技术状态管理.txt

1、1 目的 对产品技术状态进行严格管理，确保产品功能特性和物理特性符合规 定的要求。 2 范围 适用于公司产品的技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技 术状态审核过程的控制。 3 职责 3.1 技术部负责技术状态的归口管理。 3.2 总工程师负责技术状态项目和技术状态文件的批准。 3.3 办公室负责技术状态文件的存档保管和发放控制。 4 技术状态项目的选择 4.1 技术部负责技术状态项目的选择。 4.2 技术状态项目选择的时机 高层次的技术状态项目应在论证阶段或方案阶段的初期选定，较 低层次的技术状态项目应在工程研制阶段初期或其之前选定。 4.3 技术状态项目选择原则 4.3.1 技术状态

2、选择的总的准则是选择那些功能特性和物理特性能被 单独管理，以达到项目总的最终使用性能的项目作为技术状态项目。 4.3.2 一般情况下，可将下述项目选为技术状态项目： a) 武器装备系统、分系统级项目和 单 、 部 研制的项目 b) 在 、 、 作 方 性的项目 c) 用 技术、 或 研制的项目 d) 其 项目 要 口的项目和 用分系统的项目 e) 单独 的项目 f) 使用和 方要 的项目。 4.3.3 选择技术项目时应currency1 “在合“或技术fi fl规定。 5技术状态 的 5.1 功能 的 在论证阶段，技术部合“要求 制 功能 要求的功能 技术状态文件，在方案阶段初期确，功能 。功

3、能 的”应 武器系统研制总要求的技术” 一。 5.2 分 的 在方案阶段，技术部负责合“要求 制 分 要求的 技术状态文件，在工程研制阶段初期确，分 。分 的”应 的技术” 一。 5.3 产品 的 在工程研制阶段，技术部负责合“要求进行工程 和产品 制， 制 产品 要求的产品技术状态文件，功能技术状态 审核和物理技术状态审核产品 。 5.4 功能技术状态文件要”为：功能特性系统能、可 性、 性、 件、性、 性、 产性、 性、 性、 机工程、 机 要求、 合保 要求、 要求 、 口要求和 证要求 。 5.5 分 技术状态文件要”为：功能特性 武器装备系统 或高层技术状态项目分 技术状态项目的能、

4、可 性、 性、 、性、 性、 产性、性、 性、 机工程、 机 要求、 合保 要求、 要求 、 口要求、 的 的 件和 证要求 。 5.5 产品技术状态文件应技术状态项目 的物理特性和功能特 性以证达到 些性能要求 的 方 。 5.6 分 之，在工程研制过程fl， 技术部进行件、 件的工程 ，产 文件和 的技术文件。 些 技术 状态 过程的 文件和 技术文件，要 对功能 和分 的 ， 技术部 和开发控制程序 写和控 制。5.7 技术状态 ， 技术状态文件 技术部时向办公室 整理归档保存。 5.8 技术部应每个技术状态项目其技术状态文件指定标识号。 5.9 技术状态文件的发放 5.9.1 技术状态

5、文件的发放 总工程师批准，办公室负责发放。 5.9.2 技术状态文件属于受控技术文件，发放时， 办公室批准 发放的部 和单 发放， 盖文件受控印章， 制发放序号，做好发 放记录， 文件领用 签字。 5.8 口要求 5.8.1 技术部应GJB2373 对 口进行管理。 5.8.2 技术部要确保 的 件和 件之间的性，并确保 们 技术状态文件fl规定的应 口要求之间的 性。 6 技术状态控制 6.1 对工程 的控制 6.1.1 工程 分类 控制工程 的权限“，工程 分为以下两类： a) 类工程 订 方或 上级领导机 批准的工程 b) 类工程 承制方处行控制的工程 。 6.1.2类工程 下列 属类工

6、程 a) 影响合“fl下列 一要素的 ： 1 合“费 2 合“保证或担保 3 合“规定的交付要求 4 合“ 大事件 排。 b) 研制过程fl， 功能技术状态文件、分 技术状态文件，使 下列要求超出规定限值或规定差者： 5 性能 6 可 性、 性或 存性 7 量、平衡、惯性矩 8 口特性 9 特性 10 规范fl的其他 要要求。 c) 产过程fl， 产品技术状态文件，使对功能技术状态文件 或分 技术状态文件的影响达到6.1.2 b ) 述程度或者影响下 列一个或多个因素者： 11 订 方提供的 备 12 性 13 口技术状态项目、保 备或保 件、备件、 器材或 装置、 备和 件 的 性 14 已

