1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_企业建议书六篇 企业建议书六篇 在现在的社会生活中，我们都跟建议书有着直接或间接的联系，使用正确的写作思路书写建议书会更加事半功倍。相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧，以下是整理的企业建议书6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 企业建议书 篇1 一、合资公司名称：二、合资公司地址：三、合资公司宗旨：各方本着加强经济合作和技术交流的愿望，引进先进的管理理念、设备、技术和科学管理方法，提高产品品质，扩大生产能力，使产品在市场上更具竞争力，使合资各方都能获得满意的经济效益，同时为国家增加外汇收入。四、合资公司性质：合资公司为中外合资有限责任公司，合资各
2、方以各自认缴的出资额对合资公司的债务承有限责任，按注册资本的比例分享利润和分担风险及亏损。五、经营范围：1、机械零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成的制造、加工、销售、研发；2、自营和代理各类商品和技术的进出口(但国家限定经营或禁止进出口的商品和技术除外)。生产规模：年产值为陆佰万美元。六、合资各方基本情况：A、中方：1、名称： (以下简称甲方)法定地址：，国籍：中国专业从事相关产品的制造加工销售，拥有较强的经济实力，经营状况良好。2、名称： (以下简称乙方)法定地址： 国籍：中国专业从事相关产品的制造加工销售，拥有较强的经济实力，经营状况良好。B、外方(以下简称丙方)：名称：法定地址：
3、。丙方长期从事与本合资企业相关的业务，拥有一定的销售渠道，具有一定的经济实力，信誉良好。七、投资总额和注册资本：总投资18.75万美元，注册资本18.75万美元，折合人民币壹佰伍拾万元整。八、投资比例及出资方式：甲方：出资8.4375万美元，占注册资本的 45 ，以人民币折合美元投入。乙方：出资5.625万美元，占注册资本的30；以人民币折合美元投入。乙方:出资4.6875万美元，占注册资本的 25，以美元现汇投入。九、产品内外销比例：产品50外销。十、合资公司的合资期限为20年，以后经合资各方提议，董事会通过，报中国有关审批机构批准，可以延长。十一、该项目已于二00六年五月签订了意向书， 并
4、经人民政府批准立项。XXX20xx年XX月XX日 企业建议书 篇2 一、项目名称：合资生产(经营)产品项目项目主办单位：(企业名称)单位负责人：(厂长或经理)二、兴办合资经营企业的理由：从国内外技术上、产品质量上的差距，从利寻用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。三、中方合营者的情况：介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。四、外国合营者的情况：外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情
5、况等。五、合资经营主要内容：(一)生产(经营)范围和规模。(二)合营年。(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。(六)投资方式和资金来源：中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算，现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资，对其作价、估价方法和估算金额。(七)产品技术性能及销售方向合资经营企业的产品拟达到的技术水平，在国内外具有竞争能力，产品内外销比例的估计。(八)生产(
6、经营)条件合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。(九)初步的技术、经济效益分析。产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。生产手段、生产效率提高程度。 能源和原材料的节约效果。中外双方经济收益匡算：合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。社会经济效益分析：合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。六、项目实施计划：何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。如属一次规划、分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。附件：(一)邀请外国合营者来华技术交流计划。(二)出国考察计划。(
