1、现场文明施工及料具管理制度目录1、 施工现场现场管理制度22、 施工现场安全管理制度133、 施工现场文明安全施工教育制度144、 施工现场文明安全施工检查制度155、 施工现场文明安全施工奖罚制度166、 现场料具验收制度177、 现场仓库管理制度218、 现场材料节约制度279、 施工现场领、退料管理制度3110、 施工现场材料管理制度3211、 材料进出场查验制度3312、 居民来访按待制度34施工现场管理制度根据北京市建筑施工企业现场安全文明施工达标管理要求，为加强企业基础管理工作，建立健全施工现场材料管理制度，结合集团公司文明施工管理标准制定本办法。一、 项目工程开工上料准备1、工程
2、开工前，项目主管领导应组 织 技 术 （ 钢 筋 工 长 抽 筋 翻 样 ） 、 预 算 人 员 及 时 将分 部 、 分 项 工 程 材 料 分 析 （ 分 基 础 、 结 构 （ 层 ） 、 装 修 、 外 线 等 ） 下 达 给 工 地 材料 组 ， 不 能 一 次 下 达 的 也 须 分 阶 段 下 达 ， 没 有 及 时 下 达 供 料 依 据 的 ， 项 目 生 产 部 要依 据 生 产 安 排 集 中 提 供 前 期 施 工 用 料 计 划 。2、工程开工上料前，项目技术部门协同工程主管及时向现场材料员下达施工组织设计平面图（并随施工阶段的变化相应调整现场平面布置图） 。如施工组
3、织设计尚未编出，也必须 给 材 料 员 下 达 一 个 有 生 产 主 管 签 字 批 准 的 临 时 平 面 布 置 图 。3、材料员组织进料必须严格按照平面布置图的规定堆放，任何人无权乱指挥，乱堆乱放。4、项目生产主管应负责组织人力按施工组织设计平面图要求和施工能力合理搭建好水泥库、存料库、棚。5、修好上料进车的循环道、洗车池；硬化存料现场并应有有效的排水措施。6、存放砼构件的场地必须事先平整、夯实，准备好垫木，立放的构件要搭好架子。7、工地门外明显处要设置统一标准样式的施工标示牌。8、施工现场外临时存放材料，需经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续。材料码放要整齐，符合要求,不得妨碍交
4、通和影响市容，堆放散料时应进行围档，围档高度不得低于 0.5 米，并严格按有关管理规定执行。9、以上开工前的必备条件没有创造好的，材料组不得给新开工地大量上料。10、其它工程竣工余料，凡新开工程确实需要的，材料部门可以作工地之间的平衡调拨；但不允许不作分析，不管有用无用或早用、晚用的材料一概轰到新工地，造成新的工程还未开工，现场就已经混乱，这种不讲科学管理材料大搬家的做法必须制止。二、材料供应1、工地材料员要全面了解施工程序、进度，掌握施工用料规律及用量，有预见性促请材料供应人员按照施工进度，计划供料，保证材料进场要走在用料前头。2、主动向工程主管汇报现场存料数量，协助工长提出下月料具使用计划
5、，及时报材料负责人逐项落实。3、对生产、运输受季节性影响的大宗地方材料（如砌块、砖、砂、石等） ，只要现场有存料条件的可以有计划的存储一些，避免停工待料。4、要特别注意给砼构件、大模板进场创造好条件，并注意型号、数量、质量等要求向承运单位交待清楚，取得对方的支持。5、有关材料供应管理按质量、环保、安全体系运行文件执行。三、材料验收1、给工地上料时，供料人员要提前通知工地收料人员作好收料准备，为材料进场验证、储存保管创造好条件。2、凡是进入现场的材料都必须按验证单据，检查外观质量（索取质检证明） ，按法定计量单位和标准计量器具采取点数、过磅、检尺、换算、量方等办法进行数量验收。不能一次运齐的大宗
6、材料，如砖、砂、石、构件、水泥等要分类保管好随车单据，作好进料记录，以便验收结算。3、砂、石料验收应按每车次摊平（备胎除外） ，收、送料双方进行插三点取其平均值为高度，按车的净空为面积（长宽高）为立米数乘理论公斤为实收吨数（注：细砂 1.4 吨/，粗砂 1.6 吨/，卵石 1.61.8 吨/，炉渣 0.8 吨/ ， ）袋装材料应以抽检 10 袋取平均值为验收标准。4、公司及项目内部之间工程相互调拨的材料也必须建立调拨手续，由调出单位开调拨单，调入、调出双方材料员签字，然后通过财务部门转帐以便单工号核算。5、工程用料一定要有质量合格证明，否则不能作为质量验收。有的材料（如：水泥、焊条等）虽有合格
