战略规划书,企业战略的特点,长远性 全局性 抗争性 指导性 可调整 客观性,战略规划的步骤,一、战略环境分析 二、确定企业使命 三、确定企业战略目标 四、战略选择 五、战略实施 六、战略控制,战略环境分析,战略环境分析包括企业外部分析和企业内部环境分析两部分。 A、外部环境分析包括宏观环境、行业环境 B、内部环境分析的内容包括很多方面，如组织结构、企业文化、资源条件、价值链、核心能力分析等。,宏观环境也就是企业活动所处的大环境，主要由政治环境（political）、经济环境（economic）、社会环境（social）、技术环境（technological）等因素构成，即PEST分析。,
