1、银行信贷管理个人先进事迹材料 “p0”style=“诚实守信爱岗敬业做贡献 “p0”style=“同志调整到市分行信贷管理部年来，能坚持认真学习党的路线、方针、政策和信贷业务知识，在思想上追求进步，在业务上精益求精，在工作上能够正确对待自已的分工。进行年来，先后次调换过工作岗位，他都能认真对待，总是干一行、爱一行、专一行，并在每个岗位上作出了应有的成绩。他诚实守信，关心他人，为建立和谐单位作出了应有的贡献。 “p0”style=“ 一、勤于学习，追求进步 “p0”style=“该同志入行后，能够积极、主动参加集体活动，特别是热爱政治学习，勤于思考，自觉抵制不利于社会稳定的政治言行；能够把政治学
2、习同银行从业人员职业道德的基本标准结合起来，同自身的岗位结合起来，树立了正确的世界观、人生观和价值观，能够把党的路线、方针、政策溶于自身的本职工作，指导自身的工作实践，坚持正确的舆论导向。在从事信贷管理工作期间，他能够遵守职业道德，围绕银监会“三个办法一个指引”的精神以及上级行的信贷管理制度认真工作，受到同事们的称赞和领导的好评。 “p0”style=“ 二、爱岗敬业、诚实守信 “p0”style=“信贷管理对人员的素质要求高，他认识到自己的素质和我行未来发展要求的差距，能够抓住一切空闲时间学习信贷相关的业务知识、法律法规、财务知识以及国家相关的产业政策，学习省行信贷管理处下发的各项文件， 正
3、因为他积极学习，对未来工作做出了充分的准备，才能把工作做的更好。银行业的信贷管理工作人员要细致、耐心，有时候面对一些细小问题，处理的不好，往往就要在一段时间后才能发现，更容易导致发生较大问题。该同志在工作中对待工作细心，想的周到，其所做的工作经受住了上级行及其他兄弟行的多次检查验收。 “p0”style=“该同志不仅业务素质较好，技能全面，而且工作作风端正，擅于团结同志，尊重领导。他很好的吸收了我行在以往信贷管理工作中形成的优良传统，并使之成为自身固有的素质，并将其发扬光大，再以此来带动其他的同志，使同事们相学相长。他时刻以行规行纪为工作准则，工作中坚持原则，秉公办事，严于律已，不怕得罪人，时
4、刻把提升信贷资产质量摆在工作的第一位。 “p0”style=“ 三、业务精湛、合规高效 “p0”style=“一年一度的评级授信工作启动时，正好是同志在调任信贷管理工作岗位后不久，基层行的评级材料都集中在这一时段上报到二级分行，面对陌生的新环境、新业务，该同志没有气馁，没有畏缩，他利用一切可用的时间学习信贷业务操作手册，以及上级行针对评级授信的有关文件精神，虚心向同事和前辈们学习，在掌握了评级授信的基本要领后，严肃认真的审查每一份申报材料。没过多久，他就已经能够初步掌握有关评级授信的业务知识。信贷管理部门报表繁多，除了系统内条线报表外，地方银监局和人行也有许多常规和临时性报送的报表，鉴于部门人
5、手紧张，信贷条线的所有报表都是同志一人审核完成上报的。刚开始时面对基层行上报的报表他也是找不着北，身边又没有第一手的基础数据，怎样判断基层行上报报表的准确性是摆在他面前的第一道难题。要想正确的审核报表必须先要学会做报表，他是这么想的，也是这么做的。没 有数据就向会计上要，向统计上要，向客户上要，就这样他一遍遍的做着报表，然后再一遍遍的跟基层行上报的报表核对，遇到有差异时就会立即打电话去询问。功夫不负有心人，终于他也建立起了自己的一套数据库，信贷条线上需要上报的报表数据大部分能在上面采集，经他审核上报的报表基本都能通过上级行的审核。 “p0”style=“对于客户部门提交的贷款申报材料，为了不影
