1、 浅谈独立学院财务管理专业基于湖北工业大学 一、财务管理专业实践教学体系的现状 1、实践性教学体系的主要内容 财务管理专业的实践教学主要包括基本技能训练、专业技能训练和综合能力训练三个方面。基本技能训练的实践课主要有：军训、认识实习、生产实习;专业技能训练的实践课主要有会计学原理模拟实习、中级财务会计模拟实习、会计电算化上机实习、财务管理课程设计、会计报表分析;综合能力训练的实践课主要有毕业实习、企业运行沙盘、毕业论文。 2、专业实验室 校内教学实习主要有三大专业实验室。一间手工实训实验室，可以同时容纳 80 人，主要用于会计学原理的模拟实习、中级财务会计的模拟实习。3 间电算化实验室，每间均
2、能容纳 80 人，分别配备用友 ERP 财务软件(用于会计电算化上机实验)、金蝶 K/3 财务软件(用于会计电算化综合实训和会计从业培训)及厦门中财务软件( 用于各种综合实训)。一间用友 ERP 沙盘实验室，主要用于企业运营沙盘实训。 3、校外实习基地 财务管理专业到目前为止已建立 5 处校外实践教学基地，由管理系负责，每处教学实习基地明确了一位负责人，由该负责人定期沟通、商定双方管理模式。由于学生较多，财务会计工作在实习基地安排数量有限，要求多数同学自主联系实习单位并报系部备案。为了确保实习教学质量，院系制定了关于学生自主联系单位进行校外实习的管理办法，对相关事宜作出了详细规定。与此同时，对
3、各类校外实习严格规定：实习前有实习计划、实习指导书;实习中有指定教师巡回检查或远程指导，并辅之以经费保证;实习后学生有实习报告并交由导师评阅，导师提交实习总结由系部备案。 二、财务管理专业实践教学体系存在的问题及成因 1、学生人数与教学资源不匹配，部分实践课课时不足 由于财务管理专业学生太多，不论是校内实习还是校外实习，目前的实验基地建设数量质量均有待提升;另外实训老师不足，不能很好地监督和考核学生的实习情况，实习课课时不足也影响了实习效果。2、教材、软件配套不足 会计学模拟手工实训与中级财务会计手工模拟实训形式一致，实训内容类似，主要因为两门课所选的实训教材内容过于相似。目前，很多实践课都没
4、有适合的教材，会计电算化实践课虽然有配套的上机软件，但却没有配套的考核软件，使得会计电算化实践课的考核存在一定难度。 3、实践教学师资缺乏 实践教学师资的缺乏表现在两个方面：一方面缺乏双师型的教师，即缺乏既有较高理论素养又有一定企业实践经验的老师，目前学校的教师主要是从学校到学校的教师，他们普遍缺乏财会实践经验，不能深入了解实际工作中财会专业毕业生应该具备何种知识和能力，设置的教学计划与社会需求无法完全对接;同时由于没有实践经验，指导实训的效果也不甚理想。另一方面缺乏实验室管理员，比如会计手工模拟实训实验室由于没有专门的管理人员，实验室卫生情况及实习资料保管情况都存在一定问题，以致于实训老师宁
5、愿安排学生到其他地方进行会计实训，也不去会计手工实验室进行实训，最终导致实训室空置。 4、实践教学成绩考核不合理 实践课成绩考核不合理主要表现在：一是校内实践课考核方式不合理。校内实践课的考核只有期末成绩，没有平时成绩，期末成绩根据学生提交的实习材料判定，学生提交的实习材料存在抄袭的可能性，而且也有可能平时并没有参加实训，就期末交了份实习材料，按此给分有失公平公正。二是校外实践课考核方式不合理。校外实践课的成绩主要根据学生提交的实习报告来评定，根据笔者多年带实习生的经验，有部分学生提交的实习报告是虚假的，实习单位的鉴定真假难辨，加之学生平时在校外实训的表现教师也很难真正了解，难以进行正确的成绩
6、评定。5、对毕业实习管理不严目前学院的毕业实习是将学生放出去，让学生自己联系实习单位进行实习，当然这样做的好处是给学生充分自由，可自由支配时间，但存在问题是学校无法管理，无法获知他们是否按既定的任务和要求认真进行实习。同时学生们由于自身背景不一样，得到的实习资源也不一样，这就可能导致有些学生很好地进行了实习，在些学生没有很好地实习，甚至有些学生根本没去实习，从而影响了整体实习效果。 三、财务管理专业整体实践教学框架的构建 1、财务管理专业实践教学框架构建的建议 (1)加快教材建设。教材的建设对专业的发展有着举足轻重的影响。目前财务管理专业的教材建设还比较薄弱，特别是实践课的教材，教师自己编制的
