1、领导班子述职述廉报告 *（集团）总公司 2021年，*在*市委和市国资委党委的正确领导下，坚持以科学发展观的先进思想为指导，以提高企业经济效益为中心，以产品结构调整和市场建设为切入点，大力加强领导班子和干部队伍建设，进一步加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬“团结、拼搏、务实、高效”的企业精神，努力营造“阳光、愉快、和谐”的企业发展环境。在广大干部职工的共同努力下，各项工作都取得了一定的成绩。现将2021年度的各项工作报告如下： 一、加强自身领导能力建设，业务水平和领导能力均获得提高。 集团党委深入贯彻落实科学发展观先进思想，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切
2、实改进思想作风和工作作风，借全厂范围内开展“三学三比三看”活动的契机，开展领导班子的自查改进工作，取得了一定成效。 （一）加强思想政治建设，全厂范围内开展三学三比三看活动。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。 8.26日，兰陵受到严重水灾，我们以此为契机在全厂范围内开展了“三学三比三看”活动。活动分为“学习”“对比自查”“整改提高”“经验总结”四个阶段。在活动中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习抗洪精神的基础上，深入领会新时代企业精神内涵，逐步树立起一种崭新的企业信仰。目前，活动仍在推行中。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一
3、步提高，坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合企业的实际问题，着眼于解决工作中的突出问题，增强了班子成员的理论水平和工作能力。 （二）强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬团结拼搏、务实高效的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织监督管理之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。公司领导班子坚持定期召开民主生活会，分析工作中存在的问题和不足，班子成员开诚布公，开展批评与自我批评，真正做到
4、了班子成员思想上互相关心，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。企业发展战略、干部任用、项目投资、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，保证了企业各项决策的民主性和科学性。 （三）坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要职责之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持预防教育为主的方针。在党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防范在先。在学习内容上，我们一是开展了以中央领导关于党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是以深
5、入开展学习科学发展观为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。六是坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。2021年度，公司领导班子上交的礼品和礼金总价值数十万元。七是在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重
