1、浅谈市场经济下建筑经济成本管理问题 肖亚伟 安徽万博建设监理咨询有限公司 摘 要： 在建筑企业管理工作中关于建筑经济成本的管理是其中非常重要的组成部分, 这项工作开展的成功与否和建筑企业的运营、经济效益有很密切的关系。为了在激烈的市场竞争中保持良好的综合竞争力, 我们非常有必要建立健全完善的建筑经济成本管理体制。本文将就建筑经济成本管理的重要性、存在的问题和应对策略展开具体的分析!关键词： 市场经济; 建筑经济; 成本管理; 1. 市场经济下开展建筑经济成本管理的重要性1.1 成本管理能够准确反映建筑施工质量在建筑项目中, 成本管理和企业经营生产活动之间有着非常密切的关系, 从细节方面来分析,
2、 在具体建筑施工中所使用的原材料合格性高低、是否有高效的生产率等等, 这些细微方面的因素都能通过建筑工程中使用的产品质量全面反映出来, 通过这样的方式也能从侧面反映出成本管理对建筑企业和建筑经济所带来的效果, 并且也是推动建筑企业发展的重要方面。1.2 成本管理是我们评估企业竞争力的重要参考因素现在, 我国建筑市场经济发展态势一片大好, 随之带来的还有非常激烈的市场竞争, 具体来分析, 市场竞争主要体现为产品质量的竞争以及产品价格的竞争, 从总体上讲主要表现的是企业产品的成本竞争。建筑企业对成本管理所展开的有效控制, 是有效占据市场竞争力的有利因素, 从多个方面能够促进企业的全面发展。1.3
3、成本是确定建筑产品价格的主要因素之一建筑单位在确定建筑产品价格之前, 需要以建筑企业成本为对象展开细致的计算评估, 并且还需要在这个基础之上对市场因素进行综合性的考虑, 在这些方式下最终确定建筑企业产品的价格, 这样所确定的价格才更加容易被相关单位接受。1.4 成本管理和企业经营、决策两者之间有莫大的关系大部分企业无论是经济决策还是管理决策都坚持在企业成本核算工作的基础之上, 企业的投资回报率和投入成本两者之间存在直接性的关系, 若从这个方面进行考虑和分析, 不难发现, 建筑经济成本管理严重影响着企业的经营和决策。2. 市场经济下我国建筑经济成本管理中存在的主要问题2.1 我国建筑经济成本管理
4、概念处于较低水平在我国建筑企业存在这样的问题:建筑企业管理人员对建筑经济成本管理在全面工程建设中的连贯性和整体性重视程度不够, 甚至有的会选择直接忽视, 对于建筑经济成本管理在整个工程建设中的关注度也是偏低的状态, 针对工程建设有一定的管理, 但是从全面性和贯穿性方面分析, 还是存在不少的问题。大多数企业所控制的范围只存在于施工项目中一些资源的损耗方面, 对于整个产业链并没有展开细致性的研究, 对整体的把握缺乏必要的全局意识, 不能站在整体的角度优化现有的成本, 而且在这种情况下想要做出企业成本的战略规划几乎是不可能的事情。2.2 现在我国建筑经济成本管理工作在技术经济评估方面科学性是较为缺乏
5、的面对经济成本管理工作的开展, 企业表现出很大的被动性, 许多企业对现代化管理技术的应用不够。另外, 一部分企业对这项工作的认知程度处于较低水平, 一般都局限于建筑经济成本控制阶段。在经济成本目标控制体系不能完善的基础上, 一切企业想要实现全面性的经济状况监督管理活动是不可能的。对于一些建筑企业来讲, 许多企业对人力资源状况、招投标项目的了解程度偏低, 所以在制定施工方案时不能忽视个体差异性因素的影响。如果我们所开展的技术经济评估基础工作科学性不够, 那么后期所开展的建筑经济成本管理技术的应用针对性也将会变得非常差, 长此以往, 不仅不利于建筑企业经济成本管理水平的保持, 甚至会影响到其的进一
6、步提升。3. 市场经济下有效改善我国建筑经济成本管理问题的对策3.1 树立先进的理念指导建筑经济成本管理工作在实际的建筑经济成本管理工作中, 先进的理念是必须要坚持的, 这种理念是确保管理工作顺利开展的重要指导保障。为此, 企业要坚持在实际工作中让所有员工树立科学、先进的成本管理理念, 舍弃掉那些不正确的理念。通过大家的努力, 最终确定集前瞻性、全面性和动态性特点于一身的成本管理意识。另外, 在实际工作中还要认真落实好各项预防措施, 并且还要以积极的姿态确保有效的建筑经济成本管理控制措施, 要让员工先从思想上对成本管理问题的预防工作全面重视起来, 这样以后的工作将变得更为容易。同时, 还要注意
7、将成本管理理念全面贯彻于整个工程施工过程中, 在实际工作中运用先进的成本管理理念指导具体的工作, 并且还要针对成本做定期或者是不定期的检查, 一旦发现问题就要在第一时间采取相应的措施进行处理, 而且不能忽视工程施工过程中对于隐性成本的控制。3.2 认真落实建筑工程质量管理监督工作在建筑工程管理工作中会涉及多个方面的工作内容, 其中工程质量管理就是其中的核心内容, 在优化成本管理水平方面占据着非常重要的作用。在具体施工过程中, 我们极有可能会遇到返工、修补等各种问题, 所以为了更好地避免这种问题的出现, 相关人员在施工准备活动时一定要严把施工质量关。通过这样的方式, 企业的返工和修补费也能得到一定程度上的节约, 最终更加有利于建筑经济成本管理工作的有效优化。除外, 为了更大程度低促进企业质量管理的开展, 企业需要定期检查施工中的所有环节, 同时还要做好自检工作, 但是要注意自检工作一定要遵循施工的具体要求, 进而在市场经济环境下更好地提升我国建筑经济成本管理水平。参考文献1李艳萍, 李卫东.浅析建筑经济成本管理中的几个重点问题J.工程管理.2014, 4 (21) :1-2. 2刘贞贞.探讨建筑经济成本管理的重要性J.城市建设理论研究 (电子版) .2012 年 21 期. 3何向荣.浅析加强建筑经济成本管理控制的意义J.建材发展导向, 2013, (312) :312.
