1、关于建筑工程管理中的问题与改进措施的探讨 陈建东 朝阳市施工图审查中心 摘 要： 本文将对建筑工程管理进行深入的分析, 根据建筑工程管理当中的问题提出相应的改进措施, 从而更好的提升建筑工程的整体水平和质量。关键词： 建筑工程; 施工; 管理; 问题; 措施; 1 建筑工程管理的意义1.1 节约成本、保证建筑质量在建筑工程当中, 建筑工程的有效管理将对降低建筑企业的成本投入, 减少人力与物力以及财力的浪费现象起到很好的效果, 提升企业在工程项目当中的竞争力。随着建筑企业的不断增多, 我国当前建设工程的流程可以分为以下几步: (1) 相关单位针对某建筑项目公开招标; (2) 各建筑企业进行投标报
2、价; (3) 中标单位与招标单位签定合同。在建设过程中, 有效的工程管理, 无论是材料采购时把握材料的质量、定价、验收、使用等, 或是在建设中对各项目质量的验收, 减低故障发生几率都是节约成本, 提高工程质量的保障。1.2 建筑行业发展的必然趋势随着社会向着现代化与经济化的转变, 建筑行业迎来了快速发展的阶段, 企业由于建筑工程的日益复杂而面临着很大的困难。建筑行业要想取得高效稳定的发展, 完善建筑工程管理成为未来发展的重要趋势。在实际的建筑工程施工当中, 建筑工程管理应该针对所遇到的困难进行相关的处理, 并将策略不断的改进, 从而确保建筑工程的整体质量, 提升建筑企业的竞争力。随着时代的迅速
3、发展, 建筑工程向着科技化的方向发展, 建筑工程的管理制度必然会不断完善的同时也遇到新的问题, 所以, 时刻抓紧建筑管理工作, 解决新时代的问题, 提升建筑质量, 更好的促进我国建筑行业的可持续发展。2 建筑工程管理中存在的问题2.1 人员管理所存在的问题在现阶段我国建筑工程的施工人员绝大多数都是由农民工所组成, 施工人员的文化水平和专业水平相对较低, 从而难以达到现代工程管理的相关标准, 不管是管理阶层还是技术阶层, 由于建筑企业较多而专业人员严重不足的情况, 绝大多数建筑企业的技术阶层都是由施工人员所提拔上来, 在晕倒突发性故障的时候缺乏快速的领悟能力和解决问题的能力, 为施工建设的管理带
4、来了很大的难度。在建设企业当中, 如果是缺乏过硬的管理团队, 这将会很难确保工程能够很好的完成。2.2 技术管理所存在的问题现阶段, 智能化建筑逐渐进入人们的生活, 建筑工程对技术的要求逐渐加深。在建筑工程中, 技术问题是一项设计范围广泛、内容复杂的工作, 是建筑工程管理中的重要问题。当前, 我国多数建筑工程管理人员重视管理而忽视本身对技术的掌握, 在工程管理中未将“技术”、“环境”、“资金”等问题相结合, 造成了工程管理工作的不足。2.3 缺乏全面的建筑工程管理系统目前, 我国在建筑工程中, 管理系统任然存在执行力度不足、管理制度不完善、系统设计不达标等问题, 工程管理与实际不相符, 使得管
5、理系统漏洞频出现象, 甚至造成了工程管理难以真正实施现象。我国建筑工程管理系统不完善, 甚至多数管理体系是直接照搬外国的优秀管理制度, 而为考虑实际施工问题, 导致工程管理系统难以应用于建筑工程中。3 建筑工程管理的改进措施3.1 提高建筑工程人员的综合素质在建筑工程管理中, 建筑企业应遵循以员工为建筑工程根本的理念, 提高建筑工程人员的综合素质:首先, 建筑企业应加强对施工人员、技术人员等的专业培训, 提高相关人员的专业知识与实践能力, 尤其是项目负责人, 应加强其的管理水平、对建筑工程的了解、大方向的把控等, 提高建筑行业人员的综合素质, 保障建筑工程管理的顺利;最后, 加强员工的职业道德
6、培养, 保证员工能抵制诱惑, 加强资金管理, 保质保量完成工作的同时节约成本。3.2 加大技术创新加大工程技术的创新, 是提高工程管理的重要措施。随着社会的进步, 建筑行业的竞争日趋激烈, 建筑越来越向智能化发展, 只有创新技术、完善管理, 才能更好的保障建筑工程的质量, 提高企业竞争力:其一, 建筑企业应将技术创新提问主要发展观念, 积极引进先进科学技术, 增强技术竞争力, 促进企业的可持续发展;其二, 在管理模式上, 以实际出发, 不断完善创新管理模式, 加强建筑工程质量, 提高建筑工程的建设效率与质量。3.3 强化建筑工程的质量管理在建筑工程中, 强化质量管理是保证建筑工程质量, 促进建
7、筑企业在市场上的竞争力的重要核心。在建筑施工前期, 相应人员应对建筑所在地进行环境勘察、并在满足质量标准的情况下设计合理施工方案与建筑图纸;之后, 在图纸交底时应保证图纸的质量, 相关人员认真审阅图纸, 施工人员也必须深入了解图纸, 确保施工时实际建设与图纸相符合, 保证建筑质量;在建筑施工中, 材料购进时应把好关卡, 保证材料的质量达到建筑标准, 对施工材料实行防水、防潮、防氧化等保护措施, 在施工中, 质量检测人员做到责任到人, 切实保障工程质量。4 结语综上所述, 在建筑工程当中, 有效的建筑管理是确保建筑工程质量的重要措施, 建筑企业要高度重视建筑工程管理工作。要不断加强材料管理与施工质量管理以及完善管理制度, 创新施工技术, 全面提升企业人员的专业能力和职业道德, 提升建筑企业的石材竞争力, 促进建筑企业不断的向前发展, 加快城市化进程, 提升我国建设力度和经济效益。参考文献1李勇.试论建筑工程项目管理存在的问题和改进措施J.工程技术, 2014 (14) :65. 2吴海清.浅析建筑工程管理存在的问题与其措施J.建筑建材装饰, 2015 (18) :111. 3刘天蒙.论建筑工程管理存在的问题及其改进措施J.建筑工程技术与设计, 2014 (31) :120122.