6、响贷款申报进度，张园同志总是会在最快的时间内完成对材料的审核，这样加班加点便成了家常便饭。用最快的时间审核完材料并不意味着弃材料的完整性和真实性于不顾，信贷资料的审核本身就是一件非常严肃的事情，容不得半点马虎。对于材料不符规定的，申请资料缺字少章的一律退回重报，没有商量的余地。而对于已经补充完整、符合申报手续的，他总是会牺牲自已的休息时间完成自己份内的工作，及时下达信贷审批事项通知书。因 为他知道现在要想营销一个好的企业是件多不容易的事，所以决不容许因为自已的原因而影响了行里的客户营销工作，所以，通过自己合规、高效的工作赢得了客户条线同仁的认可和赞誉。 “p0”style=“ 四、情真意切，待
7、同志似亲人 “p0”style=“生活中该同志道德品质高尚，思想觉悟高，心肠热，乐于助人，在我行组织的各项捐款、捐物的活动中，参与极为踊跃，并积极参加工会、团支部组织的有意义的青年员工活动，热心帮助其他有困难的员工，考虑他人的多，考虑自己的少，是同事们心目中的好同事。该同志与时俱进的思想品质、客观公正的处事原则、耐心细致的工作作风，持之以恒的奉献精神，关心同事的满腔热情，深受领导、同志们的好评。我们认为，同志在多年的工作中，各方面都是经得起考验的，是一名“思想好、作风正”的优秀员工，他为我们展现了员工崭新的精神风貌，令人看到了年轻员工的 责任感和事业心，看到了员工对这份事业孜孜不倦的追求，看到
8、了对年轻员工培养的成效，更看到了未来发展的力量。 第二篇：银行信贷部经理个人先进事迹材料*同志，男，现年*岁，现任*银行信贷管理部总经理。该同志爱岗敬业，克服困难，勇于奉献，他在平凡的岗位，做出不平凡的贡献。根据该同志一年来的现实表现，经基层推荐、组织考核、市行党委审查，同意推荐该同志为银行2021年度金融先进工作者，其主要事迹是： 一、立足岗位，健全架构，促进发展为配合全行实现抑制经营亏损目标，该同志充分发挥其信贷工作经验，广泛吸取新知识，探索工作新途径，立足岗位，为行内当好参谋，收到较好效果。 1、进一步完善管理架构，形成以制度规范操作、监督的制约机制。今年年初以来，*同志先后组织起草下发
9、了法人客户精细化管理实施细则、信贷员工贷后管理不良积分制度、*分行个人消费信贷审查委网文章-员会工作规则、*分行消费信贷审查中心管理办法、*加强贷后监督管理办法、关于规范提取信贷档案管理的补充规定、公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法、*分行法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则等有关制度、规定共16项，有效加强了我行信贷管理工作，为我行信贷业务的科学、有序、健康发展建立了良好的制度基础。 2、抓好信贷基础管理工作。在日常工作中该同志注重对基层行的工作指导以及问题的解答，在推广新知识、新业务上，能够首先做到本人熟知，以带动全行推广;同时加强对重点客户、重点行业、重点领域的信贷
10、调查与分析，全年共组织参与撰写钢铁行业、汽车配件企业、固定资产贷款、开发区贷款等有价值的调查分析报告60余份，有力地指导了我行公司业务开展，为本级行经营决策当好了参谋，也为上级行制定行业信贷政策创造了条件。 3、定期组织召开信贷管理工作分析会议。对贷后管理中发现的重大难点问题，通过定期召开信贷管理工作分析会议的形式，及时分析问题成因，制定整改规划，并以信贷管理工作会议纪要、信贷业务整改通知书等方式通知问题相关行，限期落实整改。一年来共组织召开信贷管理工作会议8次，下发信贷业务整改通知书62份，均收到较好效果。在业务指导方面，严格执行贷后管理有请必复工作制度，全年共答复各支行报请的信贷管理难点问