7、证明，但已超过保管期限必须重新检验合格才能验收，其检验费应由供料方负担。6、因发生材料代用（如钢筋大规格代小规格、水泥高标号代低标号）或建设单位来料不符合施工用料要求者，应及时联系有关人员办理经济签证手续，明确经济损失后方能使用。7、对本工地不需要的材料，收料单所填写材料名称、规格与实物不相符的材料或技术质量不符合要求影响工程质量的材料，工地材料员有权拒绝验收。8、现场材料验收时，要认真填写验收单，注明材料供货方、名称、规格、型号、计量单位及实收数量；材料员要严格把好收料关，不得任意涂改单据或弄虚作假，更不能利用工作之便谋取私利，一经签收就要负责到底。9、一切进场材料都必须做好质量、环保、安全
8、验证和进场检验纪录、保管好原始凭证，核实无误符合相应的文件管理要求才能办理验收凭证和入库入帐。10、各种送料车辆进场要进行环保检查，卸料后必须将车厢、轮胎清扫干净，方能办理签字验收手续离开现场。四、现场材料搬运储存保管1、施工现场的各种料具和构配件应按施工平面布置图指定位置分类、分规格码放稳固、整齐。砖成丁、成行，高度不得超过 1.5 米，砌块高度不得超过 1.8 米；散堆材料尽量高堆存放，界线清楚不得混杂和挤压围墙，保证施工现场整洁，道路畅通。2、水泥要设专库保管（露天短期存放，要有足够的苫垫措施） ，垛底应铺板垫高不小于 20 厘米，离墙四周 30 厘米，库房要注意防潮、防漏。袋装水泥要码
9、垛整齐，高度以 10 袋为宜，短期存放时要按厂别、品种规格、标号、出厂日期分开保管，坚持先存先用原则；散装水泥严禁不同品种标号混装。3、砼构件、大模板等大件物资进场要把好码放关，尽可能靠近起重设备的起重半径范围内，按规格、型号、放置标志、结合施工顺序分层、分段堆放。堆放场地要平整扎实，不能有积水；垫木截面不能小于 3X3 厘米，底部垫木不小于 10X10 厘米，垫木位置要合适，上下应垂直无脱空现象，注意不能放反，不宜码的过高，一般墙板、构件存放高度以 10 块为宜。大模板应对面立放倾斜角为 70 度,高大的预制构件及物资不宜重叠堆放。4、木材进场必须新旧分开、分规格、品种码放整齐，堆码时要有空
10、隙注意防火、防潮。建筑物内禁止堆放可燃物品。5、木门窗及其它木制品要分栋号存放，垛底要通风，分型号码放整齐。室外存放要苫盖防止雨淋、暴晒，如保管时间长需刷一道清油。6、钢、铝、塑门窗进场应尽量库（室）内存放如露天存放要选择平整干燥场地，设靠窗架按规格型号竖立，坡度不大于 20，底部垫高不小于 20 厘米，上部要苫盖。平放时应将合页错开码正，受力点要垂直，其它附件应入库保管。7、各类粉状材料、饰面砖及玻璃应储存在室内仓库，如无条件露天存放必须上盖下垫；锦砖、釉面砖，垛高不应超过 1.2 米。8、库内材料要分区、分类别，如五金、水暖、电料、化杂、暂设工护具等码放整齐，要注意材料的物理性能和化学性能
11、，妥善保管，库存材料要做到帐物相符，库外水料、管道、管件应集中码放整齐同时要标识清楚。9、焊接管、镀锌管、无缝管的码放底部要垫起，不同规格之间要隔开，钢筋保管同样底部要垫起，品种规格要分开，现场无条件的可搭架存放。10、凡是有丝扣的金属件都必须注意采取防止锈蚀措施。11、贵重物品，易燃易爆和有毒物品，如油料、稀料、油漆涂料、煤气、氧气、乙炔等要专库、设专人妥善保管、操作与保管应分开，及时入库，增加明显标志，并建立严格的管理规定和领退料手续，库房禁止用可燃物搭建同时要有标牌，防火措施，防止事故发生。12、周转材料码放要符合安全管理规定，现场一切材料搬运，发料人员均要进行口头安全技术交底；储存保管
12、要符合环保及安全文明施工要求。五、发料1、各种材料发放要坚持先算后干的原则。材料员应根据施工任务书、限额领料单（或参照分部、分项工程量材料消耗定额）所规定的材料数量实行限额发料。发料时必须填写领料单，将材料名称、规格、型号、计量单位、数量填写清楚，领料人和发料人要签字或盖章，多栋号施工要注明用料栋号，暂设工程用料要注明暂设工程项目。2、实行单位工程栋号定包的按定包合同核定的施工预算或施工图预算材料包干计划（或材料分析表）发料。3、按分部工程或专业施工项目进行定包的，如模板工程、砼工程、装饰工程、水电、油漆、门窗玻璃等，可分别按分项工程量、技术措施、配合比及有关施工定额计算的材料用量发料。4、分