7、三)可行性研究工作计划，包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的，要附计划。注：报批项目建议书时，附件要齐全。 企业建议书 篇3 第一部分 项目背景该项目为我公司长期合作方，北京中招国际拍卖有限公司委托拍卖项目，项目前身为北京德华房地产开发公司于1998年开发的位于XX区大屯路223号的现代花园外销公寓项目，该项目因虚假按揭、抵押、法院查封等问题，已烂尾多年，现项目方欲通过拍卖方式转让该项目。由于该项目烂尾牵扯到的问题比较多，所以其转让价相对较为低廉，另该项目地理位置巨佳，符合本公司收购项目的意向和要求，可考虑对其进行收购后进行开发销售或部分持有。第二部分 项目概况一、项
8、目区位1. 地理位置项目位于项目位于XX区亚运村大屯路222号院，阳光广场东500米图1：项目所处区域位置具体四至：北临中石油加油站，南至小营北路，东至浩运园(主场)小区，西至裕农农产品贸易公司2. 交通状况(1)对外道路北苑路：地块位置西面50米，向北距离5环2.5公里，向南距离四环1.2公里大屯路：地块位置向北沿北苑路300米，坐转即可上大屯路安立路：地块位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路(2)公共交通项目位于地铁5号线大屯路站300米，周边公交845、833、358、713等多路公交到达，公共交通方便。二、项目现状1. 项目现状该项目欲转让表的为北京德华房地产开发有限公司名下的现代花
9、园(天马大厦)国有土地所有权及在建工程，在建工程现状：结构已封顶，外立面装修与设备安装基本完成，内装已完成30%，各项公共设施齐全，水、电、通讯、电梯、中央空调完好，地下已完成车库对外接口，地面停车位80个。2. 土地权属(1) 该项目土地属北京德华房地产开发有限公司所有。(2)项目用地正北部存在1栋4000平米6层小楼，属违章建筑，有土地证但无规划许可证，该部分不属转让范围之内，若购买方有意向，转让方欲以5000元/平米价格进行转让，但需自己另交规划罚款等手续办妥规划许可。3. 周边环境与配套教育：陈经纶嘉铭分校、芳草地小学、安慧里小学、二十一世纪双语幼儿园商场： 飘亮购物中心、北辰购物中心
10、、第五大道、华堂商场、居然之家医院：中日友好医院、慧忠医院、运动休闲：姜庄湖高尔夫、钱柜文化娱乐：炎黄艺术馆三、项目规划条件项目规划指标序号项目名称数量单位性质1土地面积120_(请自填).95平米公寓2公寓住宅2栋34000平米在建工程3写字楼120_(请自填)平米在建工程4配套楼4000平米违章5共计46000平米不含违章建筑四、转让价格及构成(1)转让价格：北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地使用权及在建工程按标的清单所列内容，转让价为3.3亿元人民币，含全部债务、土地价款、各类罚金。(2)转让佣金：1000万元人民币注：竞价者另需提供至少1亿的资金证明。五、项目
11、购买方式与付款方式1. 购买股权如采用购买股权方式收购天马大厦项目，建设手续可以沿用，由我方申办开工证或复工证即可。当然要充分留意或有债务问题。2. 购买资产采取资产过户方式主要做好土地证过户、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证的变更3. 债务、罚款、抵押、诉讼、法院查封的处理由我公司、拍卖公司、项目方、法院共同成立的重组小组进行清偿债务，签署债务偿还协议(含缴纳土地款和滞纳金)，又法院出具清债裁决书，解除抵押与查封。4. 交接方式在中招国际拍卖公司协同法院主持下(1) 确认项目实物清单、资料清单内容(2) 按清单内容，买卖双方进行资料交接和现场交接5. 付款方式(1) 在法院出具清债裁决
12、书的当日，我公司需支付2.8亿元人民币至拍卖公司帐户，按裁决书内容进行清偿债务。(2) 资料交接和现场交接后，办理过户手续，我公司需支付剩余款项至拍卖公司帐户。(3) 暂留1000万元人民币在我公司帐户一年，避免或有债务出现。第二部分 市场研究一、20xx年上半年XX市总体市场分析1. XX市场对宏观调控的反应近年内XX市房地产市场已处于较为成熟的阶段，开发投资总量将缓慢上涨，但住宅投资则由于土地资源的有限性，呈现缓慢增长。上半年，XX市受宏观调控政策影响较为显著，房地产企业的应对策略也较为明显，施工面积同比出现明显下降，开发商采取了减慢开发速度的策略，未来一年内北京房地产供应增量将下降。北京
13、房地产市场对价格敏感度较高，随着开发商新开楼盘价格的调整，优惠措施出台，对增加销售起了较好的作用，这些效果从期房的销售中体现出来，但由于宏观环境的不利，市场观望气氛浓厚，整体销售业绩较去年同期大幅下降。北京商品房价格无论较去年同期，还是相比疯狂上涨的20xx年下半年，仍处于增长趋势，而且环比、同比都在上升，尤其是中心城区，土地资源的稀缺性支持了这些地块的上涨。2. 土地市场的变化1、供应量大幅增加，居住用地居主导据XX市国土局20xx年度土地供应计划，20xx年京城土地供应量大幅增加，比20xx年增加了100公顷，廉租房和经济适用房比重大幅增长，占用地计划的23.3%，限价房占计划用地的17.