11、题46启，答复率100%，有力地推动了我行信贷管理工作。 二、恪尽职守，真抓实干，勇挑重担 十、几百、甚至上千遍的练习，实干加巧干，是她取得好成绩的基础。在平时的工作和艰苦的训练中，她逐步摸索出：用左手击键可以节约电算化时间，可以提高工作效率。个人存单质押贷款项目，要求20分钟内又快又好地完成不低于20个题目的题量，王燕就逐步要求自己看题快、写字快、计算快，最后达到三者和谐、完美的统一。为了练好单指单张点钞，几十天里，她的手磨破了，一接触到点钞纸手就钻心地痛，但她仍毫不松懈。老茧子去了新茧子又起，单指单张点钞在规定的时间内终于可以点1900张了，她很高兴，这个成绩在专业选手看来是小菜一碟，可对
12、她来说，这是多么的不容易啊。 第三篇。银行信贷登记咨询系统先进个人事迹1999年，按照人民银行的要求，*社全面开展了银行信贷登记咨询系统的建设工作。作为系统的操作员和信息监监督员，我严格遵守信贷登记咨询管理办法规定的各项规章制度，认真负责，xx积极工作，较好地完成了上级和单位交给我的任务。 一、提高认识，认真学习，熟练掌握系统的操作方法和相关的知识 根据单位的工作安排，我认真参加了人行举办的银行信贷登记系统培训班，掌握了基本的系统操作方法。作为一名系统操作员，我认识到单纯是掌握操作方法是不够的，还要加强学习，不断补充知识，提高自己的分析能力。银行信贷登记咨询系统是对与银行有信贷业务关系的企事业
13、单位和其他经济组织的信息管理系统，通过该系统数据的录入和查询，可以了解到与我们有信贷业务关系的客户的有关资信状况，并以此作为审贷的重要依据。在工作中，我不断学习、积累经验，利用系统的查询功能并运用自己所学到的知识进行分析，有效地降低了信贷业务风险。 二、严格执行规章制度，准确、及时、完整地做好数据的录入和报送工作 自信贷登记咨询系统筹建以来，我严格按照人民银行的要求，严格执行信贷登记咨询管理办法规定的有关规章制度，及时做好原始数据和增量数据的录入工作，没有发生过延迟录入、上报的现象。一直以来，我严格按照人行的统一要求，将客户开办信贷业务时产生的信息包括贷款、承兑汇票、保函、担保，以及企业基本概
14、况、财务状况、欠息、逃废债、经济纠纷等情况，通过计算机通讯网络，传输到人民银行的数据库，实现资源共享。为确保信贷登记入库数据的真实性、准确性和完整性，我社还建立了完整的内部岗位责任制、业务制度和系统保障制度等，落实到人，坚持定期和不定期检查相结合，实施全程监控，并取得了一定的成效。 三、充分利用和发挥系统的功能，有效防范信贷风险 为了充分发挥信贷咨询系统的功效，我社还将信贷咨询系统纳入全社风险防范管理体系，作为风险控制的基础技术平台。以往我社在发放贷款前无法全面完整地了解企业的信用状况及信用记录，导致了我社贷款质量不高，而现在我们每办一笔贷款业务，都已经习惯于先“上网”查询。借助银行信贷登记可
15、以很方便地查询借款人基本的信用、财务情况等，提高借款人的咨信透明度，避免盲目发放贷款或无把握发放贷款。几年来，我社的信贷信息量和利用效率不断攀升，充分发挥了信贷登记咨询系统的监督和反映的作用。据统计，我社利用该系统查询的平均次数达到00000次/年，截至今年7月底，已录入信息*笔，贷款余额累计*万元。今年，我社利用该系统防范信贷风险*笔，否定有潜在风险的贷款*万元。 四、积极工作，努力完成各项工作任务 银行信贷登记咨询系统上网运行至今，差不多五年了。系统建设初期工作的艰辛、责任的重大，我依然记忆犹新。在上级部门和联社领导的高度重视和支持下，全社的系统操作员加班加点地整理、录入数据信息，经过三个
16、多月的艰苦奋斗，终于出色地完成了工作任务，录入贷款2*7万元，共31000007笔。我们辛勤劳动换来的成绩，得到上级部门和领导的高度评价和赞扬，为信贷登记咨询系统的投入使用创下了良好的开端。作为信息监督员和系统操作员，我深深感到自己责任的重大，为确保系统数据传送及时、准确、完整，在日常的工作中，我始终把工作放在首位，认真搜集和审核资料，即时加班加点也要及时做好数据的录入和报送工作，认真履行好自己的职责。每年的“贷款卡”年审期间，我积极配合人行和协助客户办理有关的手续，并把“贷款卡”的管理工作当成一项重要工作来抓，确保信贷登记咨询系统的正常运作和使用。 五、积极提出合理建议，完善银行信贷登记咨询
