1、县商务局一县一业产业集群培育措施根据中共*市委、*市人民政府关于贯彻全省产业集聚区建设工作会议精神，加快我市重点项目和产业集聚区建设发展的意见（宛办201415 号）文件精神要求，2014 年度，我县招引亿元以上企业目标为 3 个，将通过以下 4 种措施完成：1.大力开展外出招引。一是借助京宛合作的有利契机，动用一切可以动用的招商资源，加大招商力度。不断深化与京津*地区的北汽集团、北京奔驰、北京现代、北京欧曼、北京吉普、天津伊利卡尔、天津一汽、长城汽车、长征汽车等整车制造企业的战略合作，促使我县装备制造产业从零部件制造向系统化开发、模块化制造、集成化供货的整车制造方向发展。二是深入研究产业转移
2、特点与我县装备制造业的基础与产业结构、产业发展与承载空间，瞄准沿海一线城市中的上汽集团、广汽集团、青年汽车集团、*汽车集团等，积极承接沿海地区产业转移。2.强力力深化对外联络。一是借助我县在京津*地区和沿海地区的*籍成功人士，发挥他们广泛的人脉资源，积极联络中国汽车工业协会、北京汽车行业协会、上海汽车行业协会、浙江企业行业协会，发挥其在同行业组织与管理方面的独到作用，引导其辖区内大型企业走进*投资兴建、兼并重组，从而提高我县同行业企业抵御市场风险的能力，进一步规范市场行为，提升企业经济效益，走集群化发展道路。二是充分发挥我县企业驻外业务员们“信息灵、思路清”的优势，充分利用我县“*商务”微信公
3、众平台，加强与业务员的日常联系，及时通过微信发布招商动态信息，收集联络员提供的有价值信息，筛查后入选项目库，并依据实际情况及时对接，做好洽谈。3.努力扭转传统思想。引导我县以通宇、西泵、西排为主的汽车装备制造企业，认清发展形势，理顺发展思路，搞明白急剧增长的汽车市场，单靠自己难以与强大的整车售后体系相抗衡，无实力满足对汽配“全”的要求。大力提倡本土企业与大型集团结为联盟，共享联盟内的优质客户、资金流转、加工分配、物流配送等资源，实现规模化、品牌化、终端网络化经营。4.建立招商工作机制。一是建立以“三个三分之一”工作法为主的招商工作机制，将机关干部职工大体上一分为三，用三分之一的时间处理好日常工作，用三分之一的时间下基层调查研究、解决实际问题，用三分之一的时间招商引资、融通资金。二是建立以一会准入、一次性告知、一站式审批、一个窗口收费、一次性验收、一次性兑现的“六个一”为主的招商工作机制，严把招商引资项目准入关，提高工作效率，顺利推进招商项目投资进程。