14、65%，普通商品房仅有58.82%。随着这些地块的逐步开发，北京的住宅供应结构将进一步得到调整，以满足人们居住需求的限价房、经济适用房、廉租房比重的增加，将一步抑制商品房的有效需求。2、交易场面趋冷，月成交量下降进入20xx年以来，XX市住宅及商业用地成交面积大幅下滑，尤其是进入3月份以来，土地市场极为冷清，尽管土地部门采取了放慢推地的速度，但推出地块的交易情况仍不尽如人意。与去年多家地产商疯抢一块土地的情形相比，今年土地出让的行情大异从前，多数地块停留在流标的边缘地带，仅3家企业或4家企业参与竞标。3、整体较去年同期价升量升，但涨幅趋缓由XX市土地整理中心公布的数据显示，居住及商住用地的地块
15、20xx年上半年楼面地价达4107.93元/平方米，成交金额达292.05亿元，规划建筑总面积710.95万平方米。但二季度与一季度相比有所下降。价格比去年同期也有大幅上涨，较去年下半年的疯狂上涨时期也在缓慢上涨。4、土地购置费用仍处于增长趋势，但增速大幅下降从土地购置价款来看，持续增长的地价水平和较高的成交量使其仍处于增长态势，随着开发商资金链的日益吃紧，以及土地价格的居高不下，开发商在土地市场开始进入观望期，放慢了购地速度，利用有限的资金开发现有土地维持生存已成为主要策略。二、需求分析1. 亚奥区域支持在已经过去的十几年里，亚奥区域早已由当年的竞技场迅速发展成为京城首屈一指的富人区，其繁华
16、程度和聚集大商业的能力略有体现。20xx年北京申奥成功，该地区更是进入了奥运时代。北京启用1800亿元加强基础设施的建设，其中有900亿元用于高速公路、城市快速路和轨道交通的建设，以提速城市交通。在这十几条交通干道中，约有一半都集中在亚奥地区。国家专项奥运投资使亚奥区域内的基础设施建设有了一个质的飞跃。而且，在整个奥运场馆建好以后，该地区将出现新的世界级的配套设施。不仅如此，“奥运”因素更让亚奥区域的商务环境更为人性、生态：北环水系改造工程、京城最大公园氧吧奥林匹克森林公园、温榆河及周边地区的环境治理。根据XX区政府最新发布的XX区奥运功能区“十一五”发展规划，奥运功能区将形成“一轴奥运景观大
17、道，两园奥林匹克森林公园和健翔科技园，三区生态旅游区、文化教育区、宜居生活区”，及四大产业支撑、五大重点任务等态势。2. 需求积极因素分析根据XX区政府最新发布的XX区奥运功能区“十一五”发展规划称XX区将加强该区域人口规模调控，适当控制低价商品房的开发建设，减缓户籍人口增长过快的势头；以高档商用公寓开发建设为主，吸引高素质人才。20xx年前，奥运功能区人口自然增长率控制在年均1.5以内。该区域仍将延续过去“富人区”的聚集效应，同时奥运所带来的休闲、娱乐等环境，总体上对中产阶层以上人群具有教高吸引力，本地区居住人群以科研、教育、文化、等高素质从业人员居多，改善住房条件需求强，该项目的需求是真实
18、、旺盛的。3. 需求不利因素该项目也存在以下需求不利因素，需要我们积极看待，把握机会：(1) 该区域由于奥运炒作因素，房价普遍超出正常上涨水平，在奥运后有回落可能；(2) 亚奥区域商务气氛不够，写字楼售卖存在一定难度；三、区域市场分析表4：亚运村周边项目销售情况表项目名称位置类型价格(元/平米)规模(平米)装修销售情况远洋万和城北四环东路73号地，望和桥西北角 公寓均价23000176000精装修20xx年5月10日开盘保利香摈花园XX区路东侧 住宅均价1950051069 毛坯20xx年9月27日准许销售面积：44566已签约：26024保利金泉XX区亚运村大屯路住宅均价1900018400