6、大事项报告、年度述职、监督评议和考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下沉，加强安全管理。 （四）强化责任意识，进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。领导干部的工作作风是党风政风的体现。今年以来，企业党政工以“提高工作效率”为出发点和落脚点，认真贯彻上级党风廉政建设会议精神，以干部要有新形象、工作要有新业绩为总要求，突出抓好集团干部职工的思想道德建设和勤政廉政教育，突出抓好厂务公开等工作。 二、加强党建和基层组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出 “党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做牢基础性、经常性的党建工作，对团结和动员积极因素，对做好各项工作具有特别重要的意
7、义。 （一）民主评议党员坚持标准。集团在职327名党员（其中预备党员8名），100%参评，没有不合格党员。2021年度党员教育工作，注意结合工作实际，围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展党员重温誓词活动，表达全体党员再铸兰陵酒业辉煌的决心和信心。 （二）干部考核任用坚持制度。严格按照理论考核，公开面试，群众测评、组织公示，班子集体研究决定等程序，完成了集团中层干部的选拔任用和调整使用。 （三）党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求，进一步加强党员教育管理工作。在2021年度公司8名党员发展和12名党员转正工作中，我们坚持标准，严格程序，做到资料齐全，发展和转正前坚持“上墙”公示，既教
8、育了本人，又扩大了影响力。 （四）统筹兼顾，总体推进，各项工作得到全面加强。工会、计生、综合治理等工作也取得较好成绩，确保了公司形势的稳定发展。 三、充分履行职能，为完成全年工作目标竭尽全力、扎实工作 2021年，是集团各项工作稳步推进的一年，我们在上级党委的正确领导下，紧紧围绕实现全年任务目标，克服酒类市场竞争激烈，公司各类人才相对紧缺等不利因素，团结带领广大干部职工解放思想，更新观念，开拓奋进，勇于创新，认真实施“三高”即“高端、高档、高形象”战略，狠抓产品研发，积极开拓市场，充分发挥广大干部职工的主观能动性，调动各方面的积极因素，确保了年度任务的顺利完成。 （一）坚持推进产品结构调整，销
9、售工作取得了可喜的成绩 在2021年的工作中，公司销售工作取得了令人满意的成绩，圆满地完成了年初制定的任务目标。同时很多销售部较去年销量有了很大的增长。 1.是进一步优化产品结构，着力培植和开发中高档产品，单品销售、单瓶均价再创新高。本年度截止到现在，中、高档酒占销售收入的70%以上，与去年同期相比有较大提高，单瓶均价较去年同比也有增长，保持了全省白酒行业的领先水平。 2.坚持以“三高战略”为主导，以“重点市场、重点培育、重点发展”为总抓手，市场建设全面开花。2021年度公司加大了对重点市场的培育和开发力度。2021年我们已经培育出销售收入过亿元的大户，今年的销售工作中他们的业绩也有了新的提高
10、，成为公司销售的重要增长点。 3.为加强市场管理工作，进一步加强业务员的管理，制定了营销公司市场管理考核奖惩细则。细则的有效实施，对加强市场管理和促进业务员工作的开展起到了良好的效果。 （二）生产系统管理水平不断提高，各项指标稳中有升。从产品研制上看，技术人员在研发五粮工艺的基础上，又研制出公司独特的芝麻香型工艺，并成功上市销售。以芝麻香型九朝陈香为代表的兰陵芝麻香型白酒在高端消费市场受到极大的欢迎。在完成工作任务的同时，各单位通过节约挖潜、技术革新，工艺改选等，增收节支近1000多万，取得了显著的效果。从生产管理上看，整个生产系统紧紧围绕“管理、学习、创新、节约、安全”等主题，开成了一个“比
11、、学、赶、帮、超”的热潮，涌现出了一大批先进个人、先进班组和先进车间，生产管理上了一个新的水平。 （三）财务管理工作又上新台阶。 在资金紧张、包袱沉重、遗留问题较多的情况下，财务部门能够科学地安排，合理地调度，保证了整个公司资金链的正常运转。2021年上半年，我公司因为协议解除劳动合同的补偿问题，额外支出现金近4000万元，给我们的资金链带来了巨大压力。在这种情况下，我们的生产经营没有收到影响，仍然保证工资按时发放，各类保险足额准时上交，并及时上缴各类税金。 （四）供应系统深入贯彻“阳光采购”工程，保证生产供给。 1.在供应采购上，及时掌握信息，审时度势，采取不同的应变措施，小步快走，小批量、
