1、- 1 -可 行 性 研 究 报 告武 汉 雅 维 劳 务 派 遣 服 务 有 限 公 司- 2 -武 汉 雅 维 劳 务 派 遗 服 务 有 限 公 司可 行 性 研 究 报 告一 、公司产 生 背 景劳 务 派 遣 是 市 场 经 济 条 件 下 市 场 主 体 自 发 选 择 的 结 果 。 九 十年 代 以 来 ， 随 着 市 场 经 济 的 日 益 成 熟 以 及 用 工 制 度 改 革 的 深 度 推进 ， 我 国 劳 动 力 市 场 主 体 的 自 主 地 位 日 益 确 立 ， 它 们 会 根 据 劳 动力 市 场 的 供 求 情 况 趋 利 避 害 ， 自 发 地 决 定 用
2、 工 、 就 业 形 式 和 经 营形 式 ， 这 是 劳 务 派 遣 产 生 、 发 展 的 根 本 前 提 。 劳 动 力 市 场 机 制 作 用 的 不 断 增 强 是 劳 务 派 遣 型 就 业 产 生 的 主要 原 因 ， 随 着 职 业 介 绍 机 构 和 职 业 介 绍 事 业 的 发 展 ， 逐 步 产 生 了劳 务 派 遣 的 机 构 和 功 能 。 一 部 分 下 岗 、 失 业 人 员 和 农 村 转 移 劳动 力 由 于 自 身 就 业 能 力 比 较 弱 ， 难 以 自 谋 职 业 、 自 主 就 业 ， 于 是 ，有 关 部 门 将 他 们 组 织 起 来 ， 通
3、过 劳 务 派 遣 实 现 就 业 。 另 外 ， 也 有一 些 就 业 能 力 比 较 强 的 劳 动 者 ， 不 满 足 于 固 定 在 一 个 正 式 单 位 中 ，采 取 了 劳 务 派 遣 就 业 形 式 ， 以 丰 富 自 己 的 阅 历 ， 增 加 自 己 的 收 入 。另 外 ， 随 着 大 中 专 学 生 就 业 变 得 越 来 越 困 难 ， 很 多 毕 业 生 也 通 过劳 务 派 遣 来 积 累 工 作 经 验 ， 为 将 来 就 业 打 基 础 。 劳 务 派 遣 制 产 生 和 发 展 的 社 会 背 景 ： 知 识 经 济 和 人 才 流 动 。知 识 经 济 与
4、 工 业 经 济 最 明 显 的 不 同 之 处 ， 便 是 通 过 不 断 地 满 足 各种 消 费 群 体 不 断 变 化 的 多 种 需 求 ， 来 实 现 企 业 经 营 活 动 的 良 性 循环 ， 所 以 ， 知 识 经 济 条 件 下 ， 企 业 生 产 经 营 方 式 对 劳 务 工 人 的 需要 更 为 多 样 性 ， 更 为 动 态 化 。 由 此 应 运 而 生 的 一 个 新 的 具 有 高 度- 3 -专 业 技 术 知 识 、 经 验 与 能 力 的 特 殊 劳 务 群 体 ， 应 不 同 企 业 之 邀 ，在 不 同 企 业 、 行 业 、 国 家 之 间 流 动
5、 着 、 这 是 知 识 经 济 时 代 劳 务 工人 流 动 的 一 个 新 景 观 。 伴 随 着 这 种 劳 务 流 动 ， 根 据 各 种 企 业 对 人才 的 多 种 需 要 ， 劳 务 资 源 组 织 和 配 置 的 公 司 劳 务 派 遣 公 司 也应 运 而 生 了 。总 而 言 之 ， 作 为 市 场 经 济 产 物 的 劳 务 派 遣 ， 不 但 满 足 了 我 国在 市 场 经 济 条 件 下 市 场 主 体 的 需 要 ， 也 为 我 国 的 经 济 体 制 改 革 实践 服 务 ， 体 现 出 具 有 中 国 特 色 的 与 国 际 市 场 接 轨 的 特 点 。二
6、、公司存在的必要性第 一 ， “不 求 所 有 ， 但 求 所 用 ”是 劳 务 派 遣 制 的 一 个 显 著 特征 。 在 我 国 旧 的 计 划 经 济 体 制 下 ， 工 人 归 单 位 所 有 ， 都 是 单 位 的人 ， 工 作 是 终 身 制 ， 端 的 是 铁 饭 碗 ， 人 员 能 进 不 能 出 工 人 闲 置浪 费 现 象 很 普 遍 。 目 前 在 我 国 市 场 经 济 条 件 下 ， 知 识 经 济 正 在 兴起 ， 工 人 要 流 动 ， “单 位 人 ”要 变 成 “社 会 人 ”已 经 是 大 势 所 趋 。实 行 劳 务 派 遣 制 ， 使 用 人 单 位