7、少之又少，基本都是从外面购买，而这些教材大多并不适合学院实践课教学。因此现阶段，首要任务是明确各实践课的培养目标，建设一批能提高学生实践能力、能达到学院实践要求的教材。 (2)加强师资队伍建设。目前学院主要缺乏双师型的教师，师资来源主要是从学校到学校，他们缺乏企业工作经验，因此加强老师队伍建设的首要任务就是要把老师放到企业中去锻炼。可以利用假期时间，让教师到企业去顶岗实习，增强实务知识，然后再回到课堂授课，能显著提高实践教学质量。另外，各实验室应该聘用相应的实验管理员，对实验室进行管理。 (3)构建双赢的校企合作培养模式。任何一种持久的合作都是建立在双赢的基础之上的。现在大学教育提倡提高学生的
8、动手能力，因而很多学校与校外单位建立实习基地，以此培养理论实践相结合的毕业生。据笔者了解，许多实习基地的建设是雷声大，雨点小，或是有些实习基地建立时确实能够很好地与学校互动，但是校外单位换领导之后也就不了了之。究其深层原因是目前的校企合作并非是双赢的模式，更多的是学校单方面的需求，校企之间的互动更多的是依赖校企双方负责人的人际关系来维护。因此，目前我们应该思考的是如何建立一种双赢的校企合作方式，让校企合作能够在学生的校外实践教学中发挥作用，提高学生的实践动手能力。 (4)加强实践教学考核。关于校内实践课成绩的评定问题，笔者认为，成绩应该由平时成绩和期末成绩两部分组成，平时成绩占 50%，期末成
9、绩占 50%，这样可以杜绝一些学生平时不参加实习而期末靠抄袭他人的劳动成果蒙混过关的情况。关于校外实践课成绩评定问题，比如难以考查学生平时的实习情况，可以采取增加教师到点的次数，采取随机抽查的方式到点查看学生的实习情况，对于不能到点查看的情况，可以采取电话查岗的方式来了解学生的实习情况。另外，校内实践课的成绩还可以采取校外实习指导老师辅助考核的方式，让校外实习导师对学生进行考勤，将其工作情况反映给校内老师，或是平时成绩由校外指导老师给出。 (5)毕业实习采用校内实习与校外实习相结合方式。如果直接让学生参与企业财务工作，由于理论与实际的差距，学生一时难以承担。笔者认为最好的办法就是让学生在真正进
10、入企业之前在学校接受很好的模拟实习。其实学院有很好的条件让学生接受模拟实习，如学院财务管理专业的厦门中实训软件就可以帮助实现这一目标。该软件完全模拟企业实际的经营业务，让学生充当不同的角色进入企业进行实训，如充当出纳角色，该软件会提供很多出纳的业务进行处理，填制各种支票、办理各种汇票业务和各种现金收支业务，其中提供的原始票据和企业真实票据完全一致，办事流程也较规范。学生如果把各个角色都实训一遍，绝对受益匪浅，再到企业做真实财务工作一定较为熟练。所以为了提高学生动手能力，为了让学生在企业有很好表现，为了让企业更好地信任我们的学生，让我们学生承担更多的财务工作，毕业实习要切实实施校内实习与校外实习
11、相结合。2、实践教学内容和方式的构建 目前学院的实践课开设得还不够全面，需要新增一些实践课程，比如在专业技能训练方面增加税务会计上机实训课，让学生对报税的流程和操作方法进行学习和训练。另外，在综合能力实训方面增加会计电算化综合实训和财务管理专业综合设计，会计电算化综合实训课在金蝶 K/3 电算化实验室进行，主要让学生掌握金蝶 K/3 财务软件的使用，实验内容应让学生用金蝶财务软件对某一企业一个月全部业务进行处理，这样既能提高学生运用多种财务软件进行账务处理的能力，又能提高学生使用财务软件对企业经济业务进行电算化处理能力;财务管理专业综合设计在厦门中实验室进行，主要使用厦门中实训软件让学生扮演出
12、纳、总账会计、成本会计、税务会计、资产管理会计、往来会计、财务经理等企业不同财务角色对相应的经济业务进行处理，模拟企业各种经济业务让学生模拟实习。 3、专业实验室的构建 目前学院拥有一间手工实训实验室和一间会计电算化实验室，但这远远不够。一方面是因为我们财务管理专业的学生较多，本科一般有 4 个班，专科 4 至 6 个班，而且还有金融专业的学生也参与其中，学生人数、班级之多是目前实验室远远不能承载的;另一方面是因为实训时间集中在每学期最后几周，短期内安排如此多的实训课，至少需要两个以上的手工模拟实习实验室。另外，电算化实验室也不够，一方面学生人数过多导致实验室不够用，另一方面不同财务软件不兼容
