收藏 分享(赏)

麦邦食品部门职能.ppt

上传人:无敌 文档编号:1454680 上传时间:2018-07-19 格式:PPT 页数:11 大小:385.50KB
下载 相关 举报
麦邦食品部门职能.ppt_第1页
第1页 / 共11页
麦邦食品部门职能.ppt_第2页
第2页 / 共11页
麦邦食品部门职能.ppt_第3页
第3页 / 共11页
麦邦食品部门职能.ppt_第4页
第4页 / 共11页
麦邦食品部门职能.ppt_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

麦邦食品部门职能,企划 - 朱诗蒙,主要部门划分,技术研发调配中心职能,区间成型工坊职能,终端销售摊位职能,市场开发部职能,质检部职能,麦多技术研发调配中心,区间成型工坊,各部门协调关系,区间向调配中心发出订货申请,调配中心向区间配送定量货品,产生面粉、油料、陷品配送清单,调配中心统一出货,区间订单不可超过3日,Example text,半成品配送清单一式三份区间留底单终端两份(一份市场部结账),每天市场部下一次终端,结算头天销售盈利,并收取头日配送清单,每天市场部下一次区间,核对头天现金,收取底单,各部门协调关系,区间成型工坊,终端销售摊位,终端向区间发出订货申请,区间向终端配送定量货品,产生半成品配送清单,各部门协调关系,半成品配送清单一式三份区间留底单终端两份(一份市场部结账),每天市场部下一次终端,结算头天销售盈利,并收取头日配送清单,每天市场部下一次区间,核对头天现金,收取底单,会议到此结束,THANK YOU,五个部门做好协调工作其实不需要大量的人员输入,调配中心1-2人即可一般陷品调配完毕后就可以送货兼品质部工作兼市场部工作,区间工坊是按照市场流量来定制员工编制的基本按照每增加200总量增加1人的标准来编制配送人员则按照终端销售点每超过5的倍数增加1位编制,各部门协调关系,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 经营企划

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报