12、多批次地采购物资，既保证了生产的供应，又节约了资金成本。通过这种方式，一年来供应部门就为公司节约了1154万多元。 （五）打假维权成效显著，有效地维护了消费者合法权益和兰陵的品牌形象。110月份共捣毁“造假窝点”10处；查处“侵权黑工厂”4家；“假冒仓库”4个；“侵权仓库”4个；摘牌取缔未经授权的“兰陵散酒点”11个；查封兰陵散白酒33500斤，缴获压盖机1台、过滤机1台；查获假冒侵权“兰陵、陈香、兰陵王”等系列产品122712瓶（桶），包装箱50个，商标39840张。涉案总价值2021896.55元。追究刑事责任7人。 （六）后勤保障工作有力，两个文明建设取得新成就。保卫处充分发挥自身职能，
13、为企业的生产经营保驾护航，大大改善了广大职工的生产、生产环境。办公室、工会、团委组织开展了“红歌比赛”、“党史知识比赛”、“激情广场演出”“我为企业添光彩演讲比赛”等大量的文体活动，寓教于乐，进一步凝聚人心，增强企业的吸引力、凝聚力，振奋了精神。反腐倡廉蔚然成风，广大员工人心思进，以厂为家，爱厂敬业的事例比比皆是。 四、存在的不足 （一）在市场的培育和发展上仍然存在着不平衡性的问题。主要是省内市场和省外市场的发展不平衡。 （二）上级有关部门的扶持政策不能充分利用。由于信息沟通度等原因，中央、省、市有关部门向企业提供的一些政策不能够被企业充分的利用，导致了政策很充分但是利用不合理。 （三）企业资
14、金仍然比较紧张。 五、2021年度的总体工作思路 围绕着“巩固临沂、导航山东、占领全国、走向世界”的指导思想，坚定信心、振奋精神、科学管理、优化结构、塑造品牌、狠抓销售，确保销售收入较去年增长30%，确保职工工资按时足额发放，确保各类保险按时足额上缴。 二o一一年十一月 述职述廉报告 执政党的党风廉政建设，事关国家的兴衰和人民的福祉，企业领导人员的廉政述职也是践行“科学发展观”的重要举措。今年，主管局对我公司的党风廉政建设工作给予了较大信任和支持。现将公司班子成员两年来的思想、行政工作情况汇报如下： 一、工作执行情况 2021年、2021年是公汽公司发展过程中较为关键的两年，不仅公司管理理念实
15、现了较大的转变，而且顺利地完成了部分线路车辆更新，同时，公司基础设施建设、科技管理水平也发生了质的飞跃。回顾两年多来的工作，主要有以下几个方面： 、抓思想政治工作，激发工作责任意识。 首先从政治理论学习入手，提高政治素养，狠抓干部职工的政治思想教育。两年来，我们多次举行座谈会、民主生活会，并结合党员“先进性”教育和学习“科学发展观”活动，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列举措，使大家都能够面对现实，转变观念，提高认识。目前，各岗位干部职工作风扎实，人心思干，人心思进，干部职工素质得以全面提高。 、抓管理建章立制，不断提高服务水平。 城市公交是城市整体服务功能的重要组成部分，是城市精
16、神文明建设的窗口。为此，公司倡导由管理型向服务型和人性化管理模式转变，努力提升公交服务社会的形象和水平。2021年，通过集中加强 1、2路运营管理，进一步规范各线路司乘服务和乘车秩序。并责成三个检查科室加大宣传力度，三个大队和检查科室强化日常巡检工作。并以迎奥运为主题，大力倡导司乘人员“四个一点”的服务方式（即嘴巴甜一点、脾气小一点、观察细一点、度量大一点），与社会建立起良性互动，为乘客提供微笑服务和文明服务，为迎接奥运火炬在我市的传递，作出了应有贡献。 、做好线路车辆更新，提升科技管理水平。 从2021年份开始，我市各线路车辆相继到经营承包期限。公司党政领导班子通过反复研讨和请示，本着政府、
17、企业、经营者利益兼顾和稳定的原则，合理制订了公交车辆采购和承包招标方案。用了三年时间，先后顺利完成了 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、10路部分车辆的更新工作，并调整了原9路，适时开通了13路公交线路，满足了沿线居民出行乘车的需求。 同时，加强了公交场站基础设施建设，加大了公交现代化管理投入，各线路新型公交车均已实现了gps自动报站智能化监控管理，强化了运营管理的数字化和精确性，提高了公交管理的科技水平，为公交的可持续发展打下了坚实的基础。 4、积极应对流感防控，形成群防群控局面。 甲型流感严重期间，公司三个管理大队工作人员放弃休息，坚持对各线路司乘人员进行体温检测和车辆进行消毒，努力
