1、企业管理专业毕业论文 精品论文 企业集团资金管理探研关键词：企业集团 财务管理 资金管理 可持续发展摘要：随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济全球化对我国的影响不断加深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向国内市场转向面对国际市场的竞争，如何管理好企业集团成为目前各界讨论的热点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后，“以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系到企业的生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。 企业财务管理的核心是资金管
2、理，这是因为资金是企业的血液，它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法密不可分。企业集团资金管理的有多种模式，在不同的经营环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企业集团的资金管理达到均衡和高效。 本文主要采用了规范研究的方法，结合案例进行分析。首先界定企业集团的概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式；接下来进行企业集团现有资金管理模式介绍及利弊比较；然后探讨了信息技术对企业集团资金管理的支持；最后对YQ 集团的资金管理进行分析。正文内容随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济
3、全球化对我国的影响不断加深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向国内市场转向面对国际市场的竞争，如何管理好企业集团成为目前各界讨论的热点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后， “以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系到企业的生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。 企业财务管理的核心是资金管理，这是因为资金是企业的血液，它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法密不可分。企业集团
4、资金管理的有多种模式，在不同的经营环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企业集团的资金管理达到均衡和高效。 本文主要采用了规范研究的方法，结合案例进行分析。首先界定企业集团的概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式；接下来进行企业集团现有资金管理模式介绍及利弊比较；然后探讨了信息技术对企业集团资金管理的支持；最后对 YQ 集团的资金管理进行分析。随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济全球化对我国的影响不断加深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向国内市场转向面对国际市场的竞争，如何管理好企业集团成为目前
5、各界讨论的热点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后， “以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系到企业的生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。 企业财务管理的核心是资金管理，这是因为资金是企业的血液，它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法密不可分。企业集团资金管理的有多种模式，在不同的经营环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企业集团的资金管理达到均衡和高效。 本文主要采用了
6、规范研究的方法，结合案例进行分析。首先界定企业集团的概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式；接下来进行企业集团现有资金管理模式介绍及利弊比较；然后探讨了信息技术对企业集团资金管理的支持；最后对 YQ 集团的资金管理进行分析。随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济全球化对我国的影响不断加深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向国内市场转向面对国际市场的竞争，如何管理好企业集团成为目前各界讨论的热点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后， “以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系
7、到企业的生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。 企业财务管理的核心是资金管理，这是因为资金是企业的血液，它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法密不可分。企业集团资金管理的有多种模式，在不同的经营环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企业集团的资金管理达到均衡和高效。 本文主要采用了规范研究的方法，结合案例进行分析。首先界定企业集团的概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式；接下来进行企业集团现有资金管理
8、模式介绍及利弊比较；然后探讨了信息技术对企业集团资金管理的支持；最后对 YQ 集团的资金管理进行分析。随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济全球化对我国的影响不断加深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向国内市场转向面对国际市场的竞争，如何管理好企业集团成为目前各界讨论的热点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后， “以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系到企业的生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。 企业财务管理的核心是资金管理
9、，这是因为资金是企业的血液，它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法密不可分。企业集团资金管理的有多种模式，在不同的经营环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企业集团的资金管理达到均衡和高效。 本文主要采用了规范研究的方法，结合案例进行分析。首先界定企业集团的概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式；接下来进行企业集团现有资金管理模式介绍及利弊比较；然后探讨了信息技术对企业集团资金管理的支持；最后对 YQ 集团的资金管理进行分析。随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济全球化对
10、我国的影响不断加深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向国内市场转向面对国际市场的竞争，如何管理好企业集团成为目前各界讨论的热点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后， “以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系到企业的生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。 企业财务管理的核心是资金管理，这是因为资金是企业的血液，它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法密不可分。企业集团资金管理
