1、换流站工程建设监理实务手册土建部分编制策划一、 项目策划背景公司经过十几年的高速发展，目前从事了多个换流站的建设监理任务，监理过程中，积累了一定的经验，探索了一些工作方法，由于工程建设任务重、时间紧，没有很好总结提炼。随着电力建设的迅速发展，直流工程市场未来前景广阔，为了总结经验，为后续换流站工程监理铺石引路，为换流站专业培训工作提供素材，培养一批换流站监理的专业人才，特组织编写编制换流站工程建设监理实务手册 （土建部分） 。二、 目标1、普及换流站建设知识，使电网公司的专业监理人员清晰了解换流站建设监理的工作要点，熟练业务，规范化作业，提高电网监理人员对换流站工程监理工作的整体水平，树立诚信
2、团队的品牌形象。2、对于换流站工程建设中重点及难点项目监理工作的开展提供思路和技术支持；3、理顺换流站工程建设监理工作的管理思路，完善管理体系，提高换流站监理项目部的工作效率、质量、水平。三、 编制内容要求1、总结公司近年来已监理过的换流站的现场管理经验，形成一套系统的换流站监理的方法，为后续换流站监理工作的规范化开展提供良好的作用；2、安排参与过换流站工程现场监理的人员编写，结合工程实体建设过程，形成有针对性、可操作现场监理实务手册；3、编制内容符合监理工作程序，结合实例分析，达到有理、有据、有实际作业内容，重点突出换流站工程建设监理的内容；4、形成换流站工程建设监理实务手册初稿后，组织参与
3、人员研讨、修编、定稿，上报审核。四、 工作小组为确保本次电网监理公司换流站工程建设监理实务手册工作能够高效、顺利完成，达到预期的目标，经研究，成立如下工作小组：全面负责本次编写工作的开展，包括工作策划和具体实施等。组 长：副组长： 成 员： 五、 换流站工程建设监理实务手册编写计划及要点前言第一章 监理工作策划第一节 监理项目部前期策划1、 组织结构策划2、 人员配备3、 办公交通，食宿等4、 项目部成立文件，总监授权书第二节 工程监理总体规划第三节 项目技术指导文件本节内容包括：（监理规划；各专业监理实施细则；监理工作制度；监理工作程序；创优实施细则；防质量通病防治控制措施；监理旁站方案；安
4、全监理工作方案；强制性条文监督检查计划等可以编写示范文本，具体工程中进行内容补充或修改。 ）监理规划；监理工作制度；监理工作流程；创优实施细则；防质量通病管控措施。监理旁站方案安全监理工作方案强制性条文监督检查计划本节重点内容包括：文件编制背景，编制时间，及编审批的流程等，编制的框架，框架下每章节的编制要点。第二章 项目开工准备阶段第一节 岗前培训岗前培训的时间，培训的内容及培训需形成的文件资料第二节 第一次工地会议监理交底本节包括：1、进行的时间，2、会议的目的和要点，监理交底的内容。3、过程中需形成的文件资料第三节 监理实施细则编制道路监理实施细则主体工程监理实施细则土石方监理实施细则钢结
5、构监理实施细则构支架组立监理实施细则1、分为两类：专业实施细则（土建） ；重要的分部工程（例如：钢结构安装）2、结合工程特点及业主要求编制其它实施细则第四节 项目开工审查（工程开工、单位（子单位）工程开工）工程开工审查，对开工条件进行审查，审查项目以及每一项审查重点和方法详细说明第三章 实施阶段监理管控本章写作要点1、质量控制要点；2、质量通病防治；3，标准化施工工艺的应用；4、强制性条文执行；5、典型案例；6、亮点照片第一节 施工质量管控1、进站道路、场平及围墙1.1、设计交桩场地平整开工前组织交桩；注意收集有征地范围内的原始原貌1.2、围墙定位放线实地复测的过程及形成的资料；基槽开挖、验收
6、；基础、墙体施工；）1.3、站外道路或桥涵道路按要求进行分层施工，每层监理管控要点及相应试验过程；桥涵施工中应特别注意地基处理，如桩基、换填等；1.4、场地平整。对设计提供的土方平衡图进行复测，工程前期土方挖填工程量较大，拍摄土方回填碾压、检测的过程；挡土墙施工；案例：高岭一期场平工程，枫泾换流站场平工程1.5、场平工程移交土建工程场地平整施工完毕后的移交验收；（场平业主与建筑工程业主不是一家的情况下，可能在工程量、资料移交、工程管理等方面存在扯皮的地方）2、地基处理定位与复测，强夯，碎石桩，换填地基，振冲地基等桩基础：灌注桩、预制桩、水泥搅拌桩等1、地基处理类型；2、质量控制要点3、全站测量