7、在 工 人 使 用 上 “不 求 所 有 、 但 求 所用 ”这 种 新 的 用 人 理 念 得 以 实 现 。 用 人 单 位 只 需 与 劳 务 派 遣 机 构签 订 一 份 劳 务 派 遣 协 议 ， 然 后 由 劳 务 派 遣 机 构 把 合 适 人 员 派 到 用人 单 位 工 作 。 用 人 单 位 只 负 责 对 工 人 的 使 用 ， 不 与 工 人 本 人 发 生任 何 隶 属 关 系 。 应 当 说 ， 以 “不 求 所 有 、 但 求 所 用 ”为 特 征 的 劳务 派 遣 制 ， 特 别 适 合 于 那 些 非 公 有 制 企 业 、 国 企 改 制 企 业 和 那 些
8、经 营 发 展 变 化 比 较 快 、 不 同 发 展 阶 段 或 不 同 发 展 时 期 对 人 才 需 求又 不 尽 相 同 的 单 位 。 - 4 -第 二 ， “你 用 人 ， 我 管 人 ”是 人 才 派 遣 制 的 又 一 个 显 著 特 征 。人 才 派 遣 制 的 用 人 模 式 实 际 上 形 成 的 是 三 种 关 系 也 就 是 以 人 才派 遣 机 构 为 中 间 行 为 主 体 ， 形 成 的 派 遣 机 构 与 被 派 遣 人 才 之 间 的隶 属 关 系 、 派 遣 机 构 与 用 人 单 位 之 间 的 合 作 关 系 ， 以 及 被 派 遣 人才 与 用 人
9、单 位 之 间 的 工 作 关 系 。 很 显 然 ， 用 人 单 位 对 人 才 只 管 使用 和 使 用 中 的 工 作 考 核 ， 剩 下 的 一 切 管 理 工 作 ， 包 括 工 资 薪 酬 的发 放 、 社 会 保 险 的 代 收 代 缴 、 合 同 的 签 订 、 续 订 和 解 除 ， 相 关 问题 和 争 议 的 处 理 、 日 常 一 系 列 的 人 事 管 理 等 全 部 由 人 才 的 派 遣机 构 负 责 。 这 样 ， 用 人 单 位 用 人 ， 派 遣 机 构 管 人 ， 这 种 用 人 模 式对 用 人 单 位 来 说 省 了 很 多 事 ， 减 少 了 大 批
10、 因 管 理 工 作 带 来 的 工 作量 和 相 关 的 麻 烦 。 可 以 使 用 人 单 位 的 经 营 管 理 者 能 够 更 专 心 于 事业 的 发 展 和 企 业 的 生 产 经 营 。 第 三 ， 劳 务 派 遣 机 构 “一 手 托 两 家 ”， 更 有 利 于 劳 务 供 需 双方 的 双 向 选 择 和 有 关 各 方 责 权 利 的 保 障 ， 这 是 劳 务 派 遣 制 的 一 个带 有 根 本 性 的 好 处 ， 也 是 这 种 用 人 模 式 独 特 的 机 制 。 首 先 ， 有 资 格 进 行 劳 务 派 遣 的 机 构 必 须 是 经 政 府 主 管 部 门
11、审 核 批 准 具 有 法 人 资 质 、 被 特 许 经 营 劳 务 派 遣 业 务 的 机 构 。 作 为劳 务 派 遣 机 构 ， 介 于 劳 务 供 需 双 方 中 间 ， 一 方 面 要 根 据 用 人 单 位对 工 人 的 需 求 ， 履 行 与 用 人 单 位 签 订 的 劳 务 派 遣 协 议 ， 向 用 人 单位 及 时 选 拔 派 遣 所 需 的 适 用 工 人 ， 并 管 理 好 所 派 遣 的 工 人 ， 确 保接 受 劳 务 派 遣 的 用 人 单 位 相 关 责 、 权 、 利 得 到 有 效 的 保 障 ； 另 一方 面 ， 在 对 选 定 的 人 才 实 施 人
12、 才 派 遣 前 ， 要 与 被 派 遣 人 才 签 订 劳- 5 -动 合 同 确 立 双 方 的 隶 属 关 系 确 保 被 派 遣 人 才 在 派 出 工 作 期 间 相关 的 责 、 权 、 利 能 够 得 到 有 效 的 保 障 。 这 就 是 劳 务 派 遣 机 构 有 别于 其 他 企 业 法 人 所 经 营 的 特 殊 职 能 。 应 当 说 ， 劳 务 派 遣 制 的 这 条 好 处 ， 对 往 往 处 于 弱 势 位 置 的 人才 个 体 来 说 ， 更 具 有 特 别 的 意 义 。 当 然 ， 处 于 弱 势 位 置 的 有 时 可能 也 会 是 用 人 单 位 。 避
