1、专业市场的“国际化”系列（一）第一部分 基本模式我国专业市场国际化取决于两个基本因素:一是专业市场国际化的宏观发展环境,主要是中国经济国际化程度；二是专业市场自身拥有的国际化经营的资源和能力,表现为专业市场国际竞争力。专业市场的国际竞争力和中国经济国际化程度的不同,专业市场国际化发展模式也是不同的。从静态看,专业市场国际竞争力和经济国际化程度决定了专业市场国际化发展程度；从动态看,专业市场国际竞争力和市场国际化程度的变化,也会引起专业市场国际化模式相应的发展变化。根据专业市场国际竞争力与中国经济国际化程度的不同,专业市场发展形成以下四种基本模式。 (一)“本地经营”模式。由于专业市场国际竞争力
2、和经济国际化程度比较低,专业市场的发展应该是立足本地,辐射全国。在上世纪 80 年代初我国专业市场刚刚产生和起步阶段,全国各地的专业市场的供求基本上在本地。立足本地辐射全国是专业市场经营的主要模式。 (二)“全国经营”模式。由于经济的国际化程度不够高,专业市场的国际化发展的外部条件不够成熟,专业市场的发展重点主要在国内。面向全国,国内经营是其主要经营模式。从上世纪 80 年代中期开始到 90 年代中后期,以乡镇工业和家庭工业的迅速发展为背景,我国专业市场普遍发展,一些专业市场经营商品的国际竞争力有了相当的提高。但由于中国经济市场开放度低,面向全国,国内发展是我国各个专业市场经营的主要特征。中国
3、进入世界贸易组织后,进一步的对外开放虽然使中国经济国际化程度大大提高,大批的国外客商到中国专业市场采购商品,专业市场对外贸易发展很快,市场对外贸易比例迅速增加。但专业市场经营仍然以国内经营为主。（义乌中国小商品城早在 1998 年就确立了其全国性小商品流通中心的地位,但在 2002 年国际商贸城一二期建成开业以前,仍然是全国经营为主,外贸经营为辅的专业市场。如 2000 年市场商品成交额达到 192.99 亿元,但它主要是一个“买全国,卖全国”的国内市场,市场商品外销的比例约占 14.7%。）(三)“内向国际化经营”模式。由于专业市场经营主体(主要是中小企业)的国际竞争力不强,影响了其跨国经营
4、的能力。但中国经济国际化程度的提高,国内市场的开放,市场经营商品国际竞争力的普遍提高,使市场经营主体能够利用专业市场对外贸易交易平台,不出国门开展市场对外贸易。这种模式是当前我国专业市场国际化的最主要模式。目前义乌中国小商品城、绍兴中国轻纺城等专业市场的商品已经具有较强国际竞争力,市场商品的外销比例超过了内销。整个专业市场经营已经开始从“全国经营”转向“内向国际化”经营。 (四)“外向国际化经营”模式.这是专业市场发展的高级阶段。内向国际化发展到一定阶段,必然要进入外向的国际化。专业市场经营管理公司,直接“走出去”到世界各地投资,创办专业市场,与世界各地小商品生产、购销网络对接,最终形成“卖全
5、球,买全球”,具有小商品经营国际竞争优势的全球性小商品中心。它实质上是市场商品、市场经营主体和市场公司“三位一体”的国际化。这种经营模式要求整个专业市场系统,具有较强的综合性国际竞争力。（2000 年,义乌华丰实业公司在南非投资 210 万美元,组建南非中华门商业中心有限公司,经营“中华门”市场,但没有取得理想的效果,究其原因就是专业市场的综合国际竞争力不够强。）在上述四种模型中,第（三） 、（四）是专业市场国际化的主要模式。内向国际化是外向国际化的基础和条件,外向国际化是内向国际化发展的必然结果。内向国际化,是目前我国专业市场国际化的最基本模式。 专业市场的“国际化”系列（二）第二部分 专业
6、市场经营系统的分析由于专业市场系统一般由经营系统、管理系统和服务系统三个子系统构成,专业市场国际化具体表现为上述三个系统的国际化程度,而专业市场的国际竞争力也从中体现出来。市场经营系统国际化是专业市场国际化发展的核心,对专业市场国际化的模式和进程起决定性作用。现有的专业市场的国际化实践表明,专业市场内部三大系统（经营、管理、服务系统）的国际化发展并不是同步的；而且专业市场经营系统内部,市场经营商品和市场经营主体的国际化发展水平不一致：往往是市场商品国际化快于市场经营主体的国际化。这种国际化的特点也决定了现阶段内向国际化经营是我国专业市场国际化的最基本模式。因为在目前我国许多专业市场的经营系统中