13、项工程以班组定包核算的，如砌砖、抹灰、油漆、防水 、 木 作 、 砼 等 分 别 按分 项 工 程 量 及 有 关 定 额 核 算 的 材 料 用 量 发 料 。5、发料时，凡能实际计量的材料，均须实际计算，不能实际计量的散堆大宗材料可采取月末结算办法补办领料手续。6、水泥发放应有专人负责，按其工程量及有关消耗定额核算，限额发放，不允许不通过材料员自取自用。对超耗用料，应查明原因，经核定批准后才能补发，并要明确经济责任。7、现场各类建筑料、具发放要固定专人领料,实行工作日任务、领料小票(生产负责人)审批和规定发料时间、现场监督使用制，各业务人员不得私自送人情料，违者除照价赔偿并视情节轻重给予相
14、应的行政、纪律处分或调离岗位工作。8、各类周转材料进场后，应按支模方案、架子方案配套签协议转发施工队保管使用，在支、拆过程中材料员应监督使用，不准操作人员任意割锯，长材短用或挪做它用；不得砸、摔、蛮干，不用时要及时整理、修复，按发放数量、质量全整退回，并明确双方经济管理责任，以便及时退租减少不必要的损失。9、对于因工程质量事故返工、返修、材料使用差错，以及保管不当所造成的报废、丢失、损坏，其责任事故和损失须由直接责任者签字，另开领料单，损失较大的须报项目经理和公司材料设备部处理。六、盘点退料1、施工现场材料应按月、季、年进行盘点（重点是库外材料） 。在分部、分项工程竣工和单位工程竣工时也须及时
15、盘点，材料盘点应与工程量盘点的时间一致，未完工程量不统计材料消耗量。2、施工项目完工后，余料应办理实物退料手续，填写赤字领料单，冲减原领料数，由领料人、发料人双方签字并注明退料工程、栋号，认真计量；旧、次材料应按质分等折价退料（不包括残、废料） 。3、现场材料员对当日剩余的易燃易爆、有毒有害及粉状物资要督促其退回专设的库房，进行密封妥善保管，以杜绝安全、环保隐患。工程竣工剩余的此类物资，应及时组织清理、清点，并及时和上级主管部门联系，做好转场和退库工作。4、工程竣工后 ，对现场存料及周转材料进行全面清查、盘点，编制材料盘点表，(直属项目部报材料设备部一份 )为工程成本核算提供准确依据。5、现场
16、月结成本核算分析时，应按月工程量统计对已领未用材料办理假领、退转帐手续，以分清月度实际成本。七、记帐1、凡是进入工地的各类建筑材料，都必须建立三级帐或数量帐(甲方供料、易燃易爆有毒有害物品账面单独反映)及时记载收、发、领、退动态结存。施工现场的各项经济活动都必须有原始记录，凭各种原始凭证记帐。2、材料帐可按以下分类：(参考)（1） 、钢材和有色金属。（2） 、木材（包括新、旧，木、竹模板，木料，大芯板，三合板，五合板等） 。（3） 、水泥，商品混凝土.。（4） 、地方材料（砖、砌块、瓦、砂、石、白灰、各色石渣及新型建筑材料等） 。（5） 、五金制品。（6） 、水暖、卫生材料。（7） 、电料。（
17、8） 、油漆、涂料、燃料、油料、及化工杂品。（9） 、金属结构件（包括钢、铝、塑门窗，铁活、轻钢龙骨、 ） 。（10） 、砼构件（包括砼预制件、轻质隔墙板、烟风道等） 。（11） 、木质结构件 (木门窗、家具橱、壁柜、隔断板 )（12） 、低值易耗品，其它材料。3、对于砖、砂、石、灰、水泥、构件等大宗材料进场，因连续运输，不能当时办理正式验收手续的地方材料，可根据不同来源的随车小票逐日累计计算进场数量。构件按运输小票先用铅笔浮记数量帐，待办理正式验收手续后，再凭验收单正式记帐。运输小票附在验收单上妥善保管、备查。4、多栋号的建筑群工程，材料数量帐的发出栏，要设多栏式帐页或分帐页，按用料栋号记载
18、发出数量。5、财务部门成本核算员，应于每月耗料后与工地材料员核对材料明细帐，以便保持帐帐相符，有差错要及时查找原因进行更正。八、耗料1、为了配合财务部门成本核算，工地材料记账员每到月终应及时地编制材料发出明细表（即：材料汇总表）填写一式三份，并将原始凭证、领（退）料单附上，报财务成本核算员和材料设备部各一份，一份工地材料留存记帐并妥为保存。2、对于散堆大宗材料，如砂子、石子、焦渣、砖等可采取月末实际盘点的方法耗料（即：本月耗料数=上月实际结存+ 本月实际进料数本月实际盘点结存量） 。如果是多栋号施工，要使分栋号耗料接近于实际，可以参照分部分项工程统计报量套算施工材料消耗定额，再经过实际盘点计算
19、处本月耗用量进行分栋号分解耗料。3、砼构件、各类门窗按本月实际安装的型号、数量耗料。4、木门窗立口不做耗料、装完门窗扇时按型号、数量耗料。5、竹模板、木料按每月发出数量分新、旧料填写领料单，由领、发料人双方签字进行耗料，模板拆除后经过起钉子、分规格码垛、检尺回收，由材料员填写赤字领料单（注明回收旧模板字样） ，由财务部门计算模板、木料工程成本。7、钢筋按钢筋工班组当月的实际配料量耗料，栋号钢筋绑扎完成后再做一次领退料品种数量调整，办理领退料手续。8、暖气片领出试泵组装时不做耗料，锁炉片时做耗料。9、凡是先用料后算数量的材料，材料员均须在月末同用料班组补办领料手续。10、限额发放的材料（水泥、钢
