2012财务案例研究作业参考与答案.doc

1、超越人社区（http/ ）电大相关资料及考试小抄比较全的网站淘宝精选商城（http:/ ）最新时尚信息资讯 美容减肥常识2012财 务 案 例 研 究 作 业 参 考 与 答 案作 业 1 1、 利 用 案 例 一 背 景 及 资 料 ， 叙 述 董 事 会 、 监 事 会 、 审 计 委 员会 的 构 成 、 职 责 及 关 系 。答 ： 董 事 会 是 由 股 东 大 会 选 举 而 产 生 ， 按 国 家 法 律 法 规 和 公 司 章 程履 行 职 责 ， 公 平 对 待 所 有 股 东 ， 关 注 其 他 利 益 相 关 者 。监 事 会 是 由 股 东 大 会 选 举 而 产 生

2、， 是 公 司 常 设 性 监 督 机 构 ， 直 接 对股 东 大 会 负 责 ， 以 财 务 监 督 为 核 心 ， 对 董 事 会 及 其 成 员 进 行 监 督 ，保 护 公 司 资 产 安 全 。 监 事 应 具 有 法 律 、 财 务 、 等 方 面 的 专 业 知 识 或工 作 经 验 ， 具 有 与 股 东 、 职 工 及 其 他 相 关 利 益 者 交 流 的 能 力 。审 计 委 员 会 是 董 事 会 下 设 的 委 员 会 ， 独 立 董 事 应 占 多 数 并 担 任 负 责人 ， 其 中 应 有 一 名 是 会 计 专 业 人 员 。 委 员 会 向 董 事 会 汇

3、 报 工 作 ， 代表 董 事 会 监 督 财 务 报 告 和 内 部 控 制 。 审 计 委 员 会 下 设 办 公 室-审 计 部 ，负 责 承 办 审 计 委 员 会 的 有 关 具 体 事 务 。2、 针 对 教 材 案 例 一 的 内 容 ， 阐 述 法 人 治 理 结 构 的 功 能 与 要 点 。答 ： 权 力 机 构 股 东 大 会 ； 决 策 机 构 董 事 会 ， 连 接 所 有 者 和 经 营者 ； 监 督 机 构 监 事 会 ， 向 股 东 大 会 负 责 ， 以 财 务 监 督 为 核 心 ； 执行 机 构 经 理 层 。 公 司 法 人 治 理 结 构 要 形 成

4、内 部 相 互 制 约 、 又 降 低代 理 成 本 、 提 高 决 策 效 率 的 组 织 体 系 。3、 从 教 材 案 例 二 出 发 ， 评 价 改 制 上 市 对 国 有 企 业 的 必 要 性 、 迫 切 性和 主 要 难 点 。答 ： 传 统 体 制 使 国 有 企 业 政 企 不 分 、 经 营 低 效 ， 极 不 利 于 企 业 发 展 。为 了 改 变 这 一 状 况 ， 适 应 改 革 开 放 和 市 场 经 济 发 展 需 要 ， 参 与 国 际超越人社区（http/ ）电大相关资料及考试小抄比较全的网站淘宝精选商城（http:/ ）最新时尚信息资讯 美容减肥常识竞 争

5、 ， 建 立 健 全 完 善 的 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 ， 必 须 进 行 改 制 重 组上 市 ，达 到 上 市 要 求 ， 完 善 公 司 治 理 结 构 。 主 要 难 点 是 权 衡 筹 资 风险 与 收 益 ，处 理 历 史 遗 留 问 题 。4、 参 考 教 材 案 例 三 ， 若 与 股 票 融 资 相 比 ， 分 析 发 行 债 券 对 公 司 发 展有 何 利 弊 ？答 ： 有 利 之 处 是 ： 债 务 利 息 计 入 当 期 损 益 ， 在 税 收 支 付 ， 有 冲 减 税基 作 用 ； 发 行 费 用 较 低 ； 不 会 削 弱 公 司 现 有 股

6、东 的 权 力 结 构 。不 利 之 处 是 ： 债 券 有 固 定 到 期 日 ， 并 需 要 定 期 支 付 利 息 ， 增 加 公 司财 务 费 用 和 财 务 风 险 ， 债 券 筹 资 受 到 公 司 资 本 结 构 的 限 制 ， 也 会 影响 公 司 的 再 筹 资 能 力 。5、 根 据 教 材 案 例 四 的 内 容 ， 说 明 确 定 债 券 筹 资 利 率 应 考 虑 的 影 响 因 素 。答 ： 1、 现 行 银 行 同 期 储 蓄 存 款 利 率 水 平 面 和 国 债 收 益 水 平 。2、 国 家 关于 债 券 筹 资 利 率 的 规 定 。 3、 发 行 公 司

