用事业局（PUB）负责电力、水、天然气及煤气等公用事业的管理。1995 年 11 月 1 日将发电及燃气部分从 PUB 中分离出来, 成立了新加坡最大的电力煤气公司-新加坡电力公司。PUB 在经营自来水事业的同时，还为公共电气事业和煤气行业制定政策。把 SP 从 PUB
28、 分离出来的目的不仅是使电力和煤气行业在国内具有更强的竞争力和提高效率，而且让它作为主要的能源部门向亚洲及海外发展。SP 作为 Temasek 控股公司的全资子公司，成立之初的资产为 90 亿新加坡元，到了 1998 年达到 120 亿新加坡元。政府所有公司的股份过去由财政部持有，但出于对全部政府投资企业股份的统一持有和管理这一目的，于 1974 年成立了 Temasek 控股公司。作为新加坡政府全资的 Temasek 控股公司还拥有新加坡航空公司和新加坡通信公司，占新加坡证券交易所上市公司资产额的 25%。3 装机容量与发电量2000 年底发电设备装机容量为 553 万 kW,其中蒸汽轮机占
29、 76.3%,燃气轮机占 8.3%, 联合循环机组占 15.4%。发电量为 273.81 亿 kW.h，历年的售电量及其构成。1999 年 3 月底 SP 下属的 2 个发电公司 PowerSenoko 和 PowerSeraya 所拥有的最大发电厂为 Senoko 发电厂，其容量为 246 万 kW（其中包括汽轮机 161 万 kW，联合循环机组 85 万 kW），其次是燃石油的 Palau Seraya 发电厂，其容量为 229 万 kW。Tuas Power 公司装机容量为 60 万 kW,于 1998 年开始发电，SembCorp 煤气进口公司于 2001 年成立了 SembCorp
30、Cogen 发电公司并建设了 65 万 kW 的燃气电厂，计划加入发电领域。在环境保护方面，SP 不仅通过了相关的审核而且还超过了相关标准的规定值，这些环保成果是通过设计新型的储油容器对油进行适当的处理，并在燃煤电厂安装烟气静电除尘器以达到合格烟气排放，以及对废水进行处理而实现的。SP 一直在进行技术革新以达到环保要求，并综合考虑其可靠性及具有竞争力的电价。4 输配电与电网新加坡的输配电网电压等级分为 400 kV、230 kV、 66 kV、22 kV、6.6 kV 和 400 V 等, 其输电频率为 50 Hz，1996 年底的输配电线路长度分别为 230 kV 为 466 km、66 k
31、V 为 890 km、22 kV 为 4 662 km、6.6 kV 为 4 563 km、6.6 kV 以下为 10 257 km (其中架空线路 1 462 km, 地下线路 8 795 km )。在新加坡，从 6.6400 kV 的输配电线路全部都在地下。 6.6 kV 以下的配电线路地下化程度也达到了 85%。1995 年 10 月以后，SP 的子公司电网(Power Grid)公司一直垄断着输配电行业。为提高供电可靠性，1998 年 在 452 个 地点安装配电变压器，在 7 个 地点安装输电变压器。1999 年 1 月 11 日 LABRADOR 与 AYER RAJAH 间的 4
32、00 kV 输电线路完工, 1999 年 9 月，TUAS 与 AYER RAJAH 间及 TUAS 与 LABRADOR 间的 400 kV 输电设备完成并投入使用。安装在电网控制中心的 SCADA/DMS 系统远程监控 2 900 个 22 kV 变电站，300 个 6.6 kV 变电站。5 电价SP 现在使用的电价表是 2000 年 1 月 1 日修订的，电价类别分为一般电价、高压电价（ 22 kV 和 6.6 kV）和超高压电价 3 种类别，超高压电价是 1999 年 1 月 1 日新修订的。电价分为：峰值电价（时间上午 7:0023 ：00）、非峰电价（时间23:00凌晨 7:00）