7、,许多市场经营的商品已经具备较强的国际竞争力,但受市场经营主体的自身国际经营能力不强的制约,不能直接到国外开展经营活动。但专业市场内向国际化的经营,对广大商户来说,具有交易方式简便,费用低风险小的特征,大大降低了市场经营户开展国际贸易的门槛。一笔典型专业市场市场外贸交易过程是:第一步,国外客户(往往在当地外贸代理的陪同下)实际查看商品,进行询价；第二步,通过当面洽谈方式,同市场商户磋商交易；第三步,当一方的发盘被另一方接受后,交易达成,签订国际货物买卖合同(口头或者书面)；第四步,卖方按买卖合同的规定,交到指定的仓库,买方付款(往往是人民币)。这种交易是现金结算的现货交易,从本质上看具备实际交
8、货的 EXW(Ex works 工厂交货，它 指 卖 方 负 有 在 其 所 在 地 即 车 间 、 工 厂 、 仓 库 等 把 备 妥 的 货 物 交 付 给 买 方 的 责 任 ，但 通 常 不 负 责 将 货 物 装 上 买 方 准 备 的 车 辆 上 或 办 理 货 物 结 关 。 买 方 承 担 自 卖 方 的 所 在地 将 货 物 运 至 预 期 目 的 地 的 全 部 费 用 和 风 险 。 )合同的基本特征。采取 EXW 合同成交,对出口商来说,其承担的风险、责任以及费用都是最小的,价格也是最低的。这使外贸出口交易方式简便,费用风险与国内贸易区别不大,大大降低了市场经营户开展国
9、际贸易的门槛。所以,内向国际化经营自然成为我国专业市场国际化经营的最基本模式。专业市场的“国际化”系列（三）第三部分 实例分析一、义乌小商品市场的国际化程度实证分析。(一)专业市场经营主体的国际化测度指标市场经营户、采购客商和管理者构成了专业市场经营的主体,他们在很大程度上影响着专业市场的国际化经营水平以及未来的提升潜力。1、 专业市场经营户组成结构。义乌小商品城现有商家 25000 户,营业铺位 58000 个,经营面积 260 万平方米,从业人员 20 万,经营商品达 41 万种。2005 年的销售额达到 288 亿,市场内65%以上的商户发生外贸供货业务,约有 3000 余个经营大户和行
10、业龙头企业设立了国外销售点,在义乌采购、在国外市场销售,实现产、供、销和结算的一条龙。2005 年 8 月,义乌被联合国认定为世界最大的日用品批发市场。从经营户原籍看,义乌本地占 66.74%,浙江省内义乌市外的占 26%(其中温州占 7.55%),境外经营户占 0.23%。经营户的市外化程度有所提高,尤其韩国、东南亚等地的外商纷纷借助义乌国际商贸城拓展全球市场,说明随着中国小商品城经营规模的扩大,其“面向世界,服务全国”的商贸功能日益凸显。2.专业市场客商组成结构。义乌国际商贸城是目前专业市场中国际化程度比较高的,商品已出口到 210多个国家和地区,境外企业经登记批准在义乌设立 921 家办
11、事处。联合国、我国外交部等机构在义乌建立采购信息中心,家乐福等 20 多家跨国零售企业常年在义乌采购商品。义乌小商品出口主要集中在中东、欧洲、东南亚和非洲这四个地区,其中出口中东的比例最高,占 26.9%;其次是欧洲,占 24.1%;东南亚和非洲分别占 9.9%和 9.8%。3.专业市场经营管理者的国际化经营意识与素质。总体来看,义乌中国小商品城经营管理者的国际化意识较强,但经营素质有待提升。调查统计结果显示,在义乌中国小商品城市场的经营户中,有 27.6%的经营户很认同义乌是国际性商贸城市,58.2%的经营户比较认同,完全不认同的只占 3.5%。但义乌国际化经营的人力资源较为短缺,在义乌流通
