1、建筑工程造价控制要点简析 王超骏 南京市城市建设开发(集团)有限责任公司 摘 要： 工程造价始终是建筑工程中重点关注的内容, 实现建筑工程造价动态管理具有重要意义, 本文于是分析了建筑工程造价的动态管理控制。关键词： 建筑工程; 造价控制; 动态管理; 收稿日期：2017-9-2Received： 2017-9-2前言合理控制工程造价是建筑企业实现盈利最为有效的方式之一, 而在建筑工程造价控制中, 尤其要重视动态管理控制方法的应用。1 建筑工程造价动态管理控制的作用工程造价能够对建筑企业的建设发展起到直接的影响作用, 在实际管理过程中必须做好造价、进度、质量三者之间的管理工作, 采取动态化的工
2、程造价管理机制, 能确保建筑工程的质量, 降低建筑工程成本。动态化的工程造价管理更加灵活, 能够根据实际建筑工程需求做出及时合适的调节, 协调好造价、进度、质量三者之间的关系, 弥补原有工程造价管理工作的缺陷, 使工程造价管理工作更加科学、完善。建筑工程造价作为一项技术性很强、专业要求很高的工作, 只有做好建筑工程造价管理工作, 才能为建筑工程项目的开展提供必要的保障, 才能使建筑工程项目获得最大化的经济利益, 才能为建筑行业创造一个更加健康有序的市场。2 建筑工程造价动态管理控制的要点2.1 设计阶段工程造价的设计对整个工程有很大的影响, 也是设计的中心环节。所以在工程设计时, 我们要把工程
3、设计的方案和工程的造价完美的结合在一起, 进行分析和研究, 做出最佳的设计方案, 相关人员要对工程进行预算报价及合同签约。在进行图纸绘制时, 要根据施工的各个环节进行分析。我们不但要对其价值进行特别的分析并且还要在此基础上能够使建筑物的功能齐全, 从而实现工程对全部资源进行合理的分配和严格的控制。2.2 决策阶段在决策阶段的工程造价管理也相当的重要, 建筑工程施工单位必须从各个角度对设计方案进行分析, 全面论证施工项目的可行性与必要性, 实施必要的投资预算, 切实提高决策的科学性与准确性, 为下一步的建筑工程施工提供更加合理的依据。2.3 施工阶段施工管理人员要对建筑市场的行业情况, 有着充分
4、的了解与掌握, 这样在进行工程造价动态管理的时候, 能够达到灵活性的造价工作原则, 并在合理的范围内, 减少工程的资金投入;还有, 当前建材品牌也变得越来越多样化, 为了确保建筑材料供应上的质量, 建筑施工企业的有关责任人员, 需要和建材的供销商, 建立起较为紧密的合作关系, 通过集中购买和长期购买的策略, 尽可能争取到优惠的采购价格, 这样可以对经营成本进行降低, 切实企业企业在建筑过程中的经济效益;最后要根据国家相关政策和制度的变化情况, 对施工控制方案进行合理的调整, 尽可能在管理工作中, 降低制度内容所带来的影响。2.4 竣工阶段在当前的建筑行业中, 大家的一个共识就是, 工程项目的竣
5、工, 并不意味着造价管理活动的完结, 在竣工后进行项目结算的时候, 需要有专职的工作人员, 对整个工程项目施工中, 所涉及的各类费用, 展开详细的审核, 并且在完成这项工作之后, 还应该和施工之前所制作的工程预算, 进行详细的比对, 完善核算的结果内容。确保施工过程中的每一笔费用都落到实处, 后期能够有据可查。3 建筑工程造价动态管理控制的措施3.1 加强动态造价管理重视在建筑企业对工程项目进行造价动态管理的过程中, 还应该结合实际的工程建设情况, 将其和企业的实际经营能力进行有效的比对, 发现问题及时进行处理, 同时还应该对工程的造价方案进行有效的调整。随着造价管理工作的不断深入, 我国以往
6、的工程管理系统中, 对于造价动态化的管理内容, 并未进行足够的深入, 所以建筑工程的施工企业, 需要就这方面的内容加强学习, 借助一些优秀的工作实例, 提升成本控制上的专业水平, 推动建筑行业的发展。3.2 工程造价因素影响分析影响建筑工程造价的原因来自于多方面, 所以我们要进行科学的分析和综合的考虑。在进行建筑施工的过程中, 我们应该及时的了解动态元素, 分析问题的严重性, 落实相应的措施, 这样可以有效的提高工程的进度, 要在工程施工过程中制定相应的优化措施, 将理论与现场施工进行完美的结合, 还要调动员工的积极性, 这样不仅能够节省施工的时间, 还能获得较高的经济效益。3.3 进行工程造
7、价完善监督在建筑工程造价动态化管控的过程中, 相关部门应该在制度的框架之下, 构建出一套具有较强执行性的监督管理机制, 这样才可以在实际中, 对工程造价的动态管控工作, 切实提升其质量。 (1) 国家的建设部门, 要对建筑市场进行必要的整顿, 在加强管控力度的同时, 对出现的违法违规的造价活动进行严厉的打击, 争取创建出有序的市场环境。 (2) 建筑企业则需要在每一个建筑周期中, 安排专门的负责人员, 动态化的监督工程造价管理工作, 对工程项目的设计规划活动, 进行有效的管控, 这样才能为下一阶段工作的开展, 打下扎实的基础。3.4 优化原先工程造价体系优化工程造价体系, 是动态管控的核心工作
8、内容。在实际的工作中, 施工企业需要在人才管理上, 有一个清晰的定位。一方面要让那些工作水平较高的专业人才, 负责工程造价管理工作, 另一方面, 企业人事部门则要加大人才引进力度, 让更多优秀的工程造价管理人才, 走到企业的工作岗位上来;其次要根据当前市场上的发展情况, 强化工程造价管控的体系, 根据工程内容, 设定出合理的指导方案;然后有关部门也应该根据当前的行业环境, 对整个工程造价的标准型内容, 推行统一化的管理制度;最后, 还需要在施工过程中, 对工程建设造价管理的内容进行有效的规范。4 结语总而言之, 工程造价始终是建筑工程建设中重要的因素, 在建筑工程造价管控中, 要重视并做好工程造价的动态管理。参考文献1肖琼.浅析建筑工程造价的动态管理与控制J.城市建设理论研究, 2016 (20) .