13、 免 有 可 能 成 为 弱 势 方 的 责 、 权 、 利 受 到 损害 ， 接 受 人 才 派 遣 制 可 能 是 人 才 供 需 双 方 的 一 种 理 想 选 择 。 在 中 国 加 入 世 贸 的 新 背 景 下 ， 为 适 应 来 自 国 际 和 国 内 日 益 剧烈 的 市 场 竞 争 的 需 要 ， 继 续 保 持 或 增 创 企 业 核 心 竞 争 优 势 ， 企 业在 人 力 资 源 方 面 需 要 通 过 有 效 管 理 达 到 以 下 几 个 方 面 的 目 标 ： （ 一 ） 科 学 合 理 地 配 置 员 工 并 制 定 有 效 的 薪 酬 政 策 ； （ 二 ）
14、通 过 培 训 全 面 提 高 员 工 素 质 ； （ 三 ） 改 革 管 理 模 式 ， 最 大 限 度 降 低 人 力 资 源 利 用 成 本 和 风险 。三 、公司优 势1、 降 低 用 人 单 位 成 本 支 出 用 人 单 位 在 核 算 派 遣 人 员 的 总 支 出 时 ， 一 是 考 虑 岗 位 效 益 。二 是 以 市 场 价 格 制 定 工 资 标 准 。 三 是 不 需 要 为 被 派 遣 人 员 额 外 支付 其 它 计 划 外 的 费 用 。 劳 务 派 遣 专 用 发 票 可 计 入 用 人 单 位 税 前 成本 开 支 ， 综 合 核 算 单 位 支 出 成 本
15、比 在 编 员 工 的 支 出 大 大 降 低 。 2、 人 事 管 理 便 捷 专 业 - 6 -用 人 单 位 用 人 不 受 户 口 及 学 历 限 制 ， 平 时 对 派 遣 员 工 做 出 相关 的 管 理 规 定 ， 使 用 其 才 能 ， 按 分 配 的 工 作 任 务 进 行 管 理 、 考 核 。而 具 体 的 人 事 管 理 工 作 由 派 遣 单 位 负 责 完 成 。 用 人 单 位 可 以 在 业务 增 加 时 增 加 人 员 ， 在 业 务 减 少 时 减 少 人 员 ， 用 人 方 式 十 分 机 动灵 活 。 3、 减 少 劳 动 纠 纷 在 我 国 相 关 法
16、 律 、 法 规 和 有 关 政 策 指 导 下 ， 用 人 单 位 和 派 遣单 位 签 订 派 遣 服 务 协 议 ， 派 遣 单 位 与 派 遣 员 工 签 订 劳 动 （ 聘 用 ）合 同 ， 用 人 单 位 与 派 遣 员 工 只 是 一 种 有 偿 使 用 关 系 。 这 样 用 人 单位 就 可 避 免 与 派 遣 员 工 在 人 事 （ 劳 动 ） 关 系 上 可 能 出 现 的 纠 纷 。促 进 就 业 劳 务 派 遣 是 劳 务 经 济 的 一 种 形 式 ， 有 利 于 人 力 资 源 开 发 。从 我 国 的 实 践 看 ， 劳 务 派 遣 促 进 就 业 的 作 用
17、体 现 在 以 下 几 个 方 面 ：1. 使 流 动 就 业 组 织 化 ， 有 利 于 促 进 我 国 农 村 劳 动 力 向 城 镇非 农 产 业 有 序 转 移 。 由 于 农 村 人 口 增 长 即 新 增 劳 动 力 增 长 远 快 于城 镇 ， 使 得 农 村 劳 动 力 向 城 镇 转 移 的 任 务 十 分 艰 巨 。 通 过 以 下 两 种 方 式 ， 劳 务 派 遣 实 现 了 农 村 劳 动 力 向 城 镇 的 有序 转 移 ： 一 是 输 入 地 有 关 部 门 成 立 劳 务 派 遣 机 构 ， 将 转 移 劳 动 力集 中 管 理 起 来 ， 包 括 住 宿 等
