1、提升土木工程施工项目质量管理的对策分析 楼华峰 浙江城建建设集团有限公司 摘 要： 现阶段, 在土木工程施工管理当中还有很多问题存在, 这对于土木工程来讲有着很大的影响, 所以施工企业就需要应用相关的措施来强化对土木工程管理的有效管理。土木工程的质量管理在一定意义上能够使得各个部门有效协调合作, 对其中所存在的问题有效处理, 防止产生相应的质量以及安全问题, 其对于土木工程的发展有着非常重要的作用。关键词： 土木工程; 施工项目; 质量管理; 对策; 1 土木工程施工项目管理的重要意义因为土木工程施工过程是一个系统以及种类多的工作, 其所涉及的范围比较广, 其主要有监管以及管理和规划、安全管理
2、以及成本控制等方面, 加强施工管理在一定意义上能够确保工程顺利完成, 其不但能够将施工方案进行优化以及对施工成本降低, 还能够完善科学合理的施工方案, 对于土木工程施工管理在一定意义上能够将施工方案相关监督管理有效落实, 只有确保监督机制的合理落实, 才能够保证各个施工环节质量问题获得保证, 从而为施工进度奠定良好的基础。另外, 对于施工材料控制能够保证质量的合格, 在当前的社会经济发展中, 还需要做好以人为本的意识, 在这当中就需要强化人员安全意识的提升。2 当前土木工程施工项目质量管理存在的问题2.1 施工项目质量管理中的安全意识淡薄在实际的施工之前还需要加强对企业安全责任制度的建立以及做
3、好相应安全交底工作, 强化对于人员的安全培训工作以及设备的安全检查, 在施工当中施工人员需要确保具有良好的管理监督管理工作, 在这当中持证上岗工作, 对人员在安全施工中保证其能够佩戴安全防护工具, 在操作中是否能够按照相应的要求实施操作, 在高空作业当中, 对于人员的安全保障工作是否做到位, 并且在整体的施工过程当中还需要加强对防火设备的有效检查。2.2 建筑材料不达标在建筑工程当中最基本的元素就是建筑材料, 对于工程质量以及安全有着很大的影响。近些年, 由于建筑材料产生问题造成相应安全事故的产生可以看出, 由于施工材料的管理控制不严格, 在一些工程当中采用不合格的材料, 例如, 钢筋以及水泥
4、和木材等, 产生了相应的楼房质量以及桥梁坍塌等问题, 对于人们的生命财产有着很大的危害, 对于国家的基础设施应用有着很大的影响。一般, 较为常见的建筑材料质量问题主要有, 水泥的强度等级不足或者其所存在的日期超过标志器以及钢材的强度不足产生裂缝。2.3 施工人员技术水平不高施工人员自身的技术要求和建筑质量有着直接的联系, 在一定意义上建筑施工施工技术作为工程质量的保证。一些施工企业为了能够将人工成本降低, 聘请一些缺少专业知识以及专业经验的人员, 没有获得相应的资质就实施上岗操作, 这就为后续的施工留下很大的安全隐患。另外, 还能够将施工进度以及速度降低, 同时因为人员操作不是很规范造成质量不
5、合格。2.4 管理体制不健全第一、监督工作不到位。政府部门在这当中缺少相应监督管理政策和法规, 其自身的处罚力度不充足, 很多施工企业由于违规成本比较低使得其屡教不改;群众自身监督意识不是很强, 对于市场的竞争没有有效应用, 对一些劣质的建筑企业没有有效淘汰, 并且对于很多建筑企业当中还有很多问题需要及时的处理, 例如, 人员自身的素质比较差以及管理制度不是很完善。第二, 建筑行业当中往往会产生一些找熟人包揽工程以及托关系的情况很普遍, 造成各个施工监督部门之间有着很大的差异, 造成工程行业逆向实现, 对于三公原则受到一定的影响, 从而影响社会的风气。3 提升土木工程施工项目质量管理的对策分析
6、3.1 完善施工监理的监督首先, 为了能够将土木工程施工质量提升, 就需要对监理部门的相关意见进行吸取到, 同时采用内部责任制度能够将监理的责任制度有效落实, 设计人员采用设计规范来讲施工工艺的合理性进行提升, 以及对不合格的施工情况进行及时的纠正。其次, 需要在实际的工程监理过程当中, 需要加强对相关人员的有效培训, 保证人员在一定的施工过程当中对相关的工作完成。相对于一些具有特殊的施工设备来讲, 在这当中就需要能够根据相关的施工工艺实施操作, 使得其能够有效的符合相应施工工艺, 需要及时的对相关的问题及时的纠正以及处理, 防止产生相关的施工质量问题。3.2 做好质量管理工作在实际的质量管理
7、体系当中, 施工企业需要做好相应的宣传工作, 在这当中主要有对手册的编写以及相应的技术指导和目标的传输等, 以此来从整体确保每一个施工人员对质量的重要性加强认识, 对施工材料和设备加强合理的管理, 由于其作为建筑工程当中非常重要的元素, 其质量的好坏对于工程的整体质量有着直接的影响, 对于材料以及设备加强科学合理的管理, 防止其损坏等情况产生。3.3 对施工过程进行合理控制首先, 需要加强对施工进度的有效控制, 对施工计划科学合理的安排, 需要对每日以及每周和季度、每年等相关因素来对施工数量加强计算以及统计, 同时对其实施科学合理的安排, 同时在实际的工程中往往非常的慢或者快, 因此在实际的工
8、程质量管理和控制中, 还需要能够按照相应的施工状况对其合理调整。其次, 相对于施工速度加强控制, 施工速度在一定意义上能够将施工队伍的效率有效的体现出来, 施工速度非常慢通常就需要加强施工人员的自身素质的提升, 提升管理人员自身领导能力的提升, 同时在此基础上做好相应的整改工作, 防止工期产生延误。第三, 加强施工成本的有效控制。通常, 施工成本对于工程效益有着直接的影响, 加强对施工成本的有效控制, 避免超出相应的预算, 若是超过预算, 企业往往就会造成亏损的情况产生, 因此对于施工成本加强控制非常重要。总之, 土木工程在实际的施工中有着一定的问题, 对于建筑工程的发展会产生很大的影响, 建筑企业就需要采用科学合理的措施来对问题有效处理, 对质量管理加强控制, 强化土木工程自身的施工水平, 使得建筑行业合理发展。参考文献1胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策J.赤峰学院学报 (自然科学版) , 2015, 31 (04) :24-26. 2王明, 邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策J.门窗, 2013, (01) :227+229.