7、交付的使用和 手册 15 技术状态项目和其零、组件的 性 16 技能、 备、 、 物医学因素或 机工程 。 6.1.3类工程 6.1.2 以外的工程属类工程 。 6.1.4 工程 程序 技术部一般应下列程序办理工程 ： a) 判定工程 的要性 b) 确定工程 类别类或类 c) 审查和评价 d) 拟定工程 fi e) 将工程 fi提交订 方审批或备案 f) 将批准或确 的工程 纳入文件，要时，还要通过谈判 将其纳入合“ g) 实施 。 6.1.5 确定工程 类别 技术部在提出工程 fi时，应确定工程类别：类或 类。当对技术部确定的工程 类别 异义时，双方充分 最决定。6.1.6 拟定工程 fi

8、6.1.6.1 办理工程 时，应提出工程 fi。 6.1.6.2 工程 fi，无论 技术部提出还是提出， 技术部 拟定。 6.1.6.3类工程 fi 6.1.6.3.1类工程 fi应 下述”： a) 要 的产品名称型号 、技术状态项目和技术状态文件的名 称和 号 b) fi单 名称和提出日期 c) ” d) 理 e) 方案 f) 的迫切性 g) 带来的影响 受影响的项目、文件、性能参数、进度、 合保 、 口 h) 费用估i) 的实施日期。 6.1.6.3.2 提出的工程 fi还应 要的 料 数据 分 析、保 性分析、费用分析 ，以论证和 的要性和 带来的影响。 6.1.6.4类工程 fi 类工

9、程 fi 和开发控制程序fl 的 要求执行。 6.1.7 工程 fi的审批 6.1.7.1类工程 类工程 fi，技术部 部 或 的作单 ，并总工程师批准，送交审批。 6.1.7.2类工程 6.1.7.2.1类工程 fi， 技术部提出 fi，总工程师批 准，送交订 方备案。对确定工程 类别 异fi时，应 双方充分， 最决定。类工程 fi批准， 技术部 和开发控制程序进行 控制。 6.1.7.2.2 供方提出的类工程 fi，其”部制度批准，送 交 师系统和订 方备案，并 分承制方其”部制度进行 控 制。其fl，属总 师控制的技术状态项目其工程 fi 总 师批准。 6.2 对偏离、超差的控制 6.2

10、.1 办理偏离、超差时，一般要参照技术状态 的规定进行。 6.2.2 除特殊情况外，一般能申 性命缺陷的偏离、 超差和影响部队使用或 的偏离、超差。批准的偏离、超差仅在 指定范围和时间”适用，并构 对功能技术状态文件、分 技术状 态文件或产品技术状态文件的 。应在技术状态项目制造之前办理 偏离的申和审批手续。 6.2.3 提出偏离、超差申 办理偏离、超差应提出偏离、超差申。偏离、超差申的” 应 ： 号，标题，技术状态项目名称号，受影响的文件，偏 离、超差”，实施日期， 效范围，对进度、性能、 口、 件、 合保 、费用的影响，应的措施 。 6.2.4 审批偏离、超差申 除合“另 规定外， 总工程

11、师负责对偏离、超差申进行审批。 其fl 下列因素的偏离、超差应征得“意： 、装备性 能、可 性、 性、存性、 性、 量和 。 7 技术状态记实 7.1 记录 7.1.1 技术状态记实应记录技术状态标识和技术状态控制过程fl的 事项和数据，为技术状态进 过程fl实施 效管理提供可 性。 7.1.2 通 应记录技术状态项目、技术状态 、工程 、偏离和 超差，以 们应的零、组件号、文件号、序列号、标题、 日期、发放状态和实施的状况 ”。 7.2 据管理 要和产品特 ，技术部可对技术状态项目定期 向 、 单 和供方发送下述“类型的 ： a) 技术状态项目其技术状态 文件 单 b) 当前的技术状态 c)

12、 工程 、偏离和超差状况 d) 工程 实施和 的状况 。7.3 分析 技术部应进行以下分析： a) 对 的 题进行分析，以查 题的 向 b) 评定 措施，证 是 已 决 应的 题，或是 产 的 题。 8 技术状态审核 8.1 公司总工程师、技术部 和 “组 的审核组在 公司或供方的 进行功能技术状态审核和物理技术状态审核。 8.2 技术状态审核 定型 定 工作 合进行， 要求应产 品定型fl 规定执行，并 制度规定的审核”。 8.2.1 公司的责 a) 制技术状态审核 b) 保证供参 要的技术状态审核 c) 审核前，向技术状态审核组提交一 单，列出技术状态审核fl 要用的文件、件和 件 d)