17、系统 在日常的系统操作和维护中，我积极学习相关的知识和方法，提高自己利用系统功能防范风险的能力，不断积累经验，并向上级部门提出合理化的建议，积极推动*市的信贷登记咨询建设工作的发展。目前银行信贷登记咨询系统存在的问题是：由于技术力量和设备所限，致使贷款卡证不能发挥其应有作用。比如，金融机构网点普遍未配备刷卡器，信贷企业将办好的贷款卡交给贷款行社，行社网点也无法读出，加之，全辖金融机构网点又未联网，所以，考察信贷企业的信息，还只有靠查看企业报表及与其他金融机构联系，方法比较原始。 建议的应对措施。应积极完善银行信贷登记咨询系统，尽快实现人民银行与各金融机构的联网和接口，使此系统能充分发挥其提供信
18、息、指导信贷业务的应有作用。 银行信贷登记咨询系统先进个人事迹责任编辑：飞雪阅读：人次 【】 第四篇：银行信贷部经理个人先进事迹材料*同志，男，现年*岁，现任*银行信贷管理部总经理。该同志爱岗敬业，克服困难，勇于奉献，他在平凡的岗位，做出不平凡的贡献。根据该同志一年来的现实表现，经基层推荐、组织考核、市行党委审查，同意推荐该同志为银行2021年度金融先进工作者，其主要事迹是： 一、立足岗位，健全架构，促进发展 为配合全行实现抑制经营亏损目标，该同志充分发挥其信贷工作经验，广泛吸取新知识，探索工作新途径，立足岗位，为行内当好参谋，收到较好效果。 1、进一步完善管理架构，形成以制度规范操作、监督的
19、制约机制。今年年初以来，*同志先后组织起草下发了法人客户精细化管理实施细则、信贷员工贷后管理不良积分制度、*分行个人消费信贷审查委网文章-员会工作规则、*分行消费信贷审查中心管理办法、*加强贷后监督管理办法、关于规范提取信贷档案管理的补充规定、公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法、*分行法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则等有关制度、规定共16项，有效加强了我行信贷管理工作，为我行信贷业务的科学、有序、健康发展建立了良好的制度基础。 2、抓好信贷基础管理工作。在日常工作中该同志注重对基层行的工作指导以及问题的解答，在推广新知识、新业务上，能够首先做到本人熟知，以带动全行推广
20、；同时加强对重点客户、重点行业、重点领域的信贷调查与分析，全年共组织参与撰写钢铁行业、汽车配件企业、固定资产贷款、开发区贷款等有价值的调查分析报告60余份，有力地指导了我行公司业务开展，为本级行经营决策当好了参谋，也为上级行制定行业信贷政策创造了条件。 3、定期组织召开信贷管理工作分析会议。对贷后管理中发现的重大难点问题，通过定期召开信贷管理工作分析会议的形式，及时分析问题成因，制定整改规划，并以信贷管理工作会议纪要、信贷业务整改通知书等方式通知问题相关行，限期落实整改。一年来共组织召开信贷管理工作会议8次，下发信贷业务整改通知书62份，均收到较好效果。在业务指导方面，严格执行贷后管理“有请必
21、复”工作制度，全年共答复各支行报请的信贷管理难点问题46启，答复率100，有力地推动了我行信贷管理工作。 二、恪尽职守，真抓实干，勇挑重担 1、严格信贷管理，遏制滋生不良。年初以来，*同志通过从信贷基础工作抓起，在信贷业务前后台分离的基础上，实行了含法人、消费业务全口径统一规范管理，组建了“信贷业务核保及操作中心，全面推行信贷“一对一“监督，实行了大客户分析制度、风险预警、提示等制度，及时发现并解决了影响信贷资金正常运行症结。全年共组织下发加强管理工作意见25份，实现整改不规范操作问题24项，构建了防范风险的坚实屏障。为防范信贷风险，在xx年对全行信贷资产质量夯实的基础上，进一步组织开展资产质