19、0毛坯20xx年4月15日准许销售面积：84042已签约：44304亚奥观典国际公寓XX区慧忠路9号，北辰购物中心东200米路北公寓一期20_(请自填)0 二期220_(请自填)-2500078121精装修一期已售完，二期近期开盘世奥国际中心XX区北四环东路慧新东桥向东200米酒店式公寓均价19200待定精装修20xx年11月18日准许销售面积：80399已签约：11679美伦堡XX区科荟西路(国家森林公园以西)公寓均价1920xx0000精装修20xx年4月12日准许销售面积：9188已签约：589凯旋城XX区北苑路172号 商住楼公寓18000 写字楼16000250000精装修二手房主场
20、XX区亚运村大屯路220号公寓均价16000100000毛坯二手房嘉铭桐城XX区西北苑路86号普通住宅公寓均价16000600000毛坯二手房光大名筑亚运村北苑路178号住宅均价1800090000毛坯二手房芝麻街亚运村北辰购物中心向东500米商铺一层30000 二层18000北京mohoXX区安慧里北苑路168号 写字楼二手售价19000 租4元/平米/天36000洛克时代中心 XX区亚运村北辰购物中心正北500米写字楼4.5元/平米/天82700由于该区域地处亚奥板块，市政配套设施良好，紧邻地铁5号线，交通便利，该区域由于受奥运影响，区域房价近年涨幅较快，产品主要以高档公寓、写字楼为主，销
21、售情况均比较理想，具有良好发展前景，区域市场近两年供给较多，存在一定的竞争性。第三部分 市场定位一、客户定位1. 目标客户来源(1) 北四环沿线大企业的技术术开发、管理人员。(2) 小营附近对外经贸大学、北京联大等高校的中青年教职工。(3) 亚奥区域公司企业中的中层骨干人员。(4) 高科技企业、外资企业等企业中的白领。2. 目标客户特征(1) 以投资客户为主；(2) 客群的职业分类比较清晰；(3) 区域选择性较强(亚奥区域)(4) 收入稳定，大部分家庭年收入40-50万(三居客户)，20-30万(两居客户)；(5) 文化层次较高，对居住环境的舒适性、交通便利程度比较看重；(6) 对价格敏感度不
22、高；3. 需求特点(1) 住宅部分亦配备办公环境，可作中小公司办公用(2) 交通便利：车程在10-15分钟之内，公交条件好，最好有地铁；(3) 户型：实用、适度舒适，两居在90平米以内，三居130平米以内；(4) 环境：对于园林景观的要求比较高,追求“原生状态”，对“人工雕琢味”较浓的东西不感兴趣；二、价格定位1. 区域当前价格根据市场调研，判断假设目前该产品正在销售，住宅部分可以取得18000-20_(请自填)0元/平方米的销售单价，写字楼部分可以取得18000-20_(请自填)0元/平米的售价，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。第四部分 规划设计一、方案构思1. 小型商务办公综合体作
23、为紧靠地铁5号线的商务办公综合体项目，有助于提升区域面貌与形象。2. 完善的配套设计必要的办公配套商业与地铁、公交站点与街区商业有机结合。3. 原生态大型景观社区充分利用地块北侧已建成的城市绿化带，同时项目范围内组织比较集中的绿地，形XX市喧闹繁华之中不失幽静的感觉。4. 原有户型需要做改动原有户型按高档外销公寓设计，住宅设计以豪华为标准，并不适合现有办工简洁明快的要求，需要对户型进行开窗和内部装修上从新设计。第五部分 项目开发及销售计划一、指导思想在保证项目总体收益的前提下，优化安排现金流，控制风险。二、项目转让、资产过户，预计6个月内完成(1) 7月份达成初步意向，着手设计转让实施方案(2
24、) 8月筹措3.4亿的转让资金(3) 8月达成债权人协议，付首期款(4) 9月开始办理资产清理交接过户(5) 10月办理相关变更手续，付二期款(6) 11月完成项目相关规划报建变更手续三、项目开发进程(附件：开发进程表)(1) 8月开始进驻项目，接收资产资料(2) 9月开始办理项目规划报建变更手续，项目外装修、公寓内装修方案，地下车库开始施工设计(3) 10月内外装修及地库施工招标定标，施工进场(4) 11月全面开工建设(5) 20xx年2月装修完成(6) 3月竣工验收(7) 5月地库完成竣工验收，办理竣工备案手续(8) 5月配套绿化等工程完成(9) 6月交房四、项目销售计划(1) 9月办理公