18、问 题 ， 以 满 足 当 地 对 转 移 劳 动 力 的 需要 ， 二 是 输 出 地 在 输 入 地 成 立 劳 务 派 遣 机 构 ， 有 针 对 性 地 帮 助 输出 地 劳 动 力 转 移 就 业 ， 跨 地 区 劳 务 派 遣 在 促 进 农 村 劳 动 力 转 移 方面 主 要 有 以 下 特 点 ： 一 是 有 助 于 一 部 分 转 移 能 力 不 足 的 劳 动 力 顺- 7 -利 实 现 转 移 就 业 ； 二 是 使 跨 地 区 就 业 更 具 有 确 定 性 ， 避 免 了 以 往劳 务 输 出 中 的 盲 目 性 ； 三 是 使 转 移 就 业 劳 动 者 的 权
19、益 受 到 更 好 的保 障 。 总 之 ， 跨 地 区 劳 务 派 遣 使 流 动 就 业 组 织 化 ， 有 利 于 促 进 我国 农 村 劳 动 力 向 城 镇 非 农 产 业 有 序 转 移 。 2. 使 灵 活 就 业 组 织 化 ， 有 利 于 解 决 供 需 错 位 问 题 ， 降 低 风 险 以 家 政 服 务 公 司 为 例 。 目 前 ， 家 政 服 务 公 司 主 要 有 三 种 类 型 ： 一是 妇 联 等 社 会 团 体 开 办 的 ； 二 是 民 营 的 ； 三 是 街 道 社 区 开 办 的 社区 服 务 中 心 中 。 其 中 ， 大 量 的 是 中 介 性 质
20、 的 ， 即 公 司 收 取 双 方 的中 介 费 、 押 金 ， 供 求 双 方 进 行 交 易 。 中 介 性 质 的 家 政 服 务 对 三 方的 风 险 都 比 较 大 ， 特 别 是 一 些 小 规 模 的 公 司 ， 经 常 发 生 服 务 人 员或 客 户 违 约 的 事 件 。 劳 务 派 遣 型 家 政 服 务 公 司 的 出 现 解 决 了 上 述问 题 。 3. 促 进 体 制 内 就 业 机 制 转 换 。 劳 务 派 遣 在 我 国 的 特 殊 作 用之 一 在 于 ， 它 被 作 为 一 种 利 用 现 有 资 源 、 把 下 岗 职 工 、 失 业 人 员组 织
21、起 来 进 行 创 业 和 就 业 的 行 动 ， 促 进 了 体 制 内 就 业 机 制 的 转 换 。4. 提 高 用 工 效 率 ， 进 而 提 高 企 业 的 经 济 效 率 劳 务 派 遣 满 足用 工 单 位 需 求 的 微 观 功 能 是 它 最 基 本 的 作 用 。 首 先 ， 劳 务 派 遣 并不 适 合 所 有 企 业 。 只 有 当 企 业 有 用 工 需 求 ， 同 时 有 资 金 实 力 、 能够 租 赁 得 起 劳 务 派 遣 工 时 ， 才 会 考 虑 使 用 劳 务 派 遣 用 工 形 式 ； 对于 本 身 没 有 用 工 需 求 ， 或 者 虽 然 需 要
22、人 ， 但 本 身 用 工 成 本 比 较 低的 企 业 ， 自 然 不 会 对 劳 务 派 遣 产 生 需 求 。 - 8 -总 之 ， 劳 务 派 遣 是 企 业 的 一 种 正 常 存 在 的 、 有 效 率 的 用 工 形 式 。四 、调 节 劳 动 力 市 场 供 求劳 务 派 遣 作 为 一 种 非 正 规 就 业 形 式 ， 对 劳 动 力 市 场 供 求 形 势起 到 调 节 作 用 。 总 之 ， 劳 动 力 市 场 机 制 会 通 过 劳 务 派 遣 等 方 式 进行 调 节 ， 以 使 劳 动 力 资 源 得 到 最 大 限 度 的 利 用 。 从 我 国 的 情 况 看
23、 ，劳 务 派 遣 的 发 展 有 利 于 降 低 失 业 率 ， 促 进 高 素 质 劳 动 力 资 源 的 充分 利 用 。 五 、劳 务 派 遣 吸 纳 就 业 的 潜 力 我 们 以 世 界 的 平 均 水 平 来 推 测 我 国 劳 务 派 遣 的 就 业 规 模 。2010 年 ， 我 国 城 镇 年 末 从 业 人 数 为 21274 万 人 ， 其 中 ， 单 位 从业 人 员 11613 万 人 ， 私 营 、 个 体 业 主 分 别 为 247 万 人 和 1125 万人 ， 私 营 、 个 体 从 业 人 员 分 别 为 1021 万 人 和 1011 万 人 （ 私 营