22、量认证，先后三次开展质量分类，对部分风险隐患较大的贷款下达清收处置计划，查清、查实责任人，赋予必要的管理，取得较好效果。 2、全力压缩潜在风险贷款，进一步夯实信贷资产质量。*同志针对贷款剥离后潜在风险贷款日益显露的现象，及时组织全行进行潜在风险贷款阶段式排查，加大压降工作力度。期间共锁定潜在风险贷款*户，金额*亿元，截止2021年年底已实现压缩*亿元，处置率列全省第*位。对暂时无法收回和消费信贷存在批量还款问题的*亿元贷款，开展了管理责任认定，逐笔制定了处置预案，将其列入不良贷款管理，进一步夯实了信贷资产质量。 3、实行信贷业务精细化管理。为推进信贷资产精细化管理，下半年着手组织对剥离后的*户
23、企业，金额为*万元的贷款全面进行了精细化管理。根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定，结合客户实际情况，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，按不同贷款方式和形态，逐户、逐笔制定和落实管理措施，取得了良好效果。 4、规范消费信贷管理，夯实资产质量。消费信贷实行统一后台管理后，*同志立即着手组织资产质量清查。按总省行要求，及时将具有违约和批量还款特征的贷款*万元转入不良贷款管理，并采取了定期深入基层调研指导、规范催收、风险代理、依法诉讼等13项不良贷款清收处置措施，仅下半年即实现清收任务*万元，清收处置率列全省同系统之首。 5、组织好信贷员工业务技能培训。为提高信
24、贷员工素质，*同志认真组织制定全年培训工作计划，协调相关专业，确定主讲人、审定教案、制作幻灯片，全年共组织两期由支行信贷主管行长和市行相关部室人员参加的信贷管理脱产培训班，向参加培训的信贷人员讲解了现代商业银行信贷营销与管理、信贷审查要点、客户财务报表解读与分析、客户评价规则、统一综合授信申请与审查等信贷业务涉及的内容，及时下发新业务幻灯片和讲义四套，开阔了信贷员工业务视野，推动了信贷人员学知识、比干劲氛围的形成。 三、廉洁奉公，服务员工，服务社会 在日常廉正建设中，*同志始终保持清醒的政治头脑，时刻以党员的标准严以律己，将自身置于党和群众监督之中，以我行经营效益为中心，做到廉洁奉公，服务员工
25、服务社会。具体工作中坚持不到高档消费娱乐场所、谢绝客户馈赠与宴请，由于自身具有较高的政治素质，也促进了所在部门党风廉政建设工作。 以上是推荐*同志为*银行金融先进工作着的事迹材料，请上级组织审定。 第五篇：银行信贷部经理个人先进事迹材料*同志，男，现年*岁，现任*银行信贷管理部总经理。该同志爱岗敬业，克服困难，勇于奉献，他在平凡的岗位，做出不平凡的贡献。根据该同志一年来的现实表现，经基层推荐、组织考核、市行党委审查，同意推荐该同志为银行2021年度金融先进工作者，其主要事迹是： 一、立足岗位，健全架构，促进发展 为配合全行实现抑制经营亏损目标，该同志充分发挥其信贷工作经验，广泛吸取新知识，探索
26、工作新途径，立足岗位，为行内当好参谋，收到较好效果。 1、进一步完善管理架构，形成以制度规范操作、监督的制约机制。今年年初以来，*同志先后组织起草下发了法人客户精细化管理实施细则、信贷员工贷后管理不良积分制度、*分行个人消费信贷审查委网文章-员会工作规则、*分行消费信贷审查中心管理办法、*加强贷后监督管理办法、关于规范提取信贷档案管理的补充规定、公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法、*分行法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则等有关制度、规定共16项，有效加强了我行信贷管理工作，为我行信贷业务的科学、有序、健康发展建立了良好的制度基础。 2、抓好信贷基础管理工作。在日常工作中