25、寓1预售证，10月办理公寓及办公楼预售证，12月办理综合楼预售证，3月办理车库预售证。(2) 1号公寓10月开盘，开盘价17000元/平米，均价18000元/平米，争取在20xx年12月底销售完毕。(3) 2号公寓12月开盘，起价18000元/平米，居价19000元/平米，争取在20xx年6月销售完毕。(4) 办公楼整层销售，均价18000元/平米。(5) 车位15-20万/个。五、资金筹措计划1、首期股东借款3亿元，用于支付定金1000万，支付收购保证金29000万元(包括银行、土地、施工方等)合计3亿元，计划使用时间6-7月份。2、第二期股东借款5000万，用于收购支付收购余款与项目启动资
26、金，计划使用时间7-8月份。3、项目抵押贷款，评估6亿，贷款3亿，归还股东借款3亿元。计划到帐时间11-12月份。第六部分 投资收益评价一、项目销售测算按亚奥区域目前的平均报价及调研分析。并参考未来的价格走向，并结合亚奥区域目前的发展，我们初步拟定天马大厦未来销售价格的三个方案即：谨慎、一般、乐观。谨慎方案一般方案乐观方案项目价格(元/平米) 项目价格(元/平米 )项目价格(元/平米)公寓16000公寓18000公寓20_(请自填)0写子楼16000写子楼18000写子楼20_(请自填)0车位150000万/个车位150000万/个车位150000万/个测算结果：(附件：销售收入测算表)a、谨
27、慎方案 销售总收入69394万元b、一般方案 销售总收入77881万元c、乐观方案 销售总收入86368万元二、项目总成本、单位成本计算(成本测算表)项目转让总金额为3.3亿元。该3.3亿元包含原项目涉及的所有债务、罚款、滞纳金等。加上后期装修费、配套费、管理费等，总投资成本47970万元，每平方米可售面积单位成本为10300元/平米。三、项目收益指标(项目全投资现金流量表)谨慎方案一般方案乐观方案项目： 税后利润率22.28%税后利润率27.33%税后利润率31.395项目： 内部收益率9.16%内部收益率11.74%内部收益率14.08%项目：净现值12212万元净现值18974万元净现值
28、25851万元从以上财务指标看，该项目赢利前景比较乐观，如能在付款方式与转让价格上取得转让方的进一步让步，则此项目具有更大的运作价值。四、现金流分析与解决方案1. 现金流分析正常开发状态的现金流正常现金流前期资金压力大改善现金流的运作方案一转让款支付可采取先支付小部分，同期加快办理相关证照，实现开盘提前，提前回笼销售款，减轻股东借款压力。改善现金流的运作方案二写字楼部分若采取自持，可减少所得税和土地增值税。第七部分 风险评价与解决方案一、宏观市场风险1. 房价下调的影响XX年各一线城市均出现市场调整迹象，特别是一向号称房价堡垒的北京也出现了房价打折松动下降的迹象，市场逐渐演变为观望气氛浓厚，成
29、交量持续下降而，房价依然居高不下的局面。随着后市的观望气氛依然，可以预见房价下降调整的可能性还是很大的，对于本项目来说，开盘定价可采取低开高走，以求通过低价快速销售回笼资金，最大限度的缩短销售周期。2. 债务风险该项目存在项目公司与母公司之间担保贷款问题，该问题的能否顺利解决，还有待进一步研究。3. 工程问题该项目地下车库没有建造，建造地下车库将影响该项目的交房时间4. 遗留违章建筑该项目北侧遗留一栋约4000平米违章建筑，未有规划许可证和产权证，无转让可能，但又正好处在北侧大门里边，若不购买此栋违章建筑，将对项目整体规划影响较大，而若购买此栋违章建筑，我方将不但按5000元/平米价格多付出2