24、 和个 体 合 计 3404 万 人 ） 。 我 国 就 业 比 重 略 低 于 上 述 平 均 水 平 ， 包括 劳 务 派 遣 在 内 的 劳 务 经 济 是 我 国 的 一 个 新 的 商 机 ， 劳 务 派 遣 发展 现 状 可 以 概 括 为 快 速 发 展 、 潜 力 巨 大 、 无 序 竞 争 和 缺 乏 规 范 。这 就 正 好 需 要 劳 务 派 遣 服 务 公 司 利 用 自 己 公 司 的 管 理 理 念 ， 为 用人 单 位 和 从 业 人 员 拉 线 搭 桥 ， 为 双 方 互 利 找 到 一 个 平 衡 点 。 六 、从 业 人 员 情 况劳 务 派 遣 的 从 业
25、 人 员 以 城 市 外 来 劳 动 力 、 大 中 专 毕 业 生 、 企业 下 岗 分 流 人 员 以 及 专 门 人 才 为 主 。 七 、劳务派遣的职 业 岗 位 情 况- 9 -劳 务 派 遣 的 职 业 、 岗 位 估 计 有 40 多 种 ， 主 要 有 钟 点 工 、 秘书 、 酒 店 服 务 员 、 话 务 员 、 柜 台 小 姐 、 销 售 人 员 、 客 户 经 理 、 司机 、 保 安 、 广 告 创 意 、 股 票 运 作 、 高 级 管 理 、 市 场 分 析 、 企 业 认证 、 商 务 谈 判 、 外 文 翻 译 、 装 饰 设 计 、 课 程 讲 学 、 电
26、视 拍 摄 、 报刊 写 作 、 名 人 传 记 、 时 装 模 特 、 法 律 顾 问 、 制 造 业 企 业 辅 助 工 种等 。 八、公司情况我公司现有 30 多名员工之前从事的就是人事管理及劳务派遣工作，因此特向贵局提出申请办理人力资源服务机构许可证，有利于公司的发展壮大，更好地发展公司的业务，为更多更好的企业服务。1、市场预测目前，我公司已草签了武汉佳宁娜御品轩餐饮有限公司、武汉华美达酒店有限公司、武汉新华诺富特大饭店有限公司、武汉荷田会所有限公司等用工单位，用工人员每个用工单位所需人员均为100 名左右。因此我公司全年劳务派遣员工人数可能达到 500 人左右，并拟定把业务扩大到有技
27、术含量的工种，例如大型机械操作工、临时性的电焊工、土方建筑工等。预测明年的劳务派遣员工可以在全年的数量上增加 10%达到 550 左右。2、员工的招聘a、同各类中等专科学校和职工技术学院联系招聘应届毕业生。- 10 -b、从社会上招聘在家待业的应届高中、大中专学生。c、招收下岗退休人员。d、招收农民工。3、员工待遇问题员工通过考核被公司录用后，订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬，被派遣劳动者在无工作期间，按所在地人民政府规定的最低工资标准按月支付报酬，并按国家规定为其购买社会保险，按标准为员工缴纳。并将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者，并要求用工单位执行劳动标准，提供相应的劳动
28、条件和劳动保护，告知被派遣者的工作要求和劳动报酬，支付加班费用，绩效奖金，提供与工作岗位相应的福利待遇，并对在岗派遣劳动者，进行工作岗位所必需的培训。4、公司的发展计划（一）、组建人力资源部：负责制定人力资源管理政策调整计划。计划中明确计划内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯政策、员工管理政策等； 编写人力资源部费用预算。其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等用的预算； 关键任务的风险分析及对策。每个公司在人力资源管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会-
29、 11 -对公司造成致命的打击。风险分析就是通过风险识别、风险估计、风险驾驭、风险控制等一系列活动来防范风险的发生。 公司职工的需求预测是根据公司发展的要求，对将来某个时期内公司所需职工的数量和质量进行预测，进而确定人员补充的计划方案实施教育培训方案；职工需求预测是公司编制人力规划的核心和前提条件。预测的基础是公司发展规划和公司年度预算。职工需求预测的基本方法有：经验估计法。经验估计法就是利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司职工需求加以预测。经验估计法可以采用“自下而上” 和“自上而下”两种方式。“ 自下而上” 是由直线部门的经理向自己的上级主管提出用人要求和建议
