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运营主管后备干部竞聘演讲稿3篇.docx

上传人:拉拉链 文档编号:15173141 上传时间:2022-12-31 格式:DOCX 页数:10 大小:24.93KB
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1、运营主管后备干部竞聘演讲稿3篇 运营主管后备干部竞聘演讲稿第1篇 尊敬的各位领导、同志们: 大家好!首先感谢上级领导对我的培养和关心,感谢同志们对我的支持和帮助,能够参加运营主管后备干部竞聘。下面,我作简要演讲。 一、自我介绍 我叫XX,29岁,大学文化,中共党员。2007年X月到农行,先后从事综合柜员、主出纳等工作,现为后台复核柜员。参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,取得了优异成绩,先后被支行评为优质服务明星、金融先进工作者、优秀派遣员工,被市行评为学习型女员工,2013年4月成为农行长期合同制员工。 二、岗位认识 运营主管后备干部是支行的重要干部,肩负重要工作职责,要在支行的领导下,全面

2、做好各项工作,确保支行经营业务健康持续发展。 三、竞聘优势 1、工作经验丰富。我参加工作已有X年,平时认真学习,刻苦钻研,具有较强的业务知识和工作技能,能够全面做好工作,促进支行整体工作发展。 2、工作作风扎实。我为人勤恳踏实,工作认真负责,不怕辛苦,不怕困难,全力做好工作,取得良好成绩。 3、服务意识强烈。我牢固树立服务意识,始终全心全意为支行服务,尽心尽职、任劳任怨做好工作,提高工作效率和工作质量,促进各项工作发展。 四、工作打算 如果我竞聘运营主管后备干部成功,着重做好以下三方面工作: 1、抓好自身建设,全面提高素质。我要加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗

3、敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀运营主管后备干部。 2、刻苦勤勉务实,高效完成工作。我一是要忠实履行工作职责,全面执行支行的工作精神和决策部署,刻苦勤奋,尽心尽职工作,全面完成任务,带头争创佳绩。二是要增强执行力,增强岗位责任心,勇于承担责任,不怕工作困难,不畏任务艰巨,按时正确、保质保量完成工作任务。三是要当好运营主管的助手,积极协助运营主管做好工作,确保支行经营业务持续稳定运行。 3、做好服务工作,奉献自己力量。我要树立服务意识,开动脑筋,想方设法,为前、后台提供优质服务,让大家满意我的工作。 最后,我向在座的各位领导和同志们庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,

4、我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为支行健康、持续发展而不懈努力。 我的演讲完了,谢谢大家! 运营主管后备干部竞聘演讲稿第2篇 大家好,首先非常感谢公司为我们提供这个平台,让我们有机会可以去向上发展。转眼间,从我进入公司已经有5个月的时间,这5个月的时间让我学习到很多的东西,更让我得到了充分锻炼和成长,从而让我有勇气参加本次竞聘。 一、 竞聘目的 大家都很清楚,当今社会的竞争有多激烈。而为了让自己放光,首先要证明自己的存在。有竞争才有动力,不仅推动自己的成长,也推动社会的发展。参加这次竞聘,就是为了要证明自己,为自己争取更好的锻炼、成长的机会,从而推动自己的进步。 二、职位分析 本次,我竞

5、聘的岗位的是班长,对于这个岗位,我有自己的看法。 (一)岗位认知: 1、团队引导 班长作为一个团队的管理者,其一言一行无不引导着整个团队的发展,所以,班长在做好本职工作的同时,一定要起到一个标榜的作用,不仅从工作方面,还包括为人、办事方法等等方面,班长无时不刻要考虑到对整个团队的影响,在带动团队工作的同时,更主要的是带动整个团队的建设和发展。 2、团队枢纽 所谓管理,其核心就是协调,而目的就是为了让团队、公司更加的程序化、合理化,但是在这个过程当中,必定会遇到各种各样的问题,例如员工和员工之间,员工和领导之间,员工和制度之间等等,班长所要做的,就是第一时间处理这些问题,从而保证团队健康向上的发

6、展,为公司的长期发展奠定基础。 3、团队后勤 一个军队,所有士兵都会冲锋陷阵、奋勇杀敌,而武器和面包是必不可少的。一个团队亦是如此,员工所要做的就是赚钱,为自己,更为公司,而一个班长,应当倾尽所能为员工解决后顾之忧,这样不仅可以博得同事的信任,更是可以促进团队稳定的发展。 (二)必备素质 要做到以上几点,并不是靠说说就可以,有几点素质是必须要具备的: 1、 自信。它可以让人获得很大的前进动力。 2、 智慧。处理事情不是靠蛮力,而是靠方法。 3、 开阔的胸襟。身为管理人员,对于任何的不如意都要知道包容。 4、 很强的责任感。要把团队的事情看得很重。 5、 诚信正直。没有人会喜欢撒谎的伙伴。 6、

