1、1 编制说明1.1 编制说明本施工组织设计是指导 海南联通人工挖空桩基工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格标准。 1.2 编制依据 (1) 佛山电力设计院有限公司设计的相关施工图纸。 (2)国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程
2、的有关规定： 建筑工程质量管理条例建筑施工安全检查标准 JGJ5999建筑机械使用安全技术规程 JGJ332001建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502022002建筑桩基技术规范JGJ94-2008建筑基桩检测规程(SJG/09-2007)(4)本公司有关工程施工经验。 (5)场地岩土工程勘察报告。 1.3 编制内容 施工图纸所包括的内容。1.4 编制目的为确保工期、质量及安全、成本，达到文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。具体目标为：（1）质量目标：确保工程质量合格率 100%，
3、确保合格工程。（2）工期目标：按建设单位要求。（3）安全生产目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，创建安全生产、标准化现场。（4）文明施工目标：文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管、内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识。（5）为顾客提供一流服务：同业主、质量监督单位保持良好的合作关系，让业主满意。2 工程概况本工程系中国联通海南分公司的一个基站，包括设备平台、铁塔基础、地网等于一体的一个独立基站。铁塔基础主要采用人工挖空3 施工组织机构3.1 施工组织管理本公司根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的
4、施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而努力，本工程采用项目法施工的管理体制。3.1.1 施工管理体制的设置原则 (1)形成有权威的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 (2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 (3)采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 3.1.2 项目法施工
5、在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行 ISO9002 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包
6、。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 3.1.3 组建项目经理部 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。 项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和
7、劳动技能的工人，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。3.2 项目组织机构设置3.2.1 项目组织管理机构图3.3 管理机构职责3.3.1 公司“项目法”施工保证体系负责审定施工组织设计和项目质量保证计划，解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验，审定检查工程总进度及月进度计划的实施，督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况， 项目经理技术负责测量组 质安检组 机电组 钢筋班管桩施工队 孔桩施工队混凝土班3.3.4 项目经理岗位
8、职责（1）忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。（2）学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。（3）参与工程图纸会审，向施工工长、有关人员进行安全、质量、技术交底。（4）负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示上级解决。（5）负责复查工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。（6）负责督促检查现场
9、施工用电规范化问题；负责督促检查施工现场场容场貌。切实搞好文明施工；负责督促检查安全生产，确保施工安全；负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。（7）负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理；参与重大事故的处理。（8）对企业负责，带领项目部全体人员全面完成达的各项经济技术指标。3.3.5 技术负责人岗位职责（1）忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。（2）熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。（3）根据工程实际
10、情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。（4）参加工程图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。（5）分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。（6）组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。（7）协助项目经理和公司有关部门，组织对工程的质量评定工作。（8）督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。（9）对企业负责，在项目经理领导下，团结项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标。3.3.6 施工员岗位职责（1）忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量
