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成长品牌的管理.ppt

上传人:kuailexingkong 文档编号:1703374 上传时间:2018-08-19 格式:PPT 页数:35 大小:3.06MB
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资源描述

1、品牌管理学,主 讲 教 师: 讲师,成长品牌的管理,本章内容,第一节 成长品牌的界定与误区 第二节 成长品牌的市场策略 第三节 成长品牌的传播与推广 第四节 成长品牌的创新与延伸,学习重点与难点,重点:成长品牌的界定掌握成长品牌的市场策略 难点:如何开展成长品牌的延伸与创新,并科学地进行成长品牌的传播与推广,品牌故事,精彩分享,爱多的成长之痛,“爱多” “真心实意,爱多VCD” “爱多VCD,好功夫” “我们一直在努力,爱多VCD”,做大,做大,再做大,爱多品牌的发展历程,前身:山寨工厂 1995年7月20日 ,爱多公司成立 1995年10月,中央台的第一条VCD广告。 1996年夏天,完成第

2、一轮全国推广运动。 1996年宣布大降价,当年销售2亿元 1997年,销售额骤增至16亿元,中国电子50强的排行榜,启动“阳光A、B计划”, 1998年,2.1亿中央电视台广告标王,耗资1.5亿元向国企“新科”宣战 1999年2000年,走向覆灭,中国第一支悬念式广告 中央电视台第一支VCD广告 最霸道的经销方式:现款现货,款到发货 电子类产品的第一次事件营销 央视广告标王 中国曾经最年轻的一代商业奇才,爱多之最,一、何为成长品牌?,产品的销量稳健增长,品牌特征:,关注点:品牌知名度 品牌认知度 打造途径:少量宣传 加强顾客沟通 市场策略:,1、提高产品质量;增加产品特色 2、开发新技术 3、

3、品牌适当延伸 4、开拓新的分销渠道 5、从知觉广告转向品牌偏好广告 6、降低价格 7、建构完整的服务体系,二、成长品牌的误区,胡乱延伸 盲目投放广告,成长品牌的市场策略,差异化策略 价格策略 服务策略 分销策略 本土品牌策略,丰田对顾客的理解: 表明的需要:顾客需要一辆价格不贵的汽车。 真正的需要:顾客需要的汽车是 运营成本低而不是首次购买的售价。 末表明的需要:顾客期望从销售 商处得到好的服务。 令人愉悦的需要:顾客在购买汽 车时,意外地得到了导航系统。 秘密的需要:顾客想被朋友看作 是一个聪明老练的消费者。,课堂思考(1),能举出使用“不降反增”的价格策略出奇制胜的例子吗?,课堂思考(2)

4、,什么是垂直分销系统与水平分销系统?,洽洽瓜子-差异化创品牌,产品定位差异化:“洽洽” 加工工艺差异化:“煮”制工艺 包装差异化:“纸”包装 销售方式差异化:“暗渡陈仓” 定价差异化:“中档”价位 广告宣传差异化:”央视“广告,“洽洽,百煮口口香”,成长品牌的传播与推广,品牌核心价值的传播:USP 构建品牌亲和力 口碑原理,补充知识:USP(Unique Selling Proposition) “独特的销售主张” 罗素瑞夫斯 20世纪50年代最主要的广告理论方 法,使整个50年代成为USP至上时 代。,USP具有三部分的特点: 必须包含特定的商品效用。即每一个广告都要对消费者提出一个说辞,给

5、予消费者一个明确的利益承诺。 必须是独特的,唯一的,是其他同类竞争产品不具有或没有宣传过的说辞。 必须有利于促进销售,即这一说辞一定要强有力招来数以百万计的大众。,USP理论的功能,差异化功能。 价值功能。 促销功能。,“给你的宝宝一个你孩提时代不曾拥有的东西。一个清爽的屁股。”(帮宝适纸尿裤)“只溶在口,不溶在手。” (M&M巧克力) “在一小时60迈的劳斯莱斯车中,最大的噪声来自于电子钟。”(劳斯莱斯车),“花旗永远不睡觉”(花旗银行)“方便谁都做得到,声音清晰更重要” (TCL美之声无绳电话 )“怕上火,喝王老吉”(王老吉饮料),海飞丝:去头屑。 飘柔:洗发、护发二合一,令头发飘逸柔顺。

6、 潘婷:含维他命原B5,并含护发素、令头发健康、加倍亮泽。 舒服佳:洁肤而且杀菌,唯有舒肤佳取得中华医学会认可。 碧浪:对蛋白质污渍有特别强的去污力。 USP是不朽的广告智慧。,“没有打不响的品牌”:美国P&G公司,USP可以诉诸以下卖点 :最低的价格 沃尔玛,“天天低价” 最高的质量 苹果的iMac电脑 最佳客户服务亚马逊网上书店 最好的保障 “不满意就退还” 国美电器,在发现自己的USP之前,先回答三个问题: 1、你提出的主张对消费者有什么独到的好处,这一主张的基础是什么? 2、你提供的好处对何种目标市场具备强大的吸引力? 3、在你希望达到的目标市场上,你的竞争对手曾经宣扬过什么样的USP

7、?,成长品牌的创新与延伸,创新产品类别创新产品技术创新,“不到万里长城非好汉 不吃全聚德烤鸭真遗憾”,建立现代企业制度 健全法人治理结构 建立连锁经营管理体系 统一配送管理体系 培训教育管理体系 文化引导营销 以人为本,调动全体员工,老字号的创新之路,产品创新:钻研菜品,品牌联姻 技术创新:信息化管理、半成品生产线 品牌保护创新:连锁经营,世界注册(100) 手段创新:建立CIS,举行各类文化公关及事件活动,设计各类品牌体验,利用品牌连锁提升品牌价值,善用名人效应,利用老字号的“老文化”营销等。,全聚德 “全鸭席”创新 菜品中西合璧,助兴文艺演出、抽奖、小型庙会、民俗展示摊位 鸿运步步高团圆宴

8、:“花开富贵六冷荤”牛头鸭舌汤、雀巢鸭宝、大蒜烧裙边、火燎鸭心、美味青虾、干烧四鲜、栗子白菜、全聚德蔬香烤鸭两只、鸭汤、点心两样、水果拼盘,每桌2080元,老字号征洋名全聚德“王牌”多 发放“全聚德烤鸭纪念卡” 引入五星级酒店经营 “铭记今天,期待明天”老店火种延续活动,全聚德的品牌成就,中国餐饮业500强:正餐之首。1994年1月1日:2.69亿元人民币2004年6月28日:84.58亿元人民币2005年8月6日:106.34亿元人民币2007年9月,第二届亚洲品牌盛典:第 320强,是亚洲餐饮行业唯一进入亚洲 500强品牌的企业。,全而无缺 聚而不散 仁德至上,本章小结,成长期品牌管理的核心:传递品牌的核心价值与个性 成长期品牌发展的策略:创新与延伸,

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