12、企业中,51.8%的高级经理人员的国际经验较少,50.3%的厂长经理较少具有企业家精神。(二)专业市场经营客体的国际化测度指标1.专业市场上商品来源与组成结构。义乌中国小商品城小商品经济圈不断扩大,并呈现规模化发展。抽样调查显示,72.05%的市场商品产自浙江省内,其中 51.4%商品产自金华市内,义乌地产品率达 42.54%,广东、温州等沿海经济发达地区对接市场的商品比例分别为 13.84%与7.39%。浙江省内的永康五金、诸暨织袜、浦江水晶、温州眼镜与厨卫用品、宁波文体、湖州童装以及周边省市的福建服装及服装辅料、江西的文具、广东的玩具与电子电器甚至港台地区的工艺、玩具等产业共同构成市场强大
13、的产业支撑。市场国际化战略成效显著,有 25 个行业的外销比例超过 50%,其中电动玩具、眼镜、喜庆工艺、装饰工艺、日用百货、头饰、五金、珠宝首饰八大行业的外销比例均超过 70%。巴西水晶、非洲黑木、马来西亚锡制品、印度与巴基斯坦的传统工艺品、韩国轻工产品、瑞士军工刀等国外商品借助义乌市场行销世界的势头发展良好,“买全球货、卖全球货”的格局初步形成。 2.专业市场经营管理资本的组成结构。2005 年 7 月,义乌国际商贸城韩国馆开张,标志着义乌中国小商品城从经营本国商品为主的对外贸易平台,开始转变成为经营全球商品的国际贸易平台,标志国际小商品流通中心开始形成,市场国际化程度大大提高。与此同时,
14、市场依托已经形成“义乌中国小商品”国际化品牌和国内外小商品网络,开始了外向型国际化经营。在政府的大力扶持和推动下,义乌商人通过输出民间资本或与外企合营等方式大举挺进海外,开展跨国经营:在中东地区,仅阿联酋迪拜市,就有 200 多名义乌商人在那里经营服装、文具、工艺品、饰品等;在俄罗斯,50 多家“义乌店”在莫斯科安营扎寨,拓展市场;在南非,义乌商人兴办了占地 9 万平方米、建筑面积 32 万平方米的“中华门商业中心” 。（三）专业市场配套设施国际化的测度。专业市场国际竞争力的形成必须有相关辅助产业群的强有力支撑,如物流、外贸服务、会展和培训等。1、 物流配备中国小商品城物流发达,是浙江省三大物
15、流中心之一,市场拥有 200 余条联托运线路,直达国内 200 个大中城市；六条铁路行包专列；建有浙中地区唯一的民用机场；紧邻宁波、上海港,海运发达,形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络,日货物吞吐量达 5000 余吨,全球 20 强海运集团已有 8 家在义乌设立办事处,国际物流中心与宁波港合作实现了一站式通关。2、 金融配备为服务于市场中每年上百亿元的进出口交易额,中国出口信用保险公司为义乌市场量身定做了“义乌中国小商品城贸易信用保险”,有效保证了商户收汇的安全性,打造了专业市场国际贸易交易环节的诚信体系和担保体系。3、 出口贸易手续快捷通道义乌在全国县级市中率先拥有海关、检验检疫局、
16、涉外法庭等涉外机构,率先拥有出入境签证等涉外权限。4、会展业中国小商品博览会(义博会)历经十余年的发展,由原来的区域性展会发展成为国际性展会,参展企业档次和客商的外向度都不断提高,已经成为其当地商品市场国际化的强劲助推器。 (四)专业市场经营方式的国际化测度指标国际化经营主要有不规则出口、通过中间商间接出口、企业自行直接出口、设立海外销售分部或海外生产基地等方式。针对专业市场来讲,市场经营户通过中间商间接出口的海外投入比较低,国际市场进入层次也比较低。调查结果显示,在义乌流通企业中,采取不规则出口方式的所占比重为 13.8%;通过中间商间接出口的占 64.4%;企业自行直接出口的占 10.4%
17、;设立海外销售分部的占 2.6%;设立海外生产基地的占 1.5%;采取其它方式的占 7.3%。这说明义乌中国小商品城的内向国际化程度较高,而外向国际化程度有待提高。二、珠江国际纺织城实例简析在经营模式创新上，珠江国际纺织城“与国外纺织采购组织建立全球纺织采购联合体，像义乌小商品城一样邀请国际采购商常年驻场采购，同时联手全球 B 2B（企 业 对 企 业 (Business-to-Business)）电子商务巨头建立全球纺织电子商务平台，实现看样订货、网上支付、物流配送的电子商务一体化，还计划在美国洛杉机、纽约等地开设同步展贸平台。而纺织采购联合体，将整合国内外专业展会主办方、纺织行业协会等各种