30、0xx万，还将就违章建筑的规划从新审批补交罚款等问题进行处理，也比较麻烦。建议采取买下来，规划成商业经营。第八部分 结论与建议该项目地处亚奥核心区域热点发展区域，配套完善，交通便利，市场机会好。该项目优越的地理位置优势决定其巨大的商业潜能，商住两用的开发前景决定其潜在价值较大。项目客户定位清晰，价位便宜，回报率较高，项目回笼资金快，抵御风险能力强，但前期现金流压力大，如能有效解决转让方的债务问题，建议公司对此项目积极投资。本项目符合公司发展战略的要求，转让价格便宜，在市场低迷时可考虑购买此项目，增加公司项目储备，对于公司在北京地区发展意义重大。XX(北京)投资有限公司20xx年7月附 件1.
31、项目基础资料1.1. 项目立面图2. 投资测算文件2.1. 规划指标表2.2. 静态投资测算表2.3. 开发销售计划表2.4. 正常月份现金流量表 企业建议书 篇4 尊敬的总：您好！在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助。在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作，这也使我对公司有了更全面的了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。有鉴于此，提出我个人认为
32、公司目前存在的问题：一、沟通不畅，执行力不足。部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题；工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，那么整个公司的执行力就只能是空谈。二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。三、
33、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变；从“以人为本”向以“执行为本”转变，两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。四、进一步加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的源动力。内部管理改进方案和措施建议现在房地产市场的竞争越来越激烈，公司要想在残酷的市场竞争中占有一席之地，需要改变原有的管理模式，具体内容如下：一、强化办公室工作职
34、责。一是强化员工责任意识。牢固树立“办公室工作无小事”的思想，对待工作认真负责，细而又慎，以小促大，推动全局工作；追求工作效率.二要强化学习意识。办公室工作人员要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，端正学习态度，以学习开拓视野、提高修养、增长才干、推动工作；要注意学用结合，努力把学习成果转化为推动工作取得新突破的实际能力。三是提高综合协调能力。办公室工作要讲求协调方法和成效，与各有关方面深入对接，保证公司各个环节协调畅通、工作有序推进；加强沟通联系，通报重要事宜，协调各科室之间关系，突出服务意识，做到多通气、多商量、多换位思考，统筹兼顾，妥善处事，争取科室的理解和支持，使上情下
35、达、下情上传的渠道更加畅通，确保各项工作目标任务圆满完成。二、强化服务意识。房地产销售是专业性极强的服务行业，它不仅要求我们的销售人员在面对客户的时候，要做到自信、积极主动、热情大方，还要具备房地产的专业知识。至少在客户的眼中，我们是房地产销售行业中的专家，既然是专家，就应该解疑答惑，无所不能，并且具有指导意义。这样，才会让客户有信任感，让他们放心置业。同时，我们还应不断提升工作标准，规范服务用语，提高对客户咨询问题处理的能力，并对客户来电咨询进行数据统计。进一步整理出公司规范用语，并可向各部门推行，整体提升企业形象。三、加强和提高档案管理管理水平。对于档案资料的管理，公司已经制定出明确的档案