7、 耐心。想要成功,必须戒骄戒躁。 7、 纪律。无规矩不成方圆! 三、 个人计划:如果我是班长。 1、首先要做的就是认真的完成自己的本职工作,对于每个月的工作,要提前做好规划;每个月的工作结束后,也要做出认真的总结,从而为下个月工作的开展做出充分的准备。 2、进入公司这么长时间,一直是在做TSR,相信大家都知道,作为一个合格的TSR,平稳乐观的心态何其重要,心态的好坏直接关系到业绩的高低。所以,在完成本职工作的同时,对于每个员工的工作状态也要仔细留意,当员工的心态出现消极的状态时,首先要积极倾听大家的心声,然后针对员工的具体情况,帮助其做出调整,使其保持一个良好的工作状态。 3、加强团队建设。衡

8、量一个团队的优秀与否,首先,看得这个团队的业绩,对于业绩好的员工,要给予其相应的激励,从而保证其工作的热情;对于业绩不理想的员工,要及时进行工作辅导,并分配业绩好的员工,用帮带的形式对其进行一对一的帮助,但是,最主要的是要培养其对于工作方面的自学能力。其次,要看的是这个团队的综合素质,所要,要时常搞一些活动来加强团队精神方面的建设,来帮正团队员工积极向上的思想。团队建设不用花哨,但一定要有效。比如:可以在休息的时候玩一些团队游戏,来培养大家互帮互助、团结友爱的品质。 四、职业规划简述 我刚刚步入社会,今年21岁,很年轻,而年轻就是奋斗的资本,所以,我有很大的潜力可以去发展。 首先,我要做的是扬

9、长补短,我是一个开朗、乐观的人,口才也比较不错,而且比较有责任心。但是我也有很多的缺点,比如有一些惰性,脾气稍微有些暴躁等。所以,我要尽快弥补自己性格情绪方面的缺陷,不让它们成为我得绊脚石,这样可以让自己得到更多人的喜爱和接近。 其次,扩充知识面。正所谓学无止境,随着时代的变迁、社会的发展,会诞生越来越多的新事物、新理念,为了更快、更有效的去适应社会,必须要去学习更多的东西,基本职业技能、管理学、心理学、电脑,都必须有所涉及,这样才能更有效的去带动团队。 最后,努力攀升。不想做将军的士兵不是好士兵,拥有良好的心态,扎实职业技能后,就要踏踏实实去工作,力求可以升到更高的位置。 也许我还不够成熟,

10、也许我还有这样那样的欠缺,但我了解自己,我会尽快去改变、去完善、去超越,做到全面发展。最后,再次感谢公司提供的这次机会。 谢谢大家。 运营主管后备干部竞聘演讲稿第3篇 尊敬的各位领导、同志们,大家上(下)午好! 首先十分感谢多年来培养我的组织,让我有机会站在这里向大家介绍我的工作历程;同时也特别感谢多年来支持我的团队和同事,让我有信心和勇气参与此次竞聘演讲。 后备干部队伍是一支素质优良、结构合理、充满活力的优秀团队。我非常希望成为其中的一员,在组织的培养和同志们的帮助下,更快、更好的成长进步。经过一番深思熟虑,我认为自己既符合这次后备干部竞选的条件,并在同志们的帮助下已经具备了相应的工作实力和

11、基本素质: 第一,经历是我此次竞聘的财富。我参加工作,11月加入中国共产党,大专学历。调入市工商局市场物业管理处,先后担任南山物业管理站站长、向阳物业管理站站长,在12月工商局管办分离后一直任市场物业管理处副处长、党总支委员(正科级)。在任副处长期间,曾分管全处所辖各市场和东北亚商城的经营管理工作。由于东北亚商城是市场物业管理处的支柱单位,处党总支为了加强力量,于由我集中精力主抓东北亚商城的全面工作。 第二,素质是我此次竞聘的条件。为了更好地适应工作需要,不断地提高自身素质,除了注重在工作中跟书本学,跟身边的同志学外,我还通过自学考试取得了大专学历。20多年来,每一次工作的变迁、角色转换、学业