18、为广大乘客的出行营造良好安全的乘车环境。 二、思想作风及行风情况 1、增强班子成员党性观念。一是重视理论学习，比较系统地学习了_理论、“三个代表”思想和科学发展观，通过系统学习，明确了思想政治认识，工作思路也更加地清晰；二是注重解放思想和更新观念，工作中增强紧迫感、责任感，不断提高知识和获取的信息，从而更好地推动各项工作。 2、加强作风建设，落实民主集中制原则，在重大问题上，集体讨论决定，珍惜企业和职工给予的荣誉和权力。认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为社会、为企业做好自己的工作，为深化企业改革、促进企业稳定、推进企业的发展贡献力量。 3、党风廉政建设方面，能严格按照党的要求
19、去做，并随着厂务、财务的进一步公开，各项重大决策均实现阳光操作，避免腐败事件发生，认真坚持已经建立的各项廉政制度，并根据新形势抓好制度创新，奉公守法，恪尽职守，为党组织站好这班岗。 4、在行业纠风工作方面，制订了厂务公开责任制和群众评议制度。一是统一认识，将行风建设与管理工作相结合； 二是建章立制，把行风建设与服务社会相结合。通过强化行风建设，增强了企业干部、职工的责任意识和凝聚力，司乘人员整体素质和社会满意率得以不断提高。 三、存在的问题和今后工作的方向 回顾检查存在的问题，主要表现为：一是作为基层企业领导，一些工作还尚未尽善尽美，有负于期望；二是部分班子成员党性不强，在党风自律方面尚有差距
20、。这些问题产生的根源归根到一点，就是政治素质需进一步提高。因此，今后我们班子成员要努力做到以下几点： 一是加强政治理论学习，努力增强思想政治素质，不断提高工作能力，为我市公交行业的健康快速发展作出应有的贡献。 二是高标准、严要求，做到廉洁自律，塑造领导干部良好形象，争当当好反腐倡廉的带头人。 三是经常深入基层，及时解决线路管理方面不断出现的问题，努力建立健全公交运营管理常态机制，管理手段要适应客观环境的变化和要求。 二00九年十二月十四日 尊敬的各位领导，*全体同仁： 大家好。 今年以来，在*党组的正确领导下，在分管委领导*主任的支持、关心和带领下，院领导班子以效能建设为契机，乘着“中央_工作
21、座谈会、自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议、自治区第八次党代会”的强劲东风，始终围绕发改委“一个中心、两大任务、三大建设”的工作思路，团结带领全院人员求真务实，锐意创新，各项工作取得积极成效。下面，我代表院领导班子，将2021年工作汇报如下。 一、加强班子自身建设，谋划发展大局 2021年，我院领导班子坚持科学发展观，以现代文化为引领，以创新和发展的理念统揽全院各项工作，精诚合作，同心同德，充分发挥班子的整体效能，促进研究院全面发展。 一是加强效能建设。按照我委效能考评领导小组各项安排部署，院领导班子积极发挥表率作用，对自身高标准，严要求，认真领会效能建设的相关文件精神，及时启动效能建设
22、工作，在全院范围内组织效能建设工作的相关学习，制定全年工作流程图，对全年工作计划进行认真分解，明确各项工作负责人及任务的完成时间，并将流程图印刷上墙。同时，研究制定具体奖惩办法，对完成或提前完成任务的人员提出表扬及奖励，对没有按时完成任务的人员按照规定进行处罚，一名主管领导就因工作延误受到了处罚，并在全院做了检查。通过效能建设，领导班子坚持做到用职能去管理，用机制去完善，用人格魅力去影响，使院管理更加规范，效率明显提高，确保了各项工作任务优质高效推进。 二是重视学习，努力提高思想政治水平。院领导班子始终坚持把 1/7 加强政治理论学习作为班子思想政治建设和提高全院人员政治素养的首要任务，以身作
23、则，带头认真落实各项学习制度，对中央、自治区党委、政府、自治区发改委的各项重大决策和部署及时组织学习。在政治理论学习安排上，我院突出抓好三个层面：第一层面是院领导班子的学习，着重加强政治理论素养、宏观战略思维、党性意识和驾驭复杂问题能力的提高；第二层面是各办、所负责人的学习，着重加强管理能力、责任意识的提高；第三层面是其他人员的学习，着重加强服务质量、工作效率、业务能力、研究水平的提高。在学习方式上，采取集中学习为引导，大力提倡个人自学，鼓励大家多学、多看、多记、多写，努力培养大家勤思考、多动笔、善表达的综合研究能力。 三是维护班子团结，不断增强班子战斗力。院领导班子始终坚持科学管理和民主管理