20、材、木材、防水材料、砖、砂、石） ，除按当月发出材料的领料单编制耗料汇总表外，要按月记人单位工程耗料台帐。11、在编制耗料汇总表时要注意：（1）按用料工程分栋号填列。（2）暂设工程用料和工程施工用料要分开填列。（3）不能把低值易耗性工护具列入材料耗料表（4） 、同一栋号工程，相同名称、规格的材料蓝字领料单与赤字领料单数量要相互抵减。（5） 、因质量事故返工，材料使用差错或材料保管不当报废等原因造成责任事故损失的领料单，在耗料表上要单独反映，不要和正常的施工用料混在一起耗料。12、工地材料员照上列规定编制的耗料表，任何人无权因某个月成本亏损或擅自调整工程报量而有意减少耗料量或报假库存，弄虚作假。
21、九、施工现场材料使用规定和监督、检查及包装容器的回收。1、 施工班组按任务书用料，库内材料必须找材料员办理领料手续，库外散堆材料需经材料员指定，不得直接自取。2、 施工班组使用砖、砂、石料必须清底使用，随用随清不留底料。筛漏按指定地点集中存放并充分利用。3、 工人砌砖、抹灰必须是半头砖、落地灰双上墙，做到活完脚下清。4、 木工配模时要先用旧料，不准长材短用、优材劣用，并将散落钉子拣净。5、 拆除的钢模、木模必须及时整理，运到材料员指定的地点分规格码放整齐（钢模要及时保养，码放高度应小于 1.8 米） ，不准挪做它用。6、 架子工拆架子必须将脚手板、架子管、排木等运往材料员指定的场地，分长短规格
22、码放整齐，并将卡扣卸下，废铅丝拾干净交材料员回收。7、 钢筋工配筋必须将钢筋头按指定地点分径级、规格码放整齐，将遗漏的火烧丝捡净。8、 搅拌机四周、搅料处及施工现场应无落地灰、散落的砂子、石子及砼。砂浆倒运时应有防洒落措施，运输道路和操作面落地料要及时清运，水泥库要经常大扫。9、 对用过的钢模、木模板及钢筋头、旧劈柴、包装容器要及时清退处理，以有利于施工现场整洁，做到环保、安全文明施工减少火灾隐患。10、 现场材料员有权对各班组用料进行监督检查，对班组用料的节约和浪费有责任向项目生产负责人汇报；生产负责人在施工管理过程中必须把组织安全文明施工、计划供料和限额用料、开展双增双节的活动作为自己的应
23、尽责任。特别是列为优质工程必须达到市级文明工地管理标准。11、 工人班组在完成施工任务后，工长应组织有材料员参加的任务书验收，凡未做到文明施工、活完脚清的班组，必须按要求进行清理，未经材料员签字的任务书，不能结算。12、 工人班组或民工领用材料，在施工任务完成后必须向材料员办理余料退库。不得私自储存余料或送人情料，否则一经发现，除不办理任务结算书外，按情节轻重要给予责任人相应的经济处罚。13、 现场烧用劈柴必须向材料员领用。检斤计量有偿使用，生活用劈柴不得无价供应，更不许施工人员随意烧用工地木料。凡自去木料烧火的一律按不同树种及市场调拨价按量进行罚款或从人工费中扣还（民工进场工长要向民工负责人
24、交代清楚） 。14、 工人班组领用带包装容器的材料，发料时由领料人签据退还借条，用完材料后须把容器退交材料员回收，各项目部要制定相应的材料使用、节、超、容器回收奖罚制度。15、 单位工程进入装修收尾阶段，工地材料员要加强与工长联系，要有计划的控制上料，防止工程竣工剩余材料过多，造成积压和运输费用的浪费。16、 工程接近竣工时，工地材料员要将预计剩余材料列表报处材料主管部门，争取尽快的调剂到其它需用的工程或办理余料退库，以便迅速拔点撤摊。17、 工地所有材料和工护具运出工地时，材料员必须签发出门证，写明材料名称、规格、型号、数量，无出门凭证，警卫不得放行。18、 施工现场的钢材、木材、水泥等各种
25、材料，工地无权对外价拨。工程剩余的钢材下角料及其它施工余料不得私自对外处理，应由材料主管部门统一折价回收、利用或处理后上缴。19、 企业财产、个人无权侵犯，任何个人不经领导批准，无权私自挪用或无偿送给外单位及个人，违者必须追回原物或照价赔偿，并视情节轻重、物资的多少各予当事人以批评教育或扣发工资，直至清退。20、 工地材料组在内业管理上必须分工明确，按有关材料体系贯标和安全文明施工管理要求建立健全内业资料，各项管理资料、原始凭证、材质证明、验证纪录及各种计划、报表等随时记载、积累、妥善保管备查。21、 为按上述规定，全面做好现场材料管理工作，项目部必须配备一定的料具管理人员。现场材料员应由材料