7、 的 承 受 能 力 。 4、 市 场 利 率 水 平 与走 势5、 债 券 筹 资 的 其 他 条 件 。作 业 21、 根 据 教 材 案 例 五 的 内 容 ， 阐 述 并 分 析 ： 固 定 资 产 投 资 的 评 介 方 法 有哪 些 ？ 为 什 么 非 折 现 法 只 能 作 参 考 指 标 ？非 折 现 法 ： 年 平 均 报 酬 率 法 、 投 资 回 报 率 法 、 投 资 回 收 期 法 。折 现 法 ： 净 现 值 法 、 现 值 指 数 法 、 内 含 报 酬 率 法 、 等 年 值 法 。非 折 现 法 只 考 虑 现 金 流 量 ， 没 有 考 虑 货 币 的 时

8、间 价 值 ， 容 易 导 致 错误 的 判 断 ， 所 以 只 能 作 参 考 指 标 。超越人社区（http/ ）电大相关资料及考试小抄比较全的网站淘宝精选商城（http:/ ）最新时尚信息资讯 美容减肥常识2、 根 据 教 材 五 的 内 容 ， 阐 述 投 资 与 筹 资 之 间 的 关 系 ？答 ： 筹 资 是 投 资 的 先 决 条 件 ， 没 有 资 本 就 没 有 办 法 进 行 投 资 。 但 筹资 有资 金 成 本 ， 只 有 当 投 资 项 目 的 预 期 投 资 报 酬 率 大 于 资 本 成 本 时 ，项 目 才可 取 。 反 之 ， 只 能 舍 弃 。3、 根 据

9、教 材 六 的 资 料 ， 用 流 程 图 法 描 述 上 海 胜 华 制 药 有 限 公 司 的 财务 控 制 程 序 。答 ： （ 相 关 人 员 ） 支 付 申 请（ 审 批 人 ） 支 付 审 批 （ 复 核 人 ） 支付 复 核 （ 出 纳 员 ） 办 理 支 付 。4、 根 据 教 材 案 例 七 的 内 容 ， 说 明 乐 华 集 团 全 面 预 算 管 理 的 体 系 构 成包 括 哪 些 方 面 ？ 他 们 之 间 关 系 如 何 ？答 ： 全 面 预 算 管 理 的 体 系 构 成 包 括 预 算 体 系 、 预 算 编 制 、 预 算 控 制与 差 异 分 析 、 预 算

10、 考 评 与 激 励 等 。 预 算 体 系 包 括 目 标 利 润 、 销 售 预算 、 销 售 费 及 管 理 费 预 算 、 生 产 预 算 、 直 接 材 料 预 算 、 直 接 人 工 预算 、 制 造 费 用 预 算 、 存 货 预 算 、 产 成 品 成 本 预 算 、 现 金 预 算 、 资 本预 算 、 预 计 损 益 表 、 预 计 资 产 负 债 表 。 乐 华 集 团 首 先 分 析 企 业 所 处的 市 场 环 境 ， 结 合 企 业 的 销 售 、 成 本 、 费 用 及 资 本 状 况 ， 管 理 水 平等 战 略 能 力 来 确 定 目 标 利 润 ， 然 后

11、， 详 细 编 制 企 业 销 售 预 算 ， 并 根据 企 业 的 财 力 状 况 编 制 资 本 预 算 等 分 预 算 。 目 标 利 润 是 预 算 编 制 的起 点 ， 销 售 预 算 是 根 据 目 标 利 润 编 制 预 算 的 首 要 步 骤 ， 然 后 以 销 定产 编 制 生 产 预 算 ， 同 时 编 制 销 售 费 用 和 管 理 费 用 预 算 。 编 制 生 产 预算 时 ， 除 了 考 虑 现 有 计 划 销 售 量 外 ， 还 应 考 虑 现 有 存 货 和 年 末 存 货 ，生 产 预 算 编 制 以 后 ， 还 要 编 制 直 接 材 料 预 算 、 人 工