13、指定 和参 审核的 ，以 在审核范围”的技 术 题 e) 审核日程和 f) 提供要的 和器材，保证审核效 进行 g) 技术状态审核 作好 料准备 h) 作好fi记录，” 要 题和对、措施、 论、fi性 意 ，交订 方确， 的fi记录。 8.2.2 方的责 a) 指定 和参 审核的 b) 审查fi记录，保证其” 订 方的 要意 c) 向承制方发出技术状态审核的 论：可、 件或可。 8.3 功能技术状态审核 8.3.1 对每个技术状态项目进行功能技术状态审核。currency1合“要求， 还应对整个武器系统进行功能技术状态审核。 8.3.2 功能技术状态审核的数据 拟 提交的 定型定型 “机的技术

14、状态 fl ，currency1制造 定型定型 机，则 应 fi一个批 产件的 数据fl 。 8.3.3 审核要求 8.3.3.1 公司向功能技术状态审核组提供一 fl要， 述每个受审核 技术状态项目的 currency1和 论。fl要除一般 技术状态项目的 工作情况外，还应得到 的技术状态项目的要求其 决办和技术状态项目的工程 情况。 8.3.3.2 审核”应 ： a) 审核承制方的 程序和 currency1是符合系统规范或项目研 制规范的要求 b) 审核 的 和 规范的执行情况， 查 currency1的整性和准确性 c) 审核 ，确 些 准确、 技术状态项目 的 项 d) 审核 口要求

15、的 e) 对那些能 通过 证实的要求，应审查其分析或的充 分性 整性，确分析或的 currency1 以保证技术状态项目 其技术状态文件的要求 f) 审查 已被批准的工程 是 已纳入 技术状态文件并已 实施 g) 审查达到 量要求的技术状态项目是 进行 原因分析，并 应的 措施 h) 对 机 件 置项，除进行上述审核外，还可进行性要的充 审核 i) 审查偏离和超差 单。 8.3.3.3 审核工作 功能技术状态审核 ，承制方应进行下列工作： a)公司功能技术状态审核fi记录 b) 在技术状态记实的记录fl记录功能技术状态审核的 情况和 currency1 c) 指定责 单 负责 的工作。 8.4

16、 特理技术状态的审核 8.4.1 应对每个技术状态项目，进行物理技术状态审核。 8.4.2 物理技术状态审核是”据技术状态项目的 文件对 产工制造的技术状态项目的技术状态进行的最终核。物理技术状 态审核产品 。物理技术状态审核还要确保技术状态文件规 定的 要求 以 技术状态项目 产 的 要。 8.4.3 审核要求 8.4.3.1 物理技术状态审核应审核 的工程 、产品规范、工 规范、材料规范、 文件、 单、用于技术状态项目 产的 项 、以 机 件 置项的使用和 文件。物理技术状态审核 还应审核已发放的工程文件和 量控制记录，以确保 些文件实 产工制造的技术状态项目的技术状态。 8.4.3.2

17、审核”应 ： a) 审查 方 规定的每个件技术状态项目的 currency1 性数量的工程 和 的工规程工 ，以确工 规程工 的准确性，并保证 们 在工程 和 产品件上的 b) 审查技术状态项目的 记录，确 产工制造的技术 状态项目的技术状态准确 发放的工程 料 c) 审查技术状态项目的 数据和程序是 符合产品规范的要求， 审核组确定 进行的 ，通过 的技术状态项 目应 技术部组进行 或 ，要时， 进行审核 d) 确供方的产品在制造 做的 和 料 e) 审查功能技术状态审核的 题是 已 决 f) 对 机 件 置项，除进行上述审核外，还可进行要的充 审核。 5.4.4.2 审核工作 物理技术状态

18、审核 ，技术部应进行下列工作： a) 公物理技术状态审核fi记录 b) 在技术状态记实的记录fl，记录物理技术状态审核的 情意和 currency1 c) 指定责 单 负责 的工作。 9 技术状态管理 9.1 技术部应照标准的要求制定技术状态管理 ，技术状态管 理 总工程师批准。技术状态管理 应符合合“要求，对 技术状态项目的功能特性和物理特性进行管理 用的程序和方 。 9.2 技术状态管理 一般应分阶段 制，在 研制阶段或 产阶段 初期或合“要求 提交。在研制过程fl，应据武器装备 系统或技术状态项目目标的进，对 进行要的 订。 10 技术状态管理产 的 记录， 技术部总整理，交办公室归 档保存。#