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从特种兵到建筑企业家——江苏江中集团北京分公司总经理沈林全素描.doc

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1、从特种兵到建筑企业家江苏江中集团北京分公司总经理沈林全素描 李小燕 “感谢军营和军旅生活, 在这里塑造了我坚定的三观和格局”沈林全在人们的观念中, “特种兵”代表着风驰电掣、雷厉风行的极限作风, 代表着无往不胜、无坚不摧的钢铁般意志。而他, 带着从军营中练就的这一身正气和磨砺, 强势跨界建筑行业, 成为一名颇有建树、风格独特的建筑企业家。他, 就是江苏江中集团有限公司北京分公司总经理沈林全。一席简单的白衬衫, 目光坚毅, 脸庞棱角分明。初见沈林全, 给人的印象刚毅而稳重。言谈中得知, 他是从一名地道的特种兵转变成一名建筑人的, 个中辛苦只有沈林全知道。但从事建筑行业只有短短 13 年, 沈林全

2、就凭借个人的顽强努力、诚信和勤奋, 在业界拓下一方市场, 树起一面旗帜, 赢得了交口称赞的业绩口碑。回忆起这段不短亦不长的艰辛“旅程”, 沈林全说“充满挑战, 但伴随着乐趣和幸福”。军旅生涯受益无穷有着浓厚军旅情结的沈林全在大学期间碰到个机遇, “我们是第一年第一批部队从大学校园里招的兵。”忆起往昔, 沈林全打开了话匣子, “当时因为作战准备, 部队要求从大学里招收一批高素质人才充实到队伍中, 我们很幸运成了被第一批招收的兵。”虽然离开部队, 在商场历练多年, 从他的眼神中还是能看到当年那个一身戎装的大男孩。20 岁的小伙, 经过三个月如炼狱般的新兵训练, 原来稚嫩的学生面容已被雕刻上了军人的

3、刚毅和坚定, 沈林全被分配在陆军野战军的特务连, 负责侦察通讯, 是野战军中的野战军, 属于部队中的精锐。“在作战的时候, 特务连绝对是在最前沿的, 我们平时在营房都很少, 基本上都是拉出去演练。”“曾经有一个月, 我们只被允许带米和一小袋盐, 去荒岛生存。当时我们每个人只有一个水壶, 水壶外有铝壳, 可以用来烧水做饭。在岛上训练完, 我们就分小组自己去打猎, 我记得我们当时捕猎得最多的就是蛇, 杀了吃或熬油, 然后用来炒饭。就这么简单, 没有其他任何东西可食。”他沉浸在自豪和美好的回忆中, “真正野战的时候, 你说不定连米和盐都没有, 所以这才是野战军中的野战军。当时也承受着痛苦, 挑战着自

4、身身心的双重极限, 不过真是锤炼了铮铮铁骨。”从军短短两年时间, 沈林全不但收获了珍贵的友情, 得到了极大的锻炼, 还逐渐褪去了学生的稚嫩, 变得成熟、稳重, 养成了钢铁般的意志和强烈的责任感, 对生命和未来也有了全新的思考和感悟。“虽然只有短短两年时间, 但这两年军旅生活却是给我带来最大震撼和改变的两年。”沈林全感慨道, “可以说, 我的人生观、世界观和价值观都是在这段时间里有了清晰的轮廓。”“作为一个兵, 必须心怀祖国, 守护国家安全, 要将格局和胸怀全部打开, 要去思考意义在哪里, 我感觉自己的人生豁然开朗。”沈林全十分感激自己人生中能有一段军旅的经历, “是的, 在部队那种特定的环境里

5、, 我们奉献了不少, 但同时也有很多收获。部队是培养人、锻炼人、造就人的特殊地方。在部队中学到的东西, 退伍后到新的岗位依旧让我受益无穷。”从军人到建筑人的转身2004 年, 22 岁的沈林全退伍后, 站在择业和创业的十字路口, 一腔热血的他选择了真正感兴趣的行业建筑业, 因为对这个行业一无所知, 沈林全按捺下了心中创业的激情, 他决定从零开始学习, 从最底层开始做起。从施工助理到施工员, 再到技术负责人, 到项目经理。沈林全踏踏实实地努力学习, 用 7 年的时间完成了对自己的承诺, 实现了从一名军人到一名建筑人的漂亮转身。2010 年, 江苏江中集团有限公司派沈林全担任内蒙古分公司总经理。沈

6、林全独自一人离开家乡, 来到千里之外的内蒙古创业。“虽说离家千里, 但在这里我找到了一个能拳打脚踢干事创业的舞台, 内蒙古是我的福地。”沈林全一到内蒙古公司就开始了大刀阔斧的改革。依靠着总公司的实力与文化、管理制度, 加之自身参军磨炼的经历, 他融入了军事化管理手段。沈林全所管理的内蒙古分公司有这样一条行为准则:立即行动, 快速反应, 坚决执行!执行落实的同时加上亲情化企业氛围, 江中集团内蒙古分公司很快在内蒙古地区扎稳脚跟。江中集团内蒙古分公司紧跟着总公司的步伐, 凭借过硬的管理与实力实现着更高层次的超越和提高, 在内蒙古这片拥有沙漠和草原炽热事业的土地上大踏步前进。沈林全还与内蒙古军分区共