18、资源，通过采购“直通车”形式共同开拓采购商。珠江国际纺织城还正在筹划汇聚行业资源，成立纺织行业首个会员俱乐部“珠江汇”，定期和不定期举办各种会员研讨会、主题展览会、联谊会，帮助商家朋友建立起庞大的人脉资源和生意圈。“江浙有很多品牌很响的家纺企业，珠三角相对较少。这并不是因为珠三角的家纺产品品质不行，而是企业品牌意识和整合能力比较弱。”官小鸥说。在品牌孵化上，珠江国际纺织城将建成全球纺织品牌中心，设立 4 万平方米的“丝绸之路纺织品牌博览馆”，同时引进行业设计机构、行业媒体等品牌培育平台等，促使中大商圈经营模式从档口式向品牌展贸式升级。品牌文化建构需要有文化的根，“丝绸之路纺织品牌博览馆”就是对
19、国内外面料品种和品牌的一站式展示，形成全球品牌展贸样板市场，实现真正的看样订货式品牌展贸。品牌博览馆能培育纺织文化氛围、展示每一种面料品牌的特征，让买家顺利方便采购。 同时，珠江国际纺织城还将设置专门的面料、时装发布会场所提供给商家，不断增加面料时尚发布和行业最新信息发布，以提升整个商圈在时尚业界的知名度。第四部分 广东专业市场分析一、广东的产业集群广东专业市场有一部分是与当地产业集群一同成长起来的，如西樵的纺织、石湾的陶瓷建材、张搓的针织等。开始时是在某个地方出现了某个产品的集中生产，往往以一家一户为基本生产单位，几十家、几百家乃至更多家这样的生产单位集中在不大的区域内，所谓“一乡一品” 、
20、 “一镇一品” 。为了给这些产品找销路，便出现了自发性的市场。市场出现和扩大之后，促进了市场背后的生产发展，然后进一步推动市场的扩展。市场一旦形成并逐步成熟后，便会形成自己的合理秩序。广东另一部分专业市场是锲入型市场，开始时当地并没有某种产品的生产基础，而是先出现集中的商品交易场地，进而出现规模不一的专业市场，产业集群便随着专业市场的发展而逐渐形成并发展起来。例如，在南海大沥镇没有形成铝型材生产基地之前存在着一个全国性的铝型材专业市场；顺德乐从镇在尚未成为全国闻名的家具制造基地之前就已经存在全国最大的木材专业市场。由此可见，产业集群的形成和发展必须依托当地的专业市场，没有专业市场这一必要条件，
21、很难形成一个有规模效益和竞争力的产业集群。 目前，产业集群已经成为广东经济增长的重要支柱，广东部分产业集群生产的产品不仅出口国外，而且不少占有国内市场的半壁江山，如古镇的灯饰和阳江市的五金刀均占国内市场的 60%，后者的出口量占全国 80%以上。然而，近几年来，随着生产要素成本的上升、市场竞争的加剧和买方市场的来临，加上其他地区同类产业集群的崛起，广东产业集群的发展面临挑战。 产业集群的发展不是无止境的，而是有生命周期的。如何延长广东产业集群的生命周期，这需要解决两方面的问题，一是集群内企业过度拥挤导致生产过剩和边际效益递减的问题，这需要进一步扩大市场容量；另一方面是如何避免集群内部企业的过度
22、竞争，防止集群产品的雷同，这需要通过提高集群的持续创新能力来改进集群企业的歧异化能力。专业市场随着自身功能的不断完善和市场空间（网络市场）的不断扩大，对提升产业集群竞争力、延长产业集群的成熟期起到了决定性的作用。 产业集群的自我加强，一个很重要的原因在于信息网络的传递和拓展。而信息网络从原先的人与人之间的传递到市场有组织的提供，从而上升到一个更高层次，有赖于专业市场的发展。现代专业市场已经不仅仅是一个商品销售中心，同时也转型为信息中心、服务中心。产业集群的成熟表现为集聚区专业市场与企业集群之间的相互依存，表现为专业市场本身的现代化国际水平，一个现代国际化水平高的专业市场往往能在一定程度上解决产