12、 预 算 、 制 造 费 用超越人社区（http/ ）电大相关资料及考试小抄比较全的网站淘宝精选商城（http:/ ）最新时尚信息资讯 美容减肥常识预 算 ； 产 品 成 本 预 算 和 现 金 预 算 是 有 关 预 算 的 汇 总 ， 预 计 损 益 表 、资 产负 债 表 是 全 部 预 算 的 综 合 。 同 时 ， 预 算 指 标 的 细 化 分 解 又 形 成了 不 同 层面 的 分 预 算 ， 构 成 了 企 业 完 整 的 预 算 体 系 。5、 在 教 材 案 例 八 运 作 中 ， 其 票 据 流 、 资 金 流 、 信 息 流 是 如 何 在 总 公司 结 算 中 心 与

13、 各 分 支 机 构 和 银 行 之 间 实 现 的 ？ 对 参 与 集 中 结 算 的 各方 如 何 界 定 责 任 和 权 限 ？ 集 团 公 司 采 取 二 级 财 务 控 制 的 重 点 在 哪 里 ？答 :一 是 通 过 两 层 管 理 来 实 现 对 内 部 结 算 和 资 金 的 集 中 控 制 。第 一 层 ， 将 整 个 集 团 财 务 公 司 分 为7块 ， 即 财 务 公 司 和 6个 财 务 分 支 机构 ， 每 个 分 支 机 构 由 财 务 总 部 制 定 岗 位 责 任 制 ， 从 分 支 机 构 主 任 岗 、资 金 计 划 调 度 岗 、 资 金 结 算 岗

14、、 信 贷 岗 、 会 计 核 算 岗 等 均 制 定 详 细而 严 格 的 岗 位 责 任 制 度 ， 做 到 各 分 支 机 构 各 司 其 责 ， 各 分 支 机 构 负责 制 定 自 身 的 经 营 计 划 并 上 报 总 部 、 管 理 所 属 辖 区 内 的 资 金 转 账 结算 （ 包 括 票 据 流 动 、 资 金 流 动 、 信 息 传 递 ） 、 票 据 贴 现 和 转 贴 现 的协 议 签 订 、 审 核 、 周 转 贷 款 协 议 的 签 订 和 办 理 存 贷 款 、 对 头 寸 进 行控 制 与 集 中 、 信 息 传 递 、 内 部 稽 核 以 及 会 计 核 算

15、 等 业 务 。第 二 层 次 ， 作 为 公 司 对 整 个 集 团 财 务 控 制 的 最 高 层 级 ， 负 责 整 个 分支 机 构 经 营 计 划 和 资 金 占 用 额 度 的 审 核 与 批 准 ； 内 部 转 账 结 算 、 贷款 协 议 、 贴 现 协 议 、 统 一 票 据 待 规 则 的 制 定 与 审 批 ； 对 各 财 务 分 支机 构 的 超 定 额 资 金 通 过 银 行 集 中 到 财 务 公 司 总 部 的 银 行 加 以 控 制 和监 督 。 统 一 由 总 部 稽 核 处 负 责 对 公 司 本 部 及 各 分 支 机 构 进 行 现 场 和非 现 场 稽

16、 核 和 专 项 稽 核 ， 其 职 能 可 概 括 为 负 责 整 个 集 团 统 一 信 贷 、统 一 规 则 、 统 一 资 金 集 中 、 统 一 资 金 调 配 、 统 一 稽 核 监 管 ， 因 此 ，超越人社区（http/ ）电大相关资料及考试小抄比较全的网站淘宝精选商城（http:/ ）最新时尚信息资讯 美容减肥常识这 个 层 级 是 票 据 流 、 资 金 流 、 信 息 流 的 终 端 。二 是 建 立 开 发 软 件 ， 分 两 期 实 现 。一 期 是 按 照 结 算 细 则 ， 参 考 手 工 模 式 ， 利 用 计 算 机 较 全 面 地 完 成 结算 业务 的 处

17、 理 ， 实 现 计 算 机 化 管 理 ； 二 期 通 过 在 局 域 网 上 结 算 业 务 ， 实现 结 算 企 业 结 算 业 务 单 据 的 网 上 录 入 、 传 递 、 确 认 以 及 相 应 的 管 理 ，实 现 财 务 公 司 总 部 与 各 分 支 机 构 、 结 算 企 业 及 公 司 之 间 票 据 流 、 资金 流 和 信 息 流 的 高 效 统 一 。重 点 和 难 点 是 明 确 分 支 机 构 的 业 务 经 营 范 围 、 审 查 并 批 准 分 支 机 构的 年 度 经 营 计 划 、 规 定 内 部 结 算 票 据 及 资 金 的 流 程 、 对 存 贷