26、设备部和项目经理协商安排（不能用民工做材料工作） 。一般建筑面积在 500010000 平方米的施工现场设料具管理人员 3 人为宜，一人管记账、内业资料；一人管班组用料的监督检查、大宗材料的管理、验收及现场码放、标识安全文明施工管理；一人管库内附件、工护具及水泥发放。建筑面积大于 10000 平方米或小于 5000 平方米的工程，可以根据实际情况增减管理人员数。十、现场材料管理内业资料分类1、计划管理类（1） 、施工图预算中的分部分项材料分析汇总表。（2） 、施工预算中分部分项材料分析汇总表。（3） 、钢筋抽筋表及加工订货技术翻样资料。（4） 、设计变更增减材料计划通知单及材料代用通知单。（5
27、） 、材料申请计划、采购计划及材料节约计划、实施效果分析表。2、定额管理类：（1） 、分部分项工程限额领料单（2） 、单位工程月耗料汇总表（附领料单）及耗料考核台帐。（3） 、定额、限额用料考核台帐。（4） 、地方材料及其它主要材料进场原始记录。（5） 、单位工程周转材料租用清单、合同。3、业务管理类：（1） 、各类材料明细帐及收、发料单。(2)、物资询价及个人采购台帐表。（3） 、进场材料检验纪录、质量证明书登记表。（4） 、材料购入消耗与库存及技装费统计报表。4、材料进、出场查验制度。5、现场材料使用、节、超奖罚制度。6、现场文明施工管理制度及周、月检查表。7、质量、环保、安全体系管理资料
28、附：单位工程物资消耗中的三材节约标准钢材 1.7% 木材 1.2% 水泥 2.2%上述施工现场内业管理资料按各项管理文件设置，执行过程中要在现有的基础上要规范建立，以便使材料管理工作走向标准化管理。审批人：施工现场安全管理制度1、 现场人员必须遵守劳动纪律，戴好安全帽，高处作业必须系好安全带。2、 现场禁止穿高跟鞋、拖鞋，禁止赤脚、打闹、酒后操作。3、 现场内安全标志牌、警告牌、脚手架、安全网及防护设施不准擅自搬动。4、 各种脚手架、防护设施必须按国家有关规范搭设，验收合格后方可使用。5、 进入现场必须走专用通道，不得钻越脚手架、安全网和出入建筑物。6、 禁止攀登脚手架及非人行道上下。7、 机
29、械、机具按规范设置，验收后方可使用，定期进行调试，检修、保养。8、 暂电设施应按施工现场临时用电安全技术规范设置，并认真执行规范。9、 安排生产工作时必须执行安全技术交底制度。并按有关规定做好各项安全教育工作。审批人：施工现场文明安全施工教育制度1、 广泛开展文明安全生产宣传教育活动，使各干部和职工真正认识到文明安全生产的重要性，懂得文明安全生产知识，自觉遵守各项规章制度和法令法规。2、 认真开展“安全周” 、 “安全月”及“119 消防日”活动，利用黑板报、广播、知识竞赛等形式大力开展群众性教育活动，使安全、消防工作深入人心。3、 新工人入场应进行三级（公司或施工队，项目经理部工地，班组）安
30、全教育。教育内容包括安全生产的方针政策、法令法规，安全生产责任制及管理制度，安全技术知识、操作规程、应知应会等，经考试合格后方可上岗。4、 实行班前讲话制。各种工人上班前均应由班长或工长结合本班工作内容，把安全注意事项做到不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。5、 从事技术性工种岗位的务工人员，均需经过相应专业（工种）的职业技术培训，取得北京市就业转业训练结业证书 ，方能上岗工作。电工、焊工、架子工、司炉工、机工、起重工等特种工人，除进行一般教育外，还需经考核合格发证后，方准独立操作。6、 采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，应对操作人员进行新岗位和新技术操作的安全教育，未经注册的
31、不得上岗。7、 外包队需取得安全生产认可证有效期为一年。审批人：施工现场文明安全检查制度1、 班前检查。各施工班组工作前对环境安全设施进行检查，及时排除各类安全隐患。2、 班后检查。各施工班组下班前应对工作环境安全设施进行检查，要做到活儿完，料净、脚下清、确保工作环境文明安全的情况下收工。3、 交接班检查。当工程连续作业时，上班与下班的班长应进行交接班检查。在确保工作面文明安全的前提下，进行交接班。4、 巡回检查。工种工长，各专业负责人每天应进行巡回检查，发现问题及时解决。5、 定期检查。项目经理部每半个月进行一次定期的文明安全大检查，检查应有记录并按建委的评定标准评分。检查出的问题要及时解决