33、、合同电价（由其最大用电量决定）、合同外电价、无功电价。6 新加坡电力市场为了把竞争机制引入趸售电力市场，新加坡电力市场（SEP）于 1998 年 4 月 1 日成立并投入运行。作为 SEP 执行委员会成员的 PUB 的作用是保护用户利益、监督 SEP 的行为和运作。PUB 还参加电力批发买卖时的 SEP 招标程序的修改。垄断经营输配电行业的 SP 子公司 -Power Grid 公司被 PUB 指定为 SEP 的经营者。在批发电力市场内，发电公司每隔 30 min 报一次价，通过联营体把电力销售给电力供应商。交易开始以来，联营体的运营一直在顺利进行。SEP 执行委员会由管制当局、联营体的管理
34、者、联营体的参加者组成，监督联营体的运营。新加坡的公共电气事业正在由垄断向市场竞争过渡，2000 年 3 月政府公布了电力行业实行全部自由化的纪要。准备期为 15 个月，从 2001 年底到 2002 年初开始彻底自由化。目前从事电力生产的公司有 SP 的发电子公司 Power Senoko 和 Power Seraya 2 家公司以及 Tuas Power 公司，而 Tuas Power 是 Temasek 控股公司的全资子公司，为加强发电市场竞争而成立的。2001 年 4 月 1 日把 SP 的 Power Senoko 和 Power Seraya 2 家发电公司从 SP 集团分离出来移
35、交给 Temasek 控股公司。SP 只拥有垄断输配电行业的 Power Grid 公司，放弃发电公司。今后将对输配电行业实行垄断。国营的Tuas Power 公司原计划在 1999 年出售 60% 的股份，但实施被延期了。Tuas Power 公司在 SEP 开始交易以来，促进了发电市场的竞争。SembCorp 煤气进口公司于 2001 年成立了 SembCorp Cogen 发电公司并建设了 65 万 kW 的燃气电厂，计划加入发电领域。此外，美国的 CMS 能源公司已正式向 PUB 提出从计划在印度尼西亚的巴淡岛建设的 IPP 燃气电厂（150 万 kW）购买电力的许可申请。随着 Tua
36、s Power 公司的股份出售和 IPP 的增加，新加坡批发电力市场的竞争将会更加激烈。为促进零售电力市场，Power Grid 公司把输电网的使用费（ UOS）从统一价格变为低压、高压（6.6 kV 和 2.2 kV）和超高压（ 6.6 kV 以上） 3 类。UOS 反映各类成本。按照 UOS 费用，供电（Power Supply）公司的电价在 1999 年 1 月 1 日进行了修改。零售电力市场分 2 个阶段进行开放。从 2001 年 4 月 1 日起，向大用户开放，家庭等其他用户将在 2002 年以后实行开放。以色列电力工业概况2008-2-19 14:21:31 国际电力网 网友评论
37、1 概况以色列位于地中海东部，官方语言为希伯来语。以色列几乎不拥有自己的商业用化石燃料资源，不得不几乎全部依赖进口以满足其能源需求。直至最近，以色列对海上天然气资源有重大发现，可满足以色列近期的能源需求。以色列试图使它的能源供给多样化，使用诸如太阳能和风能作为替代能源。历史上，以色列能源供给依赖昂贵的、与一些国家的长期合同，如墨西哥（石油）、挪威（石油）、英国（石油）、澳大利亚（煤）、南非（煤）和哥伦比亚（煤）。以色列出于能源供给保障、经济和环境原因，还在寻求其它便宜的能源，如埃及的天然气，希望在未来若干年中在其能源构成，特别是发电用能源中明显扩大天然气的比重。2 电力工业管理体制1948 年
38、以色列建国时，政府成立了国有的、垄断的以色列电力有限公司（Israel Electric Corp. Ltd.- IEC），政府持有 99.8% 的股份。IEC 于 1926 年取得 70 年的电力供给垄断权，1996 年初到期后，这一垄断权又延长了 10 年。3 装机容量与发电量到 1999 年，按 IEC 统计，以色列发电装机容量 860 万 kW，分布在包括 6 个主要火电厂在内的 29 个电厂。其中，70% 为燃煤电厂，25% 为燃油电厂，其余为粗柴油电厂和独立发电者（IPP）。以色列在太阳能技术领域居世界领先地位，它的热水主要依赖太阳能。以色列的电力需求增长迅速，每年大约 7%，20
