1、微传网投稿赚钱网站，利用文档赚钱、上传文档赚钱、文档分享赚钱精品文档 *本文来自微传网：执行是企业发展的动力战争时期的行动力直接影响着战争的结果。1898 年美西战争爆发，美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务，把信送给在古巴才丛林中西班牙反抗军领袖加西亚将军。军事情报局向总统推荐了安德鲁.罗文。罗文拿过信就走了，没有问加西亚是谁，在哪里能够找到加西亚将军。没有人跟他前往，一路上历尽千辛万苦。当时美西战争爆发，西班牙军队残忍的四处屠杀，到处都是埋伏。罗文只有夜晚才能行走，虽然躲过了敌军搜查，但却遭到了间谍的暗杀。幸亏被向导及时发现，死里逃生。然而在海上，罗文遇到了大风暴，又遇
2、到了西班牙军舰的盘查，他们装成牙买加的渔夫，这才逃过海上的劫难。马车载着罗文驶进雨林，穿过沼泽，飞快的前进着。翻越了西拉梅特山的悬崖峭壁，马车实在走不动了，罗文开始用双脚完成上级交代的任务。罗文绕过公路，走进灌木丛，热带雨林深处，蚊子叮咬，毒蛇出没，积水恶臭，加上穿梭不断的西班牙巡逻队，危机四伏。罗文与大自然作战，与敌人周旋，尽管艰难险阻，但是罗文还是只想着一定要把信送给加西亚。就这样，经过 9 天的艰苦路程，罗文终于把信送到加西亚将军的手中。罗文的这种行为就是执行力，就是企业需要的员工。企业颁布的战略目标、政策以及老板交代的每一个利用文档赚钱的任务指令等等，都需要员工按照要求及结果，认真去落
3、实。任何一个微传网投稿赚钱网站，利用文档赚钱、上传文档赚钱、文档分享赚钱精品文档 *本文来自微传网：领导都是希望他的下属能够把自己的命令执行好，并得到满意的结果；任何一个企业都是需要罗文这样的员工，更是需要拥有“没有任何借口”这样素质的员工，这样的行为准则。如果每个企业都拥有这样的员工，而每个员工都有着良好的执行力，那么这个企业距离发展壮大的目标还会远吗？当企业把战略目标颁布以后，就把任务下发下去，把任务量化、细化，要让员工看清目标，明确该做什么，要把战略落实到实处，不可半途而废。员工的执行力能够体现一个企业的员工素质，彰显了一个企业的企业文化。执行是一个企业成功的必要条件。执行是企业软实力转
4、变成竞争力的途径，是把企业战略、规划转化为利益和成果的关键，只有执行才能将口头上的理论、纸上写的计划付诸文档分享赚钱的实践，并达到预期的目标；执行是推动企业不断发展的动力，是企业竞争力的核心所在，只有执行才能在企业的激烈的竞争中立于不败之地。执行力是企业管理成败的关键。一个企业有好的管理模式、有优秀的管理制度、有积极的带头人，但缺少执行力这些都徒有其表。在执行力贯彻方面，没有英雄主义，要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，更要提高每一个单位的、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业系统性的执行力。只有执行力才能将模式、制度和人融会贯通，企业管理才会自上而下，企业
5、管理的执行力才会得到极大的发挥，这样的企业就一定创造百年企业的目标。微传网投稿赚钱网站，利用文档赚钱、上传文档赚钱、文档分享赚钱精品文档 *本文来自微传网：每一个成功的企业毋庸置疑一定是有着一群出色的员工，而对于这些员工必不可少的一定也是有着良好的执行力。美国著名经济学家保罗托马斯和大卫伯恩，在长期跟踪企业的发展研究出执行力时候，认为企业成功 60%靠执行力。更有甚者说谓企业的成功“三分战略，七分执行。 ”做为世界 500 强的企业的戴尔公司的董事会主席迈克尔戴尔认为，一个企业的成功，完全是由于公司的员工在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行而形成的。正是由于这个的管理理念，戴尔公司从供货商到工厂
