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排水管理处工会精心组织科学管理发言稿.docx

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1、排水管理处工会精心组织科学管理发言稿 各位领导、同志们: 我发言的题目是精心组织,科学管理,全力打好清水工程攻坚战。 刚才我们听取了刘爽书记的工作报告,受到了极大地鼓舞和鞭策。20_年是“十二五”规划开局之年,是全面推进水务一体化管理、组织实施中心城区水环境专项治理的第一年。作为我处水环境治理工程指挥部的常设机构-办公室,我们将认真落实局、处党委部署,提高认识,明确责任,精心组织,抓好落实,确保清水工程任务的圆满完成。为此,我们将努力做好以下几项工作。 一、提高认识,明确责任,集中精力抓开局 清水工程是今年20项民心工程之一,是搞好水环境综合整治,使生态环境得到新的提升,建设生态城市的重要举措

2、,是各级领导关注和人民群众关心的利民、惠民工程。我们要树立机遇意识、大局意识、责任意识,从讲政治的高度,认真贯彻落实市政府第54次市长办公会精神,进一步加强中心城区水环境治理项目的组织落实。目前,我处建立了水环境治理工程专项组织机构,明确目标、落实责任、细化分工,建立完善工作制度,精心抓好组织落实,为确保中心城区水环境治理项目的顺利实施提供强有力的组织保障。 我处水环境治理工程指挥部成立以来,我们克服时间紧、任务重的困难,始终坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的原则,深入开展调查研究,科学编制实施方案。在对我处现有排水设施进行全面摸底的基础上,认真进行反复地论证和比选,坚持做到方案与日

3、常养护管理相结合,与防汛排水相结合,与大中修工程、重点工程相结合,力争使每项工程的方案都要体现高水平、高标准,每项工程的实施都具有针对性、可行性,积极做好水环境治理工程各项前期准备工作,确保各项工程如期开工。 截止目前,我们已经编制完成了20_年-2013年中心城区河道综合治理、排水设施改造等五大项目工程的实施计划方案。护仓河清淤调水等前期工程已全面启动,为下一步各项清水工程的顺利实施赢得了时间,创造了条件。 二、强化管理,精心组织,真抓实干建精品 清水工程是在水务一体化管理新格局下,我处首次承担的重点工程建设项目,我们深感责任重大,使命神圣。我们水环境治理工程指挥部办公室将充分发挥主导作用,

4、加强与相关部门、单位的密切配合,坚持早谋划、早部署、早启动,制定时间表,明确责任人,抢时间、抓进度、提效率。创新工作方法,积极主动解难题、抓落实,建立长效管理机制,增强管理手段,在强化管理措施上坚决做到“五个严格”、“五个强化”: 一是坚持严格履行基本建设程序,强化工程建设管理。我们将按照国家有关规定,认真履行立项、设计等建设程序,对每项工程建立建设档案,使工程管理实现标准化、规范化。 二是坚持严格执行工程质量标准,强化施工过程管理。百年大计,质量第一,我们将紧紧抓住工程质量这一根本要素,以建精品工程为目的,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一

5、流工程。 三是坚持严格落实安全责任,强化工程环节管理。我们将坚持“以人为本”的安全管理理念,制定一套完善的安全管理体系,签订安全合同,分解安全责任,消除安全隐患,努力营造安全的施工环境,为清水工程顺利实施提供保障。 四是坚持严格执行文明施工标准,强化施工现场管理。文明施工是体现民心工程为民、利民的一项重要内容,我们将进一步加大文明施工管理力度,坚持做到措施到位、动态监管到位,严格考核,注重实效,强调落实,防止污染环境现象的发生,确保百姓安全出行。 五是坚持严格行使行业职能,强化工程监督管理。作为排水专业管理部门,我们将认真行使排水行业职能,坚持“管理中服务、服务中管理”的宗旨,做好其他业主单位

6、水环境治理工程的监管工作,建立相应的监管档案,准确掌握工程进展情况,充分发挥协调作用,确保清水工程的全面顺利完成。 三、营造氛围,强化措施,创先争优树形象 清水工程是我处当前及今后一段时期的一项重点工程。我们将努力发挥我处政治工作优势,以深入开展创先争优活动为契机,积极组织参建单位探索项目党建工作新模式,营造氛围,鼓舞士气,促进党员先锋模范作用的发挥。加大宣传报导,坚持内外宣传共同联动,形成正面舆论强势。在对内宣传上,利用我处排水报、党建网等宣传载体,开辟专题、专栏,以信息、简报等形式,全面、系统、及时地报道水环境治理工程进展情况,营造全员参与、干事创业的氛围;在对外宣传上,及时与天津市水环境

7、专项治理工程指挥部加强沟通,利用工程例会、各种专题汇报会,以工程进度信息、每周工程讯息等形式,对我处开展水环境治理工程情况进行深层次、多角度的宣传报导。 切实抓好“四个融入”,提升项目党建工作水平,做到抓好党建促工程,服务中心强管理。一是在工作目标上融入。层层签订工作任务目标责任书、党员岗位承诺责任书,将党建工作目标、工作任务指标层层分解,责任落实到岗位,压力传递到党员,做到工程建设和党的建设共同开展、同步推进; 二是在工作推动上融入。我们以处争创“十星”党员活动为载体,建立施工现场党员责任区,关键部位设立“党员先锋岗”,激励广大党员在重点工程建设中,牢固树立责任在肩头、奉献在岗位的意识,充分

8、发挥党员的先锋模范作用,在重点工程建设中创先争优;三是在考核评价上融入。我们坚持以创建“五个好”为落脚点,进一步细化、量化考核指标,以实现“党员队伍好、工作机制好、项目建设好、群众反映好”为目标,充分发挥的战斗堡垒作用,为清水工程保驾护航;四是在人才培养上融入。我们将大力实施“项目育人”战略,把重点工程现场作为培养人才、锻炼干部的特殊考场,为他们搭建展才亮智的舞台,大力宣传报道他们的先进事迹、经验,弘扬排水职工顽强拼搏、能打善战的精神,展现排水职工新形象。各位领导、同志们,三年水环境治理的奋斗目标和任务已经明确,新一轮水环境治理的攻坚战已经打响!我们相信,在局、处党委的正确领导下,在参战同志们的奋力拼搏和共同努力下,在全处职工的大力支持下,我们一定能够实现“大天津水清”的目标,以良好的城乡水环境面貌扮靓津城,服务生态城市建设,为天津又好又快发展做出新的贡献。 谢谢大家!第 5 页 共 5 页

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