32、并应有复查记录。审批人：施工现场文明安全施工奖罚制度1、 凡在文明安全施工管理工作中取得显著成绩的应给予奖励。2、 凡在文明安全施工管理工作中取得显著成绩凡在文明安全生产管理方面有重大发明，技术改进或提出重大合理化建议并被采纳的应给予奖励。3、 防止和避免了重大伤亡事故给企业避免了重大损失的应给予奖励，以上奖励包括荣誉奖和物质奖，根据具体情况由项目班子决定。4、 违反作业或违章指挥，发现事故隐患，既不采取防范又不及时报告的应给予处罚。5、 发生事故后破坏现场，隐瞒不报、故意拖延不报、祸及他人的应予以处罚。违反施工现场文明安全管理规定的应给予处罚。6、 玩忽职守，违反文明安全生产责任制和有关管理
33、制度，造成事故的应给予处罚。7、 以上处罚包括行政处罚和经济处罚，各项目经理部可根据具体情况参照市建委的处罚办法制度实施细则。8、 重大奖励和处罚决定，项目经理部提出意见后，应报公司主管领导批准。审批人：现场料具验收制度为了满足施工生产对材料质量的要求，确保工程质量，加强提料验收，进场验收的质量管理制定本制度。一、 材料验收的质量管理1、 材料验收人员要熟悉各类建筑材料及产品的质量要求，掌握各类进场材料的外观标准，可参照施工规范和材料保管员手册进行验收。2、 为避免因质量问题造成拒收，确保进场材料合格，对于预制物件、钢、塑、木门窗、各类制品及机电设备等大型产品，在组织送料前由业务人员或会同技术
34、质量人员先行看货验收，无质量问题再送料，现场收料人员接料时应按进货单据及产品质量验收签证。3、 对直接送到现场的材料及构配件，收料员可会同有关施工技术质量人员联合验收，进库的物资由保管员和材料业务员共同组织验收。4、 材料供应部门的业务人员在采购提料或在分供方送料时，要主动认真检查验收提料的数量、质量与采购单据的符合性，索取产品合格证和材质证明书。材料到达现场（或仓库）后，应及时与现场（仓库）的收料员（保管员）进行交接验收。5、 验收结果的处理（1） 、验收质量合格，技术资料齐全，可及时登入台帐、标识，发入使用。（2） 、验收质量不合格，不能点收时，可作拒收并及时通知供应部门（或供货单位） ，
35、入与供货单位协商作代保管处理时，应由书面协议，并单独存放在来料凭证上写明质量情况和暂行处理意见。（3） 、已进场（进库）的材料，发现质量问题或技术资料不全时，收料员应在三日内上报给供应部门，以便及时处理，暂不发料使用，原封妥善保管。二、 质量资料的管理1、 资料内容：包括产品合格，材质证明书及其他有关资料（产品认证评价资料、试验资料、产品使用情况、产品广告说明、用户使用意见、市场调查资料、资格审查资料等） 、作为材料使用、验收质量的依据。2、 材料及产品范围（1） 、钢材、水泥、外加剂、焊条、焊剂、焊药、橡塑、化工制品、水暖、电气配件。（2） 、预制混凝土构件及其它制品，门窗及机电设备产品。（
36、3） 、地材及新型建筑材料，新型防水材料。（4） 、技术质量部门要求的其它材料。3、 管理要求（1） 、签发与索取：项目部材料部门负责产品合格证和材质证明书（抄件或复印件）的索取和印发，并注明代表批量、计划编号。公司试验室，负责材料的复验工作。（2） 、整理归档：各项目部材料供应部门及使用部门要建立材料质量证明验证登记和严格的交接签发手续，并分类整理归档及时转交技术资料人员。（3） 、材料人员要学习、了解、掌握材料质量标准及有关规范，逐步完善材料质量管理的标准化工作，为保证工程质量把好材料进场质量验收关。三、 进场材料验收、检验要求1、 凡进入现场（仓库）的材料（产品）都必须验明单据，检查质量
37、（索取产品证明、材质证明书） ，按法定计量单位和标准尽量的采取点数、过磅、检尺、量方、换等方法进行数量验收。不能一次运齐的大宗材料，如：砖、砂、构件、水泥、商品混凝土等，要分类保管好随车单据，作好进料记录以便验收结算。2、 钢材验收：（1） 、钢材进货时，必须验证出厂质量证明书，若为抄件或复印件，必须有抄件人和供货方单位签字盖章标明原件存放处，并进行外观检验。（2） 、进场（入库）的各类钢材，必须以进货通知单、材质证明书、磅码单或订购合同指定的技术标准及有关补充规定，作为验收依据并保存钢标签，产品质量证明书或试验报告单中所列的各项技术指标的检验结果与有关技术标准（GB-国家标准，YB-冶金工业