11、、安全、进度、文明施工负责。（2）参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定工程实现优良的措施并组织实施。（3）负责工程测量定位、抄平、放线工作。（4）组织学习施工图纸；负责向生产班组进行技术安全交底。（5）制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。（6）制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。（7）负责工程施工用电规范化管理。（8）负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。（9）负责各类技术资料的整理并报资料员汇总上报。3.3.7 资料员岗位职责（1）忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识，竣工时交给生产
12、技术科。（2）学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出工程一次性材料计划。（3）协助项目经理制订施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。（4）和工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。（5）负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。即：1)完成工作量台帐；2)用工台帐；3)材料物资消耗台帐；4)机械使用台帐；5)质量检查和技术交底记录台帐；6)安全检查和技术交底记录台帐；7)工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐；8)试验、检验资料台帐；9)项目成本台帐及经济收支台帐；10)
13、施工日记。3.3.8 材料员岗位职责（1）爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。（2）密切配合工长，认真编制物资计划，按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收；切实把好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场。 ；（3）进场材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场清。（4）进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结。（5）
14、建立健全各种物资台帐，做到账表清晰，账、物准确无误，收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。（6）材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合。（7）督促检查材料的使用，注意材料的回收利用。（8）周转材料进场要认真清点，完善管理，退场出现短缺的，要查找原因，写出书面说明。（9）现场材料员不得无故离开工地，如因此造成工地停工待料，影响施工生产，要追究其责任，并承担经济损失。（10）配合做好进场物资的检验、试验工作，对进场材料应根据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。3.3.9 测量员岗位职责 （1）负责施工的放线及测定标高。（2）积极配合一线施工，做到随叫随到，不影响工程施工进度。（3）做
15、好测量原始记录，定位放线报表，及时报交有关部门。（4）做好仪器、工具的保护、保养工作，发现仪器误差立即进行检查校正，没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。3.3.10 质安员岗位职责（1）具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识，基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，掌握一般工程的施工工序、方法，工种的配合以及常用测量和机械的性能，基本掌握生产管理的方法，懂得党和国家的政策及规定，认真做好质量安全监督工作。（2）现场质安员在质安科领导下进行工作，直接对公司负责。（3）掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，对整个规程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。（
16、4）参加工程的隐蔽验收、交工验收、质量、安全事故分析会，并提出书面处理的初步意见，对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止，有权越级上报。（5）及时准确地做好质量检查台帐，并在每月二十五日前报质安科进行统计上报。（6）对每个操作工序进行操作前的安全技术交底，操作中的检查控制、操作后的验收评定，杜绝不合格的产品出现。（7）现场质安员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台帐，并及时组织项目部进行月检，在台帐上做出准确的评分统计。（8）质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上，严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚，对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书，提出存
