1、关 于 量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 课 纲 分 享讲 师 ： 量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 课 程 有 哪 些 ？量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 讲 师 有 哪 些 ？量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 内 训 师 哪 位 最 权 威 ？量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 方 面 的 培 训 讲 师 哪 里 找 ？国 内 最 知 名 的 量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 师 是 哪 位 ？欢 迎 进 入 著 名 量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 专 家 陈 馨 贤 老 师 课 程 ！培 训 时 间 ： 2 天培 训
2、地 点 ： 客 户 自 定培 训 对 象 ： 企 业 中 高 层 管 理 者课 程 推 荐 ：主 要 特 点 ： 详 细 阐 述 量 化 管 理 及 员 工 激 励 的 操 作 精 髓案 例 指 导 ： 分 析 量 化 管 理 及 员 工 激 励 内 训 的 经 典 个 案案 例 训 练 ： 掌 握 量 化 管 理 及 员 工 激 励 的 技 能 提 升 方 法行 动 建 议 ： 量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 的 实 战 模 拟 练 习提 升 建 议 ： 引 爆 量 化 管 理 及 员 工 激 励 潜 力 的 行 动 方 案培 训 背 景 ：系 统 解 决 从 战 略 到 计 划
3、 、 从 计 划 到 流 程 、 从 流 程 到 执 行 、 从 执 行 到 监 控 与 考 核 的 系统 解 决 方 案 。培 训 大 纲 ：陈 馨 贤 老 师 的 课 程 主 内 容 概 括 ：第 一 讲 什 么 是 量 化 管 理 （ 上 ） 01 量 化 管 理 思 想 的 起 源 02 著 名 经 理 人 对 量 化 思 想 的 阐 述 03 企 业 的 四 种 存 在 模 式 04 管 理 问 题 的 出 现 分 析 ： 量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 案 例 ！解 析 ： 量 化 管 理 及 员 工 激 励 内 训 案 例 !案 例 ： 量 化 管 理 及 员 工 激
4、 励 课 程 案 例 分 析 ！第 二 讲 量 化 管 理 模 式 的 建 立 （ 一 ） 01 事 件 的 结 构 规 律 （ 一 ） 02 事 件 的 结 构 规 律 （ 二 ） 讨 论 ： 量 化 管 理 及 员 工 激 励 经 典 案 例 讨 论 !分 组 ： 量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 案 例 学 习 指 南分 析 ： 量 化 管 理 及 员 工 激 励 学 习 中 的 八 大 陷 阱 ！第 三 讲 量 化 管 理 模 式 的 建 立 （ 二 ） 01 现 代 企 业 的 管 理 结 构 02 企 业 长 青 的 三 种 存 在 方 式 03 OGSM 工 作 方 法
5、 04 ADP 工 作 模 型 互 动 ： 量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 案 例 评 估分 享 ： 某 集 团 量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 案 例分 享 ： 哈 佛 经 典 量 化 管 理 及 员 工 激 励 案 例 分 析 示 范第 四 讲 员 工 激 励 能 做 什 么 一 、 没 有 激 励 就 没 有 一 切 二 、 管 理 就 是 不 断 激 励 员 工 的 过 程 三 、 有 激 励 才 能 产 生 凝 聚 四 、 激 励 加 速 员 工 的 社 会 化 五 、 激 励 是 一 种 良 好 的 教 育 方 法 六 、 有 激 励 才 有 积 极 性 和
6、 力 量 七 、 激 励 是 企 业 活 力 的 源 泉 分 享 ： 企 业 量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 三 步 走 ！案 例 ： 联 想 (中 国 )公 司 的 量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 案 例讨 论 ： 明 天 的 道 路 企 业 如 何 做 好 量 化 管 理 及 员 工 激 励 ？第 五 讲 、 工 作 体 系 的 量 化 管 理 从 战 略 规 划 到 年 度 计 划 、 从 年 度 计 划 到 项 目 管理1. 工 作 量 化 的 基 础 ： 全 面 项 目 化 管 理2. 工 作 量 化 的 应 用 方 案 一 ： 战 略 发 展 规 划3. 工 作 量 化 的 应 用 方 案 二 ： 年 度 经 营 计 划4. 工 作 量 化 的 应 用 方 案 三 ： 项 目 化 管 理员 工 培 训 网 量 化 管 理 及 员 工 激 励 培 训 总 结 ， 更 多 关 于 员 工 激 励 ， 员 工 执 行 力 ， 员工 职 业 道 德 和 员 工 技 能 方 面 的 课 程 尽 在 员 工 培 训 网 学 习 。相 关 精 彩 文 章 阅 读 ：员工培训网-员工激励十大工程培训：