36、管理细则和资料管理员岗位职责，剩下的问题就是如何正确、规范的执行。目前资料整理收集存在最大的困难就是，档案资料收集的不及时性和完整性，以及个别项目部的不配合性。各部门(或项目部)应严格根据公司出台的管理细则，健全归档制度，加强档案室与各部门、项目部之间的协作，并将项目部（工程）资料与公司资料相结合来进行档案管理，实行统一的标准分类管理，以规范公司档案管理，实现部门（或项目部）档案与公司档案的归口管理。对于某些不配合的项目部（或部门），公司应制定相应的处罚措施，使档案管理制度不流于形式。四、针对于内部企业文化建设，初步构想有如下几点：1、建立企业战略方针和质量方针。以企业战略方针作为企业全体的共
37、同意愿，以质量方针作为所有工作的标准，大力宣传，让公司全体人员耳熟能详，融入到工作理念中。2、 设立总经理信箱，目的在于：广开言路，让员工对公司建设、管理有参与感，有主人翁的感觉。总经理信箱（或电子邮箱）可匿名投递，总经理开放日指在每月的指定日期，开设谈心室，公司任何人员可直接与总经理面对面沟通。对于员工意见，公司一定要及时予以处理，对于好的意见及开创性的建议，给予奖励；对于投诉和抱怨予以回复，以安抚民心。否则，此举一旦流于形式，会在员工心目中产生负面影响。3、培养员工一岗多能，完善晋升和激励机制。在适当的时机，举办员工动员大会。也可考虑开设培训课程，对全体员工进行心态和执行力的培训。当然，在
38、进入公司的这段时间里，我也看到了公司在培养（储备）人才上作出的努力，有针对性的派员参与各种岗位学习，但这只是公司（储备）人才计划的开始。企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人，实现公司和个人的双重发展。首先，企业可以通过下发员工培训需求调查表、座谈会等形式，了解员工的学习培训意向和岗位意向、工作技能等，然后针对员工的工作能力、岗位需求等情况来制定学习培训计划。其次，要加强对员工的形势教育，让员工认识到，学
39、习新技术，“一岗多能”是员工提高综合素质、增强竞争能力的需要，也是现代企业发展的趋势，从而使员工愿学、乐学、刻苦学。第三，企业鼓励员工“一岗多能”还要建立健全有效的奖励制度和办法，深化薪酬制度改革，建立以岗定薪、按绩取酬、多劳多得、少劳少得的岗位绩效管理考核体系，实行员工薪酬水平与岗位职责和贡献密切挂钩的收入分配机制；不断加大对学有所成员工或工作能力突出的员工的奖励力度，支持鼓励更多的员工“一岗多能”，为员工施展才华搭建良好的平台，提供制度保障。避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，这样才能使公司更有序、健康、高效地发展。倡议不是管理，管理的关键是行动，落到实处，并使之行之有效。
40、所以，改善及管理，应贯彻到每一个岗位，每一个环节，言必行，行必果。以上只是我个人的看法，希望能为公司的发展尽绵薄之力。xxxx20xx年xx月xx日 企业建议书 篇5 现在，随着科技水平的提高和人口的膨胀，人们对各种产品的需求量增多和对产品质量要求的提升，带动了制造业和服务业的发展，同时成为提高我国GDP的重要因素。但各种名目繁多的工厂，如雨后春笋般冒出来，也造成了产品生产过多，消费滞后的现象。而且，大多数新出现的企业为了节省开支和技术水平的限制，导致生产出来的产品质量大多良莠不齐，深受消费者诟病，此外，工厂排出的废气造成了城市大气污染，还有些企业为节省开支偷排污水，这些都加剧了环境破坏。我认