30、，得上级主管的向意；“自上而下” 的预测方式就是由公司经理先拟定出公司总体的用人目标和建议，然后由各级部门自行确定用人计划。最好是将“自下而上” 与“自上而下” 两种方式结合起来运用，先由公司提出职工需求的指导性建议，再由各部门按公司指导性建议的要求确定具体用人需求；同时，由人力资源部汇总确定全公司的用人需求，最后将形成的职工需求预测交由公司领导审批。（二）、组建市场拓展部：a、在公司领导下负责市场调研、拓展、开发、增加客源。b、负责市场调研，收集各类信息，了解用工单位需求情况和市场走向，根据竞争手、社会事件、市场趋势和公司实际，进行市- 12 -场形势分析，提出公司经营规划、目标受众、市场拓
31、展、品牌推广、宣传策略，提供相关资料，指导营销。c、负责市场开发，不同行业、不同地区等目标，努力增加客源。d、负责与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调，开发各个层次的资源，营造良好社会氛围。e、负责各种社会活动的联络、组织与实施。f、建立客户档案，对客户满意度进行调查分析。g、完成公司领导交付的其它工作。（三）、组建综合部：a、制定职务编写计划。 b、根据公司发展规划，结合公司人力资源盘点报告制定人员盘点计划。c、预测人员需求。 d、确定员工供给计划。 e、制定培训计划。 5、公司管理制度a、办公室制度1、认真遵守办公纪律。2、树立良好的形象。3、树立严谨的工作作风。4、接、打电话要使用
32、“你好、请、谢谢”等文明礼貌用语。- 13 -b、请销假制度1、全体员工应严格遵守工作时间，高效完成工作任务。2、员工工作时间需临时外出办公时要向部门负责人报告。3、请病假三天以上需要开具医院诊断证明。4、年休假、婚假、丧假、产假、探亲假等按有关文件规定执行。5、假满上班后要及时向批准人销假。6、员工请假或休假待批准后，将批准假条报办公室备案。C、固 定 资 产 管 理 制 度1、 为 了 加 强 固 定 资 产 的 管 理 ， 提 高 固 定 资 产 使 用 效 益 ， 保 证资 产 的 安 全 完 整 ， 确 保 中 心 财 产 不 受 损 失 ， 促 进 固 定 资 产 管 理 工作 的
33、 制 度 化 、 规 范 化 ， 特 制 定 本 制 度 。2、 本 制 度 适 用 于 公 司 项 下 的 所 有 固 定 资 产 ， 包 括 ： 所 有 的 车辆 、 计 算 机 、 复 印 机 、 传 真 机 、 打 印 机 及 各 种 办 公 设 备 。 3、 固 定 资 产 管 理 的 主 要 任 务 是 完 善 管 理 体 制 ； 健 全 规 章 制度 ； 摸 清 财 产 状 况 ， 明 晰 产 权 关 系 ； 建 立 科 学 的 运 行 机 制 ； 合 理配 置 固 定 资 产 ； 保 证 固 定 资 产 安 全 、 完 整 、 完 好 。d、财 务 管 理 制 度公 司 财 务
34、 部 门 的 职 责 是 ：（ 一 ） 认 真 贯 彻 执 行 国 家 有 关 的 财 务 管 理 制 度 ；（ 二 ） 厉 行 节 约 ， 合 理 使 用 资 金 ；（ 三 ） 积 极 为 公 司 发 展 做 好 服 务 ；- 14 -（ 四 ） 及 时 上 缴 各 种 税 费 ； （ 五 ） 对 财 政 、 税 务 、 银 行 部 门 了 解 、 检 查 财 务 工 作 ， 主 动提 供 有 关 资 料 ， 如 实 反 映 情 况 。综上所述，武汉雅维劳务派遣服务有限公司的发展前景是可观的，公司的开办可以为社会用工富裕人员和需要用工的单位架起一座桥梁，满足现代用工的管理制度，为社会稳定和促进和谐社会的发展贡献自己的力量。公司股东签字：2011 年 5 月 31 日
