1、MTP 企业管理者才能发展培训张玉讲师课程简介：系国际教育联盟的核心课程之一；自 1957 年以来，MTP 课程历经平均每五年修编一次，完整性最高，产业适用性最强，是经得起时代考验管理课程，素有Mini-MBA之称。在日本有超过 90%上市、上柜公司的中高阶主管皆受过受过日本 JITA (日本产业训练协会) MTP 训练，累计共超过 100 万人次；除受到各企业诸多肯定并已成为各标竿企业之主管必修课程，对企业界的贡献正逐渐强化提升中。本课程培训目标为强化管理干部管理职能，以提升企业竞争力。管理者了解职务全貌以提升管理才能，善尽管理职责以发挥管理绩效所须具备态度、观念及能力，有系统地为现代及未来
2、企业培育更专业、更实务之管理干部。培训目标： 1.了解管理职务的重点，提升管理及领导才能。 2.完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效。3.掌握管理语言与管理文化，以协助强化企业共识培训对象： 经营者/高阶主管/中阶主管/基层主管课程特色 1.融合欧美日跨国经验与精髓，历经 10 版修正，不断与时代同步迈进；是管理者培育课程。2.尊重人性及科学精神为核心；是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。3.针对管理阶层所需管理能力，架构完整系统；切合管理层任务定位，是主管训练课程。4.不仅具备管理实务概念，亦从经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。5.藉由异业交流，以产生有
3、共识且适合企业本身与经营环境的管理干部。培训时间： 48 天/18 个单元 共计 3256 小时课程大纲 第一单元：管理的基本概念1.管理的意义2.立场与职责3.管理的整合4.不变的态度第二单元：组织运作的原则1.职责的确立与命令系统统一2.职责意识的形成与控制幅度3.职务认知的整合与分配4.自主创造的发挥与授权第三单元：管理与基准1. 意义与效用2. 基准制订法3. 表达方法4. 管理信念第四单元：问题意识与创造力1.问题与问题意识2.使创造灵活开展3.创造力团体发想法4. 创新的发挥 第五单元：改善与改革的实践1.组织化的再检讨2.工作推行架构 3.工作的改革4.工作的改善第六单元：计划1
4、.计划的定义2.计划的拟订法3.时间计划管理第七单元：命令1.工作分配2.命令的下达方法3.工作结果的检讨4.状况共有与部属主动实行第八单元：控制1.控制的定义2.控制的方法3.报告的活用4.自我的控制第九单元：协调1.协调的定义2.经由对谈的协调技巧3.经由会议的协调技巧4.整合的协调与部属主动协调第十单元：部属培育 1.培育部属的责任2.培育部属的进行方法3.辅助学习的原则4.创造启发性的环境第十一单元：个人能力的培育1.正确起步2.日常指导与培育 (管理者的日常的 OJT)3.部属自我启发与管理者援助4.管理能力的培育 第十二单元：团队能力的培育1.组织的综合力量2.小团体的了解与活用3
5、.接受挑战执行职务团队形成4.组织综合力的发挥第十三单元：人类行为的了解1.对人类行为的了解2.人的需求有哪些3.需求不满时所产生的行为第十四单元：态度及启发1.部属的态度2.良好态度如何启发3.启发态度的对谈方法第十五单元：与人有关问题的处理1.与人有关问题的处理方法2.善用与人有关问题的处理方法第十六单元：有效的领导1. 良好的领导2. 领导的定义3. 有效的领导第十七单元：管理的展开1. 管理的展开2. 以良好的管理为目标3. 管理的省思4. 组织的活力培训方法： （采用多纬行动和参与互动培训方式） 激情讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、趣味测试、角色扮演
6、、观摩学习、游戏感受、情景模拟、讨论交流、测验练习、现场析疑、领悟归纳、开发潜质、互动推理等 张 玉 讲 师 TTT 企业培训师训练导师 员工心态培训专家 国家高级企业培训师 山东大学工商管理硕士 MBA 国家高级人力资源管理师 中国海洋大学职业发展培训师 赫曼斯（中国）咨询特邀培训师 中华讲师网特聘培训讲师 华人 500 强讲师 多家企业高级咨询顾问张 玉 讲 师 简 历张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界 500 强外资企业高级培训经理等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管
7、理发展动态。出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于 TTT 企业内训师培训，中高层管理技能培训，员工心态与职业素养培训，企业执行力体系建设的研究。在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量