7、控制网的布设土建施工单位可能有多家单位时，全站测量控制网，由全部土建施工单位合作布设一个全站测量控制网，避免分别布设引起误差过大等问题。4、基础工程（换流变、平抗基础， ，设备基础，大体积混凝土基础）5、换流变防火墙清水混凝土，清水墙6、钢结构（阀厅、构架）施工钢结构吊装包括围护结构的过程（特别注意细部处理，有代表性的部位或防治质量通病的，等等） ；钢结构工程：焊接、组装，连接幅、高强螺栓检（试）验，焊缝检验；吊装安装（轴线、标高等） ，阀厅围护结构、屋面系统等7、搬运轨道与广场轨道埋件，轨道安装或焊接，广场地面混凝土浇筑、防裂等（加案例） 。8、装饰装修工程内外墙；外墙保温；吊顶；楼地面、静
8、电地板、自流平控制要点等9、电缆沟接地扁钢、伸缩缝，模板，混凝土浇筑与养护，电缆沟盖板等9.1、混凝土电缆沟 基槽开挖、验收；垫层施工；电缆沟钢筋、模板制作、安装；清水混凝土施工；（选择有代表性的区段如直段、转弯处、过路段等等） ；9.2、砖砌电缆沟 基槽开挖、验收；垫层施工；电缆沟砌筑；清水混凝土压顶施工；（选择有代表性的区段如直段、转弯处、过路段等等） 。要注意扁钢的施工工艺，特别是接头、涨缝处的处理等；10、雨水泵站（事故油池）基槽开挖、验收，深基坑防护；水池底板模板、钢筋、混凝土施工；池壁模板、钢筋、混凝土施工；回填；12、门窗工程门窗三性试验，防渗处理等13、屋面工程 保温层、防潮层
9、、找平层、防水层及细部，试验等14、建筑电气灯具、开关、插座布置及安装，各类检查及试验等15、建筑给排水与采暖给排水灌水、通水试验，阀门等管件的压力、密闭性试验，管道、系统压力试验，管道管件设备安装等16、通风与空调管道制作与安装，管道密闭性检查，设备安装，水系统、氟系统压力试验，试运行试验，与消防联动试验等17、消防工程（水消防、泡沫消防等）消防泵泡沫罐安装、管道安装，水压试验，消防联动等；18、站内道路施工测量定位；基层施工；混凝土道路模板制作、安装；混凝土施工；侧重施工的功法及质量控制的点（选择有代表性区段） 。第二节 进度控制从设计图纸催交、施工进度控制、设备供货进度方面进行编制第三节
10、 工程安全监管从安全措施、方案编制、文件学习、监督检查、现场安全控制进行编制安全文明施工目标的确定和分解安全保证体系的建立、岗位责任制安全监理机制、工作原则、方针和程序施工现场和临建安全文明施工策划和布置上级安全文件贯彻落实安全例会（安全生产委员会的成立）安全教育培训和考试应急管理（应急预案的编制和应急演练）风险性控制（安全性评价、危险源辨识和环境因素识别）职业健康（体检和办理保险）成品保护环保、水保各种文件的审查现场巡视、检查、旁站和签证专业分包和劳务分包审查塔吊、汽车吊、升降机等起重机械的安装和使用监督交通安全安全措施补助费和文明施工措施费的使用管理工作协调重大危险性作业控制：人工挖孔、桩
11、基工程、基坑开挖、土石方爆破、脚手架工程、钢屋架吊装、换流变安装、换流阀安装、构架安装、大件运输、高压试验、大型混凝土浇筑第四节 投资控制从预付款支付、进度款审核、工程变更、签证方面进行编制第五节 合同档案信息管理从合同执行、资料整理、台账管理、信息传递、报表、输变电管理系统方面进行编制第六节 组织协调从组织协调的方法、手段、措施进行编制第四章 验收、移交第一节 中间验收、质量监督第二节 竣工验收从竣工验收的程序、注意事项、形成记录、整改消缺方面进行编制第三节 工程移交主要对资料移交、竣工结算、竣工图审核、工程保修方面进行编制六、 工作计划1、2012 年 2 月前完成换流站工程建设监理实务手册编写任务要求及责任划分； 2、2012 年 5 月 30 完成换流站工程建设监理实务手册 ，小范围组织讨论，拿出初稿3、2012 年 6 月 10 前工作组审核、统稿工作；4、2012 年 6 月底前工作组负责人组织参与编制的部分人员进行集中通稿，并完成初稿的审核工作；5、2012 年 7 月 16 日前报专家组审核；6、2012 年 7 月底定稿。