27、该同志注重对基层行的工作指导以及问题的解答，在推广新知识、新业务上，能够首先做到本人熟知，以带动全行推广；同时加强对重点客户、重点行业、重点领域的信贷调查与分析，全年共组织参与撰写钢铁行业、汽车配件企业、固定资产贷款、开发区贷款等有价值的调查分析报告60余份，有力地指导了我行公司业务开展，为本级行经营决策当好了参谋，也为上级行制定行业信贷政策创造了条件。 3、定期组织召开信贷管理工作分析会议。对贷后管理中发现的重大难点问题，通过定期召开信贷管理工作分析会议的形式，及时分析问题成因，制定整改规划，并以信贷管理工作会议纪要、信贷业务整改通知书等方式通知问题相关行，限期落实整改。一年来共组织召开信贷
28、管理工作会议8次，下发信贷业务整改通知书62份，均收到较好效果。在业务指导方面，严格执行贷后管理“有请必复”工作制度，全年共答复各支行报请的信贷管理难点问题46启，答复率100，有力地推动了我行信贷管理工作。 二、恪尽职守，真抓实干，勇挑重担 1、严格信贷管理，遏制滋生不良。年初以来，*同志通过从信贷基础工作抓起，在信贷业务前后台分离的基础上，实行了含法人、消费业务全口径统一规范管理，组建了“信贷业务核保及操作中心，全面推行信贷“一对一“监督，实行了大客户分析制度、风险预警、提示等制度，及时发现并解决了影响信贷资金正常运行症结。全年共组织下发加强管理工作意见25份，实现整改不规范操作问题24项
29、，构建了防范风险的坚实屏障。为防范信贷风险，在2021年对全行信贷资产质量夯实的基础上，进一步组织开展资产质量认证，先后三次开展质量分类，对部分风险隐患较大的贷款下达清收处置计划，查清、查实责任人，赋予必要的管理，取得较好效果。 2、全力压缩潜在风险贷款，进一步夯实信贷资产质量。*同志针对贷款剥离后潜在风险贷款日益显露的现象，及时组织全行进行潜在风险贷款阶段式排查，加大压降工作力度。期间共锁定潜在风险贷款*户，金额*亿元，截止2021年年底已实现压缩*亿元，处置率列全省第*位。对暂时无法收回和消费信贷存在批量还款问题的*亿元贷款，开展了管理责任认定，逐笔制定了处置预案，将其列入不良贷款管理，进
30、一步夯实了信贷资产质量。 3、实行信贷业务精细化管理。为推进信贷资产精细化管理，下半年着手组织对剥离后的*户企业，金额为*万元的贷款全面进行了精细化管理。根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定，结合客户实际情况，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，按不同贷款方式和形态，逐户、逐笔制定和落实管理措施，取得了良好效果。 4、规范消费信贷管理，夯实资产质量。消费信贷实行统一后台管理后，*同志立即着手组织资产质量清查。按总省行要求，及时将具有违约和批量还款特征的贷款*万元转入不良贷款管理，并采取了定期深入基层调研指导、规范催收、风险代理、依法诉讼等13项不良贷款清收处置措施，仅下半年即实现清收任务*万元，清收处置率列全省同系统之首。 5、组织好信贷员工业务技能培训。为提高信贷员工素质，*同志认真组织制定全年培训工作计划，协调相关专业，确定主讲人、审定教案、制作幻灯片，全年共组织两期由支行信贷主管行长和市行相关部室人员参加的信贷管理脱产培训班，向参加培训的信贷人员讲解了现代商业银行信贷营销 第 17 页 共 17 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