18、款 的 管理 、 对 分 支 机 构 头 寸 的 管 理 、 各 分 支 机 构 信 息 的 传 递 、 对 分 支 机 构进 行 稽 核 监 管 、 对 分 支 机 构 奖 惩 考 核 。综 合 案 例 分 析 题 ：作 业 31、 根 据 教 材 案 例 9的 内 容 ， 分 析 影 响 目 标 利 润 规 划 的 因 素 有 那 些 ？这 些 如 何 影 响 目 标 利 润 的 ？答 ： 1资 本 保 值 与 增 值 目 标 ： 充 分 考 虑 所 有 者 收 益 期 望 。2市 场 竞 争 ： 必 须 确 立 以 市 场 开 拓 为 龙 头 的 营 销 战 略 ， 促 使 销 售 目标

19、 实 现 。3资 源 的 配 套 程 度 ： 各 项 资 源 的 素 质 与 配 套 程 度 不 够 ， 影 响 销 售 收入 目 标 。4纳 税 约 束 ： 由 于 纳 税 导 致 企 业 主 权 资 本 增 值 率 降 低 。超越人社区（http/ ）电大相关资料及考试小抄比较全的网站淘宝精选商城（http:/ ）最新时尚信息资讯 美容减肥常识5其 他 利 益 相 关 者 （ 债 权 人 、 供 应 商 、 顾 客 、 雇 员 ） 的 影 响 ： 如 果遇 到抵 制 ， 目 标 利 润 将 无 法 实 现 。2、 通 过 教 材 案 例 十 的 内 容 归 纳 ， 阐 述 业 绩 评 价

20、对 企 业 的 重 要 性 及 其业 绩 评 价 系 统 的 构 成 、 功 能 发 挥 和 主 要 难 点 。答 ： 重 要 性 ： 在 企 业 财 务 管 理 循 环 中 ， 业 绩 评 价 处 于 承 上 启 下 的 关键 环 节 ， 在 财 务 管 理 中 发 挥 重 要 作 用 。 一 方 面 ， 在 财 务 活 动 、 预 算执 行 过 程 中 ， 通 过 业 绩 评 价 信 息 的 反 馈 及 相 应 的 调 控 ， 以 随 时 发 现和 纠 正 实 际 业 绩 与 计 划 或 者 预 算 的 偏 差 ， 从 而 实 现 对 财 务 经 营 活 动过 程 的 控 制 ； 另 一

21、方 面 ， 预 算 编 制 、 执 行 、 评 价 作 为 一 个 完 整 的 系统 ， 相 互 作 用 ， 周 而 复 始 地 循 环 ， 以 实 现 对 整 个 企 业 经 营 活 动 包 括企 业 战 略 目 标 的 实 现 、 市 场 顾 客 的 满 意 、 企 业 核 心 竞 争 能 力 的 培 养 ，人 员 资 源 的 开 发 等 全 部 活 动 进 行 最 终 控 制 ， 而 业 绩 评 价 是 本 次 总 结 ，也 是 下 次 的 开 始 。构 成 、 功 能 ： 业 绩 评 价 目 标 、 业 绩 评 价 主 体 、 业 绩 评 价 对 象 、 业 绩评 价 指 标 设 计

22、、 业 绩 评 价 标 准 设 定 （ 业 绩 优 劣 基 准 ） 、 业 绩 评 价 报告 （ 结 论 性 文 件 ） 六 个 要 素 构 成 且 相 互 联 系 、 相 互 影 响 。难 点 ： 如 何 实 施 实 时 业 绩 评 价 ， 指 标 简 化 同 时 又 能 进 行 动 态 控 制 评价 ， 指 标 重 心 突 出 同 时 也 能 兼 顾 其 他 一 些 不 失 为 重 要 的 指 标 。3、 通 过 教 材 案 例 十 的 内 容 ， 分 析 选 择 净 资 产 收 益 率 作 为 评 价 的 核 心指 标 是 基 于 何 种 原 因 ？ 有 何 优 缺 点 ？答 ： 净 资