17、在问题、整改方法及建议、整改期限，并进行复查。3.3.11 机械员岗位职责（1）具有职业理论知识，掌握常用材料和机械的性能，熟悉国家有关政策、规定，履行技术业务工作。（2）建立和管理本工程计量仪器的明细账，建立和健全计量工作的技术档案，认真、准确及时地收集填写计量报表。（3）认真学习本专业知识，提高业务水平，对待本职工作认真、负责。3.4 集中优势建设优良工程本工程作为本公司的重点项目，本工程处有决心在公司的领导，严格按国务院建设工程质量管理条例和建设部工程建设强制性条文 （房屋建筑部分）有关施工质量和安全的规定，以及国家、建接部和省市有关部门制定的法规施工，将在技术施工力量及物资供应上给予重
18、点保证，建立以项目部为首的工程管理体系，按照国际 1S09002质量体系的要求施工。4 施工部署4.1 施工部署施工区在一个圆型基坑内，根据施工图纸分主要为人工挖孔桩，按照工作内容，土方外运、人工挖孔、钢筋制安、混凝土浇注等工程分别由各专业队伍承担，在项目部的统一管理下，按上述施工顺序进行，各专业之间做到相互协调、密切配合。 4.2 施工准备4.2.1 技术准备：熟悉和审查施工图纸。 （1）收拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。 （2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，（3）通过图纸会审，掌握拟建工程的特性及应重点注
19、意的问题，给工程的全面施工创造条件。 4.2.2 各项资料的调查分析：开工前，对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。4.2.3 预算员作好施工预算及工料分析。4.2.4 按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。(5)有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。 5 施工进度计划及工期保证措施5.1 工期目标根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求的工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。 5.2 工期保证措施 本
20、工程质量要求高，工期较紧。为确保该工程优质、安全地如期完成，我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。5.2.1 队伍的选择 为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为二个阶段，每段按 7 天控制工期，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。 5.2.2 明确工期进度控制方法 (1) 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以进度计划中起止里程碑为控制点，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，
21、达到保证控制节点的实现。 (2) 按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。(3) 同时按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解成周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。5.2.3 制定保证工期的技术措施 (1) 设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实
22、现事前预控，把影响降到最小。 (2) 推行进度网络管理技术：采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。 (3) 保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区
23、分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。 (4) 机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。 5.2.4 采取保证工期的管理与组织措施 (1) 建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签订责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。 (2) 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。 (
24、3) 定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。 (4) 对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。6.2 主要劳动力安排 根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分工种人员按项目经理部的安排进场。表 6.2.1 主要劳动力安排序号 工种 人数 工种 人数1 主机操作 2 焊工 12 吊机操作 2 绑桩工 23 挖桩工 3 钢筋工 14 混凝土工 3 普工 15 电工 1 测量员 17 工程施工工艺及
25、技术措施要求7.1 施工测量 （1）测量放线 依据建设单位提供的控制坐标点或基准线，采用全站仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经监理单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。 （2）标高控制 依据建设单位提供的原始水准点采用水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于 3 个，且通视良好） 。 7.2 人工挖孔桩施工7.2.1 人工挖孔桩施工工艺测量放线、定桩位、验线 挖第一节桩孔土方 绑扎护壁钢筋、支模浇灌第一节护壁砼 在护壁上二次投测标高及桩十字轴线 安装、调试垂直运输架、吊土桶、潜水泵、鼓风机、照明设施等 第二节桩身挖土 清理桩孔四壁、校桩桩孔直径、绑扎护壁筋
