1、煤矿机电管理存在的问题及对策分析 张大光 大同煤矿集团大斗沟煤业有限公司 摘 要： 煤矿机电管理工作关系到煤矿生产的安全, 必须予以高度重视。文章以山西大同大斗沟煤矿机电管理作为研究案例, 在分析了大斗沟煤矿机电管理存在问题的基础上, 探讨了相应的改进措施。关键词： 煤矿生产; 机电管理; 问题分析; 作者简介：张大光 (1986-) , 男, 助理工程师。2013 年毕业于东北电力大学电气工程及其自动化专业毕业, 现大同煤矿集团有限责任公司大斗沟煤业有限公司从事井下掘进管理工作。发表专业学术论文 1 篇。收稿日期：2017-06-01Problems and Countermeasures
2、on Electromechanical Management in Coal MineZhang Da-guang Dadougou Coal Mine Co.LTD of Datong Coal Mining Group.; Abstract： The electromechanical management in coal mine is related to the safety of coal mine production, so full attention must be paid to it.In this paper, the author analyzes the pro
3、blems existing in the electromechanical management of Dadougou Coal Mine and puts forward the corresponding improvement measures.Keyword： coal mine production; electromechanical management; problem analysis; Received： 2017-06-01大斗沟煤业公司位于大同市西南郊, 行政区属为大同市南郊区口泉乡, 该煤田属于大同煤田东翼, 于 1961 年正式投产, 年产量在 45 万 t。
4、随着煤矿行业的快速发展, 大斗沟煤业在 1973 年开始到 1985 年 10 多年间进行了 3 次改扩建, 其年产量得到了迅速提升, 年产量达到了 180 万 t。在新的发展形势下, 如何针对于“一矿两井”进行管理, 保证机电管理安全, 是大斗沟煤业公司必须把握的一个关键点。本文结合大斗沟煤业公司煤矿机电管理存在的问题, 有针对性地提出了相应的解决措施, 以期更好地提升大斗沟煤矿机电管理质量和水平。1 大斗沟煤矿机电管理存在的问题分析大斗沟煤矿机电管理过程中, 面临着设备多、战线长、管理难度大等诸多困难, 从而给大斗沟煤矿机电管理带来了较大困境, 如何针对性的解决这些问题, 就成为了大斗沟煤
5、矿机电管理的重要工作。1.1 供电电路设计不合理大斗沟煤矿机电设备较多, 导致了在电路设计时面临较大难题。煤矿电缆、开关量较大, 并且在实际使用过程中容易出现触头烧毁、电机烧坏等诸多问题, 给煤矿机电管理带来了较大的安全隐患1。就大斗沟煤矿的供电系统而言, 原有的系统设计与改扩建后煤矿企业生产发展规模不相适应。如供电系统接线工艺要求高、维护困难, 给机电安全管理带来了较大的安全隐患。1.2 隐患排查工作存在诸多弊端大斗沟煤矿对机电安全隐患的排查力度不足, 导致煤矿机电安全问题无法得到切实有效的解决。同时, 在对煤矿机电管理过程中, 缺乏有效的责任落实机制, 导致事故发生后, 无法对主要责任人进
6、行问责, 存在着责任推诿的问题2。在对大斗沟煤矿机电设备隐患排查过程中, 存在着接线工艺不合格、设备失爆现象较为普遍的情况。1.3 机电设备管理水平有待提高大斗沟煤矿在进行煤矿机电管理过程中, 缺乏统一化管理, 管理水平较低, 导致设备管理水平低下, 使煤矿设备生产存在诸多安全隐患3。机电从业人员的业务水平和素质不能适应现代煤矿设备更新和企业发展, 是大斗沟煤矿生存面临的一个普遍问题。一些基础电工从业人员从农村电工中招聘而来, 在上岗前虽经过培训, 但这些员工对于煤矿机电设备的特点、使用相关要求的理解和关注度仍较低, 并且对防爆电器检查细则、设备完好标准等规定的认识较差, 导致了机电设备管理水