38、部标准）比较核对以判定是否合格及所属等级。（3） 、各类钢筋、型钢除外检验，在材质单未到的情况下，只作数量验收，获得证明后再做质量验收，在待检期间应积极向有关部的催索证明，用于结构承重的钢材要验证试验复试单，集中加工的钢筋应有加工单位出具的证明及复试单，进口钢材应有化学成分复检单。（4）对钢种、钢号不明、无出厂证明书或在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和机械性能显著不正常等情况需作化学试验。（5） 、各类管材的验收，要检查尺寸、壁厚、弯曲度，钢管内外表面应光滑，不允许有折叠、裂缝、离层，镀锌钢管内外表面应有完整的镀锌层，不得有未镀上锌的地方和气泡存在，质量有异议时，必须按常用钢材质量验证表进行
39、检验。3、建材验收：（1） 、砂、石及散堆材料验收应按每车次推平（备胎等除外）收、送料双方进行播三点取其平均值为高度，按车的净空体积（长 X 宽 X 高）为立方米数该项材料的理论公斤为实收吨数。外观检验颗粒径级，含泥量及有害杂质，质量有异议的须根据质量指标要求项目进行测定，袋装砂，石料应抽验数量。（2） 、各类砖及砌块验收应根据进货单及质量合格证明核对实收的品种、规格、等级是否相符。并按规定码垛点数验收，外观检验尺寸应整齐一律，棱角完整成直线，断面组织细密一致，无粗大孔隙，不含矿物杂质，各面平整，无过大弯曲色彩、火候应与质量要求一致。（3） 、水泥及其他袋装材料，数量验收每批应抽验 10 袋以
40、上取其平均值为验收标准，水泥应有出厂质量证明书（包括厂别、品种、标号、出厂日期和试验数据或试验编号）材质单到后才能做质量验收。对用于承重结构的水泥、无出厂证明书，出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥为一个月） 、进口水泥或对供应质量有怀疑的必须重新复验，并按其复验结果使用。（4） 、水泥制品（各类钢筋混凝土构件、加气混凝土构件等）应有出厂合格证按进货单核对品种、规格、型号、外观验收表面光滑、无露筋、麻面、蜂窝空洞、硬伤掉角、裂缝、板面空鼓等缺陷。各部分尺寸应符合标准要求，对严重损坏，折断的不予验收。（5） 、对各类新型建材及特殊产品，应按生产厂家提供的检验标准、方法、核实验收并索取使用资料及证明书。
41、4、防水材料验收：（1） 、各类防水卷材验收时，要核对实物品种、规格、厂别、质量证明书，各项技术指标与实物的符合性，外包装良好，两断厚薄均匀整齐。使用前应按规范要求试验，并按试验结果使用。（2） 、各种外加剂应有建委质量备案推荐的生产厂家质量证明书，内容包括厂名、品种、包装、质量（重量）出厂日期、性能和使用说明，外观包装应完好有明显标志。无锈蚀、破漏，抽验外观质量应符合产品要求。（3） 、其它防水材料要有“使用认证书”和进厂复试报告单。5、建筑采暖卫生设备、器具：（1） 、所有建筑采暖卫生设备、器具应有出厂质量合格证，材质和性能符合国家有关标准和设计要求。（2） 、铸铁暖气片外观应平直无重锈、
42、表面不得有飞刺、砂眼、大瘤、裂缝等缺陷，丝扣应正确，无平扣、偏扣、缺扣现象，各类钢制串片、散热片应无锈蚀、管身与钢片结合牢固。（3） 、水、暖、卫各类零件外观应光滑，有漆（镀）层的应无漏涂（镀）现象，无沟槽、毛刺、砂眼、裂口、裂缝、锈蚀等缺陷。丝扣应完好，截门、水咀开关灵活有效，塑料制零件应无断裂、变形。抽样验收应不少于 10%。（4） 、各类卫生洁具验收应根据到货单与实物标签的名称、规格、等级、厂别核对相符，包装应完整。外观检验应光滑。无损伤，一级品外观缺陷不超过三项，二级品不超过五项。色差（包括泥迹）一级品不明显，二级品不严重。对质量有怀疑的应按产品标准参照检验。6、 块状饰面材料（包括：
43、各类瓷砖、面砖、预制磨石、大理石、花岗石等）按到货单据及质量证明书核对名称、规格、型号、等级、色号、厂别；抽检破损率是否符合合同要求，外观检验规格尺寸、表面光滑度、应无残边、缺角、裂纹等缺陷，外部包装应完好，大理石、花岗岩板材应严格数量验收，核对每箱的编号、按序号验收码放。7、 焊条、焊剂和焊药：（1） 、焊条、焊剂和焊药的验收必须有出厂质量证明书，无质量证明书的不能验收。焊条进货检验要核对包装上的型号、直径、长度重量及出厂日期，外包装无破损、受潮现象的只作部分开箱抽验。（2） 、外观检验应注意药皮是否受潮、金属芯有无锈蚀，干燥的焊条应能发出清脆的金属声。药皮应均匀覆在焊芯上，无裂缝突起、损伤