26、 拆上节模板、支第二节模板、校桩中垂直、浇筑第二节护壁 重复第二节挖土、支模、浇灌护壁砼工序，循环作业直至设计深度（持力层） 入岩爆破 对桩孔直径、深度、扩底尺寸进行全面检查验收 清理虚土、排除孔底积水 安装钢筋笼 浇灌桩身混凝土。7.2.2 施工方法7.2.2.1 测量放线、定位线以建设单位提供的测量坐标控制点和水准点为基准，测放出各桩位中心轴线点，经复测无误后用平移法将桩位轴线在地面设十字控制网、水准点，设置于施工范围外加以保护。护壁按支模中心线控制，将桩控制轴线、高程引到第一节护壁上，每节以十字线对中，吊大线锤作中心控制，用尺杆找圆周，以基准点测量孔深，以保证桩位、孔深和截面尺寸正确。7
27、.2.2.2 挖桩出土桩孔挖土由人工从上到下逐层用镐、锹进行，挖土次序为先挖中间部分后周边，按设计桩直径加 2 倍护壁厚度控制截面，允许尺寸误差3cm。扩底部分采取先挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上到下削土修成扩底成形。遇到坚硬土层和进入岩层用空压机风镐破碎，弃土装入吊桶。垂直运输，每桩孔上口安装一台提升吊架，用 0.5 吨卷扬机提升。吊至地面上后，用手推车运送至临时堆土区，再用汽车外运到弃土场。孔内地下水采取随挖随用吊桶将泥水一起吊出。渗出水大者，在一侧挖集水坑，用高扬程潜水泵抽排出孔外。7.2.2.3 护壁模板护壁模板采用一节（0.9m）组合式钢制模板(或 4-8 块弧形工具式内钢模)拼装而
28、成,拆上节、支下节，循环周转使用，模板间用 U 型卡连接，上下各设一道型钢圈顶紧，钢圈由两半圆（直径大于 2000mm 以上，用 4-5 块）组成，用螺检连接，不另设支撑，以便浇注砼和下一节挖土操作。为了满足工期要求，每桩配制二套模板。7.2.2.4 浇筑护壁混凝土混凝土由现场集中机械拌制，拌制时间严格按设计试验配比，试验合格的材料，混凝土通过料槽输送至基坑底料斗储存，用手推车运至孔口，再用吊桶垂直运到孔内操作面，人工从护壁上口浇灌。混凝土采用 1-3cm 碎石，坍落度用 10-12cm，强度等级 C20。在正常的情况下，每挖深一个节高（0.9m） ，立即绑扎护壁钢筋，支模后浇筑砼，每节护壁混
29、凝土应一次连续浇筑完成，振捣必须密实，不得在有积水淹入模板的情况下浇筑护壁砼，上下节护壁搭接不小于 50mm，护壁模板拆除不小于 24 小时，第一节护壁砼宜高出地面20cm，便于挡水和定位。为了保证桩的垂直度必须随时校正桩心位置和垂直度。7.2.2.5 入岩扩底和终孔验收当桩端以中风化作为持力层时，取出岩样经地质勘察及有关部门鉴定无误后扩大终孔。而风镐不能施工时，采用松动爆破方法施工，爆破施工应由专业队伍承担。基岩的入岩深度、扩底直径尺寸施工，经自检达到规范要求后，并符合下表要求。填好挖孔桩终孔验收记录经有关部门进行现场鉴定验收后，再进行下道工序。7.2.2.6 终孔验收深度、扩底直径尺寸施工
30、，经自检达到规范要求后，并符合下表要求。填好挖孔桩终孔验收记录经有关部门进行现场鉴定验收后，再进行下道工序。表 7.2.2.6.1 挖孔桩允许偏差序号 项目 允许偏差（mm）1 混凝土抗压强度 不低于设计强度2 桩孔径 不小于设计规定3 桩位中心允许偏差 504 桩径允许偏差（指有护壁混凝土） 505 桩的垂直偏差 05%6 护壁混凝土厚度允许偏差 307 桩底虚土 不允许7.2.2.7 钢筋笼制作及安装(1)钢筋笼在地面按设计要求下料加工。先加工环箍和加强箍，竖向主筋，按设计规定钢筋笼长度制作。采用钢筋必须有出厂合格证明，并经检验合格。(2)根据各桩配筋规格、数量、人工分别运送至桩边，放入井
31、内进行绑扎安装，先投置环箍筋和加强箍筋，将加强箍按设计间距用短钢筋焊牢支撑于护壁上口，施焊时加强送风，再放入主筋均匀布置绑扎。钢筋接头在同一截面不能大于 50%。(3)对主筋、箍筋间距，钢筋笼直径严格控制满足要求。确保保护层厚度。(4)对于抗拔桩纵筋机械连接头采用墩粗直螺纹连接。(5)配合桩基检测预埋管线。(6)钢筋笼安装完毕，经自检合格后并符合下表要求，写好隐蔽验收记录，报有关单位现场检查验收后再做下道工序。表 7.2.2.7.1 钢筋笼制作允许偏差序号 项目 允许偏差（mm）1 主筋间距 102 箍筋间距或螺旋筋螺距 203 钢筋笼直径 104 钢筋笼长度 505 钢筋笼保护层 207.2
32、.2.8 浇筑桩芯混凝土(1)桩芯混凝土为 C30 砼。必须采用预拌混凝土厂（商品砼）生产供应，要求原材料如水泥、砂、碎石并提供配合比设计试验报告，必须经检验合格后使用， （由预拌砼厂提供原材料质检报告）并提供配合比设计强度试验报告，以同意将合格的预拌砼运送至现场，人工用手推车或砼拌车直接通过受料斗和串筒向桩孔内灌筑。(2)灌注砼前：1)必须将桩底清理干净，满足设计要求；2)按要求进行干作业，如遇少量渗水，用水泵将坑底积水抽干，并满足渗水量小于1m3/h 的要求。3)对于部分桩孔渗水量大于 1m3/h 时，应加强对周围桩孔的抽（排）水，在渗水量较大处打眼引水、堵漏；在以上方法仍未解决渗水量能满
33、足要求的情况下，采用在桩孔漏水较大的来水方向增加降水井，尽量不采用水下浇注方法施工。4）检查钢筋绑扎间距、规格、标高等是否正确、牢靠。经监理单位检验合格并做好隐蔽验收记录和签证。7.2.2.9 混凝土进行质量监控：1）对每车砼由专人认真检查核对来料清单，对砼等级及坍落度应符合设计要求。2）对超过坍落度，有离析现场现象发生和超过初凝时间的砼，退回不得使用。3)对每一根桩现场至少做一组试块，并标明桩号和日期，分批按期送质检站试验，试验报告作为最后判定混凝土质量的依据。4)为防止砼浇注离析，混凝土要通过料斗，串筒导管入槽，使落料口距离灌注砼工作面不超过 2m。5)必须严格控制卸料速度，均匀有序卸料。
34、6)对每一根桩而言，从底到顶，应一次连续灌注完成。如予拌混凝土在运送中因交通或其它原因在规定时间内不能到达现场，使桩芯混凝土浇注中断，经监理工程师同意后，采用现场予先准备的原材料，用现场搅拌混凝土供应，保证每根桩芯混凝土一次浇完对砼采用插入式振动棒，认真分层随浇随振捣，保证砼密实度。分层厚度应小于振动棒可插入砼的深度。振捣棒要快插慢拨，先周边，后中间，振动到表面号水平，不显着下沉，不冒气泡，表面出现灰浆为止，不得漏振。对桩端扩大头及距桩顶面 5m 以上范围内的砼要加强振捣，必要时一台插入式振动棒增加为两台同时均匀、有序；连续振捣。分层厚度应为600mm 左右。7)要严格按设计控制桩顶标高，超灌
