1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全工作会议发言稿 尊敬的各位领导： 今年以来，亿利能源严格按照集团公司各项安全管理要求，积极开展安全生产工作，特别是在“两会”、第十届少数民族运动会及沙漠论坛期间，各企业坚守岗位，加大隐患排查力度，确保了企业安全稳定运行，圆满完成了安全目标。 近期接连发生化工、煤矿等重大安全生产事故，再次暴露出安全生产领域存在突出问题、面临形势严峻。血的教训极其深刻，必须牢牢记取。各企业要举一反三，牢固树立安全发展理念，坚决落实安全生产责任制，及时完善安全生产的制度标准及规定，加大安全监管考核力度，有效化解各类安全生产风险，坚决杜绝重特大事故发生，确保良好的安全生产形势，保障
2、企业财产及干部职工生命安全。具体要做好以下几项工作： 一、加强宣传教育，使安全生产工作入脑入心入魂要认真学习贯彻中央政治局常委会议、国务院常务会议精神和_总书记、李克强总理重要指示批示精神，以更加坚决的态度，更加务实的作风，更加有力的措施，全面加强安全生产工作，坚决杜绝重特大事故发生。各企业要组织各级管理人员及重要岗位的作业人员进行有针对性的安全生产培训，加强事故防范意识，提高预防事故的能力，防止生产过程中劳动纪律松懈、违章作业、违章指挥等现象造成生产安全事故及环保事故的发生。 二、加强安全生产检查，务必做到不打折扣，不留死角 要扎实推进各企业安全生产大检查，结合各企业的行业特点及实际情况，采
3、取“四不两直”的检查方式，加大检查力度，防止生产安全事故及环保事故的发生。本着“全覆盖，零容忍”的要求，重点抓好危险化学品、露天井工煤矿、有毒有害、易燃易爆物品、高压容器、消防器材、交通安全以及环保设备、废水废气排放和固体废物的管理，对安全环保保障设施进行全面细致的检查，做到措施到位、人员到位、责任到位。力求做到一个一个企业、一个一个环节、一个一个岗位落实责任，全面排查和整治安全隐患，使隐患消除于萌芽状态。 三、落实责任主体，建立健全安全生产管理机制 要针对近期重特大安全事故和日常大检查中暴露出来的管理漏洞，健全安全管理体制，认真履行安全生产主体责任，切实落实监管职责，做到“谁检查、谁签字、谁
4、负责”，不走过场，务必见到实效。要强化安全生产技术、基础和能力建设，加快建立安全生产预防控制体系，狠抓预防和治本。要强化安全生产责任目标考核和失职追责，深入排查和有效化解各类安全生产风险，提高安全生产保障水平，努力推动安全生产形势实现根本好转。 四、强化红线意识，提高安全管理水平 各企业要始终把企业职工的生命安全放在首位，发展是不能以牺牲人的生命为代价，这要作为一条不可逾越的红线。各企业负责人要动态性的掌握生产一线的安全情况，并加强对重点部位、关键环节的检查巡视，定期在在企业内部组织自查自纠、及时发现和处置安全隐患，杜绝违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 五、加强应急救援演练，提
5、高各类事故灾害应对能力 健全并不断优化各企业应急救援预案，定期开展应急救援演练，检测应急救援预案的可操作性和实效性。加大安全投入、设立专职救护队，配备医疗急救设施，同时加强对职工进行自救互救训练，不断提高各企业的应急救援实战水平和应对突发事故的反应和指挥协调能力，增强职工避灾防灾意识，全面实现“安全生产零事故”目标。 六、坚决贯彻领导带班制度，突出安全管理过程中的领导责任 各企业要严格贯彻执行领导带班制度，各级领导要按照带班要求，深入基层、深入一线、深入员工，对关键岗位、关键控制点、关键作业环节从严把关，认真监督，第一时间发现并解决问题。带班领导干部要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握企业生
6、产期间安全生产现状，做到心中有数，严格按要求组织各项生产经营活动，杜绝各类事故的发生。 七、不断夯实基础，提高班组安全生产管理水平 班组是企业的细胞，企业的各项管理措施的实际效果最终在班组得到体现。因此加强班组安全生产管理工作，是保证企业各项安全管理规定真正贯彻、落实的重要措施。各企业要加强对班组的安全培训，认真组织召开班前会和班后会，搞好安全日活动，建立班组安全档案，严格执行安全教育制度、安全岗位培训制度、安全检查制度、安全生产考核制度及各种安全、技术规程，不断提升班组安全生产管理水平，促进企业稳步发展。 八、吸取经验教训，坚持“四不放过”原则 “四不放过”原则，是要求对安全生产工伤事故必须
7、进行严肃认真的调查处理，接受教训，防止同类事故重复发生。其具体内容是：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过。 近期国内各类事故频发，暴露了人员、设备、技术、环境、管理上的诸多问题，各企业要按照“四不放过”原则，吸取他人事故教训，对照本企业对职工行为、设备、环境、工艺的安全状况进行分析，对照安全管理、设备管理、技术管理、制度落实等方面进行自查，集中整治安全生产管理中的薄弱环节和突出问题，不断提高安全管理水平。 同志们，安全生产工作必须警钟长鸣，常抓不懈，丝毫放松不得，否则就会给企业和职工带来不可挽回损失。各企业要把安全生产工作当做一把手工程来抓，并将其贯穿于各项工作之中，要求责任到人，落实到位，不走过场，以安全保发展，向安全要效益，确保企业稳定、良性运行。 第 4 页 共 4 页
