1、 “营改增”对建筑企业财务管理的挑战及对策 叶春仙 浙江九合环境股份有限公司 摘 要： “营改增”税制改革的初衷在于规范国家税收管理, 避免重复征税, 减轻企业税务负担。对于建筑企业来说, “营改增”之后财务管理也将面临新的机遇和挑战, 这就需要企业积极应对税制改革, 在财务管理中不断优化整体, 促进企业结构和财务管理模式的转变。本文将建筑企业“营改增”变化进行详细分析, 并以此为切入点提出具有针对性的应对措施, 希望能够为建筑企业尽快适应新税制、完善自身财务管理提供一些有益的理论参考。关键词： 营改增; 建筑企业; 财务管理; 作者简介：叶春仙 (1976-) , 女, 汉, 浙江省衢州市,
2、 财务经理, 中级会计师, 本科, 财务管理。“营改增”税制改革的实施改变了建筑企业的财务管理模式。以往征收建筑企业营业税的同时, 有可能出现重复缴税问题, 导致企业经济压力增加, 对建筑企业发展造成不利影响。“营改增”政策颁布实施之后, 不但能够有效避免上述问题, 同时还有利于控制建筑企业经营成本, 为企业发展注入了新活力。但是, 在看到机遇的同时, 也需要客观看待建筑企业财务管理需要面临的挑战, 积极转变财务管理模式和工作理念, 促进建筑企业向现代税收管理方向靠拢。一、营改增对建筑企业财务管理的影响(一) 对企业财务评估的影响建筑企业实施增值税后, 价税分离使原来企业财务核算模式与以往有所
3、不同。材料成本较之原来固定成本有所下降, 进而影响企业综合经营成本。新进资产价值下降也会使折旧成本有所下降。增值税与企业原来缴纳营业税的财务处理截然不同, 财务报表内容、结构也有很大差异, 进而对企业财务评估造成影响。(二) 对企业资产总额的影响增值税是价外税, 建筑企业在购进设备及材料的同时, 可根据购置发票额度进行纳税, 其中不包括增值税, 因此纳税额度较之营业税明显减少。因此, 营改增之后企业税收负担将有所下降。(三) 对企业现金流的影响一般情况下, 税收部门会根据工程总收入评估确定其纳税额。而建筑企业以款项预交为主, 在工程全部完成后进行最终税金核算, 多退少补。实际上, 不少建筑工程
4、完工后很多款项无法及时回收, 建筑企业垫资项目的同时, 也会有大量资金无法回收, 经营压力会进一步增加。实施营改增之后, 根据政策要求能够在企业工程款回收之后再行缴纳税金, 这一举措为建筑企业资金周转带来了极大便利。(四) 对企业利润的影响营改增之前, 建筑企业在合同谈判中掌握有话语权, 营改增之后, 虽然合同价格没有变化, 但是总价之内包含了税金, 从而使建筑企业盈利价值有所下降。在建材购置中部分供应商不能及时出具发票, 从而使市场管理环境更加复杂。营改增政策的实施不少建筑企业都面临无法及时开具增值税票的问题, 导致企业可抵扣税金明显减少, 企业利润率有所下降。(五) 对企业发票的影响营改增
5、对企业增值税发票的管理要求有所提高, 并且对建筑企业的增值税额度有一定影响。实施营改增后, 建筑企业需要进一步加强发票管理, 构建规范有序的市场秩序。而且财务管理人员需要做好税制衔接工作, 因此需要进一步提高建筑企业财务会计的综合素养。二、营改增背景下财务管理对策(一) 了解政策动态, 和税务部门建立友好关系在营改增背景下, 建筑企业要积极适应新政策变化, 完善企业管理。营改增政策实施之后, 还会有相配套的法律法规相继出台, 涉及多个政府机关部门。这就需要建筑企业与税务部门保持友好合作关系, 能够对各项税收新政策有所了解, 积极配合税务部门工作。而税务部门也能够对企业进行税收指导, 从而提高建
6、筑企业财务管理能效。(二) 完善财务管理体系, 树立纳税筹划意识虽然营改增为建筑企业盈利提供了一系列便利条件, 但是仍需客观看待营改增对企业财务管理带来的挑战。尤其是在建筑企业税收筹划中, 要合理筹划各项税收资金, 尤其是在合作商选择上要执行严格的财务管理流程, 与能够开具增值税发票的商家合作, 从而争取更多政策红利。(三) 加大发票管理力度, 预防发票管理舞弊建筑企业要积极适应营改增环境, 在发票管理上实施规范化、科学化管理。增值税发票管理与一般发票有很大不同, 建筑企业需要结合市场发展和政策变化, 在发票管理上执行严细、严谨、严格的“三严规范”, 避免出现发票舞弊问题。在全面解读营改增内涵
7、的同时, 需要结合新政策对市场变化进行分析, 实现与上下游合作商协同一体的发票管理机制, 以此促进建筑企业财务管理能效的提高。(四) 重视人才培养, 为财务管理提供保障营改增之后, 建筑企业财务管理人员需要积极学习新政策, 尽快转变工作理念, 适应新税制对财务管理的要求, 并在尽可能短的时间内账务税收筹划知识。建筑企业需要加大财务人员营改增培训力度, 定期组织学习开合, 从而形成适应新政策实施的新环境, 做好细节把控, 使建筑企业资金配置得到优化, 从而提高企业的经营效益。三、结束语对于建筑企业来说, 营改增政策的实施意味着机遇与挑战并存, 企业需要结合企业财务管理实际积极转变理念, 建立起与营改增政策相匹配的财务管理制度, 规范财务管理流程, 做好税收筹划, 通过财务工作的完善与调整, 积极适应营改增的新环境, 促使企业在新的税收政策中科学发展, 赢得更可观的市场效益。参考文献1裴晋崧.浅谈建筑企业营改增后对会计核算及财务指标的影响J.中国乡镇企业会计.2016, (01) . 2张鹏.试论“营改增”对建筑企业财务管理的影响与应对措施J.中小企业管理与科技 (上旬刊) .2015, (02) . 3陈荣兴.试论“营改增”对建筑企业财务管理的影响与应对措施J.现代经济信息.2015, (19) .
