1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。建筑工地精细化管理工作开展情况汇报 襄城县住房和城乡建设局 为保证我县顺利完成201*年精细化管理目标，特对我县所有施工现场严格按照质量安全标准化工地进行管理，以完善精细化管理的长效机制。现将如下： 一、主要管理内容包括： 施工现场围档、材料堆放及运输、临时设施、安全设施、施工噪声控制、渣土处理、污水排放、施工周围环境管理等内容。 二、主要采取措施和要求： 1、施工单位的项目经理全面负责施工过程中的管理，根据工作规模、技术繁简程度和施工现场的具体情况，编制施工组织设计，专项施工方案，建立文明施工责任制，并组织实施。监理单位负责工程合同中规定的由建设单位负责承办的
2、配合、协调和检查工作。 2、施工单位应当按照施工总平面布置图设置临时设施和堆放施工设备、材料；未经批准，不得在施工现场围档外堆放建筑材料、机具等。 3、施工单位必须在施工现场醒目处设置工程概况牌，并在标牌上标明工程项目名称、结构层次、面积、开竣工日期、建设单位、设计单位、质监单位、监理单位和施工单位的名称及项目经理姓名、质量和安全举报投诉电话等 4、建筑工程施工现场必须设置围档，进行全封闭施工。围墙高度应不低于2.5米，围墙应用实体砌筑，并粉刷涂白，书写有关质量、安全标语或使用钢围挡封闭严密，保持清洁完整。 5、建筑工程施工至一层以上时，其临街立面应当搭设脚手架用密目网封闭脚手架，并高于作业面
3、层。封闭密目网应保持整齐、牢固、无破损。 6、临街道路两侧工地进出道口和工地内场道路要用混凝土硬化处理，路面保持平整、坚实，能满足载重车辆通行要求。 7、施工现场设置与工程规范相适应的职工生活设施并与作业区分离。职工生活设施必须牢固安全，必须符合卫生、通风、照明等要求，职工的饮水、膳食供应等应当符合卫生要求。 扩展阅读：安全监督站精细化管理工作情况汇报 安全监督站精细化管理工作情况汇报 为保证顺利完成201*年精细化管理目标，特对我县所有施工现场严格按照安全标准化工地进行管理，以完善精细化管理的长效机制。现将如下： 大部分项目制定了建筑工地管理目标，建立了建筑工地管理制定。60%以上的建筑工地
4、达到了形象建设，文明施工的要求；施工现场的施工区域与办公区、生活区划分清晰，并采取了相应的隔离措施。施工现场试行了封闭管理，施工现场进口设置了大门，大门上端门头设置企业标志，并执行门卫制度。施工现场进出口醒目处设置了施工标志牌，主要道路进行了硬化处理。临建设施搭设安全、卫生、美观。在建工程采取密目式安全维护，脚手架钢管统一涂漆；施工现场设置了办公室、宿舍、厕所、沐浴室、开水房、等临时设施。城区施工现场进出口设置了车辆清洗设施。建筑物内垃圾堆放集中，垃圾及时清理。采取了有效措施防止了环境污染和危害。未使用高污染和易产生有害有气体的物质。 存在的问题。个别施工企业施工现场未设置文体活动室、沐浴室。安全密目网有老化、破损现象。 下半年工作打算： 1、统一思想，提高对开展精细化管理活动重要性的认识和精细化管理的宣传。 2、加强领导，落实开展城市精细化管理活动的责任，确保责任到岗到人。 3、强化措施，限期整改检查中发现的问题。各相关单位要针对检查中发现的问题，结合自身工作实际，制定具体措施，限期予以整改，确保精细化管理活动按照既定进度顺利进行。 二一二年六月八日 第 3 页 共 3 页