39、00 年达到 13%。据 IEC估计，到 2002 年，电力需求的增长要求装机容量超过 1 000 万 kW。到 2010 年，IEC 装机容量将达到 1 430 万 kW。为满足这一增长需求，IEC 的目标是为发电、输电和配电系统每年筹集 1213 亿美元。另外，IEC 正在将它的燃油和内燃机发电机转换成天然气机组，希望到 2005 年，燃气发电量占总发电量的 25%。天然气源很可能通过管线来自埃及或以色列自己的海上天然气田。使用天然气至少可以达到 3 个目的：增加能源多样性；有利于环境保护；降低 IEC 的发电成本。表 1 为 IEC 统计的截至 1997 年 4 月以色列全国运行中的电厂
40、。为了应付每年更加严格的环保要求，IEC 在混合燃料电厂中安装了 FGD，燃气轮机也引进了低 NOx 燃烧系统，今后还要建设天然气电厂。 IEC 燃煤电厂的大部分煤灰都卖给了水泥厂。4 输配电IEC 输电系统由 400 kV（173 km）、161 kV（ 2 292 km）、110 kV （ 187 km）构成。配电系统由高压 16 339 km、低压 131 480 km 构成。134 个变电站的总变电容量 13 445 MVA,变压器总容量为 13 148 MVA。5 电价电价由电力规划局制定，以综合成本为基础。电价分为一般电价和分时电价。6 电力工业改革尽管以色列政府支持国有公司私有化
41、，但事实上，由于国家安全的原因，自 80 年代后期以来，私有化几乎没有进展。IEC 的垄断权又延长 10 年至 2006 年。作为增加电力部门私有化的努力的一部分，以色列能源部要求 IEC 到 2005 年至少要从 IPP 购买 90 万 kW 的电力，其中 15 万 kW 为太阳能电力或风电，其余部分主要为天然气电量。以色列的目标是总电量的 10% 由 IPP 产生，而目前 IPP 的容量只占以色列总发电装机容量的 0.4%（3.8 万 kW），出售给 IEC 的电量只占总供给量的 0.63%。巴基斯坦电力工业概况2008-2-19 14:19:17 国际电力网 网友评论 巴基斯坦 伊斯兰共
42、和国简称巴基斯坦，地处南亚，首都为伊斯兰堡，国土面积 79.61 万 km2，2000 年人口为 1.416 亿。1 能源巴基斯坦是能源大国。其北部、南部、中部蕴藏着丰富的资源，其中北部有水能资源，南部有煤、天然气等资源。虽然燃天然气发电及水力发电发展很快，但原油及煤炭的开发及生产很缓慢。因此巴基斯坦国内的能源自给率很低，目前一次性能源供给的 4 成左右要依赖进口。同时木柴、农产品的副产物、动物的排泄物等非商业能源如今在巴基斯坦的农村地区仍为主要能源。2 电力工业管理体制 巴基斯坦的电力部门仍属于国有，但正在逐步开展私营化。巴基斯坦的主要国有电力企业为：水利和电力开发局（WAPDA），卡拉奇供
43、电公司（KESC），该公司的服务范围仅在卡拉奇及其周边地区。水利和电力开发局由 8 个地区电力局构成，但现在该机构正面临着私营化趋势。1997 年巴基斯坦成立了国家电力管制局。作为电力部门的国营企业，水利和电力开发局担负除卡拉奇地区以外的全国各地区的发输配电设备的建设、运行和维修任务。巴基斯坦电力需求量的约 80 由水利和电力开发局负责提供，配电则由 WAPDA 的 8 个地区电力局来负责。除 WAPDA 之外，作为半官方机构的卡拉奇供电公司（KESC）负责卡拉奇及其周边地区电力设备的建设、运行及维修。到 1999 年 3 月底，该公司拥有的发电设备的装机容量为 173 万 kW ，拥有 15
44、 561 km 的输配电线路，向 142 万 个用户供电。此外，作为卡拉奇供电公司的补充机构是原子能委员会（KANUPP）。负责电力行业规划的机构是电力规划厅（NEPRA）。3 电力发展现状1999 年初，巴基斯坦的发电量为 620 亿 kW.h，装机容量为 1 700 万 kW，其中火电占 71%，水电占 28%，核电占 1%。最近几年，巴基斯坦的总装机容量增长很快，因为有大量的外国投资，部分缓解了巴基斯坦的供电紧张局面。 尽管如此，在某些地区有时仍需实行计划停电。因为落后的基础设施以及大量的盗电现象，巴基斯坦的输电损失约为 30%，另外巴基斯坦的水力发电量也受季节变化的影响。 1998 年