23、 产 收 益 率 作 为 评 价 的 核 心 指 标 ， 是 因 为 反 映 了 企 业 自 有 资本 获 取 净 收 益 的 能 力 和 资 本 经 营 综 合 效 益 。 一 般 认 为 越 高 越 好 。 但缺 点超越人社区（http/ ）电大相关资料及考试小抄比较全的网站淘宝精选商城（http:/ ）最新时尚信息资讯 美容减肥常识是 在 不 同 行 业 也 有 区 别 ， 特 别 是 电 力 等 固 定 资 产 投 资 较 大 、 价 格 受到 计划 控 制 的 行 业 ， 不 宜 完 全 采 用 这 一 指 标 。4、 通 过 教 材 案 例 十 一 的 内 容 ， 说 明 川 江

24、控 股 的 股 利 分 配 政 策 对 公 司 可持 续 增 长 能 力 和 公 司 市 场 价 值 会 产 生 何 种 影 响 ？答 ： 由 于 送 股 和 转 赠 股 份 都 会 直 接 导 致 股 本 规 模 的 扩 充 ， 在 利 润 尤其 是 经 营 利 润 没 有 同 步 增 长 的 状 态 下 ， 直 接 导 致 每 股 收 益 或 净 资 产收 益 率 的 稀 释 ， 相 应 影 响 每 股 市 价 和 潜 在 投 资 者 对 公 司 的 成 长 性 产生 怀 疑 。公 司 采 取 的 是 不 规 则 股 利 政 策 ， 该 公 司 大 规 模 送 配 方 案 ， 最 终 结

25、果一 方 面 导 致 股 价 严 重 下 跌 （ 由 于 送 股 ， 每 股 收 益 下 降 ） ， 直 接 影 响现 实 股 东 利 益 ， 另 一 方 面 ， 由 于 公 司 留 成 比 例 降 低 导 致 后 劲 不 足 ，直 接 体 现 到 潜 在 投 资 者 对 该 公 司 未 来 投 资 热 情 下 降 ， 继 而 影 响 以 后的 股 价 走 势 。5、 教 材 11案 例 内 容 分 析 ， 利 润 分 配 方 案 采 取 了 何 种 程 序 ？ 答 ： 1是 根 据 会 计 师 事 务 所 审 计 结 果 ， 董 事 会 审 议 和 通 过 利 润 分 配 预 算 。2是 股

26、 东 大 会 根 据 董 事 会 提 议 ， 票 决 通 过 利 润 分 配 方 案 。作 业 41、 根 据 教 材 案 例 12的 资 料 ， 从 财 务 角 度 评 价 华 北 汽 车 集 团 母 子 公 司控 制 体 制 ？答 ： 从 财 务 角 度 看 ， 这 是 一 个 财 务 决 策 中 集 权 的 做 法 。 也 是 我 国 企业 的 首 选 模 式 ， 从 严 理 财 是 唯 一 正 确 的 财 务 思 想 。 通 过 集 权 ， 有 效地 克 服 了 资 金 分 散 和 内 部 管 理 的“诸 侯 现 象 ”。超越人社区（http/ ）电大相关资料及考试小抄比较全的网站淘宝

27、精选商城（http:/ ）最新时尚信息资讯 美容减肥常识2、 根 据 教 材 案 例 12的 资 料 ， 在 一 个 大 型 企 业 集 团 ， 母 公 司 的 功 能 应该如 何 定 位 ？答 ： 大 型 企 业 集 团 母 子 公 司 关 系 是 资 产 纽 带 关 系 ， 子 公 司 也 是 企 业法 人 ，母 公 司 意 志 应 在 子 公 司 得 到 完 全 的 体 现 ， 公 司 按 出 资 额 对 其 承 担 责 任 。3、 根 据 教 材 案 例 13的 资 料 ， 你 认 为 并 购 成 功 的 关 键 是 什 么 ？ 并 购 后的 整 合 应 从 何 处 入 手 ？答 ：