7、建, 获得“内蒙古拥军劳模企业家”的称号。经历是成长路上最宝贵的财富从一名普普通通的建筑人, 到走上管理岗位的项目经理, 再到一名建筑企业家, 需要经历多少历练?需要经受多少考验?让沈林全最刻骨铭心的经历如今成了他最感恩的“成长故事”, 更是他极为珍视的宝贵“财富”。2008 年, 金融海啸, 也就是地产业最不景气的那一年, 当时沈林全所在的公司从事总承包, 但应收账款有 3 个多亿收不回来, 资金链眼看快要断裂。在这紧急关头, 公司里弥漫着紧张的气氛。沈林全的从军经历对他做管理有很大影响, 处事遇事不慌乱。他认为, 越是困难的时候, 越能体现整个企业的抗风险能力和集体精神。后来, 他通过各方

8、面努力筹措, 同时呼吁内部融资, 短短一个星期之内, 仅企业内部就募集了千万资金, 度过了这个难关。“商场如战场, 在这个没有硝烟的战场上, 你的同事就是跟你并肩作战的战友, 是你可以去信赖、去团结的战友。”沈林全在这场风波中体会颇深, “现在做企业跟以往做企业不一样, 并不是你的高度就决定了地位。大家在一起共事, 管理者一定要绝对地摆正心态, 同员工们处于一种共进退、共荣辱的大环境下, 才能把企业干好。”他说道, “所以后来一直提倡讲三个核心精神共创、共荣、共享。能共创, 更要能共荣, 荣辱与共。有时候共患难容易, 共分享难, 所以我就提倡共分享。”项目集锦 2.江中世纪城项目集锦 3.泰安

9、金融商务区在工作上, 沈林全严格要求自己, 也严格要求团队, 但在生活中却十分关心下属。他的身边下属曾经这样评价他:“我对我们老板, 是又爱又恨。”他把员工当成战友, 在企业里成立了一个关爱基金, 大家的感情比普通同事更浓厚。做有情怀的建筑企业家何谓“情怀”?有人认为是企业的精神, 也有人认为情怀就是企业的核心价值观。在沈林全的字典里, 企业家的“情怀”是基于企业和员工的使命, 是企业存在的社会价值和意义, 是企业家或者员工所表现出来的做人、做事的某种“责任感、使命感”。“人需要有情怀, 企业也需要有自己的情怀。实际上, 卓越的企业都有独特的情怀。例如华为, 这是我很欣赏的企业, 我想将一个企

10、业做成建筑行业中的华为。”在创业和做事业上, 沈林全一直有自己的方向和榜样。在行业里十几年时间, 沈林全对农民工、建筑工有种天然的亲切感, 他目睹过他们的艰辛, 了解他们的不易, 知道他们每一分钱都是用血和汗换来的。但在社会中, 农民工并没有得到应有的平等的对待和尊重。因为农民工流动性较大, 农民工无法办理银行信用卡, 当项目变更时, 保险常常出现断层, 很多社会福利无法得到保障看到这种现象, 沈林全思考, 如何才能让农民工同普通白领一样持续、稳定地缴纳社保, 如何才能让农民工也享有金融服务?“建立起农民工征信系统和制度。”沈林全决定为农民工做点实实在在的事。沈林全建议农民工职业化, 联合银行

11、根据农民工在施工项目中的施工情况、出勤情况等建立农民工个人信用记录, 据此为农民工办一张专门服务建筑工人的银行卡鲁班龙卡。沈林全把此想法和南通当地建设银行进行了沟通, 不久, 中国建设银行南通分行为建筑业工人量身定制的全功能金融 IC 卡鲁班龙卡新鲜出炉, 不仅可满足建筑施工企业工人工资发放、消费、异地取现等需求, 该卡还可全国通存通兑。鲁班龙卡一经推出即得到施工企业和工人一致好评, 被建筑工人称为“贴心卡”。目前, 南通已发卡逾 40 万张, 年度完成建筑企业代发工资数十亿元。根据沈林全的建议, 建设银行江苏省分行在做好相应建筑企业发卡工作的同时, 将着重提高鲁班龙卡代发工资、推进“建筑企业

12、实名制管理系统”IC 卡行业应用、推出建筑企业定制团险产品等系列金融服务, 从而进一步为建筑企业及建筑工人完善综合化金融服务。通过不断为鲁班龙卡加载综合化金融服务, 有效解决了建筑企业的工资发放等问题, 为建筑企业和建筑工人提供了多项金融便利。鲁班龙卡目前仅在江苏地区试点发放, 此模式和做法下一步拟在其他地区推广应用。聊及鲁班龙卡, 沈林全向记者透露, 接下来还会有更多造福农民工的举措出台。沈林全笑称自己是地地道道的农村人, 因为小的时候在农村长大, 他一直认为乡野自然才是自己最终的归宿, 但是在事业上, 沈林全希望可以更国际化。“国家大力推进一带一路发展, 为中国建筑业带来了难得的历史性发展

13、机遇。”沈林全若有所思, “中国建筑企业不仅要走出去, 更要走进去;不仅要有中国制造, 更要有中国创造;不仅要有中国技术, 更要有中国智慧。打造国际化的中国建筑企业品牌, 刻不容缓。我期待我们中国的建筑企业能以良好的品牌影响力跻身世界建筑强企之列, 矗立于全球建筑名企之林。”为了扩大视野和提升自我, 沈林全不断地进行再学习。他曾就读过北大光华EMBA。再次进入大学, 沈林全获得了更多精神和专业方面的提升, 对行业的宏观认识也更加全面、深入。不久前, 他又被香港城市大学录取, 继续深造。刚刚被评选为“南通好青年”的沈林全掩饰不住自己的喜悦之情。他珍视这份荣誉, 也深知这五个字沉甸甸的责任, 他的成功没有太多“轰轰烈烈”的传奇色彩, 用他自己的话说:“最初创业只是想做自己的事情, 让自己拥有不一样的、精彩的人生。”

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