41、为，有关政府部门可以针对“绿水青山就是金山银山”这条宗旨，做出以下方面的改进：1、关停一批三无企业和亏损较大的企业，除了减少污染源外，同时也可以对其他不合法企业起到震慑作用。2、积极打击贪污的官吏，加大对企业的执法力度。由于一些贪污的官吏的徇私枉法，导致企业钻了法律的空子，造成不良影响，加大对企业的执法力度也是可以打击不法分子的有效手段3、可以将一些较小的企业合并到较大的企业中去，并对一些做的很好的企业予以政府的奖励。4、加强对企业人员环境意识的培养，可以由政府出钱办一些培训班，同时把培训考核作为相关评优评先的有效凭证。我相信，如果这些建议可以得到采纳，杭州市的未来将变得更美好。 企业建议书
42、篇6 公司决策层：本次中期审计已完成，现将审计中做一个汇总，供公司领导参考。问题主要集中在以下几点：一、财务管理及会计核算会计的核算职能是会计的基本职能，只有做好会计核算，如实反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。才能为公司的决策提供有用的会计信息。在审计中发现，一些公司关联企业的往来帐不平，未建立定期的往来对帐制度。财务记录信息不真，会计报表所反映的内容不能真实反映公司的实际情况。并且导致公司进行内部审计时所取得的财务报告内容不全，信息失真，审计人员的工作变成对财务报表的调整，甚至在审计过程中，由于一些资料难以取得，造成审计范围受到限制，审计报告难以得出结论性的意见。因此，需要从以下几个方
43、面改进各公司的财务管理和会计核算：（一）建立集团公司统一的财务管理制度1、随着集团公司的不断发展，财务管理工作应得到加强，集团公司应考虑对子公司的财务机构加强控制，应综合考虑集团公司管理的需要和子公司经营管理层的及合作方的因素，区别不同企业，采用不同松紧程度的财务管理政策。 并建立一套完整的集团财务管理制度。内容应涉及：基础财务制度类制度；资金管理类制度；费用管理制度；财产物资管理制度；预算管理制度等。2、为适应公司规模化、集团化，财务管理规范化的要求，集团公司本部及子公司，尤其是控股子公司的会计政策，会计处理方法的选择应选用统一的标准,以减少编制集团公司合并报表时对会计政策的调整。3、集团公
44、司应区分不同的行业,结合会计准则和行业特点,对各子公司损益类科目，特别是成本费用类科目所核算的详细内容予以规定,以使相同行业公司的财务数据具有可比性,各公司前后会计期间各科目的核算内容一致,满足公司今后财务管理和财务分析的需要。（二）财务会计人员应加强对新的会计制度，会计准则及财税政策的学习。被审计的子公司的管理人员和财务人员大多数是具有多年实践工作经验的，但是，对新的经营管理、财务、会计知识的学习应当有所加强，以适应集团快速发展和财务管理逐渐规范的需要。（三）各子公司向集团公司报送的资料，必须要能如实反映公司的经营状况。 由于企业基于公认会计准则编制的财务报告，并不能完全满足企业内部管理的需
45、要，或者部分子公司因生产经营的实际需要对产生的一部分经济活动需要在财务记录上进行一些变通的处理，因此，在上报集团公司时，必须对所报送的资料（如财务报告）进行必要的调整，以满足集团公司内部管理的需要，真实反映经济业务内容。因此，在正常的财务帐册的基础上，各公司的财务人员，应结合本公司的实际情况，和集团公司的要求，设臵各种备查帐，并将其设臵的的备查帐的种类，内容与集团公司的相关部门和领导进行沟通，并到集团公司审计机构备案，在每月向集团公司报送相关财务资料时，对需要调整的内容进行调整，详细说明调整内容，并对调整原因和原则进行说明。以如实反映公司的财务状况、经营成果和现金流量；在集团公司组织进行内部审计时应提供调整后的财务报告和所有备查帐。（四）内部帐的管理基于公司生产