24、，认真贯彻执行民主集中制。坚持委党组领导下的院长负责制，充分调动班子成员的积极性和创造性，牢固树立全局观念、大局意识，做到相互配合，坦诚相待，院领导都带头，都做团结的表率，坚决维护班子的团结统一。在工作中，坚持实行集体领导和分工负责相结合，对分管工作坚持勤勉敬业，大胆负责，勇于担当，做到事事有人管、人人有专责，形成干事创业的整体合力。在议事和决策过程中，认真执行院务会议制度，坚持重大事项、重要工作班子集体研究决定，力求解决实际问题，做到科学民主决策。同时，三位院领导分别负责联系两个部门，把定期开好民主生活会作为交流沟通思想，增进团结信任，增强凝聚力的有效方式，班子成员与全院人员以诚相待，相互学
25、习和尊重，自觉接受组织和全院人员的监督，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，正确处理院长与成员、上级与下级、所与所、所与院、个人与集体的关系，不断强化团队意识。形成既有民主又有集中的良好氛围和环境，发挥了班子整体合力。 四是积极谋划发展，编制五年发展规划。科技进步和创新日益成为增强国家综合实力的主要途径。未来5年，是研究院紧紧抓住_ 2/7 大建设、大开放、大发展的战略机遇期，也是进一步创新机制、提升研究、打造品牌、建设文化、争创一流，推进跨越发展、和谐发展、创新发展的重要时期。为抢抓机遇、迎接挑战，避免陷入“中等收入陷阱”的类似困境，实现*院快速发展，院领导超前谋划，亲自挂帅，从*院实际和
26、改革发展的重点着眼，全面谋划*院“十二五”发展蓝图。在广泛征求院内外专家和全院意见后，精心部署、组织全院人员共同参与*发展规划的编制。为突出规划的战略性、宏观性、政策性、指导性和操作性，先后更换三套写作班底，几易其稿，反复讨论，不断斟酌和推敲，集全院之心血，纳专家之良策，汇众人之智慧，终于形成了一部能够统一大家认识，切实指导*院未来5年发展实践的基础性、纲领性的规划。*五年发展规划的编制，锻炼了队伍，统一了思想，凝聚了人心，形成了合力，为指导今后工作实践，确保*院在正确的轨道上持续、健康、稳步发展指明了发展方向，绘就了_宏观经济研究第一强院的宏伟蓝图。 二、加强党风廉政建设，筑牢反腐防线 今年
27、，*院继续按照自治区纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以认真负责的态度，求真务实的作风，扎扎实实地开展反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项工作同步进行。尽管研究院不是行政权力部门，没有行政职能和行政审批权，不具备滋生腐败的土壤和条件，但院领导班子依然以身作则，严格要求大家遵纪守法，廉洁自律，尤其要树立坚定的政治信念，始终保持清醒的政治头脑，树立高度的自警、自觉意识，不断提高自身的拒腐防变的能力。今年，我院反腐工作重点是：一是忠于职守，履行好岗位职责；二是团结全院各族同志，形成研究工作合力；三是严格财务管理，确保各项经费收支运
28、行合法、合规；四是在与院外单位和人员进行科研合作过程中，既要做好服务工作，同时要严格按规定合理收支经费，决不允许超范 3/7 围、违法、违规行事。 为了让大家做一个骄傲的研究院人，院领导班子从统一思想、凝聚人心入手，努力营造感恩、敬业、创新、进取、开放、包容的良好氛围，倾力打造团结高效、积极向上的团队精神。为总结、丰富研究院文化建设内容，我院还对院文化建设进行了专门研究。与此同时，关心大家的生活，定期开展保健讲座，安排体检，努力提高福利待遇，将好事真正做到大家的心里，让每一个人都能体会到研究院的关爱与付出，提高在研究院工作的幸福感，增强大家的归属感。今年以来，大家对研究院发展的认同感和归属感显
29、著增强，人心更齐，团队意识、凝聚力更强，已形成以院为家、爱院如家的和谐氛围。 三、牢记宗旨，全面提升为*服务的能力 2021年是实施“十二五”规划的开局年，也是*院跨入转型升级的关键一年。站在新的起点，院领导班子牢记为*中心工作服务的宗旨，带领全院同志在学习、管理等方面进行了大胆探索和实践，变革创新，力求以最快的时间，最有效的方法全面提高全院的研究水平，提升研究质量，努力当好*的参谋助手，积极发挥智库作用。 一是注重研究，抢占制高点。2021年，院领导继续秉承“质量立院”的发展理念，积极打造以“*、*”为重点的品牌战略，紧紧围绕民生建设和_国民经济和社会发展的战略目标、任务和重点，积极开展重大
