1、国税局优化纳税服务办法 根据总局纳税服务工作规范和市局纳税服务考核评价暂行办法，为落实上级要求，进一步提升我局纳税服务质量，拓展服务外延，丰富服务内涵，营造和谐纳税环境，市局决定以“纳税人的需要就是我们的工作”的理念为导向，坚持“每个国税干部都是服务主体，每个业务部门都是服务窗口，每个工作岗位都是服务一线”的原则，开展“优化纳税服务系列活动”。具体方案如下： 一、工作目标 通过开展优化纳税服务系列活动，推进全员全过程纳税服务，促进纳税服务“做全、做实、做细、做强”，提高税务人员服务意识和服务能力，提高纳税人纳税遵从度和自主办税能力，提高征管质量和工作效率。 二、主要内容 “优化纳税服务系列活动
2、”突出服务主题，从三方面着手，做好九项工作。 （一）优化办税厅服务 在坚持办税服务厅原有制度基础上重点开展以下三项服务： 1、实行领导座班制。市局领导班子成员、机关科室负责人每月到办税服务厅坐班的时间不少于1天，实地参与并督导办税厅具体工作事务，防范化解涉税争议，调查研究纳税服务热点、难点问题。 2、实施导税服务。导税员由大厅工作人员兼任，轮流值班，导税员值班当天负责全天的综合工作，指引办理各种涉税事项，辅导填写各类表单，提供纳税咨询服务，以及及时进行“疏导服务”。 3、强化一次性告知服务。实行首问负责制，首问责任人应主动向纳税人一次性告知所办事项的办理程序、准备材料和注意事项，避免纳税人反复
3、咨询、来回奔波。 责任单位：办税服务厅 （二）深化专业化服务 根据不同企业不同需求，有针对性地提供不同定制服务： 4、贴身服务。对重点税源企业、重点招商引资项目和A级信用等级纳税人实行领导挂点，税管员贴身服务。市局领导不定期下户与纳税人沟通，时刻关注其动态，帮助其解决特、急、难涉税问题；税管员贴近引导、辅导纳税人，及时解答提出的疑点、难点问题，并提供申报征收、发票管理、减免税、涉税审批等基本业务的“一条龙”服务。 5、解读服务。对重难点政策类企业，实时 解读新出台的税收政策规定，通过上门宣传讲解、发放宣传册等形式，引导企业用足用活政策，规范企业财务核算，解决具体涉税问题；对新办企业提供基础辅导
4、，采取税前纳税辅导、办税流程演示、税收政策宣传等举措，帮助企业少走弯路、少出差错。 6、跟踪服务。对在辅导、评估、检查中发现的财务管理混乱、账制不健全的企业，为企业量身制作税收政策服务建议书，建议企业加强内部管理、调整账务、健全制度并对建议书的内容和实施效果进行跟踪和回访。 7、风险规避服务。对中小企业提供风险规避服务，通过提醒、警示、建议等方式，促使中小企业规范账制、提高申报水平，最大限度帮助企业规避涉税风险。对纳税人在申报过程中连续出现零申报、低申报或负申报等非正常申报行为进行警示，防止税收违法行为发生。 责任单位：各基层单位、稽查局、各业务科室。 （三）建立快速响应机制 8、畅通纳税人需
5、求获取渠道。建立完善纳税服务需求及满意度调查制度，确立我局纳税服务调查定点单位。发放纳税服务需求调查表和纳税服务满意度调查表，利用调查问卷、税收约谈、召开纳税人座谈会等形式，了解纳税人在纳税服务方面的诉求，开展纳税服务需求调查1次，开展纳税服务满意度调查1次。加强调查结果分析，形成纳税服务需求分析制度。 9、畅通纳税人涉税诉求渠道。围绕维护纳税人权益，落实国家税务总局纳税服务投诉管理办法，认真分析纳税服务投诉的表现形式和形成原因，加强纳税服务投诉的管理监督，依法解决税务行政争议，建立纳税服务投诉处理结果反馈机制。 责任单位：纳税服务科 三、组织领导 市局成立“优化纳税服务系列活动”领导小组，市
6、局主要负责人任组长，其他班子成员为成员。领导小组下设办公室，具体负责“系列活动”的日常工作，办公室设在纳税服务科。其他各单位也要指定专门负责人，加强组织领导和协调配合，确保活动的顺利开展。 四、工作要求 一要提高思想认识，明确工作目标。“优化纳税服务系列活动”是“依法行政深化年”活动的组成部分，也是开展“创先争优”活动的重要举措。各单位、各干部职工要切实把开展“优化纳税服务系列活动”作为一项重要内容纳入议事日程，采取有力措施，力求通过推进纳税服务工作使全局干部的工作作风和行业风气有较大的改观。 二要搞好协调配合，实行分工负责。总局局长强调“纳税服务和税收征管是税务部门的核心业务”，需要全市国税
7、系统广大干部职工的共同努力和积极参与。纳税服务科负责全市国税系统优化纳税服务工作的组织协调，市局相关科室要各负其责，大力支持；各分局、直属单位要按照市局统一部署，把纳税服务各项工作任务落实到人，上下联动，形成合力，一抓到底，抓出成效。 三要做好工作记录，强化反馈宣传。各责任单位应注重日常纳税服务工作记录，做好工作资料、工作记录、工作总结、分析报告的收集整理，及时反馈工作动态，宣传先进典型，营造浓厚氛围，推动整个活动向纵深开展。各单位要在每月终了5日内向纳税服务科报送活动进展情况，年终纳税服务科形成专题报告上报市局。 四要严格监督考核，确保活动质效。将纳税服务水平的提高纳入考核范畴。通过对纳税人进行实地回访、电话回访等形式，对纳税服务进行监督检查；对纳税人反映情况属实以及检查中有问题的情况，要进行通报，并同实际责任人绩效进行挂钩。第 5 页 共 5 页