12、的完成,都是对自己能力的绝好锻炼,不但增长了我的视野,拓宽了我的思路,而且也丰富了我的工作经验和工作阅历,使我在语言表达、文字综合、组织协调、工作决策等方面,都打下了坚实的基础。 第三,能力是我此次竞聘的基础。多年的工作实践,使我的综合能力得到很大提高。我是一个工人家庭的孩子,在党的阳光雨露滋润下茁壮成长,由一名普通工人成长为党的一名干部,我十分珍惜能为社会、单位和职工奉献自己全部光和热的神圣岗位,在过去的几年里,在市物业管理处领导和同志们的支持和帮助下,钻研业务、恪尽职守、脚踏实地、勤奋工作,建立和完善商城的各项制度,形成科学管理机制,推动东北亚商城科学发展,使东北亚商城沿着健康轨迹运行。在

13、市场经济不断发展,行业竞争日趋激烈的挑战面前,对商城一楼实施改造装修,商城面貌焕然一新,安全设施的预防能力得到加强,为建设平安商城提供了坚强保障。商城的经营格局得到了更新,有效地挖掘了费源,商城的摊位费收入显著提高,当年增长了20多万元。近年来,商城加大招商引资力度,使摊位使用率始终保持在95%以上,摊位费稳中求升,预计今年比上年又超收2万余元。同时,为了促进商城可持续发展,转变经营理念,增强服务意识,由管理型向服务型转变,注重商城文化建设,努力打造以诚信经营为核心内容的品牌商城。 第四,业绩是我此次竞聘的保障。从参加工作至今,多次受到上级表彰,商场于2001至、2003至、2005至被省工商

14、局和省精神文明办分别授予一星级、三星级、五星级文明诚信市场,于被中国市场学会、中国消费者协会授予全国诚信市场示范单位;于2007至被市工商局、市消协授予消费者满意单位;于2006至被省安全生产监督管理局授予安全生产标准化一级企业;于、2008至被省综治委创建平安市场领导小组授予平安市场;于2004至被人民政府授予安全生产工作先进单位。特别是今年,根据商城消防安全设施的实际情况,吸取全国各地消防安全事故的教训,按照以人为本的要求,对商城消防设施进行了彻底改造,投入资金26万余元,更换了火灾自动报警控制器1台,更换了光电感烟探测器551只,一举消除了商城消防安全隐患,为商城发展提供了坚强保障。 尊

15、敬的各位领导、同志们,以上成绩的取得应该归功于市场物业管理处党总支,归功于全体职工,我今天站在这里竟职演讲,能不能成为副处级后备干部并不重要,重要的是我能坦诚地面对大家,对我过去的工作进行总结,满怀信心地面对以后的困难和工作,花大力气地去把自己的本职工作干好。如果我能够成为副处级后备干部,这是组织对我的信任和厚爱。我会十分珍惜这次机会,尽心竭力做好本职工作,决不辜负组织和领导对我的期望。在今后的工作中,我将做到四讲: 第一,讲学习。我将努力做到边工作、边学习,取人之长,补己之短,不断提高自己的领导能力、政治素养和业务水平。做到深入基层、靠前指导、一丝不荀、自觉履行工作职责,以饱满的工作热情、扎

16、实的工作作风提高工作质量和工作效率。 第二,讲大局。做为处班子的一员,我会在处党总支的正确领导下做好自己的本职工作,在增加职工收入和提高福利待遇、拉动市场消费的大前提下,在具体工作中为职工谋利益、办实事,注重职工切身利益和关心职工冷暖,职工的事就是我的事,及时解决职工提出的热点、难点问题。 第三,讲效益。积极搞好市场调查研究工作,努力挖掘费源,加大招商引资力度。按照商城的远景规划和系统管理预案,要在收费总额实现逐年增长趋势,力争达到收费总额506万元,同比增长达到1.6%,摊位使用率达到98%以上。 第四,讲管理。在经营管理上,真正做到实现信息化、现代化、科学化管理,并在提高商城竟争能力、帮助业户提高经济效益上、为业户服务、安全设施、改造商城环境上多下工夫。 各位领导,同志们,以上是我近年来的工作情况和竞争优势。但是,我深知还有许多缺点和不足,有待于在今后的工作中加以改进和完善。今天,无论竞聘结果如何,我都会坦然面对。我将一如既往,不遗余力,做好本职工作。因为我坚信,有能力、有抱负、有志于我处事业发展的年轻人,只要脚踏实地的拼搏,一定会留下闪光的足迹,实现人生应有的价值。 谢谢大家!第 10 页 共 10 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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