30、问题调查研究，整体研究能力和服务水平都较往年明显提升，特别是在承担自治区重大规划方面取得了突出成绩。 今年，我院集中优秀研究力量，代表*和国家有关单位重点开展*的编制，为使*发展规划成为国家的战略做了大量工作。在委领导主持下，创造性的将北疆沿边高寒地区作为一个经济带进行研究，提出加快北疆沿边高寒地区经济社会发展的意见和建议，为*和相关地方政府构建_新的区域发展格局提供决策参考，这也是我院承担的又一项国家级的重大规划。首先在我区提出在 4/7 _建立低收入群体生活补贴和物价上涨联动机制和具体的操作建议，并与*的相关处室合作，形成了关于物价上涨对城镇居民生活影响及实施价格补贴的调研报告对农村和城镇
31、低收入人群补贴标准、补贴启动点等做了科学的测算，提出具体的补贴标准和办法，已被*采纳，在全疆实施。针对_当前重点工作的紧迫性和重要性，增强政府应对突发事件的能力，受自治区人民政府应急办委托，我院积极协调40多个厅局级单位和14个地州，编制完成自治区应急体系建设规划。编制完成自治区防灾减灾规划，着力突出自治区防灾减灾体系建设中的能力建设和项目建设。 2021年，全院共完成“*”报告33篇；开展专项课题研究和规划60项；撰写并发表论文74篇，其中核心期刊发表12篇，公开期刊发表29篇；完成专著2部。特别是我院*被中国遥感应用协会授予*“创业奖”，这也是_唯一创业奖获得者；*主持完成的*荣获*202
32、1年度优秀研究成果三等奖，*分别获*优秀成果一二等奖；*获得*的批示；*获*的批示；*均分别获*的批示；开展的*，被新浪网、_人民广播电台、都市消费晨报等国内40多家媒体报道转载，引起社会各界的广泛关注；我院上报的“科研工作动态”及“调查研究建议”中，被*采用的有35篇。 二是创新机制，科学管理。2021年，院领导班子在“机制兴院”理念的推动下，根据*院实际和发展需要，规定专人及时修订相关规章制度，有效督促全院人员努力提高自身业务水平的自觉性，工作责任心明显加强，工作质量和效率显著提高。为让优秀人才价值能够得到最大限度的发挥，为年轻研究人员创造更多的机会，院领导亲自负责和相关人员制定了*院主任
33、（所长）助理选拔、聘用办法、研究院人员双向选择实施方案等办法，坚持平等、择优、良性竞争原则，增强全院的责任感和事业心。院领导坚持开放、包容，鼓励先进、 5/7 保护优秀，不求所有、但求所用的用人机制，多层次、多举措培养和锻炼人才队伍，创造条件，鼓励支持现有人员加快职称晋升，积极引进高学历人才，为*院不断注入新鲜血液，壮大研究力量。为扩大研究院影响力，提高知名度，院领导坚持横向联合平台的搭建，大胆探索由院外知名专家带着课题来院，或由院外专家作为名誉所长，组织团队成立新所的做法，让我院研究人员得到更多学习和提高的机会，同时以专家自身的社会知名度和影响力，扩大我院的影响力，以吸引更多的优秀人才。今年
34、，我院完善了奖惩措施，加大了奖罚力度。1人在首届“*”评选活动中，获得“*”荣誉称号和5万元重奖，3个所在课题评比中，因排名第 一、第二而分别获得2万元和1万元的现金奖励，3个所因排名最后而被处以2万元的罚款。奖罚并重的激励机制有效地激发了研究人员的内在潜能，研究方法和成果质量均得到较大的提高。 三是加强学习，充实自我。今年，院领导班子坚持按照我院“讲方法、求实效”的要求，以身作则，亲自负责全院的学习，通过制定2021年学习培训计划，精心安排学习内容，有针对性地为大家开展形式多样的学习培训，大力提倡研究人员要走出办公室，深入实践，广泛开展调查研究，力求达到在学习中提高，于实践中进步，形成有理有
35、据，科学、求实的研究成果。今年，院领导继续坚持主持好每周一学习例会，邀请高校教授授课、专家讲座、开展全院解读和讨论活动，特别是中央_工作座谈会、党的十七届六中全会、自治区第八次党代会召开后，院领导及时安排深入学习，邀请参与报告写作人员介绍写作背景，并进行集中解读、全院讨论，通过系统地学习，班子成员和全院同志深刻认识到*发展的差距和优势，坚定了后发赶超的信心和决心。院领导坚持带头开展每周一文的推介活动，为大家购买“购书卡”，鼓励大家多买书，买好书，自主、自觉的学习。在此基础上，院领导还积极鼓励各所安排必要经费，尽可能多地让大家外 6/7 出参加学习，更创造条件，克服困难，积极鼓励两位班子成员出访
