1、工程造价的动态管理控制在建筑中的应用分析 杨学志 张文东 马洪斌 山东省德州市平原县明星建筑安装工程有限公司 摘 要： 工程造价是建筑工程的重要组成部分, 直接决定建筑企业未来的投资计划和行业标准。因此, 要做好工程造价的动态管理, 是建筑企业管理体系中重要内容, 也是未来企业发展的重要方向。本文对建筑工程造价动态管理进行分析, 并提出有效的控制举措, 为以后的工程造价动态管理提供参考意见。关键词： 建筑企业; 工程造价; 动态管理; 控制; 分析; 收稿日期：2017-8-12Received： 2017-8-12引言近些年, 我国建筑水平不断提高, 城市建设速度逐步加快, 使得建筑行业得到
2、空前的发展空间。建筑企业想要获得长久的发展机遇, 必然要具备核心的竞争实力, 以此来实现企业的精细化管理, 确保企业利益最大化。为了这样的目标, 企业必须具备现代管理模式, 对工程造价动态管理进行有效控制, 以合理的手段提高企业的经济效益。1 我国工程造价动态管理现状建筑工程造价问题是决定建筑工程进度是否顺利的关键, 同时也是影响工程经济效益成本的关键性因素, 因此, 建筑企业务必重视工程造价的动态管理控制。不过, 工程造价动态管理不仅需要专业知识, 还需要良好的实践环境以及管理能力, 并依照市场行情的变化来进行调整, 以此来为建筑企业赢得更大的效益。经济和技术领域的拓宽, 优化了行业标准,
3、提升了技术水平, 但管理人才跟不上企业发展脚步, 导致企业的工程造价与实际价格存在误差, 影响企业效益的同时, 造成企业资源浪费, 从长远来看, 不利于企业的发挥在那。如果企业能够对工程造价动态管理进行有效控制, 外加上专业技术人才的支持, 必然会推动企业发展, 加强企业核心竞争实力1。2 工程造价动态管理与控制的作用工程造价动态管理不仅有效提升建筑企业的施工效率, 还降低施工成本, 使得建筑管理更具灵活性, 符合现代施工要求。动态管理和传统工程造价有明显的不同, 动态管理具备较强的技术性, 且能够实现工程效益最大化, 极大地减少资本浪费问题, 保障建筑企业的经济效益, 同时也使得建筑工程各行
4、业保持健康水平, 有效推动建筑行业健康发展。3 工程造价的动态管理与控制分析在建筑工程项目中, 工程各阶段均涉及到造价问题, 而对工程造价进行动态管理, 有效改善施工状况, 确保工程项目在各个阶段均有效、顺利进行。3.1 建设初期阶段动态管理控制建筑工程初期阶段, 主要是建筑的设计和决策内容。因此, 初期阶段的工程造价动态管理十分重要, 具有指导性意义。由于决策阶段需要从各个角度分析问题, 不仅要协调好工程内容和建设方向, 还需要符合企业的利益, 保障建筑质量。而在进行决策预算的时候, 要对施工方案进行综合分析, 以科学、准确、高效的管理方式, 提高企业效益2。3.2 建设中期阶段动态管理控制
5、所谓中期阶段就是施工阶段, 该阶段的工程造价动态管理将对整个建设内容发挥重要作用。因此, 建筑工程在施工阶段应做好工程造价动态管理工作, 这是保障企业效益, 降低企业建设成本。施工阶段应保障工程质量和施工进度。施工阶段由于是整个建设工程最重点部分, 该阶段的发展将会影响合同内容以及工程效果, 而为了增大企业效益, 必须在该阶段进行成本控制, 同时还要强化合同管理, 以此来完成建设内容。这就要求投资方在寻找承建单位和监管单位的时候, 应该寻找管理制度完善、业内信誉良好的企业, 以此来减少资本损失, 减少安全隐患和工期滞后的问题出现。3.3 建设后期阶段动态管理控制工程实现竣工, 意味着企业要对所
6、有的施工内容进行成本预算和结算, 以此来履行合同。而该阶段在工程管理中并不会对工程造价管理与控制产生影响, 但在结算当前工程造价的时候, 竣工阶段就会对工程建设成本产生影响, 因此, 待工程完成后应严格审查施工阶段的各项内容, 确保所有的建设项目均符合合同要求, 然后对建设中的参数、质量、规格进行审核, 确保无任何瑕疵和问题后才可结算款项, 以提高资金的利用率, 降低资本损耗3。3.4 材料差额处理的动态管理从整个施工状况来看, 材料成本占到主体施工成本的 7 成, 因此, 就需要对材料成本做好控制。因此, 需从以下几点开始。(1) 建筑工程各阶段所使用的材料价格、品类不同, 所以, 在对这些
7、材料进行控制的时候, 应和主体材料进行分开处理。而市场经济态势下, 为了避免应材料之间不合理的价格造成资本浪费, 应参考相关部门的定价, 从而获得合理的价格内容。同时, 为了进一步控制材料成本, 应对所使用的材料进行特征登记, 确保施工过程中被调换, 影响建筑质量, 降低成本损耗。(2) 如果某建筑工程周期短, 不应采购价格过高的材料, 并积极与施工单位进行协商处理, 确保将材料差额控制在合理的范围内, 并制定材料价格标准化体系, 加强价格控制。而为了增强约束力, 应将材料差额处理内容加入合同条款中, 以此来减少投资方和承建方之间的矛盾, 增大企业经济保障。4 结束语建筑工程造价的动态管理与控
8、制是依据建筑经济市场诸多不确定内容对工程造价的影响来进行调整。而从目前市场经济来看, 建筑企业的竞争态势日趋激烈, 如果对工程造价进行有效的动态管理和控制, 必将增强企业的核心竞争力, 为企业赢得市场发挥积极效果。工程造价是整个施工阶段重要内容, 优化企业内部工程造价管理制度, 成为降低企业投资风险的重要依据, 能够有效帮助企业提高运行效率, 降低资本损耗, 从而提升企业核心实力。这样可以实现对工程项目进行合理控制, 实现企业可持续性发展模式, 以此来增强企业的综合实力4。参考文献1刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析J.建筑与预算, 2016 (1) :58. 2郭哲, 邱宏达.建筑工程造价的动态管理与控制叹息J.中国市场, 2016 (21) :194195. 3赵庆敏, 王彩.建筑工程造价的动态管理控制解析J.住宅与房地产, 2016 (24) :118. 4涂君.建筑工程造价动态管理与控制方法探讨J.住宅与房地产, 2016 (24) :119.