28、关 键 是 对 被 兼 并 企 业 预 期 赢 利 能 力 做 出 准 确 的 判 断 。 并 购 后 的整 合 应 从 管 理 入 手 。 在 企 业 文 化 、 管 理 理 念 和 市 场 理 念 进 行 重 塑 。4、 根 据 教 材 案 例 13的 资 料 ， 兰 岛 啤 酒 集 团 在 并 购 中 该 公 司 是 如 何 锁 定经 营 风 险 和 财 务 风 险 的 ？答 ： 该 公 司 在 自 己 与 被 并 购 企 业 之 间 搭 起 了 品 牌 和 财 务 两 道 防 火 墙 。一 是 采 用 当 地 原 有 的 品 牌 或 重 新 起 一 个 品 牌 ， 既 是 对 本 品

29、牌 的 保 护 ，也 容 易 融 入 当 地 市 场 。二 是 被 并 购 企 业 成 为 事 业 部 下 的 子 公 司 ， 它 们 都 是 一 级 法 人 ， 扩 建时 都 是 他 们 自 己 申 请 贷 款 ， 因 此 成 本 由 他 们 自 己 来 承 担 ， 如 果 情 况不 好 可 以 随 时 关 掉 。5、 根 据 教 材 案 例 14的 资 料 ， 分 析 经 营 上 的 专 业 化 与 多 元 化 的 战 略 各有 何 利 弊 ？ 该 公 司 面 临 的 内 外 部 环 境 出 现 了 何 种 变 化 ？ 战 略 的 调 整时 机 把 握 是 否 得 当 ？答 ： 多 元 化

30、 作 为 一 种 战 略 取 向 ， 集 团 优 势 分 散 于 不 同 的 产 业 或 部 门 ，面 临 不 同 的 进 入 壁 垒 ； 理 论 上 是 分 散 风 险 最 佳 办 法 ， 可 以 通 过 不 同成 员 企 业 的 盈 亏 互 补 ， 来 降 低 集 团 整 体 的 经 营 风 险 。超越人社区（http/ ）电大相关资料及考试小抄比较全的网站淘宝精选商城（http:/ ）最新时尚信息资讯 美容减肥常识专 业 化 重 点 放 在 特 定 的 生 产 领 域 或 业 务 项 目 上 ， 优 势 是 一 种 发 挥 规模 经营 优 势 的 策 略 ； 理 论 上 认 为 存 在

31、风 险 ， 原 因 是 特 定 产 业 与 市 场容 量 有 限 ，产 业 发 展 有 周 期 性 ， 企 业 集 团 发 展 也 存 在 周 期 性 ， 处 于衰 退 期 时 ， 风 险无 法 分 散 。公 司 面 临 外 部 竞 争 加 剧 ， 市 场 营 销 优 势 弱 化 ， 内 部 资 源 有 限 、 存 在发 展 矛 盾 、 房 地 产 良 好 的 发 展 前 景 。 尤 其 需 要 大 笔 资 金 ， 此 时 调 整战 略 ， 十 分 正 确 及 时 ， 抽 出 资 金 投 入 房 地 产 行 业 中 ， 从 而 保 持 财 务弹 性 ， 降 低 风 险 ， 对 于 佳 和 也

32、是 负 责 任 的 行 为 ， 所 以 说 ， 时 机 把 握得 当 。作 业 1、 综 合 案 例 讨 论要 求 根 据 下 列 案 例 资 料 ， 对 新 希 望 董 事 会 中 的 战 略 发 展 委 员 会 功 能进 行 分 析 。答 :新 希 望 董 事 会 中 的 战 略 发 展 委 员 会 功 能 主 要 体 现 在 人 员 组 成 、 职责 权 限 和 决 策 程 序 三 个 方 面 。 战 略 发 展 委 员 会 的 人 员 组 成 由 主 任 、副 主 任 和 委 员 组 成 ， 没 有 独 立 董 事 人 员 的 要 求 ； 委 员 会 人 员 由 董 事会 任 免 ，

33、不 需 要 由 董 事 会 选 举 产 生 ； 战 略 发 展 委 员 会 下 设 投 资 评 审小 组 ， 不 应 该 由 公 司 总 经 理 任 小 组 组 长 ， 应 由 董 事 会 任 免 小 组 组 长 。职 责 权 限 ， 在 教 材 案 例 一 中 阐 述 的 发 展 战 略 委 员 会 的 职 责 是5 点 ， 研 究重 大 战 略 问 题 、 国 家 宏 观 经 济 政 策 对 公 司 的 影 响 ， 拟 订 公 司 长 远 规划 、 重 大 项 目 方 案 或 战 略 性 建 议 等 ， 而 新 希 望 董 事 会 中 的 战 略 委 员会 的 职 责 权 限 有 6 点