13、。就当前而言，学院至少需要三间电算化实验室：一间实验室用来安装用友财务软件，供会计电算化实训课用;一间实验室用来安装金蝶财务软件，供会计电算化综合实训上机课用;还有一间实验室用来安装厦门中财务软件，供财务管理专业综合实训用。 4 、建设财务管理实习基地 目前学院只有 5 个实习基地，而且规模也不大，接纳的学生人数也有限，将来至少要建设 8 个以上实训基地，而且最好采用校企联合的方式或校办企业的方式。 5、实行考证制度 为了更好地帮助学生就业，应将相关会计类考证培训纳入教学之中。首先要在全院增加会计从业资格证考试培训，为学生将来从事会计工作扫除障碍，另外再增加用友财务软件认证考试培训，为学生将来
14、就业提升竞争力。fan【】近年来，我国许多施工企业经济效益很不理想，除了企业自身原因以外，还有很大一部分原因是因为世界经济全球化发展，国家不断进行政策改革，国外施工企业纷纷进入中国市场，无疑加大了国内企业的竞争压力，加之国内企业管理模式不严谨，管理漏洞颇多。国内企业想要生存，在企业中占有一席之地，必须强化企业的财务管理，这是企业的命脉，其好坏直接影响着企业的生死存亡。所以企业在财务管理方面要提高管理力度，为企业的施工做好管控。 一、加强施工企业财务管理的意义与必要性 1.加强施工企业财务管理的意义 fan【】 施工企业不同于一般的生产性企业，因为是建设类工程，施工生产具有一定的周期性、流动性和
15、分散性等特点，而且施工用原材料量大，种类多，而且涉及面非常广泛，所以施工企业的财务管理相对复杂，财务科目也相对较多，不仅有基本的财务管理工作，而且还涵盖施工工程的招投标、预决算、完工后的验收、原材料采购等许多方面。所以加强财务管理可以发现企业各个环节中存在的漏洞，能够提前预警企业困难，以便企业及时做好防范，对于施工企业的成本控制和生产经营管理具有非常重要的现实意义。 2.加强施工企业财务管理的必要性 企业有了效益才能更好的生存和发展，企业就是为了追求效益最大化，财务管理能辅助企业实现企业的利润目标，帮助企业更好的发展。企业管理必须遵循财务方面的法律法规，去发挥财务管理的作用，通过对财务关系和财
16、务活动的具体工作内容合理操作，保证企业的投入和产出实现最大效益。如果企业财务管理薄弱，企业资金、生产管理等方面也会受到很大的冲击，甚至整个企业都会发生混乱。施工企业财务管理不仅仅是对财务方面起作用，对于生产成本和生产管理的影响也是非常大。因此，企业财务管理是企业管理中必不可少的一部分。 二、施工企业财务管理的关键点和现状 作为施工企业的财务管理人员，要加强施工财务方面的知识，了解施工企业的特点，认清企业的价值形态，要正确处理施工企业的资金收支以及分配管理。保证企业资金的有效使用，减少资金漏洞，因为企业的资金管理是企业财务管理中的核心，资金管理的好坏直接影响着企业的生产经营，对于企业的生死存亡具
17、有决定性作用。财务管理人员在进行财务管理时，始终要把握资金管理这一主线，围绕资金管理展开其他财务管理工作，保证财务管理的正常运营。施工企业的财务管理人员负责施工项目合同的签订，所以在合同签订前，先对整个项目有大体了解，对于项目的资金来源及投入以及施工过程中存在的资金问题做出具体规划，然后同项目管理人员对合同进行细节审核后签订。项目正式施工后，要根据指定的资金计划，保持流动资金和支出在计划范围内，防止资金外流和非正常情况的使用，节约资金，减少成本增量。由于我国财务制度不健全，对于企业的财务管理要求不严格，未强制要求企业建立财务管理体系，许多施工企业为了减少管理费用，忽略资金管理，造成资金管理漏洞
18、百出，具体有以下几点： 1.以垫资方式争项目，存在不正当竞争 许多国外施工企业的进驻，让国内施工企业压力增大，为了获得更多的施工项目，国内企业往往以压低市场价格，先施工后付款的方式争取工程，扰乱项目市场，但是这样的方式很容易导致施工企业的资金链断裂，财务管理漏洞百出，财务人员压力大，企业经营困难。 2.工程款到账不及时，对委托方信用考察失误 施工企业过于重视争取项目，轻视了施工项目的委托方的资质、能力和信用等方面的考察，更有甚者直接忽略考察环节，导致后续财务决策失控，支付方式不合理。施工企业由于项目前期把自己放在了较低的位置，待项目完工收款时，极易出现结算难、拖欠、甚至赖账现象，加之财务管理人