44、等缺陷，要有一定的强度，保管期不应超过六个月，若超过六个月或受潮应重新鉴定，合格者才能发放使用。8、电气设备及材料：（1） 、主要电气设备及材料必须有生产单位提供的出厂质量合格证和材质证明，设备在安装前必须开箱检验和试验。核对数量、规格、型号，并进行外观检验，作好记录。（2） 、重要的设备检验应由顾客代表，项目技术员、材料员、必要时请供货方代表共同参加检验。（3） 、检查外观有无破损、防雨、防潮层是否完好，处置堆放是否合理，各种说明书、装配图、合格证等技术资料是否齐全并取出妥善保管。检查内部有无开焊、裂缝、变形，外部连接应牢固，漆层、色调应完好均匀。（4） 、各种检验结果应记入检验记录、参加检
45、验的人员应在记录表上签字纳入工程技术档案。（5） 、各类交电材料应具备产品合格证，具体检验参照质量证明书和国家或行业标准验收。9、本制度中未提到的其它材料验收，均按有关国家或行业标准、厂方提供的检验标准、方法进行进货检验。10、现场材料人员要做好各类物资的验收记录，一经验收就要负责到底。11、材料人员在验收过程中如发现不合格品时，应对该项材料增加检验频次，如遇供货方产品质量下降时，应进行严格的检验，按批量增加检验频次。审批人：现场仓库管理制度为实现物资安全、规范仓储、收发准确及时供应，充分发挥仓储的调节作用和满足生产需要的目的制定本规定。一、仓库管理要求：1、仓库管理人员要认真学习业务技术和仓
46、储管理的基本知识，提高业务素质，管好仓储物资为施工生产服务。2、对进出仓库的所有物资均按库存物资收发制度执行。认真对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量资料、逐项核对，确认无误后，双方才可签字交接。3、对仓储的各类物资要逐步实行“四定位” 、 “五五化”和“五十摆放”等科学管理。按类分帐和新、旧、废分堆，标识明显，材质不混、名称不错、规格不串，库房料架摆放纵横整齐，标识悬挂准确、稳定。库内、库区应经常打扫，作到无垃圾无杂草、保持环境卫生。4、对工地退回的各类物资要及时整理，维修保养，确属质量不合格又无利用价值的废旧物资要设置不合格品隔离区或及时处理。保管人员应根据库存物资维护保养制度，对所
47、管物资进行维护保养。5、仓库保管人员要坚守岗位，对自己所管的库房、库区每天进行一次检查，看有无异常情况，风雨天要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器是否安全妥当。6、作好包装容器及废品的回收上交工作，凡有押金的包装容器都要进行回收、上交有关部门。7、要随时做好安全保卫工作，防止库房失火、被盗等事故发生。对入库人员有宣传、教育、监督的权利和义务，对违反规定而不听劝阻或出现其它事故，应及时报告有关部门处理。二、仓库收发料制度1、材料入库必须验收数量、质量，验收的依据是入库通知单、发票、质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、材料明细表等，看是否与实物相符。数量验收要在物资入库时一次进行，采取与供货单位一
48、致的计量方法，以实际检验的数量为实收数。2、质量验收一般只做外形，外观质量检验，保管员可参照公司材料进场检验制度自行检查，凡需进行理化检验的物资应及时通知有关试验员送检，并做好各项验收记录（见表 B4、101表 01） 。3、对验收中发现的问题，如：证件不齐全、数量、规格不符，质量不合格，包装不符合要求等，应及时报有关业务部门进行处理，保管员不得自作主张。4、对工地退库的各类物资要分类、分级别签别质量，索取原物资合格证，材质证明抄件或复印件，对质量验收合格的要充分利用。5、凡不能通过全量逐件验收数量、质量的，应按有关技术标准规定进行抽验检查，不合格的不得入库，及时通知采购人员及有关部门处理，并
49、按待检物资妥善保管。6、经检验合格的物资要及时办理入库手续，进行登帐、标识，以便准确的反映库存物资动态。标识内容包括：物资名称、规格、型号、数量、厂家或产地、资料证明等。7、材料发放应依据企业规定的合法凭证，发料前保管员要核对单据内容是否齐全，有无涂改现象，检查无误后方可发料。对材料去向不明、规格型号不清、印签不全不予发放。8、材料发放应遵循先进先出，推陈出新的原则，按照出库货物所列材料名称、规格、数量与提（领）料人当面点交，出库材料应提供产品质量证明（抄件或复印件并注明代表批量）作到出库物资数量准、质量合格、手续清。9、对超储、积压材料要及时向主管部门反映，采取相应的处理措施，以减少损失。10、各类物资出库，仓库门卫人员要查验出门证、领料单与出库物资相符后方可放行，并保存好出门记录。三、材料保管、维护保养制度1、入库