7、平不高, 影响到了实际工作效果。2 大斗沟煤矿机电管理对策分析2.1 依据实际, 科学合理设计电路根据大斗沟煤矿生产的实际情况, 机电管理过程中, 需要对原有的电路进行改造升级, 以保证电路设计的科学性和合理性。在对电路系统的改造设计过程中, 要从安全性角度出发, 保证电路设计效果。2.2 加强机电培训, 提高员工专业化水平与素质加强员工的业务技能培训工作是煤矿企业提升机电管理水平的关键, 也是保障煤矿生产安全、顺利进行的关键。要做实机电人员的培训工作, 做好岗位实习, 使工作人员能够对机电管理工作予以有效认知, 使其机电技术水平得到更好的提升4。同时, 在机电培训过程中, 可以采取“以赛促学
8、”的方式, 提高员工学习机电技术的积极性, 从而有效提高员工的专业化水平与素质。2.3 加强隐患排查工作要高度注重对隐患的排查工作, 注重构建可靠的 QC 管理小组。要成立以机电副总经理为组长的领导小组, 对煤矿机电安全生产隐患进行排查, 注重对设备的运行状态以及设备自身的情况进行检查。结合大斗沟机电安全排查工作情况, 注重对井上井下设备、电缆等存在的隐患进行检查。同时, 在加强隐患排查工作的同时, 要注重对管理责任进行落实, 实行“包保到人, 管理到位”的发展模式, 对重点电气设备管理工作设置负责人, 由专门负责人对设备的防爆性能进行检测, 避免设备出现失爆的问题5。隐患排查工作的加强, 关
9、键点在于把握煤矿机电设备管理的现状, 使相关责任能够得到有效的落实, 提升工作人员的责任意识。一旦发生事故, 能够对责任人进行追责。2.4 狠抓质量, 实施精细化管理在新的发展形势下, 煤矿机电管理工作关系到煤矿生产效率和生产质量, 是促进煤矿企业更好发展的关键。在狠抓质量, 实施精细化管理过程中, 要注重以下几点。2.4.1 构建精细化、标准化的管理制度构建完善的机电管理制度, 是煤矿企业实现精细化管理的必然选择, 也是推动精细化管理效果的关键。在进行制度建设过程中, 要注重保证制度建设的全面性, 要围绕煤矿机电管理的具体情况, 开展相应的管理工作。同时要注重落实定时、定人、定点、定检的管理
10、模式, 做到分工明确, 责任到人, 使机电管理工作能够更加全面、可靠, 从而对机电设备的应用情况予以了解, 保证相关管理工作能够切实到位。2.4.2 加强机电检修管理的记录工作在进行煤矿机电管理过程中, 要注重对设备的用途、使用情况做好记录, 并对内容进行归档管理, 使机电检修工作的效果得以实现。同时, 注重对记录档案进行统一化的管理, 能够实现建账、立卡、登记等管理方式, 对设备出现故障的具体情况、故障发生的原因、设备运行状态等信息进行详细记录, 并实现对煤矿机电设备的跟踪管理, 从而为煤矿机电管理提供可靠的参考, 以有效保障生产的安全性和可靠性。2.4.3 重视管理技术创新工作随着信息技术
11、的广泛应用, 对于提升管理效率和管理质量来说, 具有十分重要的作用。管理技术创新, 要注重构建完善的信息管理系统, 对机电设备的运行状态进行科学、可靠的监控, 在设备出现故障后, 能够第一时间对故障进行排除, 以提升故障管理效果和管理水平。3 结论针对大斗沟煤矿机电管理存在的问题, 重点在于加强员工的业务能力及素质的提升, 提高员工对机电设备管理在煤炭生产管理中重要作用的认识, 同时要注重对机电管理中存在的安全隐患进行检查, 并构建完善的管理机制。参考文献1朱广平.煤矿机电安全管理现状与对策J.中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2014 (1) :31-32. 2孙广军.风险预控管理体系在煤矿机电安全管理中的应用J.科技创新与应用, 2014 (5) :9-10. 3张晓芳.煤矿机电安全管理存在的问题及对策J.煤炭与化工, 2014 (3) :150-151+155. 4王文才.煤矿机电安全管理及运输隐患预防J.科技创新与应用, 2014 (31) :110. 5唐桂菊.煤矿机电安全管理问题分析及对策J.中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2013 (6) :67-68.