36、吉尔吉斯斯坦人文大学进行学术交流考察活动，今年我院共有40余人次到内地参加各种形式的学习培训和会议，186人次带着课题到基层开展调研，创历史之最。 四是严保质量，提升服务。今年，我院紧紧围绕发改委中心工作，在研究主业的促进下，按时、保质地完成我委下达的各项研究任务，并积极主动地开展各项服务工作。一是根据委里安排开展了*研究*研究*研究*等重大研究工作。二是较好地完成我委能评中心的相关工作，按照委领导的要求，不断加强制度建设和内部管理，强化业务培训，严把评审质量关，认真组织评审工作。全年共接到环资处委托评审项目55项，组织完成评审54项。三是出色地完成*办公室的各项工作，及时申报*评奖课题，两项
37、研究成果获得三等奖。四是注重提高质量，认真办好我委的*杂志，并按时出版。五是承担了我委*的编纂任务，并且认真完成*办公室安排的各项工作。今年，*以为*服务完成各项课题研究、各类规划服务为契机，不断提高*院的社会服务能力，全年共开展各类规划及咨询服务95项，带动和促进了研究水平的整体提高。 2021年，*院将继续认真贯彻落实中央_工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议、自治区第八次党代会议精神，在*的领导下，坚持加强作风建设、政治思想教育和党员模范带头作用，以科学发展观为指导，科学部署全年重点工作任务，加强行政效能建设，全身心地投入到研究事业上，力争多出优秀成果，努力践行“_效率”
38、，为争取早日实现一流强院的宏伟目标努力奋斗。 7/7 （2021年1月19日） 各位代表： 现将处领导班子一年来的工作情况报告如下，请予评议。 一、积极履行职责，全面完成年度工作任务 一年来，处班子在省局党委的正确领导下，以_理论和三个代表重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的目标要求，紧密围绕中心工作，团结带领干部员工一道，开拓进取，扎实工作，各项工作都取得了新成绩。运输生产高位增长，全年完成运量x万吨，超额完成了省局下达的年运输计划任务。安全生产持续稳定，实现了安全年。经济效益不断提高，全年实现管内收入x万元，占年度预算的x，同比增长x；成
39、本支出总额较预算减少x万元，降低1.7%；收支结余x万元，较年度预算增长x，同比增长x。人均年收入同比增长x，员工生活明显改善，和谐企业建设取得新成效，整体工作迈上了新台阶，全面和超额完成了局目标责任制考核各项指标。 二、加强经营管理，保持企业持续发展 去年以来，面对运输市场起伏波动带来的影响，处班子与广大干部员工一起，制定应对策略，积极开展营销，加强与客户沟通联系，争取x方面支持，提高了装车兑现率，扩大了货物发送品类，稳固了货源渠道，实现了增类上量。通过加强调度分析，抓好卸车组织，优化作业流程，加快车辆周转，提高了运输效率，超额完成了省局下达的x万吨年运输计划任务。 安全生产方面，把安全工作
40、部署当做1号工程来实施，建立完善了行之有效的考核监督奖惩办法，实行全员安全风险抵押金和安全诚信档案制度，加大现场检查监督力度，形成了分层管理、逐级负责、风险共担、奖惩联挂的运行机制。开展调车、道口、劳动安全等专项整治活动，及时排查整治安全隐患，跟踪解决问题。加强施工管理，严格施工计划、组织方案、安全措施报审制度，抓好施工前准备、过程监控、放行列车条件三关，确保了施工条件下的行车安全。还加大安全设施的投入，对危及行车安全的设施设备进行更新改造，对部分道口进行了综合整治，进一步提高了安全保障能力。 基础管理方面，把精细化管理作为全年工作的主题，由点到面开展标准化达标活动，从车站、机务到综合维修单位
41、，全面推行达标考核，x站通过了达标复验，x、x工区、x工区分别被省局命名为标准化车站和标准化工区。x集团在我处召开了精细化管理与创新年现场观摩会，对我处标准化创建活动给予了较高评价。 内部改革方面，实施新一轮三定工作，通过竞争上岗、考试考核，取得了积极效果。成本控制上，推行目标责任制管理，建立全面预算制度，细化分解指标，定期考核分析，严控费用支出，实现了降本增效。全年吨公里综合成本支出x元，较预算减少x/吨公里，降低1.9%。 三、加强思想政治建设，提高领导科学发展能力 一是抓好理论武装工作。坚持中心组学习制度，制定学习计划，不断充实内容，涵盖了上级文件、政策理论、领导讲话、廉政教育和企业管理