34、， 对 公 司 投 资 项 目 、 资 本 运 作 进 行 可 行 性 研 究 ，提 出 建 议 并 进 行 检 查 等 。超越人社区（http/ ）电大相关资料及考试小抄比较全的网站淘宝精选商城（http:/ ）最新时尚信息资讯 美容减肥常识决 策 程 序 ， 由 于 职 责 仅 对 公 司 的 投 资 项 目 、 资 本 运 作 等 方 面 提 出 建议 并进 行 检 查 ， 故 决 策 程 序 也 围 绕 公 司 的 投 资 项 目 、 资 本 运 作 等 方面 进 行 。战 略 发 展 委 员 会 职 责 权 限 没 有 具 体“量 化 ”， 而 是 用 “重 大 ”事 项 来 体 现

35、 ，不 具 有 可 操 作 性 ， 影 响 了 职 责 权 限 的 实 施 。作 业 2、 综 合 案 例 分 析 题要 求 利 用 所 学 的 原 理 和 有 关 政 策 ， 对 仪 征 化 纤 坚 持 以 资 金 集 中 为 前提 ， 以 现 金 流 量 为 中 心 ， 对 资 金 流 入 流 出 实 行 全 过 程 的 监 控 进 行 点 评 。答 :资 金 集 中 是 集 权 体 制 下 的 必 然 结 果 。 集 权 体 制 是 我 国 企 业 财 务 管理 的 首 选 模 式 ， 从 严 理 财 ， 集 中 控 制 资 金 的 使 用 是 唯 一 正 确 的 财 务思 想 ， 第

36、一 ， 成 功 企 业 肯 定 是 以 严 格 、 规 范 、 统 一 的 财 务 管 理 为 前提 ， 在 集 权 形 式 下 ， 公 司 总 部 对 各 子 公 司 、 分 公 司 拥 有 强 大 的 控 制权 ， 可 以 实 现 财 务 经 营 的 规 模 效 益 ， 避 免 公 司 总 部 在 资 金 筹 措 、 资金 运 营 和 成 本 费 用 控 制 、 长 期 财 务 决 策 等 方 面 重 复 和 低 效 率 。 第 二 ，从 理 论 上 分 析 ， 分 权 体 制 很 容 易形 成 资 金 分 散 ， 企 业 内 部 管 理 “诸 侯 现 象 ”。仪 征 化 纤 成 立 内

37、部 结 算 中 心 对 公 司 资 金 实 行 集 中 归 口 管 理 ， 统 借 统还 ， 统 一 平 衡 调 度 ， 实 行 结 算 监 督 。 已 经 形 成 一 套 完 整 的 收 支 监 控体 制 ： 产 品 销 售 收 入 、 劳 务 销 售 收 入 等 一 切 收 入 项 直 接 回 笼 到 内 部结 算 中 心 在 银 行 统 一 开 立 的 结 算 账 户 ， 各 二 级 单 位 做 缴 款 处 理 ； 公司 的 原 材 料 、 工 资 奖 金 发 放 、 对 外 支 付 的 劳 务 和 费 用 ， 在 各 二 级 单位 审 核 确 认 的 基 础 上 ， 统 一 由 内 部

38、 结 算 中 心 审 核 支 付 。现 金 流 量 是 指 资 本 循 环 过 程 中 现 金 流 入 和 现 金 流 出 的 数 量 ， 现 代 企业 强 调 现 金 流 量 要 增 值 ， 企 业 才 能 扩 张 ， 才 能 发 展 。 资 金 集 中 管 理 ，超越人社区（http/ ）电大相关资料及考试小抄比较全的网站淘宝精选商城（http:/ ）最新时尚信息资讯 美容减肥常识与 现 金 流 量 实 现 同 步 ， 有 利 于 加 强 企 业 的 资 金 管 理 。 仪 征 化 纤 理 财机 制用 三 句 话 来 概 括 ， 就 是 ： 你 的 钱 ， 我 看 着 你 花 ； 你 的