19、员工作责任差，不进行及时的催款和收款，企业无法回笼资金。另外，企业收款方式单一，资金管控力度差，造成企业财务存在很大的资金风险，企业难以继续经营。 3.施工企业固定资产管理存在漏洞 固定资产是企业的基础，施工企业的固定资产多是建筑模板、脚手架、水泥搅拌工具等，由于施工企业的性质不同，项目完工后，设备将移至其他项目中去，流动性大。在流动和使用过程中，接触的都是水泥等腐蚀性材料，没有定期维护，设备损耗大，固定资产残损率较大。另外施工现场管理人员少，环境差，施工人员素质参差不齐，偷盗固定资产现象频发，难以管理，从一定程度上加剧了固定资产管理的难度。设备损耗后，为了维持正常施工，必须及时跟上新设备的增
20、补，势必就造成施工成本的上升。在固定资产制度管理方面，许多企业的固定资产制度不完善，固定资产没有设置专人管理，设备的报废及借用流程存在漏洞。项目完工后，许多低价值的固定资产遗落项目现场，固定资产台账又没有及时更新，这些方面都会对固定资产的管理带来很大的影响。4.企业对重视财务管理重视不够，财务人员不专业 许多施工企业在施工管理中只重视施工质量和速度，但对于财务管理的认识仅仅停留在管钱这种单一的思想层面上，认为财务管理不会给企业带来多大的经济效益，没有深刻意识到财务管理在企业中的重要位置，导致财务管理没有发挥其主要作用。作为财务管理人员，由于不被重视，在人员整体配置上专业水平不高，人员素质和责任
21、心也差距很大，工作积极性不高，财务风险和监督管理上存在很大的漏洞，这样就严重制约了企业的财务效益发挥。 三、加强施工企业财务管理的路径 企业财务在企业中的地位是无法替代的，在施工企业中更是重中之重。所以为了提高企业的经济效益，实现施工企业的快速有效发展，企业应该高度重视财务管理，重视财务人员的培养，让财务管理帮助企业实现最大的效益。针对上述施工企业财务管理中存在的问题提出以下建议。 1.源头控制，完善招投标制度和预算制度 招投标工作是施工企业进行良好施工的开端，所以财务人员要完善招投标制度，做好招投标工作的细节管理，招投标工作要把对方情况理顺清楚，尤其是信用方面要做好严格考察，对于有不良信用记
22、录或信誉度差的要适当舍去，避免工程项目的后续工作给施工企业带来麻烦。另外，要加强项目的财务预算，保证项目在正常施工过程中所需的资金能够在企业管控范围内，同时要制定资金来源措施，对于施工项目应收账款要做出合理规划，定期督促客户进行账款回收，严格执行财务管理制度，对于欠款时间长，回款难度大的客户要做好跟踪管理，减少坏账，防止客户逃跑、赖账等现象发生。 2.加强固定资产管理，完善固定资产管理制度 固定资产因企业性质的不同，是管理难度比较大的环节，所以施工企业要加强对固定资产的管理，完善管理制度，不同的施工工具要分类管理，统一编号，专人管理，做到谁看管谁负责到底，杜绝出现丢失现象。财务人员对于固定资产
23、制度要详细完善，追究责任到人，同时制定合理的折旧计算方法。设备要进行定期保养，延长使用寿命，设备的报废和外借流程要规范，必须经项目经理签字确认后才能处理。 3.建立财务管理集中管理方案，加强财务控制 由于企业不同，分散化的财务管理让企业的资金管理存在一定的管理漏洞，固定资产漏洞的管理更加严重。施工企业想要财务管理充分发挥作用，首先要实行财务的集中管理，规范统一核算制度，对资金募集和分配要合理规划，固定资产要严格把控，人员的管理要制定详细的考核方案，实现以财务集中为主，各项目财务为辅的层级制度，将责任层层分解，加强财务的管控，提高财务效益。通过集中管理，可以提高各项目财务人员的责任心，增加财务人员的积极性，从而提高财务管理水平。 4.加强财务管理意识，提高财务管理人员素质 企业的管理终究是人的管理，对财务人员要定期组织人员培训，提高员工的业务技能，严格遵守会计制度，将会计和财务管理分离，充分发挥财务管理作用，做到有效监督企业的财务风险和资金使用情况，避免企业出现财务危机，防止出现财务管理漏洞。同时提高员工的思想工作意识，提供员工的福利待遇，让员工能够为企业尽心尽力。另外，要及时补充财务管理人员，尤其是专业性较强的工作人员，扩充财务管理队伍力量，通过企业对人员的管理，企业的财务效益才能得到提高。