42、知识，采取录像辅导、集体讨论等形式，营造了共同学习、深入研讨的氛围。11月下旬以来，建立了每月双周五集中学习制度，规范和保证了学习活动的开展。二是加强民主集中制建设，发挥班子整体功能。认真贯彻落实x落实三重一大集体决策制度实施办法，重大问题实行民主议事、集体研究，严格按制度和程序办事，保证决策科学民主；开好民主生活会，将谈心交心融入日常工作中，互相帮助，加强团结，形成了和谐共事的局面。被省局评为创建四好领导班子先进集体。 四、加强党风廉政建设，努力转变工作作风 一是廉洁自律，树立良好形象。班子成员身体力行党风廉政建设各项规定，通过落实个人财产收入申报、述职述廉、职代会民主评议等制度，自觉接受组
43、织和群众监督。还建立分片包点、安全量化考核和站段联系点制度，经常到联系点调查研究，靠前指挥，帮助解难题、办实事。本着节俭效能原则处理业务交往，做到了干净干事，廉洁从业。二是落实党风廉政建设责任制，建立有效的工作运行机制。党委与班子成员、党委与支部、支部与党员层层签订了党风廉政承诺书。制定印发了纪委年度工作要点，并根据局纪委阶段工作要求，作出具体安排，做到计划周全、任务具体、措施落实。以支部工作绩效考核责任制为抓手，对党风廉政建设量化赋分、分项打分，做好重点抽查和季度考核，确保各项工作顺利推进。设立了纪检监察工作机构，通过理顺关系，明确职责，确保了惩防体系建设有领导抓、有机构管、事有人做。三是抓
44、好党员队伍廉洁从业集中教育。采取专题会、集中教育、知识答卷、参观警示教育图片展等形式，扎实开展党风廉政教育，增强了党员干部的遵纪守法、廉洁勤政意识，筑牢了廉洁从业的思想根基。四是进一步推进治本抓源头工作。按照省局效能监察领导小组的要求，通过优化流程，强化管控，充分利用信息系统，提高库管软件操作水平，物资设备管理效能监察试点工作取得了明显成效，实现了抓廉促效、以效促廉，经验做法被省局推广。加强党员干部的监督，确保正确行使权力。推行大宗物资材料比价采购、竞争性谈判，做到公开透明、阳光操作，规范了采购行为，促进了节本增效，工作人员在业务活动中的廉洁自律意识明显提高。 五、加快和谐企业建设，尽心尽力为
45、员工办实事 一年来，处班子践行企业以员工为本谋发展，员工以企业为家建和谐的核心理念，把促进和谐发展作为创建四好领导班子的重要内容，努力做到发展依靠员工，发展成果惠及员工。一是建立健全职代会制度，完善平等协商集体合同机制，推行厂务公开，畅通员工民主管理渠道。二是竭诚为员工办实事办好事。根据经济效益情况逐步提高员工收入，提高员工住房补贴标准，还完善了补充医疗保险和企业年金制度。年内为一线生产岗位安装空调14台，对部分漏雨房舍顶面进行了修缮，扩建了建筑面积x平米的机关办公楼，投入资金开展标准化食堂和公寓创建，对基层食堂实行补贴，改善员工生活生产和工作条件。三是大力推进企业文化建设，组织拍摄了主要x工
46、种标准化作业示范片，制作了x20年宣传片和企业宣传画册，在x站建起了企业文化长廊，全处张挂企业文化价值理念版面和员工书法摄影绘画作品40多件（块）。还对践行企业文化典型事例进行了挖掘，整理成小故事，生动诠释企业文化，盘活了运营20年来积淀的精神文化资源，进一步弘扬了x的企业精神，形成了新的文化力。四是不断提高群众工作水平。召开了第五次会员代表大会，选举产生了新一届工会委员会和经审委员会，工会自身建设得到加强。扎实开展以百次列车、千钩调车、万辆检车、万次联控、万里行车为主要内容的安全生产劳动竞赛活动，激发和调动了广大员工学技术、练技能、保安全的热情。坚持开展灵活多样、健康向上的文体活动，丰富员工业余文化生活。搞好帮扶济困送温暖，为暂时特别困难职工解了燃眉之急。 六、存在的不足和今后改进方向 一是班子解放思想还不够，领导企业科学发展能力亟待提高；二是坪岚线客户相对集中，运量受市场影响程度大，抗市场波动风险的能力不强；三是安全基础相对薄弱，安全保障能力需进一步加强；四是管理创新不足，内部管理水平和管理效能有待提高。以上问题和不足，应在今后工作中，按照局党委建设四好领导班子的要求，坚持团结实干，廉洁高效，开拓进取，争创一流的工作方针，从各方面进一步提高，加强学习，提高能力，转变作风，促进发展，为把x建成成为安全线、效益线、文化线、和谐线的奋斗目标作出不懈努力。