35、量不小于 100mm。桩顶面砼浇完后用草袋覆盖，浇水养护8 质量保证措施8.1 质量保证体系（1）为了确保该工程施工质量达到现行施工验收规范的优良标准，为争创优工程打下良好基础，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，对整个工程实现全面的质量管理和控制。（2）根据公司质量保证体系的要求，结合该工程的实际情况，建立由公司总工程师领导，项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控制状态。（3）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及部分工程落实到责任部门和人员，除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，
36、分别对施工原材料、模板制作安装、钢筋绑扎、砼搅拌和浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量保证体系檔规定，使项目各部门到各地施工班组，层落实质量职责，明确质量责任。8.2 组织措施建立由项目经理为领导，质安部专职质检员中间控制，班组兼职质检员基层检查的三级受理系统。8.3 质量措施除严格按照国家现行的有关规范、标准和省、市的有关规定施工外，根据本工程实际情况，特制订措施如下：8.3.1 质量标准：保证“优良” 。8.3.2 严格执行以下九种制度（1）技术责任制；（2）图纸会审制度；（3）技术交底制度；（4）技术复核制度；（5）设计变更和材料代用管理制度；（6）隐蔽工程验收制度；（7）材料
37、检验制度；（8）工程质量检验评定制度；（9）工程技术档案管理制度。8.3.3 施工准备工作 在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图布置施工机具，做好场内道路及水电敷设，做好各种施工机械的维护保养工作，为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。 计量工作与工程质量密切相关，必须引起高度重视，为了保证工程质量，混凝土搅拌站配齐计量器具，各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养，
38、使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定，混凝土搅拌必须配置有效的磅秤，搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量，确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核，确保各种计量器具的准确有效。 8.3.4 原材料的检验材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是预应力管桩、水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书，管桩、水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送到质检站检验。经检验不合格的材料及时封存退货。 8.3.5 落实岗位责任制:认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分
39、明。实行奖优罚劣，优质优价。经常开展质量教育，不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作，上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核，上道工序不合格，下道工序不施工，严格执行“三检制”, 使工程质量始终保持在优良状态。 8.3.6 制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据建设单位提供的资料及施工现场的实际情况，开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到：(1) 严格按设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，工程质量管理严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施
40、工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请地盘监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。 (2) 加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。 (3) 施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。 (4) 施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。 (5) 绑扎钢筋的数量、位置、间距要符合图纸要求 。(6) 严格控制桩顶标高。8.3.7 隐蔽及测量放线 (1) 对工程质量严格检查，合格后请建设单位、监理代表验收，
41、并做好隐蔽工程验收记录。 (2) 测量放线：设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正。放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作和控制精度. 8.3.8 人工挖孔桩技术措施（1）每个作业组必须配齐线锤（2.51g） 、小线、不锈钢尺等检测工具，并要强调每道工序都要严格自检的制度，特别对桩孔施工中的垂直度，并对每节护壁检测，保证基质量，并作好检测记录，护壁砼浇灌前，要经专职质量检查员，对桩孔钢筋验收签字后才准施工下道工序。（2）每节护壁必须要仔细振捣密实，如出现蜂窝、鼠洞及偏位过大等问题，必须经有关人员同意后，认真处理好。（3）孔底成型时，首先由队
