1、公司级 OKR计划表序号 目标（O） 关键成果（KRs） KR权重 O分值1 网络/创新网络渠道,线下渠道-指标&评估 60%30客户管理-指标&评估 20%产品&业务推进&创新方法-评估 10%项目风险(品质提升)-指标&评估 10%2 效率/规范公司制度v2版(书面版/遵守)-指标 20%20人事(福利,薪资,流程)-指标 20%公司问题(活跃度,协作)-指标&评估 60%3 关键项目在案项目高完成度-指标 70%5020%10%4指标 可以量化的事务评估 难以量化,需要结果检验,评估考评表KR完成 KR得分 O得分公司级 OKRQ4 尺贝 2017-Q1 罗岚 OKR计划表序号 目标（O
2、） 关键成果（KRs） KR权重 O分值1 技术提升TP5框架熟练 40%100微信系统/web 前端技术 30%新技术（加快效率技术）学习 20%产品体验与优化（界面与性能） 10%2 项目结项手上项目以及后续项目 50%100新项目前期准备（备案、公众号等） 30%项目后期服务（网页和微信） 20%3 个人成长产品需求和领域模型 40%100团队协作（git熟练） 30%团队沟通 20%个人知识储备 10%4 100考评表KR完成 KR得分 O得分Q4 尺贝 2017-Q1 罗岚 OKRQ4 尺贝 市场策划-XXX OKR计划表序号 目标（O） 关键成果（KRs） KR权重 O分值1 本季
3、度总销售额达到40万元4月，达到10万元。 20%1005月，达到14万元。 30%6月，达到16万元。 50%2本季度官网得到 不 低 于12000人的点击率4-6月不低于5000人的促销广告点击率。 30%1005月，直接访问官网达到2000人。20%儿童节活动得到5000人的点击率。 50%3 本季度确保打造5款畅销蛋糕4月推出10款备选蛋糕。 50%1006月，确定销量前5位的蛋糕，并在本月重点销售，总销售量达到8万元。50%4 略略100略略略考评表KR完成 KR得分 O得分4月底8万元 8064.35月底8万元 576月底10万元 62.5促销广告点击率3000人 6040访问达到600人 30点击率1600人 32推出备选6款。 6067.55款蛋糕销售量达到6万元。 75Q4 尺贝 市场策划-XXX OKR