11、的有多种模式，在不同的经营环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企业集团的资金管理达到均衡和高效。 本文主要采用了规范研究的方法，结合案例进行分析。首先界定企业集团的概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式；接下来进行企业集团现有资金管理模式介绍及利弊比较；然后探讨了信息技术对企业集团资金管理的支持；最后对 YQ 集团的资金管理进行分析。随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济全球化对我国的影响不断加深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向国内市场转向面对国际市场的竞争，如何管理好企业集团成为目前各界讨论
12、的热点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后， “以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系到企业的生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。 企业财务管理的核心是资金管理，这是因为资金是企业的血液，它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法密不可分。企业集团资金管理的有多种模式，在不同的经营环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企业集团的资金管理达到均衡和高效。 本文主要采用了规范研究
13、的方法，结合案例进行分析。首先界定企业集团的概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式；接下来进行企业集团现有资金管理模式介绍及利弊比较；然后探讨了信息技术对企业集团资金管理的支持；最后对 YQ 集团的资金管理进行分析。随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济全球化对我国的影响不断加深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向国内市场转向面对国际市场的竞争，如何管理好企业集团成为目前各界讨论的热点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后， “以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系到企业的
14、生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。 企业财务管理的核心是资金管理，这是因为资金是企业的血液，它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法密不可分。企业集团资金管理的有多种模式，在不同的经营环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企业集团的资金管理达到均衡和高效。 本文主要采用了规范研究的方法，结合案例进行分析。首先界定企业集团的概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式；接下来进行企业集团现有资金管理模式介绍
15、及利弊比较；然后探讨了信息技术对企业集团资金管理的支持；最后对 YQ 集团的资金管理进行分析。随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济全球化对我国的影响不断加深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向国内市场转向面对国际市场的竞争，如何管理好企业集团成为目前各界讨论的热点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后， “以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系到企业的生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。 企业财务管理的核心是资金管理，这是因
16、为资金是企业的血液，它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法密不可分。企业集团资金管理的有多种模式，在不同的经营环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企业集团的资金管理达到均衡和高效。 本文主要采用了规范研究的方法，结合案例进行分析。首先界定企业集团的概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式；接下来进行企业集团现有资金管理模式介绍及利弊比较；然后探讨了信息技术对企业集团资金管理的支持；最后对 YQ 集团的资金管理进行分析。随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济全球化对我国的影
17、响不断加深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向国内市场转向面对国际市场的竞争，如何管理好企业集团成为目前各界讨论的热点。在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后， “以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系到企业的生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。 企业财务管理的核心是资金管理，这是因为资金是企业的血液，它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法密不可分。企业集团资金管理的有多种
18、模式，在不同的经营环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企业集团的资金管理达到均衡和高效。 本文主要采用了规范研究的方法，结合案例进行分析。首先界定企业集团的概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式；接下来进行企业集团现有资金管理模式介绍及利弊比较；然后探讨了信息技术对企业集团资金管理的支持；最后对 YQ 集团的资金管理进行分析。随着我国改革的深入和进入世界贸易组织，经济全球化对我国的影响不断加深。企业集团已经成为我国经济活动中最为活跃的力量，我国的企业集团由面向国内市场转向面对国际市场的竞争，如何管理好企业集团成为目前各界讨论的热点。
19、在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后， “以财务为核心”的管理理念受到了越来越多理论界和实业界人士的认可。财务管理关系到企业的生存和发展，也是企业可持续发展的关键，如何建立科学的企业集团财务管理模式，是我国政府和企业集团必须面临的重大课题。 企业财务管理的核心是资金管理，这是因为资金是企业的血液，它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节，企业集团能否体现其整体效应和协同效应与资金管理的效率、方法密不可分。企业集团资金管理的有多种模式，在不同的经营环境体制下，企业集团依据不同情况选择最适合自身的资金管理模式，从而使企业集团的资金管理达到均衡和高效。 本文主要采用了规范研究的方法，
20、结合案例进行分析。首先界定企业集团的概念，明确企业集团的类型和特征；随后介绍企业集团财务管理的原则、模式；接下来进行企业集团现有资金管理模式介绍及利弊比较；然后探讨了信息技术对企业集团资金管理的支持；最后对 YQ 集团的资金管理进行分析。特别提醒 ：正文内容由 PDF 文件转码生成，如您电脑未有相应转换码，则无法显示正文内容，请您下载相应软件，下载地址为 http:/ 。如还不能显示，可以联系我 q q 1627550258 ，提供原格式文档。“垐垯櫃 换烫梯葺铑?endstreamendobj2x 滌?U 閩 AZ箾 FTP 鈦X 飼?狛P? 燚?琯嫼 b?袍*甒?颙嫯?4)=r 宵?i?j
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