23、业集群内部过度拥挤和过度竞争问题，并促进产业集群创新能力的提升，从而推动产业集群的进一步发展。 二、广东专业市场发展的现状分析（见附表 1：广州市内及周边城市的国际化市场基本比类分析）广东专业市场 20 多年来发展十分迅猛，尤其是进入 20 世纪 90 年代后期，广东专业市场涌现了一些新兴的如深圳布吉和福田农产品批发市场、广州美博园、深圳华南工业城等现代化专业市场，但是，广东传统专业市场仍然占绝大多数。这些传统专业市场一般兴建于 90 年代中期以前，主要采取对手交易方式和摊位式经营，与当地产业集群发展如火如荼的形势相反，这些传统专业市场十几年一贯制，无论是市场环境还是市场功能都变化不大。200
24、6 年下半年，通过普查、抽样问卷调查和深入访谈三种形式对广州市专业市场进行了一次全面深入的调查，根据调查结果，发现专业市场的发展令人担忧，一些专业市场正在走下坡路，出现功能弱化、市场交易萎缩的现象。三、以广州市为例分析目前广东专业市场发展中存在的主要问题。 （一）规模小而定位雷同且品牌形象弱 2004 年，广州专业批发市场共有 522 家，其中大型专业市场占 3%，中型专业市场占 8%，小型专业市场占 89%，年成交额 10 亿以上的仅有 13 家。广州专业市场不仅数量过多，单一市场规模过小，而且存在一个严重问题，即市场定位雷同，包括商品结构档次、市场形象、目标顾客、市场经营方式等多方面都非常
25、相似，没有错位经营，没有形成独特的品牌形象，因此，市场之间的竞争只能是无差别化的低级的价格竞争，无法上升到差别化的服务竞争和品牌竞争，从而导致市场无序竞争、过度竞争现象十分严重。例如在华南地区有一定影响力的广州天河电脑市场群，尽管有多家专业市场组成，但每家专业市场经营的商品十分相近，导致竞争者往往在价格上做文章，甚至出现互相争抢顾客的事件，这对龙头市场的成长非常不利。 （二）与产业集群发展的要求相差甚远 市场功能的完善程度是衡量专业市场是否具有竞争力的一个重要因素，也是专业市场现代化程度的一个重要体现。从抽样调查的资料来看，目前广州专业市场的功能尚不完善。只有刚刚过半数的专业市场能提供代办年检
26、的服务功能，提供价格信息和供求信息的信息功能，提供设有银行网点的金融结算功能，具备经常进行一些包括路牌广告在内的促销功能。而在一些重要功能方面，如物流配送功能、加工包装功能、商品检测功能、展示功能、其它服务功能等方面却相对缺乏，尤其是假冒伪劣商品投诉理赔、行业发展动态及需求预测分析的信息提供方面显得十分不足。这些重要功能的缺失表明广州专业市场的总体现代国际化程度不高。 与市场功能不完善相对应的是市场交易方式的落后，尽管有少数专业市场开始尝试新的交易方式和交易途径，但大多数专业市场的交易方式尚停留在传统方式上，100%的市场主要采用的是比较传统的现货对面交易（即对手交易） ，只有极少企业采用先进
27、的拍卖交易、期货交易、网上交易和委托交易方式。 总体概括，广州专业市场功能较为单一，经营方式落后，现代化水平和国际化程度不高，绝大多数专业市场在交易方式、经营理念、人才素质、管理水平、功能结构、配套服务、基础设施、技术手段上存在诸多问题。传统专业市场不能适应产业集群的迅猛发展正日趋凸显。 （三）交易规模难以扩大且国际化程度不高 广州专业市场目前大多数还处于低级运作状态，主要采取摊位交易方式各自独立经营，组织形态明显落后，不符合现代化流通的要求。目前，广州专业市场入场商户共有 9.75 万户，平均每户只有 3 个员工，大多数入场商户是个体商贩，不具法人资格，组织化程度低，在业务经营上存在着严重的
28、自发性和盲目性。一方面，他们在市场交易中往往处于不利地位，对风险的承担能力有限；另一方面，受利益驱使，经营假冒伪劣商品的事件时有发生，严重损害了消费者的利益。即使一些专业市场内的经营户其经营规模已相当大，但仍是以个体或家族式经营为主，没有在建立规范的企业组织形式和企业制度上努力创新，使多数专业市场始终摆脱不了低水平、低档次的经营现状。 与广州专业市场传统经营方式相对应的是市场国际化程度不高，在我们抽样调查的 51 家专业市场中，入场商品主要制造商 50%以上来自国外的专业市场仅有 1 家，30% 50% 来自国外的有 3 家，其余 47 家专业市场的入场商品制造商主要来自国内或省内。出场商品的
