1、新职工进厂感受 通过两天的学习班，听取了关于生产、治理、营销的报告，对“企业”这个名词有了一个感性的了解，自己也有一些感受。 作为一个企业，特别是作为一个上市企业，在激烈的市场竞争中面临很大的风险，随时都有被淘汰的危险，怎样使企业经得起市场的狂风雨，最关键的应该有两点： 一、人才。什么是人才，能使卫星上天的是人才，能使马桶不漏水的也是人才。无论是一般工人，还是技术核心职员，能吃苦，有创新精神，有很好的素质的就是人才。多培养、多聚集这样的人才，企业才有希看，才经得起风雨。 二、治理。一个成功的企业，肯定有一套科学公道的治理方法。工资待遇、人才运用、规章制度都应该是与时俱进的。 一个企业的灵魂是领
2、导者，而一个出色的领导者的灵魂是“三立”，即“立德、立信、立言”。“立德”，德就是勤、俭、廉、爱；“立信”，信是诚信和威信；“立言”，即治理动作的专业知识。可以说“三立”是企业朝气蓬勃的有力保障。 还有一点关系企业成败的就是营销。 计划经济的时候，是顾客伸手来要，而现在的市场经济，是捧着东西找人要。一个好的产品，放在“家”里永远无人问津，所以就得运用营销知识、营销手段来找人要，要别人买你的产品，且买了以后还会再买，除了质量要有保障，还有最重要的一点，就是要别人以为你们企业实在靠得住。这就是贸易诚信，要使客户相信企业，它的中介就是倾销职员，所以就得要求倾销员诚肯务实。他们是企业对外的窗口，说得时尚些，他们就是企业的“形象大使”。顾客通过他们来初步了解企业的。 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