42、有关人员仔细复核岩质，几何尺寸、中心位置，达到设计要求后，认真仔细将孔底清洗干净，并挖小积水坑。准备好检验条件后再通知甲方、设计、地勘单位到孔底验收。同时用水冲洗并排除积水，用竹扫把棉纱等将底扫净擦干，以便孔底验收顺利。（4）孔底成型验收，要及时拍照及办理好有关验收签证单，还要将孔顶部周转土清干净，防止溅落入井。（5）桩孔成型验收后，及时组织桩芯施工。（6）钢筋先自检合格后准备好自检单、材料合格证、化验报告单与甲方等有关人员验收后，才准浇灌。（7）根据第一节护壁引测的水平标高，质检员应认真测量并校正保证钢筋顶端标高达到设计位置。（8）砼浇捣时，对桩孔护壁渗漏水要处理好后再进行，并且 1）首先将
43、桩孔底的泥土、水、松石等排除干净后，经技术人员下孔底验收同意后才准下料； 2）砼必须经串桶下料入桩孔内，且要来回摆动使下料均匀； 3）砼要认真按有关要求振捣，保证密实。（9）当桩孔积水上升速度超过 0.3 升/秒时，必须另外采取措施主要是 1)加快砼下料速度；2)按水下作业施工。这些措施要根据实际情况在现场详细地制度和交底后再进行。（10）同桩芯必须采用同一种混凝土，一次浇筑完毕。（11）桩顶砼标高主要靠长尺杆根据孔顶红漆水平标志测定，孔顶的浮浆可及时清除，使孔顶浆石比例适当，同时，桩顶标高应超灌 200mm。（12）每根桩芯最少做一组试件，由专人负责，并做好标记、养护、按时送检。8.3.9
44、钢筋工程 本工程的钢筋全部在现场加工成型,钢筋配料应根据设计图纸要求绘制每个构件的单根钢筋简图,保证每一构件钢筋的直径、几何尺寸形状及下料长度的准确。钢筋焊接由持证焊工施焊，并按规定及时送检，所有的钢筋须挂牌堆放整齐，钢筋制作和绑扎必须确保数量、直径、间距准确无误，各种预留钢筋必须位置准确，固定牢固。 8.3.10 模板工程 模板安装时，几何尺寸准确，表面平整，拼缝严密、牢固，做到不漏浆，不沉陷。 8.3.11 混凝土工程 混凝土工程的施工要配齐施工人员及施工机具。混凝土浇筑要做到均匀下灰，均匀振捣，做到连续浇灌，不出现冷缝。混凝土质量保证措施：（1）施工准备：1）下达任务单时，必须对混凝土的
45、各项技术要求（强度等级、坍落度）现场施工方法要求，以及供需双方协调内容，连同施工配合比通知单一起下达。 2）材料供应充足，选定的水泥品种有足够的储备量或后续供应有保证。 3）全部材料应检验合格，符合使用要求。 4）搅拌站、浇捣现场之间有可靠的通讯联系手段。 （2）操作工艺 1）必须按混凝土配合比通知单配料，因故需调整施工配合比（如发现材料有异常，砂、石含水量有变化等） ，必须由试验员签发变更通知单。 2）混凝土搅拌站把材料按配料顺序全部装入搅拌机内搅拌均匀后（保证搅拌时间） ，装入运输车的料桶内。 3） 混凝土运输：混凝土运输车装料前应把桶内积水排净。运输途中，防止离析。 （3）施工注意事项
46、1）遇有雨水影响砂、石含水率，应及时通知试验员进行检测，并能调整配合比。经常检查掺合料、外加剂的自动计量系统的工作状态是否正常。 2）混凝土车卸料前应检查拌筒内拌合物是否搅拌均匀。混凝土在现场交货地点抽查的坍落度超过允许偏差值时，应作退货处理。 3）产品保护；卸混凝土前拌合物不得出现离析，不得超过初凝时间。8.3.12 预应力管桩施工质量保证措施1、开工前，认真组织项目全体人员进行技术交底，将国家规范、设计意图、监理要求等交待清楚，并有书面记录和签证，做到施工人员心中有底。2、测量仪器应该校验合格后方可使用，测量放线各角点应保证闭合，每根桩打桩前应复核一次，并用石灰粉按略大于桩直径划圈。施工期
47、间控制点、轴线控制桩每周应定期复核检查一次。检查办法为先在各控制点内部测量，与初始值对比，若误差在允许范围内则可继续使用，否则须利用红线控制点对其进行校核。7、送桩器应与管桩匹配，送桩器及管桩接头的杂物应清理干净，保持送桩器与桩头紧密接触。8 桩位偏差控制，首先加强桩位复测，其次是插桩时对位要准，如桩入土时，偏位超出规范要求要拨出重插，直到符合要求。12、桩入持力层深度应满足设计要求，即保证有效长度满足设计要求，如遇特殊情况，应及时通报监理设计单位进行处理。8.4 与监理单位的配合（1）监理单位与我单位之间是监理与被监理的关系，我单位必须严格接受监理并为监理单位开展工作提供方便，按照要求提供完
48、整的原始记录，检测记录等技术经济资料。 （2）严格执行监理单位编制的经建设单位审核批准的监理规定逐条落实。 （3）与监理、建设单位、设计单位一起做好图纸会审等有关施工技术方面的各项工作向监理单位提交施工组织设计，施工方案和施工进度计划，严格履行工程承包合同，严格按设计要求施工，执行工程技术规范及规程。 （4）各道工序施工前，邀请监理单位对工程进行质量检查和验收，对隐蔽工程进行验收签证，工程竣工时与监理、设计单位一道进行初验。 （5）工程采用主要材料应在未投入使用前请监理单位检查质量保证书及抽样测试。（6）向监理单位提交施工图预算，办理变更和各种经济签证及配合工程结算审核工作。 （7）未经监理公
49、司认可的工序不得进行。技术复核项目、隐蔽工程验收、工程验收、水泥、钢材质量及其他材料质量的检查，配合比砂浆、混凝土试块、材料试验、技术档案等均需提前交监理单位检查，资料合格后进行验收。做好职工的入场教育工作，服从监理方监督管理，尊重监理人员，与监理方搞好管理与被管理的关系，搞好施工配合。9 安全保证措施9.1 组织措施成立以项目经理为首的安全生产管理小组，设专职安全员，各班组设兼职安全员，建立一套完整有效的管理体系。9.2 安全技术措施9.2.1 工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。 9.2.2 必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则） 。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。 9.2.3 特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、爆破工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。 9.2.4 施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进