29、主要去向中，50%以上流出国外的仅有 3家，30%50%商品流出国外的有 5 家，其余 43 家专业市场的商品流向主要是国内或华南地区。由于专业市场国际化程度不高，辐射范围有限，能吸引大量国外客商进场采购的市场寥寥无几，要将专业市场建成一个全国性乃至国际性的采购中心，还需要做相当大的努力。 （四）市场开发者投资观念落后 在专业市场的建设上，开发商普遍重市场载体建设，忽略市场主体的培育；重硬件投入，轻软件建设；重短期回报，轻长期市场经营。在我们的实地考察中，发现部分投资开发商利用政府的优惠政策和廉价土地资源兴建专业市场，不是将其市场经营作为主要方向，而是将其作为房地产的一个开发项目，只重短期回报
30、，不重长期市场经营。由于政府在批发市场规划项目上忽略了对投资商的考察，对投资商经营行为缺乏约束。使得一些投机商有机可乘，借助政府前期的大力宣传和造势，纷纷将开发出来的专业市场高价出售给入场商户，迅速收回投资，而将专业市场的品牌推广和市场开发责任推给政府和入场商户，也导致一些“有场无市”的空壳市场出现。 四、促进产业集群发展的广东专业市场转型思路 专业市场仅仅具有商品交易功能已经远远不能适应产业集群的发展，广东专业市场要继续发挥促进产业集群发展的功能，必须完善和扩展其他相应功能，包括如下几项：第一、 主题会展功能为增强市场的辐射力，专业市场必须将会展功能融入场内，有条件的应定期举办交易会、博览会
31、、展销会等活动，没条件的应积极参加行业协会举办的各种博览会。2003 年 4 月成立的广州美博城，设立了占地面积达 1300 平方米的室内会展中心，设置了大型电子屏幕和活动式大舞台，可以举办新产品展示、新闻发布会、行业研讨会等各类型活动，还设立了可举行大型活动的户外商业广场。美博城已经成功举办 8 届全国展销会，迅速崛起为亚洲最有影响力的美容美发化妆品展览交易中心。第二、 开发设计功能研发设计功能是专业市场进行功能延伸，提升自己产业链地位，引导中小企业技术创新，凝聚产业集群向心力的一个重要举措。进入专业市场销售的商品，大多是规模不大、技术能力有限、开发能力不足的中小生产企业的产品，为了提高这些
32、中小企业的竞争力，专业市场可以将社会上的研究机构整合起来，为入场的经营户和生产企业提供技术服务。西樵轻纺城在这方面做得很出色，1998 年成立了南方创新中心，其中一个内容就是提供制版服务，至今已成功开发了 9000 多个版，为企业解决了产品创新难题，促进了产业集群提升，也提高了专业市场的经营档次。 第三、 物流配送功能专业市场的商流功能只有与物流功能结合起来，才能扩大市场的辐射力。义乌中国小商品城的竞争力在很大程度上来自于它的物流配送能力。目前，广东专业市场大多数只能采用初级的对手交易方式，无法引入现代新型交易方式，一个重要原因是物流配送功能跟不上。广东专业市场要提高竞争力，必须完善物流配送功
33、能，有条件的可以直接转型成物流配送中心。 第四、 信息服务功能专业市场要建立和完善相关商品的市场信息库，以提供给当地的集群企业和进场经营户了解最新信息，也提供给进场的客户了解相关信息。一方面，市场管理者要积极通过报纸、杂志、电视等新闻媒体和国内、国际的互联网收集市场信息；另一方面，利用先进的计算机网络技术，加快专业市场之间以及专业市场与其它有形市场、无形市场之间的信息联网，从而扩大所服务的信息量，也扩大专业市场的知名度。 第五、 文化传播功能商品的经营是专业市场的基本立足点，而文化的经营才是专业市场发展的最高层次，专业市场要发展成高级的展贸中心、信息中心和时尚中心，必须将商品经营与文化经营结合起来，着力打造与商品相关的文化氛围，通过文化的传播聚集人气，从而增强商流功能。一些专业市场在文化功能方面做了许多工作，如发行相关消费期刊，积极引入各种大型社会活动，举办新闻发布会等，使专业市场成为时尚流行的焦点。