8、的案例分析学习中吸取教训、增长经验。培训特色：讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用” ，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。主讲课程及擅长领域：TTT 企业培训师培训训练核心课程（初阶和中阶中高层管理的九大核心技能优秀员工职业化素养提升系列课程员工积极心态与激励培训课程团队建设与高效执行力培训卓越销售的五项修炼注：1、带
9、为张玉老师重点推荐品牌课程。2、张玉老师还可以根据客户需求进行量身定做课题近期部分受益企业：韩国现代 瑞恩集团 新东方 中国海洋大学 青啤地产招商证券 金锣集团 高士线业（英资） 临矿集团 海信集团中外运 新恒基 哈尔滨和润 蓝丰生化上市企业 中粮集团百 度 21 世纪 松下电工（日资） 桑诺珂制衣 施耐德万高（天津）电气设备三恩集团 祥兴钢管 北京中辰百年 英迪科技(新加坡) 乌姆哈丁船艇制造（挪威）正大集团 凯悦置业 首和金海制药 三龙城建房产开发 红牛 集团山东机构正航食品 海晶化工 跨世体育 元鼎高合金 中石油山东公司HR 伴侣 东升药业 基鸿装饰 茂源金属集团 泰能集团国美电器 艾诺
10、仪器 澳氏企业 新东洋机电 浦铁钢材荣置地 大鳄传媒 朗进集团 新桥投资管理集团 帅潮实业山东机场 亚麦房地产 航天信息科技 东一胶带（韩资） 培训所涉及行业：地产，能源，化工，商场，机械，服务，药业，通讯，航空等等.张玉老师著作以及出版：企业培训商学院的建设思路 山东出版社80,90 后员工的自我管理 中信出版社TTT 企业内训师导读 经理人杂志中高层管理的九项技能 企业家管理日志部分管理实践案例：1 某知名大型国企华北轮胎公司管理诊断项目管理顾问（固定资产 20 亿，年销售 15 亿，其中出口 10 个亿以上）2 宝钢北方公司企业文化诊断协助顾问3 北京某电器有限公司（12000 人）管理
11、咨询项目顾问4 河北某化工有限公司（年营业额近 3 亿）绩效考核体系顾问5 威海机械厂（港资）管理咨询项目首席顾问6 某著名模具有限公司（台资）计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责 人，有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验7 青岛某著名地产公司管理流程再造管理顾问成员组之一，负责企业培训体系 建设，规划建立企业大学等等。8 。 。 。 。 。 。更多张玉老师管理咨询案例请联系张玉老师助理。部分企业内训案例：1. 江苏蓝丰生化（上市企业）原苏化集团员工职业素养与职业化塑造培训 2 天， 问题分析与决策培训 2 天2. 中石油山东公司全省客户经理有效沟通技巧 ， 中高层管理的九大核心技能2
12、 天3. 青建集团新员工新进员工职业化培训2 天4. 利群集团全部企业培训师 200 多人TTT 企业培训师培训初阶，中阶共计 6 天培训5. 新东方青岛培训学校中高层管理的九大核心技能培训 2天6. 日照威亚发动机 workshoping中高层管理维持性培训2 天7. 赫曼斯（中国）咨询人力资源管理系列培训课程培训与开发共计 100 天8. 瑞恩集团中高层领导干部打造瑞恩黄埔团队以及高效执行力培训共计 16 天9. 某连锁化妆品企业培训师TTT 企业培训师训练核心课程初阶全国巡讲 15 天10. 海信集团企业中层干部高效企业执行力 ， 阳光与积极心态建设共计 2 天11. 威海某渔具企业企业
13、内部培训师训练TTT 企业培训师培训课程共计 3 天12. 临沂金锣集团各个事业部人力资源经理人力资源管理之培训体系建设共计 2 天13. 兖矿集团高级经理商务礼仪与职业素养培训 1 天14. 北京某银行企业内部培训师TTT 企业培训师培训中阶课程2 天15. 青岛某知名地产企业中高层管理的九大核心技能培训 2天16. 韩国某知名医疗器械企业经销商团队建设与高效执行力2天17. 菏泽某矿务局企业管理的基本思路培训 2 天18. 金奥传媒企业销售人员 180 人卓越销售的五项修炼培训2 天19. 青啤地产高级项目经理商务谈判与商务礼仪培训 2 天20. 中国海洋大学大学生职业生涯与职业规划培训
14、1 天21. 中国石油大学大学生如何快速就业和定位培训 1 天22. 中粮集团花生制品公司高级商务礼仪培训1 天23. 。 。 。 。 。 。更多企业培训案例请联系张玉老师助理。部分客户评价：内容很有实践性，帮助我解决了很多日常工作中出现的棘手问题，我觉得张玉老师该课程对于我们企业很有价值。金奥传媒 宋总具有较强的操作性、实用性；讲解逻辑、条理性很强；案例真实、可靠、生动。海信 HR 马经理实用性较强，用大量生动案例进行讲解，贴合企业实际，讲解内容易理解、消化。现代汽车集团 王经理张玉老师课程具有很强的实用性，对我们企业的营销队伍管理与团队整体提升非常有帮助。瑞恩集团 李总实践性非常强，让我能够很容易的运用到我的企业管理工作中，尤其是对我的营销团队建设。 青啤地产 王总理论与实践联系的很好，一点不显空洞，对我的工作帮助很大。 新东方 王经理张玉老师部分培训现场：
