1、1附表岗位调查问卷岗位名称： 岗位编号：所属部门： 定员标准：岗位级别： 分析日期：拟 定： 审 核：一、 岗位描述1. 工作概要请用简洁的语言描述你的工作：2. 岗位职责与要求请列出你的日常工作、活动、职责。估计每项工作或任务在一年中占总工作时间的相对百分比，并标明此项工作或任务在你工作中的相对重要性。2.1 岗位职责主要任务和职责 工作结果 每周消耗小时数2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 3. 岗位权限3.1 请详尽列出有决策权的工作项目3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 本岗位的工作负荷：（1
2、）50%以下 （ 2）50%-60% （3）60%-70%（4）70%-80% （ 5）80%-90% （6）90% 以上4.岗位挑战性4.1 挑战性4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.2 可能的失误24.2.1 你的工作中可能出现何种类型的错误 4.2.2 有谁会发现这些错误，如何发现？ 4.2.3 如果这些错误没能被发现，会造成何种后果（如财务影响，对设备、对工作结果的损害） 5.关键业绩指标1. 2. 3. 4. 5. 6. 6.岗位组织关系6.1 直接上级： 6.2 直接下级： 6.3 内部接触： 6.4 外部接触： 7.岗位发展路径直接升迁指本
3、岗位在组织中可直接升迁的岗位；横向平移指本岗位在组织中可平行直接调动的岗位；后备岗位指在组织中本岗位的员工可能来源的岗位。7.1 直接升迁： 7.2 横向平移： 7.3 后备岗位： 二、 岗位要求1.知识学历1.1 最低学历要求： 1.2 专业要求： 1.3 所需专业资格要求： 1.4 所需基本的专业知识（指到达本岗位时所需的专业知识）：1.5 所需提高的专业知识（指在本岗位工作的员工做好工作需要提高的专业知识）：31.6 外语： 1.7 计算机： 2.所需经验指担任本岗位的工作需要何种经验，期限长短：3.培训3.1 所需基础培训： 3.2 所需提高培训： 4.职务能力模型能力得分解释：5 分
4、-完全需要此项能力；4 分-需要大部分此项能力；3 分-多数需要此项能力；2 分-需要部分此项能力；1 分-需要少量此项能力；0 分-不需要此项能力。备注栏可注明具体表现。序号能力类型 得分 备 注 序号能力类型 得分备 注1 组织领导能力12 时间管理能力2 冲突管理能力13 语言表达能力3 授权指挥能力14 推理判断能力4 激励能力 15 公文写作能力5 组织能力 16 实施运作能力6 决策能力 17 理解指令能力7 谈判能力 18 人际关系处理能力8 创新开拓能力19 独立工作能力9 沟通调节能力20 解决问题能力10 计划协调能力21 信息收集能力11 公关交际能力22 信息管理能力其他能力说明：5.工作情况：5.1 出差情况 5.2 工作变更 5.3 工作内容均衡性 5.4 工作紧张程度 5.5 体力消耗 45.6 视力消耗 5.7 精神疲劳程度 5.8 工作时间 5.9 加班情况 5.10 工作姿势 6.工作环境情况6.1 温度 6.2 粉尘 6.3 异味 6.5 噪音 6.6 舒适程度 7.职业病及危害性8.其他需说明的事项或建议9.需使用的工具设备10.身体特征11.其他特征 注：1.所有未注明打分项目均以文字说明。2.无法用抽象文字说明的情况，请用具体事例说明。