6、组装，到运货的各个环节，要求每个环节都要一丝不苟地以最快的速度完成，迅速满足顾客的需求。而事实证明他们也做到了，这种快速的反应能力和执行能力也是戴尔能够在竞争中赢得优势的重要因素之一。“海尔”是一个由濒临倒闭的小厂子发展成为称雄国内市场的企业集团。今天的海尔为什么这么强大，为什么知名度这么响呢？海尔为什么会做的这么好呢？那是 1984 年，张瑞敏刚刚到电冰箱厂上任，迎接他的，是一个濒临倒闭的小厂,充满了重重困难，他没有被面前的困难吓到，他从零开始，首先就是建立了有效的规范制度，约束企业员工要按章程办事，按规章制度做。他从每件小事做起，从低做起，也是从一家小的不起眼的公司发展起来的。在海尔公司，
7、员工会经常看见一个标牌：“日事日毕，日清日高。 ” 海尔的所有人都以这个为目标。因为在任何一个团队和企业，要想生存和发展，微传网投稿赚钱网站，利用文档赚钱、上传文档赚钱、文档分享赚钱精品文档 *本文来自微传网：必须有严明的纪律做保障。纪律是任何企业和团队文化的精髓，没有了纪律，企业和团队就是一盘散沙，就会失去约束，各自为政。 “报告完毕”是海尔人认为的一种有头有尾的完整的思维方式，此语一出，表示海尔人绝对服从和贯彻了上级的指示，并使领导很清晰地明白了任务的完成情况，对发生的任何情况都会做到心中有数，以便作出合理的决策。正是有这样良好的执行纪律风气，才使得海尔令行禁止，政令畅通，保持着高效的执行
8、力。在张瑞敏把那七十六台冰箱砸掉后，每个人的心中都刻下了一道深深地永远不能磨灭的伤痕， “它”时刻都提醒着他们，要有强烈的责任心，做好每件小事，每个细节。 “日事日毕，日清日高”这就是制度，执行力就要从每日的工作做起。对于企业来说，无论大小，它的使命都是把目标和计划变成现实，这个过程，就是体现企业执行力的过程。像海尔一样具有超强的执行力，是每个企业的追求，但能做到这一点，却并非那么容易。员工服从领导，下级服从上级，部门服从公司，公司服从集团，只有绝对的服从，才能有统一的行动，才能使企业形成真正的合力，心往一处想，劲往一处使，才能发挥出无坚不摧的巨大威力。海尔的成功，在于它一切行动听指挥的严明纪
9、律，在于它严明纪律保证下的绝对服从，以及绝对服从带来的高效巨大的执行力。这是海尔文化的灵魂，是海尔文化的生命力所在。 执行力有问题不可怕，可怕的是员工看不到这个问题，企业的日益发展，需要员工为企业做更多的工作，尤其是一些老员工，微传网投稿赚钱网站，利用文档赚钱、上传文档赚钱、文档分享赚钱精品文档 *本文来自微传网：自持身份，倚老卖老，敷衍了事，容易造成企业的发展战略和发展目标落实不到实处，员工的执行力的好坏直接影响了企业的成功与失败的走向。做为企业的一名员工，尤其是优秀的员工，时刻为企业着想，把企业放到第一位。执行力时刻影响着员工每一天的工作，只有先提高执行能力，员工在以后的工作当中才能确保做事事半功倍。在企业中，员工要形成执行力的概念，只有形成理论性的执行力，员工工作才会省力。而企业也要时时刻刻的革新理念，才能确保企业成功的发展，要保证企业工作的效率和细节，要知道细节决定成败。员工是企业的根本，执行力是员工发展的必备条件，所以说执行是企业的动力，给企业的发展做出了突出的贡献。企业的发展壮大离不开拥有执行力的员工。本文来自微传网：
