1、干部人事改革意见 近年来，*县委组织部以深化干部人事制度改革纲要和党政领导干部选拔任用工作条例为抓手，积极探索干部人事制度改革，引入竞争机制，促使优秀人才脱颖而出，逐步实现领导干部选拔任用、考核、交流、监督等工作的规范化。 一、建立干部选拔机制，规范选拔程序 *县在坚持贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例的同时，大胆探索，不断改进干部选拔任用决策机制，积极探索基层干部队伍建设新途径。 一是坚持和完善民主推荐、民主测评、干部考察预告制、干部考察差额制、干部任免票决制和任前公示制等制度，认真落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，积极营造公平、公正的用人环境。对拟任提拔担任科级领导
2、干部的人选，始终坚持民主推荐、民主测评、考察预告和任前公示等环节，实行干部任免票决制。*年以来，共对546名科级干部进行了无记名投票表决，对309名提拔任用的干部进行了任前公示。 二是实行党政领导干部任职试用期制度。制定出台了关于实行科级领导干部任职试用期制度的实施意见，对新提拔担任党政领导职务的32名科级领导干部实行试用期制。试用期满后，经考核正式任职31人，延长试用期1人。 三是进一步完善调整不称职、不胜任现职干部的制度和办法。制定出台了关于调整不称职不胜任现职领导干部的实施意见，加大调整不称职、不胜任现职干部工作的力度。共对3名不胜任现职的领导进行了改任处理，对2名违反规定的领导给予了免
3、职处理。 二、建立干部考核机制，加强干部监督与管理 一是按照上级部门的有关规定，制定出台了*县干部考核工作暂行办法，坚持平时考察与年度考察相结合，定期对全县各级领导班子及副科级以上领导干部进行民主测评、评议和考察。通过述职、民主测评和考察，进一步了解乡镇党政领导班子及其成员的履职情况，并及时对测评考察情况进行了汇总分析，为县委选拔任用干部提供可靠的依据。 二是制定出台了关于建立领导干部谈话联系制度的实施意见和关于建立整治干部平庸行为长效机制的意见（试行），定期不定期与领导干部进行交心谈心，及时掌握了解干部的思想、工作和学习情况。同时，根据谈话情况和群众反映及干部履职情况，对不作为、不会作为、乱
4、作为的干部进行了整治，建立能者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制。 三、扩大民主范围，推行干部公开选拔制度 为进一步扩大主民范围，*年在县法院、县公安局等机关单位开展了竞争上岗和干部轮岗交流制度，进一步优化岗位人员配置，提高工作效率；2005年在全县公开选拔了10名副科级领导干部，采取笔试、面试、考察相结合的方式，选拔优秀人才；2006年在全县公开自荐了10名科级领导干部，以评委评分、观众测评、组织考察的方式选拔人才，落实干部选拔任用的“四权”，进一步规范和完善了领导干部选拔任用制度，形成富有生机与活力和有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，为想干事、会干事、能干事的搭建一个施展才华的平台。 四、拓宽就业渠道，引导高校毕业生到基层就业服务 为解决高校毕业生就业难和农村基层、边远地区及艰苦行业人才匮乏之间的矛盾，在广泛调研的基础上，制定了*县关于引导和鼓励高校毕业生到基层就业的实施意见，为高校毕业生就业工作提供了具体政策措施。并于*年初通过发布公告、报名审查、组织面试、体检政审、集中培训等程序，选派了57名高校毕业生到基层就业服务。其中，25名到乡镇站所服务，25名到村委会（社区）服务，7名到国有林场服务，解决高校毕业生就业难的问题。 第 3 页 共 3 页