45、年初巴基斯坦的 2 项电力工程从美国的进出口银行得到了 2.93 亿 美元 的款项进行建设。这 2 项电力工程分别为 Uch 电力公司电厂和 Saba 电厂。而 Uch 电力公司电厂在 2000 年 12 月已经投入运行，装机容量为 55 万 kW。目前巴基斯坦的私营发电工程的主要燃料为天然气和煤炭。而巴基斯坦水利和电力开发局的新开发项目主要为水力发电工程，如正在建设之中的印度河上的装机容量为 142.5 万 kW 的 Ghazi-Barotha 水电厂。该水电厂预计在 2002 年 8 月竣工。最近几年，巴基斯坦电力的增长主要来源于由国外投资商资助的独立电力生产商。目前巴基斯坦国内最大的 2
46、 个私营电力生产商为 Hub 电力公司和 Kot Addu 电力公司，Hub 电力公司是几家电力公司共同拥有的装机容量为 130 万 kW 的私营联合体，而Kot Addu 电力公司装机容量为 150 万 kW，是从水利和电力开发局分离出去的私营机构。这 2 家电力公司及其他的几个小型的私营电厂都将电力卖给由水利和电力开发局管理及运营的国家电网。在短时期内，巴基斯坦的电力可能会供过于求。从 1994 年起，布托政府期间，由于其鼓励国外投资巴基斯坦电力部门的政策，到 1995 年秋共批准了 33 项电力开发工程，共计装机容量 774 万 kW。但这一时期，用电却没有相应的大幅度增长。4 一次能源
47、构成巴基斯坦 1997 年一次能源供给量，石油占 46.3%,天然气为 46.7%，水电为 12.4%，煤炭为 4.3%，原子能为 0.2%。另外从不同用电户的比例来看，工业部门占 39，运输部门占 32，居民占 23，农业部门占 3，商业部门占 3。5 能源及电力政策5.1 能源政策(1） 节约能源，合理利用能源，做好能源的需求管理；(2） 努力实现能源的自给自足；(3） 对能源企业放松管制；(4） 积极筹措能源工程建设资金，废除政府补助；(5） 为提高能源部门的竞争力及其效益，促进企业重组和私管化的进程。5.2 电力政策1998 年 7 月最新颁布的电力政策如下：(1） 发电工程项目在投标
48、前要实施详细的可行性调查；(2） 大力实施基于 BOOT 的水力发电项目；(3） 提倡兴建基于 BOOT 的火力发电项目；(4） 政府尽量减小发电工程建设合同在实施过程中所遭遇的政治风险等。6 装机与发电容量6.1 发电量表 1 列出了从 19911999 年期间的 WAPDA 水力及火力发电量。KESC 从 1998 年 7 月1999 年 3 月 期间共发电 48.34 亿 kW.h。KANUPP 在 1998 年 7 月1999 年 3 月这一时期，发电量为 2.8 亿 kW.h。6.2 装机容量截止到 1999 年 3 月 WAPDA 的装机容量（包括与其有关的私营公司的装机容量）为
49、1 371.6 万 kW。其中水电为 482.5 万 kW，火电为 889.1 万 kW，见表 2。除了 KESC 拥有火力发电设备 173.5 万 kW 外，KANUPP 拥有原子能发电设备 13.7万 kW。同时，WAPDA 同民营项目签定的购电合同除 KAPCO( 1 621 MW)及HUBCO(129.2 万 kW)外，还有其他一些民营项目。 KAPCO(Kot Addu Power Company)是于 1996 年一部分私营化了的火力发电设备，英国国家动力公司拥有其资本的 34。 HUBCO 由 WAPDA、Xenel 及三井物产等 3 家国际财团拥有，于 1996 年开始运作。7 用电构成巴基斯坦的电力消费按比例依次为民用（占 4 成以上）、产业部门、农业部门等。从电力消费的发展趋向来看，居民用电消费的比重一直在升高，而产业部门却处于下降趋势。见表 3。8 输配电与电网WAPDA 的主干输电网由 500 kV 和 220 kV 输电线路构成。500 kV 输电线连结北部的水电厂、中部及南部巴基斯坦的负荷中心（见图 1）。到 1999 年 3 月底 WAPDA的 500 kV 输电线路长为 2 803 km, 220 kV、132 kV 和 66 kV 的线路共计为 230 000