39、账 ， 我 替你 记 ； 你的 财 务 ， 我 帮 你 管 ， 其 核 心 就 是 财 权 上 收 ， 财 务 高 度 集 中 。同 时 推 行 全面 预 算 管 理 ， 在 年 度 资 金 预 算 确 定 的 基 础 上 ， 编 制 季 度 、 月 度 的 资金 使 用 预 算 ， 做 到 年 预 算 、 月 平 衡 、 周 安 排 ； 实 行 现 金 流 量 周 报 制度 ， 及 时 反 映 企 业 的 营 运 、 投 资 和 融 资 状 况 ； 完 善 成 本 核 算 体 制 ，强 化 目 标 成 本 管 理 。作 业 3、 综 合 案 例 讨 论要 求 试 点 评 下 面 南 口 电

40、子 股 份 有 限 公 司 （ 上 市 公 司 ） 的 薪 酬 方 案 。答 ： 南 口 电 子 股 份 有 限 公 司 高 级 管 理 人 员 薪 酬 方 案 规 定 了 公 司 监 事 、董 事 和 高 级 管 理 人 员 的 固 定 津 贴 、 基 本 薪 酬 收 入 、 岗 位 收 入 和 风 险收 入 的 标 准 ， 发 表 以 下 两 点 意 见 ：第 一 ， 体 现 高 级 管 理 人 员 工 作 业 绩 。 风 险 收 入 是 根 据 公 司 年 度 完 成盈 亏 和 净 资 产 收 益 率 等 指 标 来 进 行考 核 ， 定 量 指 标 比 较 具 体 ， 可 操 作性 比

41、 较 强 ， 从 风 险 收 入 情 况 可 以 确 定 高 级 管 理 人 员 的 工 作 业 绩 。第 二 ， 考 核 高 级 管 理 人 员 工 作 业 绩 的 指 标 面 比 较 窄 ， 不 够 完 整 。 如固 定 津 贴 、 基 本 薪 酬 收 入 、 岗 位 收 入 都 是 固 定 不 变 的 ， 没 有 体 现 高级 管 理 人 员 的 工 作 业 绩 ； 即 使 风 险 收 入 也 是 根 据 职 位 分 值 来 确 定 风险 收 入 的 多 少 ， 没 有 与 工 作 业绩 直 接 挂 勾 ， 如 财 务 总 监 能 全 面 完 成 董事 会 提 出 的 工 作 目 标 ，

42、 工 作 业 绩 经 过 考 核 优 秀 ， 但 风 险 收 入 只 能 拿董 事 长 的 50%； 如 副 总 经 理 是 主 管 新 产 品 开 发 的 ， 由 于 对 市 场 调 查研 究 不 够 全 面 ， 开 发 新 产 品 没 有 完 成 董 事 会 提 出 的 年 度 计 划 ， 但 风超越人社区（http/ ）电大相关资料及考试小抄比较全的网站淘宝精选商城（http:/ ）最新时尚信息资讯 美容减肥常识险 收 入 可 以 拿 到 董 事 长 的 70%， 这 显 然 是 不 公 平 的 。作 业 4、 综 合 案 例 讨 论要 求 请 针 对 下 面 案 例 就 重 组 的 动

43、 因 和 效 应 方 面 等 进 行 点 评 。答 ： 2002 年 中 国 汽 车 市 场 取 得 了 历 史 性 的 飞 跃 ， 产 销 量 已 突 破 了300 万 台 ， 而作 为 中 国 汽 车 市 场 的 另 一 类 产 品 皮 卡 汽 车 ， 在2002 年 整 体 市 场 看 好 的 情 况 下迎 来 自 己 历 史 发 展 的 第 二 次 增 长 高 峰 ， 市 场 销 售 量 突 破 了10 万 台 。 皮 卡 汽 车出 口 是 今 年 汽 车 出 口 市 场 最 活 跃 的 ， 业 绩 也 是 首 屈 一 指 。 在 皮 卡 行 业 中 ，中 兴 汽 车 更 是 国 内 皮 卡 市 场 的 先 驱 者 ， 香 港 联 合 领 导 公 司 和 宁 波 华 翔 都是 汽 车 零 部 件 的 制 造 商 ， 成 为 产 品 链 ， 使 中 兴 皮 卡 汽 车 发 展 速 度 更 快 ，使 皮 卡 汽 车 出 口 北 美 、 非 洲 等 世 界 市 场 。 中 兴 公 司 今 年5 月 初 一 次 性 装 船 出 海2000 台 中 兴 皮 卡 ， 皮 卡 出 口 数 量 不 断 增 加 ， 相 应 的 利 润 也 不 断 增 加